防洪工程精細化管理芻議（李新奇）

本文格式為Word版，下載可任意編輯——防洪工程精細化管理芻議（李新奇）#TRS_AUTOADD_1239586284296{MARGIN-TOP:0px;FONT-SIZE:12pt;MARGIN-BOTTOM:0px;LINE-HEIGHT:1.5;FONT-FAMILY:宋體}#TRS_AUTOADD_1239586284296P{MARGIN-TOP:0px;FONT-SIZE:12pt;MARGIN-BOTTOM:0px;LINE-HEIGHT:1.5;FONT-FAMILY:宋體}#TRS_AUTOADD_1239586284296TD{MARGIN-TOP:0px;FONT-SIZE:12pt;MARGIN-BOTTOM:0px;LINE-HEIGHT:1.5;FONT-FAMILY:宋體}#TRS_AUTOADD_1239586284296DIV{MARGIN-TOP:0px;FONT-SIZE:12pt;MARGIN-BOTTOM:0px;LINE-HEIGHT:1.5;FONT-FAMILY:宋體}#TRS_AUTOADD_1239586284296LI{MARGIN-TOP:0px;FONT-SIZE:12pt;MARGIN-BOTTOM:0px;LINE-HEIGHT:1.5;FONT-FAMILY:宋體}/**JSON--{"":{"line-height":"1.5","font-family":"宋體","font-size":"12pt","margin-top":"0","margin-bottom":"0"},"p":{"line-height":"1.5","font-family":"宋體","font-size":"12pt","margin-top":"0","margin-bottom":"0"},"td":{"line-height":"1.5","font-family":"宋體","font-size":"12pt","margin-top":"0","margin-bottom":"0"},"div":{"line-height":"1.5","font-family":"宋體","font-size":"12pt","margin-top":"0","margin-bottom":"0"},"li":{"line-height":"1.5","font-family":"宋體","font-size":"12pt","margin-top":"0","margin-bottom":"0"}}--**/自2022年6月黃委水管體制改革全面完成后，黃河維修養(yǎng)護公司依照新的工程管理體制和運行機制的要求，著力推行精細化管理。精細化管理是繼續(xù)提升工程維修養(yǎng)護管理水平，提高工程抗洪能力和整體防衛(wèi)能力的重要手段。筆者認為，做好防洪工程維修養(yǎng)護的精細管理要從以下幾個方面著手。

1.從管理的各個層面加強人的精細意識

精細化管理是一個全方位多層次作用的過程。養(yǎng)護公司的管理者或職工要樹立責任意識和精細意識，嚴格依照有關規(guī)定，有序有效地開展養(yǎng)護工作。具體說，養(yǎng)護人員制定具體養(yǎng)護方案要細，從全面管理到分部、分項管理上要細，檢查人員對維修養(yǎng)護工程的檢查要細，養(yǎng)護人員對所承受的養(yǎng)護任務在完成上要細，形成統(tǒng)一的嚴格管理、精細管理的思想認識，共同發(fā)揮作用，為精細化管理目標的實現(xiàn)奠定基礎。

2.從培訓的角度提高精細化管理能力和水平

水管體制改革后，維修養(yǎng)護公司所擔負的維修養(yǎng)護任務量相當大，從近幾年來的管理結(jié)果看，這支隊伍的人員狀況和管理水平還有待改善和提高。由于養(yǎng)護公司吸納的新人員對比多，他們的工作經(jīng)驗欠缺，他們雖然加入過屢屢培訓，但這僅僅只是學習把握了相關標準和要求，管理的能力水平還沒有真正表現(xiàn)出來。因此，必需繼續(xù)加強對現(xiàn)有管理人員的培訓力度，制定措施，落實責任，以提高這些人員的管理能力和水平。重點加強對技術(shù)工人的培訓，建立一支以技師和高級工為骨干，中級工為主體，工種配套的精干的技術(shù)工人隊伍，并固定崗位，確定精細的養(yǎng)護標準，確定養(yǎng)護目標，嚴格實行獎懲，以勉勵他們開動腦筋，積極摸索，認真操作，精心管理。

3.從機具的改進更換上提高工效與質(zhì)量

黃河防洪工程大部分為土石結(jié)構(gòu)，維修養(yǎng)護的對象是根石、坦石、沿子石、備防石、壩頂?shù)缆泛透綄俚呐潘疁?、路沿石、草皮、樹木等，以及用于觀測而設置的根石斷面樁、水位尺，由于受這些被養(yǎng)護維護的對象限定，至今，黃河防洪工程整個管護過程靠人力維護的工程多，能夠運用機械設備維護的工程少。因此，改進現(xiàn)有的工器具或引進一些適用的先進的養(yǎng)護工具十分必要，以盡量減輕工人們的勞動強度，提高工作效率，提高養(yǎng)護標準，努力降低工程管理成本，也就是突出管理上的科學性和有效性來保證維修養(yǎng)護質(zhì)量。

4.從創(chuàng)新的角度不斷推進和完善精細化管理過程

水管體制改革后，實行新的工程管理運行機制已經(jīng)取得成效，從實施工程維修養(yǎng)護三年規(guī)劃時間上看，工程管理進入關鍵階段，因此，必需加快精細化管理步伐，大力推進和完善精細化管理工作。為使這一工作能夠深入開展，取得更大成效，維修養(yǎng)護企業(yè)必需在總結(jié)近幾年養(yǎng)護工作的基礎上，找準薄弱環(huán)節(jié)與問題根源，積極改進工作，加強過程管理，重點做好起關鍵性作用的根石與坦石的加固和維護工作。對于整個工程的維修養(yǎng)護要認真把好各個環(huán)節(jié)