工藝員工作總結(jié)范文

工藝員工作總結(jié)范文

工藝員的工作是繁忙的，同時工藝這一環(huán)節(jié)對于消費(fèi)是至關(guān)重要的。工藝對消費(fèi)起著指導(dǎo)和輔助的作用。下面是為你整理了工藝員工作總結(jié)范文，希望能幫助到您。

工藝員工作總結(jié)范文1轉(zhuǎn)眼間，上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回憶這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進(jìn)展的總結(jié)。

我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開場我在車間實習(xí)了一個月，我知道理論才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實習(xí)期間，我努力地融入我實習(xí)的各個工作崗位，與消費(fèi)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的理解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下了一定的根底。實習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對詳細(xì)明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個方面：

一、工藝文件的編制。

我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿挪動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。如今拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，挪動筒也正緊鑼密鼓的消費(fèi)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)那么，用以標(biāo)準(zhǔn)公司工裝的圖號編制。

二、工裝的設(shè)計。

我負(fù)責(zé)設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

三、在管理提升工作方面。

我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開場，和其他工藝工程師一起進(jìn)展了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對工藝文件也進(jìn)展了系統(tǒng)的整理。

四、在工藝培訓(xùn)工作方面。

我們工藝人員利用晚上休息時間進(jìn)展了三次工藝培訓(xùn)，我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。

五、在進(jìn)展工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)展了部分設(shè)計工作。

例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機(jī)部件等。

通過這四個來月的工作，使我在工作才能，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時，也存在一些缺乏。比方，挪動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比方，工藝檢查及反響執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我方案在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：

1、將部門職責(zé)細(xì)化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目的達(dá)成情況的統(tǒng)計方法，使工作目的達(dá)成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

2、持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對消費(fèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探究工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)消費(fèi)一線員工作業(yè)。

3、加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對消費(fèi)工藝進(jìn)展測查。同時監(jiān)視檢查后的問題跟蹤及反響。

4、多下車間與一線工人溝通，汲取廣闊群從的智慧，搜集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別挑選后對現(xiàn)行工作進(jìn)展改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索〞。今年已經(jīng)過了一半，將來的路正大步走來。在將來的日子里，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，力爭下半年獲得更好的成績。

工藝員工作總結(jié)范文2今天，我很快樂站在這里向大家總結(jié)作為一名工藝員的工作，承受大家的監(jiān)視，促進(jìn)我進(jìn)步。我作為制藥廠一名員工，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。

一、建立了一套符合我們班消費(fèi)運(yùn)行的新線運(yùn)行形式

在消費(fèi)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們考慮的問題，如何有效歸范消費(fèi)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，需要我們首先將所意料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定〞工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步進(jìn)步各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行形式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便進(jìn)步班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為合適我班的運(yùn)行形式。

二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度

“產(chǎn)品質(zhì)量的表達(dá)在現(xiàn)場〞，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)調(diào)度指令，認(rèn)真組織消費(fèi)

一個企業(yè)的消費(fèi)是否可以正常進(jìn)展，取決于消費(fèi)調(diào)度的合理調(diào)度，我們消費(fèi)班堅決服從消費(fèi)調(diào)度指令，為全面完成全年的消費(fèi)任務(wù)打下基矗首先，在實際消費(fèi)過程中班組可以很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和進(jìn)步工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)展合理安排，認(rèn)真組織消費(fèi)，今年同期消費(fèi)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為進(jìn)步班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)展輪換，讓他們有時機(jī)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時機(jī)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步進(jìn)步。

四、確保“gmp質(zhì)量保證體系〞在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)展有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成熟期。在實際消費(fèi)過程中，我們主要通過員工的互相配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序互相監(jiān)視、互相驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

五、強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建立，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力標(biāo)準(zhǔn),沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)才能的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次消費(fèi)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多理解點、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)展過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完好的整體，大家處于這個整體之中，互相配合、互相理解，為將來的工作打下了根底。

六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織消費(fèi)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的詳細(xì)做法是：首先，通過和員工的接觸，理解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進(jìn)展政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作程度能得到一定進(jìn)步，并且教會實際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實際中。

總之