2021年10月自學(xué)《人力資源管理(一)》試卷

202110月自學(xué)《人力資源管理（一》試卷聯(lián)展在線考試傾情提供：201110月自學(xué)《人力資源辦理（一點擊更多自考輔導(dǎo)試題！自考輔導(dǎo)精品考試試題大全！元門點擊進(jìn)入單項選擇題人力資源在各種活動中，能按照外部環(huán)境的可能性和自身條件，有目的地確定活動標(biāo)目的，并選擇本身的行為。人力資源的這種特性稱為（ ）A．生物性B．再生性C．能動性D．時效性被視人性回時代的人力資源辦理階段是（ ）A．初級階段B．人事辦理階段C．人力資源辦理階段D外包的人力資源辦理活動一般是（）A．事務(wù)性本能機(jī)能B．戰(zhàn)略性本能機(jī)能C．決策性本能機(jī)能D．規(guī)劃性本能機(jī)能現(xiàn)代工作分析思想起源于（）A．英國B．德國C．美國D．中國在組織層面對工作進(jìn)行縱向劃分形成的兩個基本概念是（）A．職位、職務(wù)B．任務(wù)、職責(zé)C．職組、職系D．職級、職等好，會提高自身生產(chǎn)率。這種現(xiàn)象被稱為（）A．暈輪效應(yīng)B．霍桑效應(yīng)C．蝴蝶效應(yīng)D．鯰魚效應(yīng)人力資源規(guī)劃主要是規(guī)劃組織人力資源的（）A．?dāng)?shù)量、層次和規(guī)模B．質(zhì)量、層次和規(guī)模C．結(jié)構(gòu)、層次和規(guī)模D．?dāng)?shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)充分考慮表里環(huán)境的變化是制定人力資源規(guī)劃時應(yīng)遵循的（）A．兼顧性原則B．合法性原則C．實效性原則D．發(fā)展性原則影響人力資源供給的因素可以分為兩大類，即（ ）A．畢業(yè)生規(guī)模與就業(yè)法規(guī)B．就業(yè)水平與勞動人口數(shù)量C．地區(qū)性因素和全國性因素D．人口密度與各類人員需求企業(yè)獲取高級辦理人才的最佳招募渠道是（ ）獵頭公司BC．校園招募D．人才招聘會這屬于對面試者的（）B．人格測試C．興趣測試D公司人力資源部要組織內(nèi)部競聘，請專家設(shè)計了一套測評方案，你認(rèn)為該測評屬于（ ）AB．診斷性測評C．開發(fā)性測評D我國的人員測評目前處于（ ）B．復(fù)蘇階段C．初步應(yīng)用階段D．起步階段人員測評標(biāo)準(zhǔn)的兩種基本形式是（ A．理論標(biāo)準(zhǔn)和實際標(biāo)準(zhǔn)B．相對標(biāo)準(zhǔn)和絕對標(biāo)準(zhǔn)C．效標(biāo)參照標(biāo)準(zhǔn)和常模參照標(biāo)準(zhǔn)D．一般標(biāo)準(zhǔn)和特定標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注結(jié)果的績效考核，考核內(nèi)容主要集中于員工的（）B．工作態(tài)度C．工作能力D所有的員工都被評定在二、三、四級上。這種現(xiàn)象被稱為（）B．居中趨勢C．馬太效應(yīng)D某企業(yè)在對銷售人員進(jìn)行績效考核時僅注重“客戶投訴數(shù)目”和“解決投訴效率”兩個標(biāo)，結(jié)果使得銷售額大減。這反映出該績效考核系統(tǒng)（ ）信度差B．效度差CD．敏感性強(qiáng)組織為員工繳納的住房公積金屬于員工薪酬組成部分中的（）B．績效工資C．激勵工資D清潔工、門衛(wèi)、保安等工作比力適合于采用（）B．計件工資制C．績效工資制D以企業(yè)新錄用員工為對象的集中培訓(xùn)，稱為（）B．在崗培訓(xùn)C．業(yè)余自學(xué)D將培訓(xùn)重點放在辦理技能和工作方法上的培訓(xùn)對象是（）B．基層辦理人員C．專業(yè)技術(shù)人員D．一般員工按照霍蘭德的“人業(yè)互擇理論”，具有堅持性、實踐性、不變性人格特點的人格類型為（ ）AB．研究型C．藝術(shù)型D按照德斯勒的個人職業(yè)發(fā)展階段，當(dāng)人們進(jìn)入4565業(yè)生涯的（）B．探索階段C．維持階段D按照福利發(fā)揮的功能可以把員工福利劃分為勞動條件福利、人際關(guān)系福利和（ ）貨幣型福利B．實物型福利C．辦事型福利D關(guān)于員工福利辦理的原則，下列說法錯誤的是（）B．按勞分配C．量力而行D”說，人際關(guān)系屬于（）B．制度文化C．精神文化D的標(biāo)語隨處可見，這屬于企業(yè)文化的（）B．對外維系與傳承渠道C．對上維系與傳承渠道D小張應(yīng)聘到某企業(yè)后，企業(yè)對其支付的工資獎金和培訓(xùn)費用等被稱為（）B．人力資源薪酬C．人力資源開發(fā)D小王因在工作中受傷住院治療公司為他報銷了全部醫(yī)療費用并給予必然的經(jīng)濟(jì)補償這部分費用屬于（ ）失業(yè)保障成本B．健康保障成本CD．養(yǎng)老保障成本多項選擇題工作設(shè)計中常用的技術(shù)有（ ）工作規(guī)范工作輪換工作描述工作豐富化工作擴(kuò)大化假如你是面試考官，在測評應(yīng)試者的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力時，你測評的要點包羅（ ）應(yīng)試者對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力應(yīng)試者能否抓住事物本質(zhì)應(yīng)試者對提出的問題能否迅速理解應(yīng)試者頭腦機(jī)敏靈活程度應(yīng)試者對提出的問題能否回答迅速從組織的角度對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行辦理，集中表示為（ ）幫忙員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃建立各種適合員工發(fā)展的職業(yè)通道針對員工職業(yè)發(fā)展的需求進(jìn)行培訓(xùn)給予員工必要的職業(yè)指導(dǎo)促使員工職業(yè)生涯的成功比力有影響的企業(yè)精神表達(dá)方式有（ ）比方式故事式品名式人品式廠名式人力資源取得成本是企業(yè)在獲得人力資源的過程中發(fā)生的成本，包羅（ ）人力資源招聘成本人力資源選拔成本人力資源錄用成本人力資源安設(shè)成本人力資源開發(fā)成本簡答題簡述編制工作說明書需要注意的問題。簡述內(nèi)部提升的不足之處。簡述績效反饋面談中主持者應(yīng)注意的事項。論述題1.試述當(dāng)今人力資源辦理面臨的挑戰(zhàn)。案例分析題1~2陷于危機(jī)的薪酬體系ST300人，其收入也實現(xiàn)了成倍增長。在ST(的薪酬采用年薪制。年薪收入由基本年薪、獎勵年薪和超值年薪三部分組成。其中基本年薪水平別離為10/年、8/6/標(biāo)()的超額情況，按與總裁超值年薪的必然比例確定。近三年，總裁的年薪總額基本都在100萬元以上，而部門總經(jīng)理的年薪總額沒有超過30萬元的。ST公司的其他員工實行的是基本工資加獎金的月薪制。基本工資按照工作的復(fù)雜程度分為ABCDE序列工作復(fù)雜程度最低，其他序列工作復(fù)雜程度依次遞增。每個序列(1800～2400序列崗位員工)