工程造價(jià)管理制度

工程造價(jià)管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)公司工程造價(jià)管理，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為，合理確定和控制工程造價(jià)，確保工程建設(shè)的質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定體管理辦法。第二節(jié)工程造價(jià)控制制度第二條建立施工單位驗(yàn)工人員、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表三方聯(lián)測(cè)的驗(yàn)工管理工作體系，依據(jù)工程實(shí)際情況和合同圖紙、設(shè)計(jì)變更及合同文件規(guī)定的計(jì)量方法，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確核算。第三條凡是需要現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量，須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)測(cè)，施工單位應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)如實(shí)地填好《工程簽證單》，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后在14天內(nèi)交予現(xiàn)場(chǎng)代表和結(jié)算主管簽字并備案，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成簽證的視為無(wú)效簽證。第四條對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)工。第五條充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，從維護(hù)投資人的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)提出合理化建議，盡可能地減少設(shè)計(jì)中的不合理因素，以達(dá)到造價(jià)控制的最佳效果。第六條施工單位必須在每月的25日前提交《下月資金計(jì)劃》。第七條施工單位應(yīng)做好與造價(jià)有關(guān)的施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交工驗(yàn)收記錄和簽證等，整理好變更文件，按規(guī)定編制好竣工圖及工程量和造價(jià)匯總表。所有結(jié)算資料力求齊全、完整、真實(shí)、可靠，如實(shí)反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。結(jié)算資料中必須至少有一套供核對(duì)的簽字蓋章原件。第三節(jié)工程合同管理制度第一條工程設(shè)計(jì)變更、工程暫停及復(fù)工、工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議、違約處理等方面管理，應(yīng)做到以合同為依據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)處理好各項(xiàng)合同管理事務(wù)。第二條本工程不得轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位有權(quán)單方終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果及經(jīng)濟(jì)損失全部由施工單位承擔(dān)。已完成工程按實(shí)際完成工程量的80%結(jié)算工程款。第三條施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制工程的分包，嚴(yán)禁以“包”代管，如確需分包的工程項(xiàng)目，分包施工企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)送監(jiān)理單位和工程技術(shù)部審查合格，擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工。第四條分包單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)與業(yè)績(jī)，分包單位在接到工程施工任務(wù)后，必須自行施工，不得將工程內(nèi)容進(jìn)行分解，嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。第五條工程的分包單位與發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第六條分包單位對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施，大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)發(fā)包單位和監(jiān)理單位審查合格后執(zhí)行。第七條施工單位如工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全達(dá)不到設(shè)計(jì)與施工規(guī)范及建設(shè)單位的要求，又不能及時(shí)采取有效措施，而出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量與安全隱患及進(jìn)度滯后或因施工單位原因造成的停工，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)所造成損失的大小扣除履約保證金并視情況終止合同，若施工單位違約停止施工，則建設(shè)單位有權(quán)全面接管，立即撤換施工單位接著施工，建設(shè)單位扣除全部履約保證金，若建設(shè)單位已退還部分履約保證金，則該部分款項(xiàng)從結(jié)算工程款中扣除。第八條若施工單位出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故，建設(shè)單位有權(quán)扣除全部履約保證金，并解除合同，若建設(shè)單位已退還部分履約保證金，則該部分款項(xiàng)從結(jié)算工程款中扣除，損失若超過(guò)履約保證金額度，則建設(shè)單位有權(quán)在應(yīng)付工程款中扣除其不足部分。第九條工程款必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用，施工單位必須及時(shí)支付民工工資，如不按相關(guān)法律、法規(guī)及政策及時(shí)支付民工工資，被投訴到政府職能部門(mén)，建設(shè)單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，并有權(quán)按照政府部門(mén)的要求，從施工單位的工程款中扣款代付民工工資。因施工單位拖欠民工工資，影響建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)建設(shè)及名譽(yù)，或?qū)こ坦て?、質(zhì)量、安全等方面造成影響的，建設(shè)單位有權(quán)終止合同，扣除全部履約保證金，并追究施工單位的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。第十條乙方單位必須自覺(jué)違護(hù)甲方形象，不得給建設(shè)單位造成任何不良影響。如有造成，建設(shè)單位將有權(quán)解除合同并依法追究其法律責(zé)任。第十一條因不可抗力致使合同無(wú)法履行，經(jīng)建設(shè)單位和施工單位雙方協(xié)商后可以解除合同。第十二條一方要求解除合同，應(yīng)以書(shū)面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知。合同解除后三天內(nèi)，施工單位應(yīng)妥善做好已完工程和已采購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按建設(shè)單位要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場(chǎng)地，建設(shè)單位應(yīng)為施工單位撤出提供必要的條件。在施工單位完整移交工程資料后，建設(shè)單位按合同約