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文檔簡介

危險源辨識

與風險評價[]危險源辨識

與風險評價[]危險源hazard

可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。定義危險源hazard定義危險源辨識

識別危險源的存在并確定其特性的過程。危險源辨識風險

某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

風險評價

評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。風險

某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

可容許風險

根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風險。安全

免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)??扇菰S風險公司開展危險源辨識工作的目的是貫徹“安全第一、預防為主”方針的有效手段和具體體現(xiàn);是全面挖掘系統(tǒng)內潛在危險因素,分析危險可能引起事故的條件、后果及影響,提出消除和控制事故的措施,為后續(xù)風險評價提供依據(jù);是真正實現(xiàn)“三不傷害”,落實各項安全管理規(guī)章制度的有力武器;是杜絕各類事故隱患的有效措施;是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。公司開展危險源辨識工作的目的是貫徹“安全第一、預防為主”方針簡言之危險源辨識的任務是把危險找出來,目的是針對危險源進行安全監(jiān)控,并制定行之有效的防范措施,逐步提高本質安全程度。危險源辨識的實質是人們對辨識對象客觀實際進行系統(tǒng)認識的過程。簡言之危險源辨識的任務是把危險找出來,目的是針對危險源進行安危害辨識、風險評價是體系運行的動力,在風險管理上構成了一個PDCA循環(huán)。危害辨識風險評價審查改善改善計劃或管理控制檢查糾正維持管理持續(xù)改進是否可承受的風險?否是危害辨識、風險評價是體系運行的動力,在風險管理上構成了一個P危險源辨識工作的開展危險源辨識工作的開展開展危險源辨識工作的著手點依靠全員開展危險源辨識工作——要教育和動員全體員工積極參加,辨識和查找身邊的危險;保證投入必要的人力、物力——領導支持、全員參與;保證危險辨識工作的效果——必須抓好的幾項工作;開展危險源辨識工作的著手點依靠全員開展危險源辨識工作——要教危險源辨識不是哪一個人或部門的事;是涉及每位員工的切身利益和自己人身安全的大事;特別是崗位員工,每天在作業(yè)現(xiàn)場與設備、設施打交道,最清楚現(xiàn)場的不安全因素在哪里;各類專業(yè)人員與崗位員工要密切配合,共同辨識、查找身邊的危險因素;危險源辨識不是哪一個人或部門的事;危險源辨識工作,是一項系統(tǒng)工程,不是哪一個部門能夠獨立完成的;它需要方方面面的協(xié)調和配合,包括部門與部門間、部門與單元間、各專業(yè)技術線條人員的指導和支撐等等;更需要領導的支持和全員的積極參與;危險源辨識工作,是一項系統(tǒng)工程,不是哪一個部門能夠獨立完成的發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用,組織班組成員積極開展;加強領導,充分發(fā)揮部門、單元的作用,組織評比,表揚優(yōu)秀、鞭策落后;集思廣益、互幫互學、發(fā)動全員參與,提高主人翁意識,變“要我安全”為“我要安全”;加強危險源辨識工作結果的審查,確保工作質量;要將危險源辨識工作與團隊、員工的考核掛鉤;要將危險源與各類檢查、隱患整改、崗位操作、日常辦公等密切聯(lián)系,達到明確危險、危害,控制風險,預防控制事故發(fā)生的目的;(不是束之高閣的)發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用,組織班組成員積極開展;危險源辨識的方法危險源辨識的方法危險源辨識、風險評價和風險控制

步驟的示意圖步驟1危險源辨識步驟2風險評價步驟3風險控制步驟:危險源辨識→風險評價→確定風險等級→制定風險控制措施方法→更新

新工藝新物質新廠區(qū)危險源辨識新知識OHS法規(guī)變化……危險源辨識、風險評價和風險控制

步驟的示意圖步驟1步驟2步驟危險源辨識、風險評價和風險控制

策劃的步驟評審風險控制措施的充分性必要時,制訂風險控制措施判定風險是否可容許風險評價業(yè)務活動分類危險源辨識危險源辨識、風險評價和風險控制

策劃的步驟評審風險控制措施的1.識別危險源的存在根源+狀態(tài)能量(能源或能量載體)危險物質物的不安全狀態(tài)人的不安全行為2.確定其特性可區(qū)分的特征危險源辨識1.識別危險源的存在根源+狀態(tài)能量(能源或能量載體)物的危險源辨識的范圍常規(guī)和非常規(guī)活動;所有進入工作場所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動;人員行為、能力和其他人為因素;已識別的源于工作場所外、能夠對工作場所內組織控制下的人員健康安全產(chǎn)生不利影響的危險源;在工作場所附近,由組織控制下的工作相關活動產(chǎn)生的危險源;工作場所的基礎設施、設備和材料,無論是否由組織或外界提供;組織及其活動、材料的變更,或計劃的變更;職業(yè)健康安全管理體系的改變,包括臨時變化,以及對運行、過程和活動的影響;任何與風險評價和必要控制措施的實施相關的適用法律義務;對工作區(qū)域、過程、裝置、機器/設備、操作程序和工作組織的設計,包括其對人的能力的適應性。危險源辨識的范圍常規(guī)和非常規(guī)活動;19危害及危害識別角度物(設施)的不安全狀態(tài)

包括可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷。人的不安全行動

包括不采取安全措施、誤動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為(制造危險狀態(tài))??赡茉斐陕殬I(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件包括物理的(噪音、振動、濕度、輻射),化學的(易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等)以及生物因素;管理缺陷包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。19危害及危害識別角度物(設施)的不安全狀態(tài)危害辨識《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86)中將人的不安全行為歸納為13大類,如下表所示。危害辨識《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86)中將人危害辨識

企業(yè)職工傷亡事故分類中將物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良歸納為4大類,如下表所示。危害辨識企業(yè)職工傷亡事故分類中將物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良成立工作小組,明確組成人員選擇正確的識別方法:收集相關的法律、法規(guī)和標準識別要充分如何進行辨識成立工作小組,明確組成人員如何進行辨識如何進行辨識班組識別部門確定公司確定部門匯總班組確定如何進行辨識班組識別部門確定公司確定部門匯總班組確定危險源辨識以預防為指導思想,可通過詢問、交談、查閱有關記錄,獲取外部信息,現(xiàn)場觀察、流程分析等相結合方法在辨識過程中應充分考慮產(chǎn)生危險源的五種因素(即能量、有害物質、失控、人員失誤、環(huán)境),六種類型(即物理性、化學性、生物性、心理性、行為性和其他)。危險源辨識時還應考慮危險源的三種狀態(tài)(正常、異常和緊急),三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)和危險源的性質(物理性、化學性、生物性、心理性、行為性、其他)。用提問的形式,進行危險源辨識,存在什么傷害源,誰會受到傷害,傷害怎樣發(fā)生。以班組為單位,全員參加,對整個生產(chǎn)過程中活動進行充分辯識。危險源辨識可根據(jù)不同情況采用直觀經(jīng)驗法、類比法、系統(tǒng)的安全分析法等進行。危險源辨識以預防為指導思想,可通過詢問、交談、查閱有關記錄,安全檢查表(SCL)----為系統(tǒng)地辨識和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單----編制安全檢查表的要求1)了解系統(tǒng)的有關資料,包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果,還要收集系統(tǒng)的技術文件2)收集與系統(tǒng)有關國家標準、法規(guī)制度及公認的安全要求,為檢查表的編制提供依據(jù)3)按系統(tǒng)的功能、結構或因素方法,逐一列出可能影響系統(tǒng)安全性的因素,并列出清單4)針對危險因素清單,從安全技術文件中,逐一找出對應的安全要求及應達到的安全指標和應采取的安全措施,形成一一對應的系統(tǒng)檢查表5)可列入有關安全管理機構、安全管理制度方面的檢查安全檢查表(SCL)----為系統(tǒng)地辨識和診斷某一系統(tǒng)的安危險與可操作性研究(HAZOP)----應用正確系統(tǒng)標準檢查方法檢查工藝過程和設備工程的意圖,以評價工藝和設備的誤操作或故障的潛在危險和其對整個工藝和設備的影響后果----檢查方法步驟1)對生產(chǎn)過程給予全面描述,對每部分進行系統(tǒng)提問2)發(fā)現(xiàn)偏離設計意圖的現(xiàn)象是如何發(fā)生的,并確定其偏離是否構成危險源特性或上升成危險源危險與可操作性研究(HAZOP)----應用正確系統(tǒng)標準檢查序號活動/區(qū)域(設施、設備)危險源事件/事故狀態(tài)危險源性質備注正常異常緊急物理化學生物心理行為其他1人員出入/公司區(qū)域內扶梯\欄桿損壞人員摔傷√√2人員出入/公司區(qū)域內階梯、地面管道、凹凸物濕滑、絆腳、跌入、摔跤人員摔傷√√3物料輸送、接卸、裝車/吳涇營運部:罐區(qū)調運組、發(fā)貨一組泵、壓縮機固定螺絲松動,零部件飛出物體打擊傷害√√危險源辨識(舉例)序號活動/區(qū)域危險源事件/事故狀態(tài)危險源性質備注正常異常緊急識別的具體步驟:識別的具體步驟:常規(guī)活動—非常規(guī)活動—在現(xiàn)場—現(xiàn)場臨近—現(xiàn)場之外,辨識要覆蓋安全和職業(yè)健康;應考慮活動的先后順序,考慮活動中有關的人、設備、材料、工作環(huán)境和方法。評價條件應考慮以下因素:考慮可能造成人員受傷或疾病等傷害的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合,例如:登高作業(yè)、存在危險介質、開車打手機、漏電等。后果:例如:火災、觸電、灼傷、高處墜落等。識別的具體步驟:識別的具體步驟:常規(guī)活動—非常規(guī)活動—在現(xiàn)場風險評價和風險控制方法(作業(yè)條件危險性評價法)一種定量計算每一種危險源所帶來的風險的方法計算公式:D=L*E*C“D”代表“風險值”“L”代表“發(fā)生事故的可能性”(0.1≤L≤10)“E”代表“暴露在危險環(huán)境的頻繁程度”(0.5≤E≤10)“C”代表“發(fā)生事故產(chǎn)生的后果”(1≤C≤100)風險評價和風險控制方法(作業(yè)條件危險性評價法)一種定量計算每事故發(fā)生的可能性(L)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設想0.2極不可能0.1實際不可能事故發(fā)生的可能性(L)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料暴露在危險環(huán)境的頻繁程度(E)分數(shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露暴露在危險環(huán)境的頻繁程度(E)分數(shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分數(shù)值后果100大災難,許多人死亡40災難,數(shù)人死亡15非常嚴重,一人死亡7嚴重,重傷3重大,致殘1引人注目,不利于基本的職業(yè)健康安全要求發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分數(shù)值后果100大災難,許多風險等級劃分(D)初級危險等級劃分(D)是否重要?

(Y/N)風險等級風險值危險程度V>320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)YIV160-320高度危險,需立即整改YIII70-160顯著危險,需要整改YII20-70一般危險,需要注意NI≦20稍有危險,可以接受N風險等級劃分(D)初級危險等級劃分(D)是否重要?

(Y/策劃風險控制措施的原則----完全消除危險源或風險----降低的減少風險----個人防護策劃風險控制措施的原則----完全消除危險源或風險策劃風險控制措施應考慮的因素----如果可能,完全消除危險源或風險----如果不可能消除,應努力降低和減少風險----在可能情況下,使工作適合于人作業(yè)----利用技術進步,改善控制措施----保護每個工作人員的措施----將技術管理與程序控制結合起來----要求引入計劃的維護措施----在其他控制方案均已考慮過后,作為最終手段,使用個人防護用品----應急方案的需求----預防性測定指標的監(jiān)測控制措施是否符合計劃要求策劃風險控制措施應考慮的因素----如果可能,完全消除危險源風險控制措施的評審內容----計劃的控制措施是否能使風險降低到可容許的水平----在實施這些措施時是否會產(chǎn)生新的危險源----是否已選定了投資效果最佳的方案----受影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可行性----計劃的控制措施是否會被應用于實際工作中風險控制措施的評審內容----計劃的控制措施是否能使風險降低風險控制措施優(yōu)先選用原則停止使用該危害性物質改使用危害性較低的物質修改程序以減輕危害性對人員或危害進行隔離局限危害工程技術控制管理控制措施個人防護個人防護降低風險消除風險風險控制措施優(yōu)先選用原則停止使用該危害性物質改使用危害性較低謝謝!謝謝!危險源辨識

與風險評價[]危險源辨識

與風險評價[]危險源hazard

可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。定義危險源hazard定義危險源辨識

識別危險源的存在并確定其特性的過程。危險源辨識風險

某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

風險評價

評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。風險

某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

可容許風險

根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風險。安全

免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)??扇菰S風險公司開展危險源辨識工作的目的是貫徹“安全第一、預防為主”方針的有效手段和具體體現(xiàn);是全面挖掘系統(tǒng)內潛在危險因素,分析危險可能引起事故的條件、后果及影響,提出消除和控制事故的措施,為后續(xù)風險評價提供依據(jù);是真正實現(xiàn)“三不傷害”,落實各項安全管理規(guī)章制度的有力武器;是杜絕各類事故隱患的有效措施;是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。公司開展危險源辨識工作的目的是貫徹“安全第一、預防為主”方針簡言之危險源辨識的任務是把危險找出來,目的是針對危險源進行安全監(jiān)控,并制定行之有效的防范措施,逐步提高本質安全程度。危險源辨識的實質是人們對辨識對象客觀實際進行系統(tǒng)認識的過程。簡言之危險源辨識的任務是把危險找出來,目的是針對危險源進行安危害辨識、風險評價是體系運行的動力,在風險管理上構成了一個PDCA循環(huán)。危害辨識風險評價審查改善改善計劃或管理控制檢查糾正維持管理持續(xù)改進是否可承受的風險?否是危害辨識、風險評價是體系運行的動力,在風險管理上構成了一個P危險源辨識工作的開展危險源辨識工作的開展開展危險源辨識工作的著手點依靠全員開展危險源辨識工作——要教育和動員全體員工積極參加,辨識和查找身邊的危險;保證投入必要的人力、物力——領導支持、全員參與;保證危險辨識工作的效果——必須抓好的幾項工作;開展危險源辨識工作的著手點依靠全員開展危險源辨識工作——要教危險源辨識不是哪一個人或部門的事;是涉及每位員工的切身利益和自己人身安全的大事;特別是崗位員工,每天在作業(yè)現(xiàn)場與設備、設施打交道,最清楚現(xiàn)場的不安全因素在哪里;各類專業(yè)人員與崗位員工要密切配合,共同辨識、查找身邊的危險因素;危險源辨識不是哪一個人或部門的事;危險源辨識工作,是一項系統(tǒng)工程,不是哪一個部門能夠獨立完成的;它需要方方面面的協(xié)調和配合,包括部門與部門間、部門與單元間、各專業(yè)技術線條人員的指導和支撐等等;更需要領導的支持和全員的積極參與;危險源辨識工作,是一項系統(tǒng)工程,不是哪一個部門能夠獨立完成的發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用,組織班組成員積極開展;加強領導,充分發(fā)揮部門、單元的作用,組織評比,表揚優(yōu)秀、鞭策落后;集思廣益、互幫互學、發(fā)動全員參與,提高主人翁意識,變“要我安全”為“我要安全”;加強危險源辨識工作結果的審查,確保工作質量;要將危險源辨識工作與團隊、員工的考核掛鉤;要將危險源與各類檢查、隱患整改、崗位操作、日常辦公等密切聯(lián)系,達到明確危險、危害,控制風險,預防控制事故發(fā)生的目的;(不是束之高閣的)發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用,組織班組成員積極開展;危險源辨識的方法危險源辨識的方法危險源辨識、風險評價和風險控制

步驟的示意圖步驟1危險源辨識步驟2風險評價步驟3風險控制步驟:危險源辨識→風險評價→確定風險等級→制定風險控制措施方法→更新

新工藝新物質新廠區(qū)危險源辨識新知識OHS法規(guī)變化……危險源辨識、風險評價和風險控制

步驟的示意圖步驟1步驟2步驟危險源辨識、風險評價和風險控制

策劃的步驟評審風險控制措施的充分性必要時,制訂風險控制措施判定風險是否可容許風險評價業(yè)務活動分類危險源辨識危險源辨識、風險評價和風險控制

策劃的步驟評審風險控制措施的1.識別危險源的存在根源+狀態(tài)能量(能源或能量載體)危險物質物的不安全狀態(tài)人的不安全行為2.確定其特性可區(qū)分的特征危險源辨識1.識別危險源的存在根源+狀態(tài)能量(能源或能量載體)物的危險源辨識的范圍常規(guī)和非常規(guī)活動;所有進入工作場所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動;人員行為、能力和其他人為因素;已識別的源于工作場所外、能夠對工作場所內組織控制下的人員健康安全產(chǎn)生不利影響的危險源;在工作場所附近,由組織控制下的工作相關活動產(chǎn)生的危險源;工作場所的基礎設施、設備和材料,無論是否由組織或外界提供;組織及其活動、材料的變更,或計劃的變更;職業(yè)健康安全管理體系的改變,包括臨時變化,以及對運行、過程和活動的影響;任何與風險評價和必要控制措施的實施相關的適用法律義務;對工作區(qū)域、過程、裝置、機器/設備、操作程序和工作組織的設計,包括其對人的能力的適應性。危險源辨識的范圍常規(guī)和非常規(guī)活動;57危害及危害識別角度物(設施)的不安全狀態(tài)

包括可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷。人的不安全行動

包括不采取安全措施、誤動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為(制造危險狀態(tài))??赡茉斐陕殬I(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件包括物理的(噪音、振動、濕度、輻射),化學的(易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等)以及生物因素;管理缺陷包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。19危害及危害識別角度物(設施)的不安全狀態(tài)危害辨識《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86)中將人的不安全行為歸納為13大類,如下表所示。危害辨識《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86)中將人危害辨識

企業(yè)職工傷亡事故分類中將物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良歸納為4大類,如下表所示。危害辨識企業(yè)職工傷亡事故分類中將物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良成立工作小組,明確組成人員選擇正確的識別方法:收集相關的法律、法規(guī)和標準識別要充分如何進行辨識成立工作小組,明確組成人員如何進行辨識如何進行辨識班組識別部門確定公司確定部門匯總班組確定如何進行辨識班組識別部門確定公司確定部門匯總班組確定危險源辨識以預防為指導思想,可通過詢問、交談、查閱有關記錄,獲取外部信息,現(xiàn)場觀察、流程分析等相結合方法在辨識過程中應充分考慮產(chǎn)生危險源的五種因素(即能量、有害物質、失控、人員失誤、環(huán)境),六種類型(即物理性、化學性、生物性、心理性、行為性和其他)。危險源辨識時還應考慮危險源的三種狀態(tài)(正常、異常和緊急),三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)和危險源的性質(物理性、化學性、生物性、心理性、行為性、其他)。用提問的形式,進行危險源辨識,存在什么傷害源,誰會受到傷害,傷害怎樣發(fā)生。以班組為單位,全員參加,對整個生產(chǎn)過程中活動進行充分辯識。危險源辨識可根據(jù)不同情況采用直觀經(jīng)驗法、類比法、系統(tǒng)的安全分析法等進行。危險源辨識以預防為指導思想,可通過詢問、交談、查閱有關記錄,安全檢查表(SCL)----為系統(tǒng)地辨識和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單----編制安全檢查表的要求1)了解系統(tǒng)的有關資料,包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果,還要收集系統(tǒng)的技術文件2)收集與系統(tǒng)有關國家標準、法規(guī)制度及公認的安全要求,為檢查表的編制提供依據(jù)3)按系統(tǒng)的功能、結構或因素方法,逐一列出可能影響系統(tǒng)安全性的因素,并列出清單4)針對危險因素清單,從安全技術文件中,逐一找出對應的安全要求及應達到的安全指標和應采取的安全措施,形成一一對應的系統(tǒng)檢查表5)可列入有關安全管理機構、安全管理制度方面的檢查安全檢查表(SCL)----為系統(tǒng)地辨識和診斷某一系統(tǒng)的安危險與可操作性研究(HAZOP)----應用正確系統(tǒng)標準檢查方法檢查工藝過程和設備工程的意圖,以評價工藝和設備的誤操作或故障的潛在危險和其對整個工藝和設備的影響后果----檢查方法步驟1)對生產(chǎn)過程給予全面描述,對每部分進行系統(tǒng)提問2)發(fā)現(xiàn)偏離設計意圖的現(xiàn)象是如何發(fā)生的,并確定其偏離是否構成危險源特性或上升成危險源危險與可操作性研究(HAZOP)----應用正確系統(tǒng)標準檢查序號活動/區(qū)域(設施、設備)危險源事件/事故狀態(tài)危險源性質備注正常異常緊急物理化學生物心理行為其他1人員出入/公司區(qū)域內扶梯\欄桿損壞人員摔傷√√2人員出入/公司區(qū)域內階梯、地面管道、凹凸物濕滑、絆腳、跌入、摔跤人員摔傷√√3物料輸送、接卸、裝車/吳涇營運部:罐區(qū)調運組、發(fā)貨一組泵、壓縮機固定螺絲松動,零部件飛出物體打擊傷害√√危險源辨識(舉例)序號活動/區(qū)域危險源事件/事故狀態(tài)危險源性質備注正常異常緊急識別的具體步驟:識別的具體步驟:常規(guī)活動—非常規(guī)活動—在現(xiàn)場—現(xiàn)場臨近—現(xiàn)場之外,辨識要覆蓋安全和職業(yè)健康;應考慮活動的先后順序,考慮活動中有關的人、設備、材料、工作環(huán)境和方法。評價條件應考慮以下因素:考慮可能造成人員受傷或疾病等傷害的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合,例如:登高作業(yè)、存在危險介質、開車打手機、漏電等。后果:例如:火災、觸電、灼傷、高處墜落等。識別的具體步驟:識別的具體步驟:常規(guī)活動—非常規(guī)活動—在現(xiàn)場風險評價和風險控制方法(作業(yè)條件危險性評價法)一種定量計算每一種危險源所帶來的風險的方法計算公式:D=L*E*C“D”代表“風險值”“L”代表“發(fā)生事故的可能性”(0.1≤L≤10)“E”代表“暴露在危險環(huán)境的頻繁程度”(0.5≤E≤10)“C”代表“發(fā)生事故產(chǎn)生的后果”(1≤C≤100)風險評價和風險控制方法(作業(yè)條件危險性評價法)一種定量計算每事故發(fā)生的可能性(L)分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設想0.2極不可能0.1實際不可能事故發(fā)生的可能性(L)分數(shù)值事故發(fā)生的

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