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文檔簡介
XX公園保潔治理方案第一篇工程根本狀況XX公園由XX開發(fā)建設(shè),XX公司成立于xx年,公司的多元化獨資企業(yè)。XX公園地處XX城東,緊鄰城區(qū)最大的河流,將來該區(qū)域?qū)⑿纬梢宦贰查L樂路、兩環(huán)〔二環(huán)、三環(huán)、一軌〔〕的高等級立體交通網(wǎng),交通格外便利,周邊各類配套設(shè)施格外齊全。是格外罕見的宜居型自然生態(tài)住宅XX公園。綠化和水景面積統(tǒng)計表期別位置綠化面積2320.9水景面積117.8144004694.0922023287538741.97686.8959152023501833286157811936069010900合計275406836總合計355個66281.912㎡×355=426014522.89XX89355個之426070542平米。XX公園總建筑面積40萬平方米,商鋪23戶;水系鋪裝面積11458平方;其次篇治理思路和治理組織綠色和水景是XXXXXX公園物業(yè)XX公園的日常保潔工作,我們的思路是:分別建立專業(yè)化的治理隊伍,實施專業(yè)的治理養(yǎng)護及保潔效勞,嚴密協(xié)作物業(yè)治理公司工作.以扎實的工xx贏得口碑宣傳,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化,實現(xiàn)物業(yè)公司和我司的共贏。為此,我們XX公司,為完成這個任務(wù),制定了如下方案。一、治理組織的建立。保潔公司治理處保潔主管保潔領(lǐng)班專業(yè)技師保潔員〔一〕組織架構(gòu):為本工程建立專業(yè)化的保潔治理隊伍,簡稱保潔隊,設(shè)置現(xiàn)場治理人員12名,2人,30保潔公司治理處保潔主管保潔領(lǐng)班專業(yè)技師保潔員〔二〕人員任職資格條件:1保潔主管45為人正直,擅長溝通,思維清楚,工作認真,有責(zé)任感和事業(yè)心,能夠籌劃、安排和帶著保潔人員完成任務(wù)。嚴密協(xié)作治理處工作,完成物業(yè)治理工作對環(huán)境治理方面提出的各項任務(wù);2、保潔領(lǐng)班45歲以下,大專以上學(xué)歷,從事本專業(yè)工作五年以上工作閱歷,勤奮好學(xué),擅長溝通,思路清楚,工作認真,對保潔員工進展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)治理。并能夠爭辯現(xiàn)場保潔治理工作,準(zhǔn)時覺察問題,制定解決技術(shù)方案。能夠嚴密協(xié)作治理處和主管工作,提高社會效益和經(jīng)濟效益。35歲以下,初中以上文化,身體安康,擅長學(xué)習(xí),寵愛保潔工作,吃苦耐勞,聽從領(lǐng)導(dǎo),品德端正,有保潔公司工作閱歷者。4保潔員40歲左右,初中以上文化,身體安康,吃苦耐勞?!踩?在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本XX公園保潔作業(yè),營造整體環(huán)境形象。具體職責(zé)如下:負責(zé)本保潔點的全面治理工作;負責(zé)本報節(jié)點日、周、月工作打算;承受甲方、公司定期工作監(jiān)視檢查;負責(zé)本保潔點設(shè)備、工具、用品的治理、維護保養(yǎng)工作;監(jiān)視物料的合理有效使用;負責(zé)員工技能及禮儀、效勞意識教育培訓(xùn);其它未盡事宜。2、保潔領(lǐng)班負責(zé)日常保潔工作;兼職完成主管助理職能。負責(zé)本保潔點設(shè)備、工具、用品的治理、維護保養(yǎng)工作;監(jiān)視物料的合理有效使用;負責(zé)員工考勤;負責(zé)員工技能培訓(xùn);負責(zé)日常保潔工作。協(xié)作XX公園物業(yè)治理效勞工作。3遵守甲方及公司的各項制度;負責(zé)本保潔崗位工作內(nèi)容到達標(biāo)準(zhǔn)要求;按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程準(zhǔn)時間挨次,完本錢保潔崗位內(nèi)容到達標(biāo)準(zhǔn);對本保潔崗位工作負有全面作業(yè)責(zé)任;負責(zé)本保潔崗位設(shè)備、工具、用品的治理、維護保養(yǎng)工作;有責(zé)任監(jiān)視其他崗位物料的合理有效使用;認真學(xué)習(xí)不斷提高自身工作技能和綜合素養(yǎng);對本保潔崗位工作進展自檢自查,不斷提高;聽從主管、助理的領(lǐng)導(dǎo),承受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)視檢查。負責(zé)日常保潔遵守甲方及公司的各項制度;負責(zé)本保潔崗位工作內(nèi)容到達標(biāo)準(zhǔn)要求;按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程準(zhǔn)時間挨次,完本錢保潔崗位內(nèi)容到達標(biāo)準(zhǔn);對本保潔崗位工作負有全面作業(yè)責(zé)任;負責(zé)本保潔崗位設(shè)備、工具、用品的治理、維護保養(yǎng)工作;有責(zé)任監(jiān)視其他崗位物料的合理有效使用;認真學(xué)習(xí)不斷提高自身工作技能和綜合素養(yǎng);對本保潔崗位工作進展自檢自查,不斷提高;二、治理隊伍的培訓(xùn)培訓(xùn)打算,并形成制度。時期培訓(xùn)內(nèi)容負責(zé)人講師考核方法追求效果 備注進駐初期效勞理念主管外聘書面和實全員自覺和意識操效勞儀容儀表主管外聘實操全員懂禮及禮儀貌職業(yè)道德主管外聘書面全員把握標(biāo)準(zhǔn)XX公園主管領(lǐng)導(dǎo)書面全員生疏和效勞要求物業(yè)治理主管合作單位書面全員生疏常識領(lǐng)導(dǎo)理主管領(lǐng)導(dǎo)書面全面把握企業(yè)文化主管公司講師書面全面生疏規(guī)章制度主管公司講師書面全面生疏每月二次用保潔領(lǐng)班保潔主管書面實操全面把握理探詢主管外聘實操全面生疏應(yīng)急主管主管及合導(dǎo)演習(xí)全面把握三、考核制度:員工考核措施及標(biāo)準(zhǔn)〔草案〕〔一〕每人月工資中的200〔二〕〔三〕200值,再以每位員工的各得意分乘以分值得出應(yīng)得浮開工資額?!菜摹晨己藘?nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表1、未按規(guī)定佩帶員工證〔工號牌〕22232425、工作服卷褲〔袖2勞動紀律1、遲到,早退扣2-102203104、打架扣305、誹謗或污辱他人扣15分至警告、開除。6、在崗時或禁煙區(qū)吸煙或吃東西扣10分。710-15859、上崗時睡覺扣10510811、拾遺不報扣5-3012201310-301420-30勞動態(tài)度122、不遵守操作規(guī)程造成影響和損失的〔300〕203、不遵守操作規(guī)程造成嚴峻影響和損失的〔300〕賠償損失并開除。410-205XX10-206、在上崗時有粗言穢語,蠻橫粗暴,有意刁難行為扣10-307108591510、覺察違章狀況不實行措施,不準(zhǔn)時報告造成嚴峻的損失賠償損失并開除。1120-60工作質(zhì)量12-1022-1032-545-1055-1062-57、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達標(biāo)扣2-58、景觀桌椅無積塵、無污漬不達標(biāo)扣2-59、景觀回廊應(yīng)無塵、無污漬不達標(biāo)扣2-510、噴水池池面應(yīng)無垃圾漂移物不達標(biāo)扣2-511、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標(biāo)扣2-512、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達標(biāo)扣2-513、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達標(biāo)扣2-514、地腳線應(yīng)無積塵不達標(biāo)扣2-515、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達標(biāo)扣2-10一、保潔效勞內(nèi)容及要求〔一〕、樓內(nèi)共用區(qū)域:1、地面:1次,1次;1次,1次;1次;1次,定期保養(yǎng),保持材質(zhì)干凈、有光澤。2、墻面:21次,保持外表無污漬。32日擦抹一次,保持外表干凈、無污漬。42周擦抹一次,保持外表無污漬。52個月除塵一次,目視無污漬、無蛛網(wǎng)。6、門、窗等玻璃,每21次,其中門廳玻璃每21次,目視干凈、光亮、無污漬。7、天臺、屋頂,保持清潔、無垃圾。8、電梯轎廂,每日清掃、擦拭1次;每2個月對電梯門壁上光一次,外表光亮、無污漬?!捕?、樓外共用區(qū)域:1121次,目視地面干凈2小時。221次,無雜物、無積水。32周擦抹一次,目視無污漬、光明清潔〔2米以2個月擦抹、除塵一次。4、水景:打撈漂移雜物,保持水體清潔,水面無漂移物;定期對水體投放藥劑或進展其它處理,保持水體無異味。5、積水、積雪清掃準(zhǔn)時?!踩?、二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求?!菜摹?次,保持無明顯異味。〔五〕、垃圾的收集與處理:1、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶、果殼箱無滿溢現(xiàn)象。2、設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站的,依據(jù)實際需要進展沖洗、消殺,有效把握蚊、蠅等害蟲孳生?!擦?個月對窨井、明溝、垃圾房噴灑藥水一次,每半年滅鼠一次。噴灑農(nóng)藥、投放鼠餌必需提前告知業(yè)主/物業(yè)使用人。二、 保潔效勞質(zhì)量把握:公司已建立起來的效勞治理體系,我公司從五個方面來把握效勞的質(zhì)量:〔一、清潔工作人員的素養(yǎng):1、選擇的員工身體安康,能吃苦耐勞,任勞任怨,有肯定的文化素養(yǎng),責(zé)任心強,待人有禮貌,人品佳;善員工的效勞技能和素養(yǎng);3、留意對員工效勞意識、綜合素養(yǎng)的教育提高;4、獎懲清楚,嚴格的依據(jù)公司制定的《獎懲制度》對員工進展催促?!捕城鍧嵶鳂I(yè)的實施:1、現(xiàn)場主管制定具體的作業(yè)打算書,制定人員作業(yè)安排表;2、清潔員工依照指示,按部就班,樂觀完成,要求做到最精、最細;3、選擇無噪音作業(yè),避開干擾;4、治理人員對作業(yè)滿足度的填寫收集;5、緊急大事的應(yīng)急增援準(zhǔn)時有效?!踩匙鳂I(yè)狀況的督查:1、現(xiàn)場主管每日巡查作業(yè)完成的狀況,定期向保潔部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理匯報;2、各區(qū)域經(jīng)理每月進展互檢,開會溝通;公司保潔部每月進展突擊監(jiān)視檢查?!菜摹嘲踩鳂I(yè)確實定:1、實施安全操作教育;2、防止一切大小安全事故的發(fā)生;3、大型衛(wèi)生清潔過程中必需使用有效的指示牌?!参濉程貏e狀況響應(yīng)方案:1、貴方如有外賓或上級參觀,可依據(jù)需要提前三天通知我公司或直接通知駐貴方的保潔部主管或經(jīng)理,我公司將依據(jù)要求進展突擊性效勞;2、如遇大樓火警、水管爆裂等特別狀況,我公司會協(xié)作貴方搞好特別的清潔工作;3、如遇沙塵暴,我公司會酌情曾派人員幫助貴方組成抗風(fēng)小組,全面檢查貴方承包合同范圍內(nèi)全部的工程,將準(zhǔn)時處理,作好塵暴后的清潔工作。日常保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)302/3,空氣清爽、無異味3、電梯:踏步縫無明顯積塵、雜物,電梯兩側(cè)扶手無積塵,兩側(cè)玻璃光明、無污跡。30分鐘。樓梯臺階面干凈、枯燥、無積水,扶手無積塵、外表干凈、光亮。5、配套設(shè)施:不定時擦拭,保持玻璃類、不銹鋼類設(shè)施干凈、通透、光明并有折光存蛛網(wǎng)。6、垃圾處理:保潔區(qū)域內(nèi)不得消滅垃圾積存。7、廣場:垃圾地面存留時間不得超過30分鐘,雨雪天氣急需準(zhǔn)時清理積水、積雪。8、戶外設(shè)施:櫥窗玻璃干凈、通透,入口踏步臺階和廣場燈柱底座等石材類設(shè)施干凈、枯燥、無積水、無污漬。高出的櫥窗玻璃、雨檐、門頭恢復(fù)外表干凈。9、其他:各種清潔用具用后要準(zhǔn)時清洗、瀝干,在固定位置上存放晾掛;衛(wèi)生間的保潔工具不得用于衛(wèi)生間以外。綠化治理及保潔效勞水平。第五篇經(jīng)濟核算保潔效勞報價序號一1序號一1234567891011名稱單位數(shù)量單價金額(月)用途備注設(shè)備類6m套清潔墻面玻璃用年折舊3m套清潔墻面玻璃用年折舊柞水車個拖把清潔年折舊清潔車臺別墅清潔年折舊多功能檫地機臺地面、地毯清洗、養(yǎng)護2吸水吸塵機臺洗塵吸水年折舊3m個高面清潔用2指示牌個2服裝套含冬裝、夏裝各一套年折舊涂水器套6毛頭套個312不銹鋼玻璃刮套刮玻璃和鏡面613玻璃刮條個314毛巾條用于門窗檫抹月折舊15膠手套雙收垃圾使用月折舊16簸箕套收集垃圾317拖把把地面清潔318塵推套地面清潔619塵推套個地面清潔620水桶個洗地拖621雞毛掃個天花、墻面除塵年折舊22大竹掃把外地面月折舊二二耗材投入1潔廁靈加侖地面、墻面除垢勁霸2洗衣粉袋去除污漬、洗塵推雕牌3塵推油加侖地面推油勁霸4不銹鋼油加侖電梯及不銹鋼制品用勁霸5全能清潔劑加侖清潔用勁霸6全能綠水加侖洗手間及地面消毒勁霸7去污粉包各類場所消毒清潔西安8香晶球包洗手間
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