多能工崗位職責(zé)樣板（共3篇）

第13頁共13頁多能工崗位職責(zé)樣板〔共3篇〕第1篇：多能工崗位職責(zé)說明書多能工崗位職責(zé)說明書崗位名稱：多能工所屬部門：加工課直接上司：指導(dǎo)員系定義:多能工就是具有操作多種機(jī)器設(shè)備才能的作業(yè)人員，或在消費線上能純熟操作兩種或兩種以上崗位的工種，且能協(xié)助相鄰兩工位作業(yè)的人員。崗位等級：上級員工/一級員工下屬人員：未定任職要求：1.良好的職業(yè)操守，工作積極；愛崗敬業(yè)，且愿意繼續(xù)為公司效勞者2.具有良好的組織性與紀(jì)律性，可以服從安排；3.要求中專以上學(xué)歷，并受過專業(yè)技能學(xué)習(xí)從事焊接/機(jī)加工作3年以上；4.可以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求；5.能單獨一人完成該工序內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題產(chǎn)品的返修、返工工作；6.熟悉產(chǎn)品的消費質(zhì)量要求，和質(zhì)量控制、改良方法；7.具有較好的語言表達(dá)才能，愿意從事新員工的培訓(xùn)工作；職責(zé)描繪及權(quán)限：1.協(xié)助部門指導(dǎo)員產(chǎn)品質(zhì)量管理控制；2.部門班組內(nèi)新員工培訓(xùn)，考核評價；3.部門班組內(nèi)在職員工的再培訓(xùn)和技能指導(dǎo)；4.部門各系消費協(xié)助支援；5.按照部門方針正確要求指導(dǎo)員工，注重自我和班組建立，嚴(yán)格服從部門安排和員工一道成長為有紀(jì)律.有技能.有知識文化并有良好習(xí)慣敢打硬仗的一員；日常工作內(nèi)容:1.部門內(nèi)新員工與在職員工技能培訓(xùn)進(jìn)步；2.協(xié)助指導(dǎo)員品質(zhì)檢查控制；3.協(xié)助部門各系消費；4.相關(guān)工作報告.聯(lián)絡(luò).商談；5.能服從相關(guān)工作分配，積極配合各系和指導(dǎo)員工作；專業(yè)技術(shù).技能要求：1.專業(yè)技能優(yōu)秀；2.有《中華人民共和國特種作業(yè)操作證〔電焊.氣保焊〕等》；3.有《中華人民共和國特種設(shè)備操作證〔行車.叉車.挖掘機(jī)〕》；4.有《中華人民共和國職業(yè)資格證書〔中級〕》；考核與評價：1.新員工培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量；2.新員工的任職時間；3.指導(dǎo)員及班長的評價；4.所培訓(xùn)新員工的評價；5.平安、品質(zhì)指標(biāo)；第2篇：多能工崗位技能培訓(xùn)方案多能工崗位技能培訓(xùn)方案為進(jìn)步員工工作技能，同時在個別崗位人員短缺時能及時補充人員，以保證消費正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制定本方案。一、總述多能工每年認(rèn)證一次，本年度的培訓(xùn)預(yù)計到2023年4月完成工段內(nèi)部崗位的多能工培訓(xùn)與認(rèn)證工作。首先在各工段選取30%的人員作為多能工進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)流程成熟后，每年參訓(xùn)人數(shù)以5%比例遞增，最后到達(dá)各工段多能工占工段總?cè)藬?shù)60%的比例。二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容主要為各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程〔含平安操作規(guī)程〕以及理論操作要領(lǐng)。三、培訓(xùn)范圍1、培訓(xùn)的范圍為一線消費中從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，包括直接消費人員，配合消費的設(shè)備操作者。2、本次培訓(xùn)的工種有鑄造工、鍛造工、熔煉工、車工、銑工、鉆工、沖床工、線帶材成型機(jī)等工種及配合消費的設(shè)備操作者。四、培訓(xùn)職責(zé)及培訓(xùn)管理1、人力資部負(fù)責(zé)制訂多能工崗位技能培訓(xùn)方案及按監(jiān)視與配合各部門施行培訓(xùn)。2、各部門負(fù)責(zé)確定本部門各工段的多能工人員，根據(jù)多能工培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)。3、技術(shù)部、受訓(xùn)員工所在部門共同確定培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)根據(jù)所培訓(xùn)工種的崗位技能要求編寫講義〔每次培訓(xùn)前1周交人力資部〕，按照培訓(xùn)方案組織授課，維持課堂紀(jì)律，課間及課后答疑，負(fù)責(zé)編寫所培訓(xùn)工種的理論考試卷。技術(shù)部負(fù)責(zé)對講師的講義及理論考試卷進(jìn)展審核。4、培訓(xùn)日常管理由人力資部按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、培訓(xùn)考核中的理論考核由所在部門及綜合部人力資室共同進(jìn)展，理論考核及多能工資格認(rèn)證由多能工考核認(rèn)證小組組織進(jìn)展。6、參訓(xùn)員工所在部門負(fù)責(zé)配合組織培訓(xùn)及技能等級認(rèn)定工作。7、公司將對授課講師給予補貼，標(biāo)準(zhǔn)為50元/課時，由人力資部統(tǒng)計發(fā)放。五、時間安排本次多能工培訓(xùn)工作從2023年1月開場，詳細(xì)時間安排如下：〔一〕培訓(xùn)方案編制及準(zhǔn)備階段1、2023年1月5日，下發(fā)工作方案及初步的多能工培訓(xùn)方案，各部門對方案中的時間安排進(jìn)展核定，同時編制本部門詳細(xì)的培訓(xùn)方案。2、2023年1月7日，各部門上報多能工人員，確定多能工人選。3、2023年1月11日，各部門將核定后的本部門多能工培訓(xùn)方案上報綜合部人力資室。4、2023年1月13日，綜合部人力資室匯總修改完多能工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案定稿。5、2023年1月15日前召開多能工培訓(xùn)工作發(fā)動會，同時組建多能工考核認(rèn)證小組。〔二〕培訓(xùn)階段2023年1月18日啟動多能工培訓(xùn)程序，3月17日前完成第一步培訓(xùn)。〔三〕考核認(rèn)證階段1、多能工考核認(rèn)證與培訓(xùn)相繼進(jìn)展，培訓(xùn)完畢后的2周內(nèi)組織考核。2、2023年3月31日前，完成工段內(nèi)多能工培訓(xùn)的考核工作，4月15日前完成等級認(rèn)證工作?！菜摹尘幹凭仃囀巾攳彿桨刚J(rèn)證工作完畢后，綜合部人力資室根據(jù)認(rèn)證結(jié)果，于4月20日前，編制完成矩陣式頂崗方案。六、相關(guān)事項說明〔一〕考核認(rèn)證小組1、鑄造類考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)鑄造工、熔煉工相關(guān)崗位的考核認(rèn)證施行工作。組長：組員：對鑄造類多能工進(jìn)展考核認(rèn)證工作。2、鍛工考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)鍛工多能工進(jìn)展考核認(rèn)證工作。組長：副主長：組員：3、機(jī)械加工類考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)機(jī)械加工多能工進(jìn)展考核認(rèn)證工作。組長：副主長：組員：4、模型工考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)模型工多能工進(jìn)展考核認(rèn)證工作。組長：副主長：組員：〔二〕考核認(rèn)證說明1、考核認(rèn)證結(jié)果由理論考試、理論操作考試兩局部組成，各局部所占比例為理論考試30%，理論操作考試70%。2、多能工認(rèn)證以崗位考核綜合得分為標(biāo)準(zhǔn)，綜合得分70分以上〔不含70分〕的可以認(rèn)證為多能工，70分〔含70分〕以下的，不能認(rèn)證為多能工。根據(jù)綜合得分，將多能工分A精通、B非常純熟、C純熟三個等級，綜合得分91分以上的為A級，綜合得分81-90分的為B級，綜合得分71-80分的為C級。3、多能工考核認(rèn)證后發(fā)放統(tǒng)一的資格認(rèn)定證書。人力資室根據(jù)認(rèn)證結(jié)果編制矩陣頂崗方案。4、對認(rèn)證為多能工的員工根據(jù)等級每月給予一定補貼，標(biāo)準(zhǔn)為：精通50元/月，非常純熟30元/月，純熟20元/月?！踩撑嘤?xùn)要求1、多能工培訓(xùn)工作涉及公司長遠(yuǎn)開展及產(chǎn)品質(zhì)量，各部門一定要高度重視，認(rèn)真組織，嚴(yán)格按照方案安排進(jìn)展培訓(xùn)。綜合部人力資室將隨時對培訓(xùn)進(jìn)度進(jìn)展跟蹤。2、實行培訓(xùn)獎懲制度。培訓(xùn)完畢后評選培訓(xùn)組織優(yōu)秀工段，給予物資獎勵；在培訓(xùn)過程中，在沒有特殊情況、沒有培訓(xùn)方案調(diào)整說明的前提下，培訓(xùn)拖期的單位，將對單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人罰款50-100元。第3篇：多能工崗位技能培訓(xùn)方案多能工崗位技能培訓(xùn)方案為進(jìn)步員工工作技能，同時在個別崗位人員短缺時能及時補充人員，以保證消費正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，特制定本方案。一、總述多能工每年認(rèn)證一次，本年度的培訓(xùn)預(yù)計到2023年4月完成工段內(nèi)部崗位的多能工培訓(xùn)與認(rèn)證工作。首先在各工段選取30%的人員〔模型車間選取木車工、木銑工〕作為多能工進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)流程成熟后，每年參訓(xùn)人數(shù)以5%比例遞增，最后到達(dá)各工段多能工占工段總?cè)藬?shù)60%的比例〔模型車間除外〕。二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容主要為各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程〔含平安操作規(guī)程〕以及理論操作要領(lǐng)。三、培訓(xùn)范圍1、培訓(xùn)的范圍為一線消費中從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，包括直接消費人員，配合消費的設(shè)備操作者。2、本次培訓(xùn)的工種有鑄造工、鍛造工、熔化工、天車工、木型工、車工、銑工、刨工等工種及配合消費的設(shè)備操作者。四、培訓(xùn)職責(zé)及培訓(xùn)管理1、綜合部人力資室負(fù)責(zé)制訂多能工崗位技能培訓(xùn)方案及按監(jiān)視與配合各部門施行培訓(xùn)。2、各部門負(fù)責(zé)確定本部門各工段的多能工人員，根據(jù)多能工培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)。3、技術(shù)部、受訓(xùn)員工所在部門共同確定培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)根據(jù)所培訓(xùn)工種的崗位技能要求編寫講義〔每次培訓(xùn)前1周交人力資室〕，按照培訓(xùn)方案組織授課，維持課堂紀(jì)律，課間及課后答疑，負(fù)責(zé)編寫所培訓(xùn)工種的理論考試卷。技術(shù)部負(fù)責(zé)對講師的講義及理論考試卷進(jìn)展審核。4、培訓(xùn)日常管理由綜合部人力資室按照《員工培訓(xùn)控制程序》、《培訓(xùn)工作施行方法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、培訓(xùn)考核中的理論考核由所在部門及綜合部人力資室共同進(jìn)展，理論考核及多能工資格認(rèn)證由多能工考核認(rèn)證小組組織進(jìn)展。6、參訓(xùn)員工所在部門負(fù)責(zé)配合組織培訓(xùn)及技能等級認(rèn)定工作。7、公司將對授課講師給予補貼，標(biāo)準(zhǔn)為50元/課時，由綜合部人力資室統(tǒng)計發(fā)放。五、時間安排本次多能工培訓(xùn)工作從2023年1月開場，詳細(xì)時間安排如下：〔一〕培訓(xùn)方案編制及準(zhǔn)備階段1、2023年1月5日，下發(fā)工作方案及初步的多能工培訓(xùn)方案，各部門對方案中的時間安排進(jìn)展核定，同時編制本部門詳細(xì)的培訓(xùn)方案。2、2023年1月7日，各部門上報多能工人員，確定多能工人選。3、2023年1月11日，各部門將核定后的本部門多能工培訓(xùn)方案上報綜合部人力資室。4、2023年1月13日，綜合部人力資室匯總修改完多能工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案定稿。5、2023年1月15日前召開多能工培訓(xùn)工作發(fā)動會，同時組建多能工考核認(rèn)證小組?！捕撑嘤?xùn)階段2023年1月18日啟動多能工培訓(xùn)程序，3月17日前完成第一步培訓(xùn)?！踩晨己苏J(rèn)證階段1、多能工考核認(rèn)證與培訓(xùn)相繼進(jìn)展，培訓(xùn)完畢后的2周內(nèi)組織考核。2、2023年3月31日前，完成工段內(nèi)多能工培訓(xùn)的考核工作，4月15日前完成等級認(rèn)證工作?！菜摹尘幹凭仃囀巾攳彿桨?認(rèn)證工作完畢后，綜合部人力資室根據(jù)認(rèn)證結(jié)果，于4月20日前，編制完成矩陣式頂崗方案。六、相關(guān)事項說明〔一〕考核認(rèn)證小組1、鑄造類考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)鑄造工〔含天車工〕、熔化工相關(guān)崗位的考核認(rèn)證施行工作。組長：孫潤超組員：王繼東蘇東青馮振潔宋國林郝國富田忠文楊遠(yuǎn)東鋒杜六一李春榮張笑征王明羽以上人員可以分做兩組，同時對鑄造類多能工進(jìn)展考核認(rèn)證工作。2、鍛工考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)鍛工多能工進(jìn)展考核認(rèn)證工作。組長：惠永義副組長：孫福組員：唐振平張汝波曹磊周興科3、機(jī)械加工類考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)機(jī)械加工多能工進(jìn)展考核認(rèn)證工作。組長：賈令波副主長：韓書淑組員：鮑文善李海峰崔衛(wèi)東劉曉楠4、模型工考核認(rèn)證小組負(fù)責(zé)模型工多能工進(jìn)展考核認(rèn)證工作。組長：路士超副主長：呂森林組員：堂穆長文馮玉杰李影〔二〕考核認(rèn)證說明1、考核認(rèn)證結(jié)果由理論考試、理論操作考試兩局部組成，各局部所占比例為理論考試30%，理論操作考試70%。2、多能工認(rèn)證以崗位考核綜合得分為標(biāo)準(zhǔn)，綜合得分70分以上〔不含70分〕的可以認(rèn)證為多能工，70分〔含70分〕以下的，不能認(rèn)證為多能工。根據(jù)綜合得分，將多能工分A精通、B非常純熟、C純熟三個等級，綜合得分91分以上的為A級，綜合得分81-90分的為B級，綜合得分71-80分的為C級。3、多能工考核認(rèn)證后發(fā)放統(tǒng)一的資格認(rèn)定證書。人力資室根據(jù)認(rèn)證結(jié)果編制矩陣頂崗方案。4、對認(rèn)證為多能工的員工根據(jù)等