中醫(yī)醫(yī)院二甲評(píng)審工作匯報(bào)

中醫(yī)醫(yī)院二甲評(píng)審工作匯報(bào)中醫(yī)醫(yī)院二甲評(píng)審工作匯報(bào)中醫(yī)醫(yī)院二甲評(píng)審工作匯報(bào)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月中醫(yī)醫(yī)院二甲評(píng)審工作匯報(bào)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：20XX年中醫(yī)醫(yī)院二甲評(píng)審工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，我代表****市中醫(yī)醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我院檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就****市中醫(yī)醫(yī)院近年來的工作情況匯報(bào)如下，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。一、基本情況****市中醫(yī)醫(yī)院成立于18年，現(xiàn)占地面積1.4萬平方米，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積2萬平方米，開放床位260張?，F(xiàn)有在職職工304人，其中專業(yè)技術(shù)人員272人，中醫(yī)類別醫(yī)師61人，高中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員75人。現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1億元，其中醫(yī)療設(shè)備3420萬元。醫(yī)院設(shè)有疼痛、糖尿病、骨傷、針灸、心腦腎、脾胃肺、老年病、康復(fù)、肛腸、婦兒、外科、口腔、皮膚、眼科等14個(gè)臨床科室和較完備的醫(yī)技檢查科室。疼痛科、糖尿病專科為省級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)藥?？疲莻?、針灸科為市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)藥?？啤，F(xiàn)配置有 CT彩超、CR影像診斷系統(tǒng)、數(shù)字胃腸X光機(jī)、C形臂X光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、射頻疼痛治療儀、臭氧治療儀、高頻熱療機(jī)、電子腹腔鏡、康復(fù)診療設(shè)備等大中型醫(yī)療設(shè)備100余臺(tái)件。近年來，醫(yī)院堅(jiān)持以創(chuàng)建“三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院”為目標(biāo)，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”不動(dòng)搖，持續(xù)落實(shí)“質(zhì)量立院、?？婆d院、人才強(qiáng)院、制度建院”的發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為核心，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，健全完善管理制度，通過政策引導(dǎo)，經(jīng)費(fèi)扶持，每月督查等措施，醫(yī)院管理水平大幅提升，業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)，中醫(yī)特色更趨明顯，患者對(duì)醫(yī)院的滿意度保持在95%以上二、近年來所做的主要工作（一）注重政策引導(dǎo)，積極建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的政策措施。醫(yī)院班子十分注重中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，在思維認(rèn)識(shí)、發(fā)展理念方面偏重中醫(yī)?？平ㄔO(shè)和中醫(yī)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，也注重運(yùn)用政策引導(dǎo)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮。在醫(yī)院中長(zhǎng)期規(guī)劃中，確定優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)中醫(yī)藥?？?個(gè)，占到規(guī)劃建設(shè)科室的89%，規(guī)劃引進(jìn)中醫(yī)類專業(yè)技術(shù)人才40名，占到引進(jìn)人才總量的75%；醫(yī)院每年針對(duì)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和提高中醫(yī)療效進(jìn)行專題調(diào)研，針對(duì)存在的問題，及時(shí)制定政策措施，不斷進(jìn)行政策引導(dǎo)。為強(qiáng)化科室發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)的自覺性，18年以來，醫(yī)院將中醫(yī)參與治療率、中藥使用率納入科室年度目標(biāo)責(zé)任制管理，作為評(píng)價(jià)科室、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；18年，醫(yī)院又制定出臺(tái)了五項(xiàng)措施，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員運(yùn)用中醫(yī)、使用中藥。一是在成本核算當(dāng)中對(duì)中藥業(yè)務(wù)收入計(jì)算比例比西藥提高6個(gè)百分點(diǎn)；二是對(duì)引進(jìn)中醫(yī)藥新技術(shù)購置的醫(yī)療設(shè)備，折舊費(fèi)用實(shí)行6個(gè)月的減免期；三是提高中醫(yī)藥治療項(xiàng)目績(jī)效工資計(jì)提比例，與西醫(yī)類治療項(xiàng)目相比提高10個(gè)百分點(diǎn)；四是將中醫(yī)藥參治率納入科室月績(jī)效考核當(dāng)中，進(jìn)行統(tǒng)一考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；五是將醫(yī)務(wù)人員開具中藥處方比例同醫(yī)務(wù)人員“四個(gè)排隊(duì)”同步進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員多用中醫(yī)中藥。18年，醫(yī)院又在所有科室住院部開設(shè)了中醫(yī)綜合治療室，支持醫(yī)護(hù)人員廣泛開展中醫(yī)特色治療。通過政策引導(dǎo)和督查考核，醫(yī)院門診中藥使用率達(dá) 62%，中藥飲片使用率達(dá)31%，住院中醫(yī)參與治療率達(dá)100%，每個(gè)科室均開展中醫(yī)診療項(xiàng)目8項(xiàng)以上，科室中醫(yī)治療收入占到了科室收入的46%。（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置，中醫(yī)人才建設(shè)力度不斷加大。圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和中醫(yī)重點(diǎn)?？瓢l(fā)展，醫(yī)院在人才引進(jìn)中，重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)藥人才，在人員調(diào)配中，注重改善中醫(yī)人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，全院臨床科室中醫(yī)人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占到全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師總量的63.93%，中藥專業(yè)技術(shù)人員占到藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的72%，臨床科室中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例均達(dá)到了60%以上，93%的臨床科室主任具備中醫(yī)藥高級(jí)職稱任職資格，部分西醫(yī)執(zhí)業(yè)類別的科室主任取得了中醫(yī)大專學(xué)歷。加大中醫(yī)人才引進(jìn)力度，近3年來，共通過招考引進(jìn)中醫(yī)類專業(yè)技術(shù)人員28名，占到了引進(jìn)人才數(shù)量的62%，中醫(yī)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；注重中醫(yī)人才隊(duì)伍培養(yǎng)、教育，近3年來，醫(yī)院先后選送市級(jí)學(xué)科帶頭人外出進(jìn)修8人次，選送中醫(yī)人才進(jìn)修培訓(xùn)39人次，支持專業(yè)技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流69人次。堅(jiān)持不懈地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，每年確定一個(gè)專題有針對(duì)性地進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，先后有17名醫(yī)護(hù)人員在省、市級(jí)中醫(yī)技能大賽中獲獎(jiǎng)。扎實(shí)組織開展“三基”培訓(xùn)工作，醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)合格率達(dá)100%。積極組織開展中醫(yī)師承教育，先后確定帶教老師4名，跟師徒弟11名，開展了為期3年的跟師學(xué)習(xí)，并按省衛(wèi)生廳的要求，每年采取專家面試、現(xiàn)場(chǎng)操作的方式對(duì)跟師徒弟進(jìn)行考核，對(duì)帶教老師予以獎(jiǎng)懲，保證了跟師效果。持續(xù)開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動(dòng)，圍繞“四大經(jīng)典”，采取每周學(xué)一次，每年學(xué)一本的模式，對(duì)醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)經(jīng)典強(qiáng)化培訓(xùn)，增進(jìn)醫(yī)師對(duì)中醫(yī)經(jīng)典著作的理解。堅(jiān)持開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)不松懈，中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)率達(dá)100%；建立了中醫(yī)科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員開展學(xué)術(shù)創(chuàng)新，近3年來，醫(yī)院共有11項(xiàng)科研課題獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，醫(yī)務(wù)人員共有130篇學(xué)術(shù)論文在省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表。通過科技創(chuàng)新，醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展，新開展項(xiàng)目68項(xiàng)，治愈好轉(zhuǎn)率大幅提升。（三）強(qiáng)化中醫(yī)理念，醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)素養(yǎng)不斷增強(qiáng)。在科室建設(shè)方面，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)國家中管局《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院臨床科室名稱的通知》精神，按規(guī)范進(jìn)行命名管理，門診、病房、急診等科室嚴(yán)格按臨床科室建設(shè)與管理指南設(shè)置，做到了名稱規(guī)范、布局合理。積極開展中醫(yī)特色病證管理，每個(gè)科室建立了2個(gè)以上的中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案，每年進(jìn)行分析、總結(jié)和完善，提升治療效果。積極實(shí)行中醫(yī)臨床路徑管理，先后確定中醫(yī)臨床路徑病種17個(gè)，累計(jì)實(shí)行路徑管理病例85例，進(jìn)一步規(guī)范了臨床診療行為。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，入院記錄做到了四診合參，病程記錄體現(xiàn)了辯證施治，方藥格式反映了君臣佐使，門診中成藥使用做到了對(duì)證用藥、配伍合理。每年組織開展病歷展評(píng)活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)病歷質(zhì)量持續(xù)提升。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn)，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師對(duì)本專業(yè)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能掌握合格率達(dá)100%，對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案的掌握率達(dá)100%，全院針灸、推拿、針刀、火罐、外治手法等非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占全院門診總?cè)舜蔚?1.7%。加大中醫(yī)診療設(shè)備配備力度，共累計(jì)配置中醫(yī)診療設(shè)備到8類58臺(tái)件；積極協(xié)調(diào)落實(shí)中醫(yī)診療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，先后申請(qǐng)批復(fù)中醫(yī)診療項(xiàng)目128項(xiàng)，為醫(yī)務(wù)人員開展中醫(yī)治療奠定了基礎(chǔ)；積極開展中醫(yī)“治未病”服務(wù)，設(shè)立了“治未病”科、“治未病”門診和治療室，建立了中醫(yī)“治未病”平臺(tái)，先后為560名就診患者提供了中醫(yī)“治未病”服務(wù)。（四）持續(xù)提升質(zhì)量，積極防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。始終把醫(yī)療質(zhì)量管理作為醫(yī)院工作中心，健全完善制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)控責(zé)任，狠抓督查落實(shí)。先后修訂完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度84項(xiàng)，靠制度保障醫(yī)療責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)查房工作，堅(jiān)持院長(zhǎng)每周兩次業(yè)務(wù)查房與每月考核督查相結(jié)合，全面查房與重點(diǎn)查房相結(jié)合，院長(zhǎng)查房與相關(guān)專業(yè)專家查房相結(jié)合的業(yè)務(wù)查房制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了查房工作的針對(duì)性和有效性。建立了醫(yī)療質(zhì)量月檢查通報(bào)制度，院級(jí)考核組每月對(duì)各科室病歷書寫、執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)、消毒滅菌、各項(xiàng)診療、討論記錄進(jìn)行督導(dǎo)檢查，針對(duì)存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，每月進(jìn)行通報(bào)反饋，并及時(shí)下發(fā)考核意見反饋通知，明確整改內(nèi)容和時(shí)限要求，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。強(qiáng)化醫(yī)療事故防范工作，建立了醫(yī)療事故月分析制度和《醫(yī)療糾紛（事故）預(yù)防處置辦法》，突出醫(yī)患糾紛預(yù)防重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)患溝通，完善工作流程，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)服務(wù)責(zé)任，積極防范醫(yī)患糾紛發(fā)生。針對(duì)醫(yī)療糾紛發(fā)生個(gè)案，專題組織開展病歷討論，分析引發(fā)醫(yī)患糾紛成因，制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，杜絕類似問題再次發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理，規(guī)范處方權(quán)授予程序，切實(shí)做到持證上崗，依法執(zhí)業(yè)，有效杜絕了非法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房和急危重癥患者會(huì)診制度，對(duì)重癥患者集體討論確定治療方案，提升治療效果。從嚴(yán)執(zhí)行醫(yī)療器械消毒措施，投資250萬元新建消毒供應(yīng)中心，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率達(dá)100%；嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全分級(jí)核查制度，強(qiáng)化特殊治療、特殊檢查告知義務(wù)，手術(shù)安全核查率、特殊治療、特殊檢查、手術(shù)、麻醉風(fēng)險(xiǎn)告知率達(dá) 100%。嚴(yán)格落實(shí)輸血管理規(guī)定，成分血輸血合格率達(dá)100%；加強(qiáng)處方、病歷審核管理，對(duì)出院病歷實(shí)行院、科兩級(jí)雙重審核，醫(yī)院門診處方合格率達(dá) 97%，甲級(jí)病歷率達(dá)96%。繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作，抗生素品種控制在29種，門診抗菌藥物處方比控制在了18%，住院患者抗菌藥物處方比控制在了50%以內(nèi)。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像和臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理，督促大型設(shè)備操作人員取得了大型設(shè)備操作上崗證，認(rèn)真落實(shí)影像、檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)審制度，為臨床診斷治療提供了可靠的醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果支持。（五）堅(jiān)持特色興院，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。醫(yī)院堅(jiān)持把推進(jìn)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)作為發(fā)展的“關(guān)鍵”、競(jìng)爭(zhēng)的“硬件”和對(duì)外的“名片”緊抓不放，按照重點(diǎn)?？苾?yōu)先發(fā)展、特色?？茻o限做大的發(fā)展思路，強(qiáng)力推進(jìn)名醫(yī)、名科、名院建設(shè)。根據(jù)重點(diǎn)?？瓢l(fā)展計(jì)劃，先后有針對(duì)性地選送培養(yǎng)重點(diǎn)?？泼t(yī)5名，建成省、市級(jí)中醫(yī)藥重點(diǎn)?？?個(gè)，主攻專病12個(gè)，重點(diǎn)?？颇杲釉\患者人次占到了全院診療人次的52%。積極克服資金壓力，加大重點(diǎn)專科建設(shè)力度，籌資 800余萬元，為重點(diǎn)建設(shè)科室配置了康復(fù)診療設(shè)備、射頻治療儀、臭氧治療儀、糖尿病治療儀、數(shù)字振動(dòng)感覺閾值檢查儀、空氣壓力波治療儀、肛腸綜合治療儀、眼科綜合檢查平臺(tái)、C型臂X光機(jī)等診療設(shè)備90余臺(tái)件，為提升診療水平奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。改造擴(kuò)大了糖尿病?？啤⒐莻?、外科、婦兒科、肛腸科業(yè)務(wù)用房，?？圃O(shè)施、設(shè)備進(jìn)一步完善。重點(diǎn)專科在頸椎病、腰椎間盤突出癥、膝關(guān)節(jié)骨關(guān)節(jié)病、中風(fēng)、面癱、糖尿病、四肢骨折手法復(fù)位、燒燙傷、體外碎石等優(yōu)勢(shì)病種治療方面走在了全市前列。（六）規(guī)范藥事管理，確保中藥治療效果。進(jìn)一步完善中藥調(diào)配設(shè)施，在門診設(shè)有獨(dú)立的中藥房，在康復(fù)樓和糖尿病?？扑幏烤O(shè)有專門的中藥柜、中成藥陳列架，所有藥房均達(dá)到了“規(guī)范化藥房”標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按主渠道進(jìn)藥，不進(jìn)“三無”及偽劣藥品和非藥品，所有中藥入庫均對(duì)其真?zhèn)?、?yōu)劣、霉變、蟲蛀、摻假、水份含量等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，不合格者及時(shí)予以退貨處理，確保藥品質(zhì)量。加強(qiáng)中藥專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，所有藥房均配備了主管中藥師或執(zhí)業(yè)中藥師，藥房負(fù)責(zé)人均為中級(jí)以上職稱，煎藥室工作人員達(dá)到了中藥師資格，為保障藥品質(zhì)量、強(qiáng)化用藥安全提供了強(qiáng)有力的人才保障。嚴(yán)格落實(shí)藥品調(diào)劑制度和中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)執(zhí)行審方、調(diào)劑、復(fù)核制度，調(diào)配藥品做到了“四查十對(duì)”，中藥飲片調(diào)劑誤差每劑控制在了±5%以內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》，建立了煎藥室工作制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，配置了中藥煎藥機(jī)、包裝機(jī)、電磁爐、煎藥鍋等必備的煎藥設(shè)施和輔助用具，每季度不定期對(duì)煎藥質(zhì)量進(jìn)行抽查、監(jiān)測(cè)，對(duì)浸泡時(shí)間、煎煮次數(shù)、先煎、后下、包煎、烊化等煎煮特殊要求進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保了煎劑質(zhì)量。積極總結(jié)研制中醫(yī)制劑，紫露燒傷膏、消瘀止痛膏、茸馬還陽酒、冬病夏治貼等中藥制劑在臨床中得到了廣泛應(yīng)用（七）豐富護(hù)理內(nèi)涵，中醫(yī)特色護(hù)理助推臨床治療。認(rèn)真落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》，明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理，每個(gè)科室均建立了中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理常規(guī)，并經(jīng)常性指導(dǎo)落實(shí)，努力為患者提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)和技能培訓(xùn)，18年以來，護(hù)理部及科室共組織開展中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練160次，培訓(xùn)護(hù)理人員120人，參訓(xùn)率達(dá)100%；先后組織開展了以拔火罐、艾灸、中藥灌腸等為主要內(nèi)容的中醫(yī)護(hù)理技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了中醫(yī)護(hù)理技能的提升。積極發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，各科室結(jié)合各自實(shí)際，根據(jù)不同的病種采用不同的中醫(yī)治療方法和護(hù)理技術(shù)，促進(jìn)患者盡快康復(fù)。開展的中藥足浴促進(jìn)機(jī)能恢復(fù)，艾條灸、藥熨治療胃脹、腸梗阻，穴位貼敷治療哮喘、腹瀉，刮痧治療呼吸系統(tǒng)疾病等特色護(hù)理項(xiàng)目深受廣大患者歡迎，同時(shí)也提升了治愈好轉(zhuǎn)率。完善護(hù)理服務(wù)設(shè)施，配備了發(fā)藥車、病歷架車、晨間護(hù)理車、急救車、擺藥盒等日常診療設(shè)施，規(guī)范了護(hù)理服務(wù)行為。啟動(dòng)實(shí)施了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，向患者公示服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加護(hù)理人員46名，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房數(shù)占到了全院病房總量的80%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)96%，整體護(hù)理合格率達(dá)92%，護(hù)理文書書寫合格率達(dá)95%，護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)97%。（八）嚴(yán)格落實(shí)制度，管理成效進(jìn)一步凸顯。全面深化醫(yī)院分配制度改革，建立了以全成本核算為主要內(nèi)容的科室月績(jī)效考核制度，將考核結(jié)果與科室績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，投資300萬元對(duì)醫(yī)院信息化管理平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造，完善了HIS系統(tǒng)，新建LIS、PACS系統(tǒng)，增加排隊(duì)叫號(hào)、多媒體查詢、電子病歷、移動(dòng)查房等內(nèi)容，使醫(yī)院管理更趨精細(xì)化。加強(qiáng)醫(yī)保資金使用管理，嚴(yán)把患者入院關(guān)口，嚴(yán)格控制次均住院費(fèi)用和個(gè)人自付費(fèi)用比例，全院病床周轉(zhuǎn)次數(shù)保持在25次以上，平均住院天數(shù)控制在了13天以內(nèi)，病床使用率保持在95%以上，有效地減輕了群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，對(duì)科室常用收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公示，每月由財(cái)務(wù)科物價(jià)專員進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促進(jìn)了醫(yī)療收費(fèi)規(guī)范化。建立了《臨聘人員工資發(fā)放管理辦法》和《臨聘護(hù)士人事代理辦法》，逐步實(shí)現(xiàn)臨聘人員與正式職工同工同酬，保證了臨聘人員隊(duì)伍穩(wěn)定。通過深化改革、細(xì)化管理，醫(yī)院接診人次呈每年20%的速度遞增，其中門診人次由18年的9.8萬人次增長(zhǎng)到18年的15.6萬人次，增幅達(dá)58.1%，住院人次由18年的3978人次增長(zhǎng)到了18年的6340人次，增幅達(dá)59.4%，固定資產(chǎn)由18年的912萬元增長(zhǎng)到了18年的近1億元，增幅達(dá)791%，醫(yī)院科學(xué)化管理水平得到了大幅提升。（九）挖掘文化底蘊(yùn)，積極打造富于傳統(tǒng)精粹的國醫(yī)文化。強(qiáng)化中醫(yī)文化氛圍營造，建設(shè)了富有中醫(yī)文化氣息的“三廳三長(zhǎng)廊”，形成了與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)相適應(yīng)的文化氛圍。在住院部大樓裝飾了體現(xiàn)中醫(yī)悠久歷史的中醫(yī)療法銅雕，屋頂?shù)跹b了中醫(yī)四診內(nèi)容；康復(fù)樓一樓大廳鋪設(shè)了花崗石“太極陰陽圖”，屋頂?shù)跹b