公路施工安全員工作總結(jié)（共6篇）

第91頁共91頁公路施工平安員工作總結(jié)〔共6篇〕第1篇：公路施工員工作總結(jié)公路施工員工作總結(jié)一、2023年工程總結(jié)1工程投入情況2023我縣共修建通村白色公路184。6公里，總投資6276.4萬元，途經(jīng)4鎮(zhèn)、3鄉(xiāng)、34個行政村、3個林場,受益人口5.8萬人。2、詳細(xì)做法年初，按照省、市下達(dá)的通村公路建立任務(wù)指標(biāo)，縣委、縣政府明確了“解放思想搞建立，廣辟財抓投入，千方百計抓落實”的通村公路建立根本思路，舉全縣之力全力推進(jìn)通村公路建立。今年我縣通村公路建立工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，交通局充分發(fā)揮職能，不斷加大對農(nóng)村公路建立的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，保證了我縣農(nóng)村公路建立工作的順利進(jìn)展，并獲得了可喜的成果，目前，184.6公里通村公路建立任務(wù)已全部完工。由于政府重視，群眾支持，管理到位，成績突出，使我縣的農(nóng)村公路建立工作得到了省市的表揚(yáng)，并分別在省市農(nóng)村公路建立推進(jìn)會上作了典型經(jīng)歷介紹。我們的詳細(xì)做法是：〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視，把通村公路建立納入了重要的議事日程今年，我縣把通村公路建立做為新農(nóng)村建立的一項重中之重的任務(wù)，擺上了工作位置，納入了工作日程。一是縣委、縣政府年初將通村公路列入全縣十一五開展規(guī)劃，每年將投入地方公路建立資金列入財政支出方案，保證投資的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是成立了以縣政府縣長為指揮的領(lǐng)導(dǎo)組織，縣、鄉(xiāng)、村三長負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是先后召開了全縣農(nóng)村公路建立工作會議及農(nóng)村公路建立推進(jìn)會議，印發(fā)了《XXX縣通村公路建立施行意見》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定責(zé)任狀。四是縣委書記、縣長親自深化工地、路段、村屯和農(nóng)戶家中，理解情況，傾聽呼聲，宣傳通村公路建立的重大意義。政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我縣通村公路建立提供了堅強(qiáng)的組織保證?！捕硰V辟財為農(nóng)村公路建立提供了資金保障由于我縣財政拮據(jù)，所以，資金短缺問題是制約農(nóng)村公路建立的瓶頸。為此，我們采取縣、鄉(xiāng)、村及社會各界四輪聯(lián)動的方法，積極破解了資金短缺難題。一是縣級財政投一點。設(shè)立了農(nóng)村公路建立資金專戶，按當(dāng)年通村公路建立方案，將每公里6萬元的地方配套資金列入財政預(yù)算。二是受益村屯籌一點。積極調(diào)動受益村屯農(nóng)民群眾積極性，通過組織召開村民代表大會，進(jìn)展“一事一議”，采取出工出勞、以資代勞等方式，解決了受益村屯每公里11萬元資金匹配問題。三是發(fā)動社會捐一點。鼓勵受益企業(yè)或回鄉(xiāng)人員及社會各界人事捐資助路。今年五月份，受益企業(yè)北疆集團(tuán)采取一次性供貨分期收款的方法，提供了工程建立急需的5萬噸水泥。四是協(xié)調(diào)銀行貸一點。為保證通村公路資金供給，經(jīng)多方努力，貸款196萬元，積極吸納信貸資金投入農(nóng)村公路建立?！踩嘲l(fā)動群眾，積極為通村公路建立出力獻(xiàn)策面對經(jīng)濟(jì)根底薄弱、財力困難的縣情實際，搞公路建立離不開人民群眾的參與和支持。為解決每公里11萬元鄉(xiāng)村自籌資金，在通村公路啟動之時，我們積極協(xié)調(diào)各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并于各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一道，深化村屯，通過行之有效的方式向農(nóng)民講解修建通村公路的重大意義，極大的調(diào)動了廣闊農(nóng)民群眾參與工程建立的積極性，自通村公路建立啟動以來，沿線群眾都結(jié)合村情實際，積極主動地為施工單位解決實際困難，自發(fā)地進(jìn)展“一事一議”，主動為通村公路建立投工、投勞、籌資，可以說是有錢出錢，有力出力。極大地推動了我縣通村公路的建立進(jìn)程?！菜摹硰?qiáng)化監(jiān)視、嚴(yán)把通村公路工程建立質(zhì)量關(guān)為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成我縣通村公路建立任務(wù)，縣通村辦充分發(fā)揮職能作用，從原材料進(jìn)場到工程施工實行全過程嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)視和管理。一是在各施工單位備料過程中，通村辦協(xié)調(diào)員跟蹤監(jiān)視，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量不合格的水泥、石料、中砂等原材料堅決去除出場。三是通村辦領(lǐng)導(dǎo)前指揮，為實在保證工程建立質(zhì)量，通村辦按照指揮部的要求，分成兩個督察組，起早貪晚，迎風(fēng)昌雨，深化施工一線，對工程質(zhì)量進(jìn)展督察，解決施工過程中存在的實際問題。三是在施工過程中，建立了質(zhì)量保證體系，下發(fā)了《工程操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。指揮部對每個標(biāo)段各派出一名督察員，同時每村各派二名質(zhì)量檢驗員，實行“旁站式監(jiān)視”。簽定質(zhì)量管理責(zé)任狀。為實在發(fā)揮指揮部督察員、各村質(zhì)檢員的作用，進(jìn)步他們的監(jiān)視程度，我們聘請有多年路橋工作經(jīng)歷的同志，給通村公路的質(zhì)檢人員辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員達(dá)120人次，為高標(biāo)準(zhǔn)完成通村公路建立做好了必要的準(zhǔn)備?！参濉臣訌?qiáng)宣傳、為通村公路建立營造濃重的言論氣氛在通村公路建立過程中，我們通過播送、電視、報刊、文藝節(jié)目、宣傳標(biāo)語等各種行之有效的方法對通村公路建立工作進(jìn)展廣泛的宣傳和報道，年初以來，我們共出動宣傳車18車次，張貼、懸掛宣傳標(biāo)語26幅、電視專題報道11期，制發(fā)通村公路建立信息《交通動態(tài)》15期，在黑龍江交通、鶴城晚報、鶴城交通、XXX信息等報刊共發(fā)表通村公路建立報道6篇、送戲下鄉(xiāng)五場。通過宣傳在全縣上下營造了濃重的言論氣氛，為推進(jìn)我縣通村公路建立奠定了堅實的思想根底。3、我縣通村公路建立中存在的問題一是資金問題。通過從今年我縣的公路建立看，盡管任務(wù)已經(jīng)完成，但是上級補(bǔ)貼資金都不可以及時及時足額到，縣財政又困難，只能是工程隊墊付，墊付不起的，就只好賒料，有的甚至貸款，這樣就必然會增加工程本錢，同時也影響了施工進(jìn)度。二是農(nóng)民承受才能問題。由于我縣縣鄉(xiāng)財政拮據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自行解決的每公里11萬元資金，要通過村民一事一議，百姓出工、出勞、出資解決。從現(xiàn)實說，就農(nóng)民本身而言，通村公路建立是為百姓造福，農(nóng)民得實惠的事，因此，通村公路建立農(nóng)民的積極性是非常的高的，但是對于還不非常富裕的農(nóng)民來說，11萬元的配套資金籌集起來還非常困難，特別是通過今年的工程理論，在農(nóng)民的組織、與施工的配合上都不夠嚴(yán)密，近而影響施工進(jìn)程。三是技術(shù)問題。公路建立是百年大計，要高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成“十一五”期間我縣農(nóng)村公路建立任務(wù)，就必須有一支具備路橋?qū)I(yè)知識的工程技術(shù)隊伍，通過今年的通村工作理論，就目前我們剛剛成立的工程辦的技術(shù)力量，在一定程度上還不能滿足農(nóng)村公路建立中質(zhì)量監(jiān)視和技術(shù)指導(dǎo)的需要，技術(shù)力量關(guān)系到工程質(zhì)量，就工程造價來看，我們沒有才能招聘工程監(jiān)理，主要依靠自己的隊伍和每村派兩名質(zhì)量檢驗員來解決。而這些人大多缺乏專業(yè)知識，因此說，技術(shù)力量薄弱也是我縣通村公路建立中不可無視的問題。四是工程價格與工程質(zhì)量的問題。我們?nèi)缃衩抗飪r格為34萬元，而這34萬元的實錢只有23萬元。這23萬元只可以打板錢。那么可以說施工單位已無利可圖?？晒こ剃牰枷霋赍X，想掙錢就得危及工程質(zhì)量，這是一個不可無視的問題，也是需要我們在工作中認(rèn)真解決的問題。五是建后養(yǎng)護(hù)問題，也是通村公路建成后路產(chǎn)路權(quán)的歸屬問題。農(nóng)村稅費改革之后，二車一工的取消，184.6公里鄉(xiāng)級公路的養(yǎng)護(hù)管理工作由公路養(yǎng)護(hù)管理部門負(fù)責(zé)，其資金來是國家農(nóng)業(yè)稅轉(zhuǎn)移支付資金，而村屯公路的養(yǎng)護(hù)由村民一事一議解決。這樣，修建后的通村公路的路產(chǎn)路權(quán)問題如不盡快解決就很難穩(wěn)固其來之不易的建立成果。二、2023年工作思路1、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“十一五”我縣建立社會新農(nóng)村公路建立開展目的的戰(zhàn)略部署，在認(rèn)真總結(jié)今年工作的根底上，采獲得力措施、多方籌集資金，不斷加強(qiáng)對我我縣通村公路建立工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)視，堅持以人為本，明確工作職責(zé)，落實工作任務(wù)，建立健全獎懲措施，克制困難，扎實工作，努力進(jìn)取，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成2023年我縣通村公路建立任務(wù)。為“十一五”期間我縣提早兩年實現(xiàn)村村通水泥路的工作目的，打下堅實的根底。2、工作目的2023年我縣方案修通村白色路公路23條249公里，總投資8682萬元。3、推進(jìn)措施為保證明年工作目的的如期完成，我們要突出做好五項工作。一是要提早準(zhǔn)備，為明年工程建立奠定根底。從如今開場，要著手抓好明年方案的銜接和落實。重點抓好工程申請、工程招投標(biāo)等關(guān)鍵性工作，按照路基儲藏制度的要求，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，搞好冬季砂料儲藏及路基整修，為明年工作打好根底。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證通村公路建立的順利進(jìn)展。各級領(lǐng)導(dǎo)要把農(nóng)村公路建立擺上重要的工作位置，納入議事日，進(jìn)一步建立、健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確獎懲措施，調(diào)動方方面面的工作積極性，為明年我縣農(nóng)村公路建立的順利進(jìn)展提供有力的組織保障。三是要進(jìn)一步發(fā)動群眾，搞好村民一事一議工作。交通局要積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)，組織村組干部繼續(xù)挨家挨戶進(jìn)展深化細(xì)致的宣傳發(fā)動，扎實做好農(nóng)民群眾的思想工作，搞好一事一議，爭取群眾支持，調(diào)動好農(nóng)民群眾修路熱情，發(fā)動農(nóng)民群眾參加到投工、投勞路基整修工作中來，以此推進(jìn)我縣農(nóng)村公路建立進(jìn)程。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視檢查，確保工程質(zhì)量。公路建立是百年大計，質(zhì)量是工程建立的生命，特別是農(nóng)村公路建立，事關(guān)百姓的切身利益，因此，在工程建立中通村辦一定要充分發(fā)揮職能作用，要進(jìn)一步強(qiáng)化重點環(huán)節(jié)監(jiān)視管理，各級質(zhì)量監(jiān)管人員更要增強(qiáng)責(zé)任意識，堅守崗位，嚴(yán)格管理，把好質(zhì)量關(guān)。以扎實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，全力五是要強(qiáng)化措施，確保原材料供給。在今年的農(nóng)村公路建立情況看，由于原材料水泥緊缺，影響了施工進(jìn)度，為此，明年我們一定要總結(jié)經(jīng)歷，采取積極措施，搶前抓早，廣泛聯(lián)絡(luò)，千方百計保證水泥、號石等原材料供給。********年**月**日第2篇：公路施工員工作總結(jié)公路施工員工作總結(jié)一、2023年工程總結(jié)1工程投入情況2023我縣共修建通村白色公路184。6公里，總投資6276.4萬元，途經(jīng)4鎮(zhèn)、3鄉(xiāng)、34個行政村、3個林場,受益人口5.8萬人。2、詳細(xì)做法年初，按照省、市下達(dá)的通村公路建立任務(wù)指標(biāo)，縣委、縣政府明確了“解放思想搞建立，廣辟財抓投入，千方百計抓落實”的通村公路建立根本思路，舉全縣之力全力推進(jìn)通村公路建立。今年我縣通村公路建立工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，交通局充分發(fā)揮職能，不斷加大對農(nóng)村公路建立的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，保證了我縣農(nóng)村公路建立工作的順利進(jìn)展，并獲得了可喜的成果，目前，184.6公里通村公路建立任務(wù)已全部完工。由于政府重視，群眾支持，管理到位，成績突出，使我縣的農(nóng)村公路建立工作得到了省市的表揚(yáng)，并分別在省市農(nóng)村公路建立推進(jìn)會上作了典型經(jīng)歷介紹。我們的詳細(xì)做法是：〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視，把通村公路建立納入了重要的議事日程今年，我縣把通村公路建立做為新農(nóng)村建立的一項重中之重的任務(wù)，擺上了工作位置，納入了工作日程。一是縣委、縣政府年初將通村公路列入全縣十一五開展規(guī)劃，每年將投入地方公路建立資金列入財政支出方案，保證投資的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是成立了以縣政府縣長為指揮的領(lǐng)導(dǎo)組織，縣、鄉(xiāng)、村三長負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是先后召開了全縣農(nóng)村公路建立工作會議及農(nóng)村公路建立推進(jìn)會議，印發(fā)了《XXX縣通村公路建立施行意見》，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定責(zé)任狀。四是縣委書記、縣長親自深化工地、路段、村屯和農(nóng)戶家中，理解情況，傾聽呼聲，宣傳通村公路建立的重大意義。政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我縣通村公路建立提供了堅強(qiáng)的組織保證?！捕硰V辟財為農(nóng)村公路建立提供了資金保障由于我縣財政拮據(jù)，所以，資金短缺問題是制約農(nóng)村公路建立的瓶頸。為此，我們采取縣、鄉(xiāng)、村及社會各界四輪聯(lián)動的方法，積極破解了資金短缺難題。一是縣級財政投一點。設(shè)立了農(nóng)村公路建立資金專戶，按當(dāng)年通村公路建立方案，將每公里6萬元的地方配套資金列入財政預(yù)算。二是受益村屯籌一點。積極調(diào)動受益村屯農(nóng)民群眾積極性，通過組織召開村民代表大會，進(jìn)展“一事一議”，采取出工出勞、以資代勞等方式，解決了受益村屯每公里11萬元資金匹配問題。三是發(fā)動社會捐一點。鼓勵受益企業(yè)或回鄉(xiāng)人員及社會各界人事捐資助路。今年五月份，受益企業(yè)北疆集團(tuán)采取一次性供貨分期收款的方法，提供了工程建立急需的5萬噸水泥。四是協(xié)調(diào)銀行貸一點。為保證通村公路資金供給，經(jīng)多方努力，貸款196萬元，積極吸納信貸資金投入農(nóng)村公路建立?！踩嘲l(fā)動群眾，積極為通村公路建立出力獻(xiàn)策面對經(jīng)濟(jì)根底薄弱、財力困難的縣情實際，搞公路建立離不開人民群眾的參與和支持。為解決每公里11萬元鄉(xiāng)村自籌資金，在通村公路啟動之時，我們積極協(xié)調(diào)各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并于各涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一道，深化村屯，通過行之有效的方式向農(nóng)民講解修建通村公路的重大意義，極大的調(diào)動了廣闊農(nóng)民群眾參與工程建立的積極性，自通村公路建立啟動以來，沿線群眾都結(jié)合村情實際，積極主動地為施工單位解決實際困難，自發(fā)地進(jìn)展“一事一議”，主動為通村公路建立投工、投勞、籌資，可以說是有錢出錢，有力出力。極大地推動了我縣通村公路的建立進(jìn)程?！菜摹硰?qiáng)化監(jiān)視、嚴(yán)把通村公路工程建立質(zhì)量關(guān)為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成我縣通村公路建立任務(wù)，縣通村辦充分發(fā)揮職能作用，從原材料進(jìn)場到工程施工實行全過程嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)視和管理。一是在各施工單位備料過程中，通村辦協(xié)調(diào)員跟蹤監(jiān)視，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量不合格的水泥、石料、中砂等原材料堅決去除出場。三是通村辦領(lǐng)導(dǎo)前指揮，為實在保證工程建立質(zhì)量，通村辦按照指揮部的要求，分成兩個督察組，起早貪晚，迎風(fēng)昌雨，深化施工一線，對工程質(zhì)量進(jìn)展督察，解決施工過程中存在的實際問題。三是在施工過程中，建立了質(zhì)量保證體系，下發(fā)了《工程操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。指揮部對每個標(biāo)段各派出一名督察員，同時每村各派二名質(zhì)量檢驗員，實行“旁站式監(jiān)視”。簽定質(zhì)量管理責(zé)任狀。為實在發(fā)揮指揮部督察員、各村質(zhì)檢員的作用，進(jìn)步他們的監(jiān)視程度，我們聘請有多年路橋工作經(jīng)歷的同志，給通村公路的質(zhì)檢人員辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員達(dá)120人次，為高標(biāo)準(zhǔn)完成通村公路建立做好了必要的準(zhǔn)備?！参濉臣訌?qiáng)宣傳、為通村公路建立營造濃重的言論氣氛在通村公路建立過程中，我們通過播送、電視、報刊、文藝節(jié)目、宣傳標(biāo)語等各種行之有效的方法對通村公路建立工作進(jìn)展廣泛的宣傳和報道，年初以來，我們共出動宣傳車18車次，張貼、懸掛宣傳標(biāo)語26幅、電視專題報道11期，制發(fā)通村公路建立信息《交通動態(tài)》15期，在黑龍江交通、鶴城晚報、鶴城交通、XXX信息等報刊共發(fā)表通村公路建立報道6篇、送戲下鄉(xiāng)五場。通過宣傳在全縣上下營造了濃重的言論氣氛，為推進(jìn)我縣通村公路建立奠定了堅實的思想根底。3、我縣通村公路建立中存在的問題一是資金問題。通過從今年我縣的公路建立看，盡管任務(wù)已經(jīng)完成，但是上級補(bǔ)貼資金都不可以及時及時足額到，縣財政又困難，只能是工程隊墊付，墊付不起的，就只好賒料，有的甚至貸款，這樣就必然會增加工程本錢，同時也影響了施工進(jìn)度。二是農(nóng)民承受才能問題。由于我縣縣鄉(xiāng)財政拮據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自行解決的每公里11萬元資金，要通過村民一事一議，百姓出工、出勞、出資解決。從現(xiàn)實說，就農(nóng)民本身而言，通村公路建立是為百姓造福，農(nóng)民得實惠的事，因此，通村公路建立農(nóng)民的積極性是非常的高的，但是對于還不非常富裕的農(nóng)民來說，11萬元的配套資金籌集起來還非常困難，特別是通過今年的工程理論，在農(nóng)民的組織、與施工的配合上都不夠嚴(yán)密，近而影響施工進(jìn)程。三是技術(shù)問題。公路建立是百年大計，要高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成“十一五”期間我縣農(nóng)村公路建立任務(wù)，就必須有一支具備路橋?qū)I(yè)知識的工程技術(shù)隊伍，通過今年的通村工作理論，就目前我們剛剛成立的工程辦的技術(shù)力量，在一定程度上還不能滿足農(nóng)村公路建立中質(zhì)量監(jiān)視和技術(shù)指導(dǎo)的需要，技術(shù)力量關(guān)系到工程質(zhì)量，就工程造價來看，我們沒有才能招聘工程監(jiān)理，主要依靠自己的隊伍和每村派兩名質(zhì)量檢驗員來解決。而這些人大多缺乏專業(yè)知識，因此說，技術(shù)力量薄弱也是我縣通村公路建立中不可無視的問題。四是工程價格與工程質(zhì)量的問題。我們?nèi)缃衩抗飪r格為34萬元，而這34萬元的實錢只有23萬元。這23萬元只可以打板錢。那么可以說施工單位已無利可圖?？晒こ剃牰枷霋赍X，想掙錢就得危及工程質(zhì)量，這是一個不可無視的問題，也是需要我們在工作中認(rèn)真解決的問題。五是建后養(yǎng)護(hù)問題，也是通村公路建成后路產(chǎn)路權(quán)的歸屬問題。農(nóng)村稅費改革之后，二車一工的取消，184.6公里鄉(xiāng)級公路的養(yǎng)護(hù)管理工作由公路養(yǎng)護(hù)管理部門負(fù)責(zé)，其資金來是國家農(nóng)業(yè)稅轉(zhuǎn)移支付資金，而村屯公路的養(yǎng)護(hù)由村民一事一議解決。這樣，修建后的通村公路的路產(chǎn)路權(quán)問題如不盡快解決就很難穩(wěn)固其來之不易的建立成果。二、2023年工作思路1、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“十一五”我縣建立社會新農(nóng)村公路建立開展目的的戰(zhàn)略部署，在認(rèn)真總結(jié)今年工作的根底上，采獲得力措施、多方籌集資金，不斷加強(qiáng)對我我縣通村公路建立工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)視，堅持以人為本，明確工作職責(zé)，落實工作任務(wù)，建立健全獎懲措施，克制困難，扎實工作，努力進(jìn)取，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成2023年我縣通村公路建立任務(wù)。為“十一五”期間我縣提早兩年實現(xiàn)村村通水泥路的工作目的，打下堅實的根底。2、工作目的2023年我縣方案修通村白色路公路23條249公里，總投資8682萬元。3、推進(jìn)措施為保證明年工作目的的如期完成，我們要突出做好五項工作。一是要提早準(zhǔn)備，為明年工程建立奠定根底。從如今開場，要著手抓好明年方案的銜接和落實。重點抓好工程申請、工程招投標(biāo)等關(guān)鍵性工作，按照路基儲藏制度的要求，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，搞好冬季砂料儲藏及路基整修，為明年工作打好根底。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證通村公路建立的順利進(jìn)展。各級領(lǐng)導(dǎo)要把農(nóng)村公路建立擺上重要的工作位置，納入議事日，進(jìn)一步建立、健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確獎懲措施，調(diào)動方方面面的工作積極性，為明年我縣農(nóng)村公路建立的順利進(jìn)展提供有力的組織保障。三是要進(jìn)一步發(fā)動群眾，搞好村民一事一議工作。交通局要積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)，組織村組干部繼續(xù)挨家挨戶進(jìn)展深化細(xì)致的宣傳發(fā)動，扎實做好農(nóng)民群眾的思想工作，搞好一事一議，爭取群眾支持，調(diào)動好農(nóng)民群眾修路熱情，發(fā)動農(nóng)民群眾參加到投工、投勞路基整修工作中來，以此推進(jìn)我縣農(nóng)村公路建立進(jìn)程。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視檢查，確保工程質(zhì)量。公路建立是百年大計，質(zhì)量是工程建立的生命，特別是農(nóng)村公路建立，事關(guān)百姓的切身利益，因此，在工程建立中通村辦一定要充分發(fā)揮職能作用，要進(jìn)一步強(qiáng)化重點環(huán)節(jié)監(jiān)視管理，各級質(zhì)量監(jiān)管人員更要增強(qiáng)責(zé)任意識，堅守崗位，嚴(yán)格管理，把好質(zhì)量關(guān)。以扎實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，全力五是要強(qiáng)化措施，確保原材料供給。在今年的農(nóng)村公路建立情況看，由于原材料水泥緊缺，影響了施工進(jìn)度，為此，明年我們一定要總結(jié)經(jīng)歷，采取積極措施，搶前抓早，廣泛聯(lián)絡(luò)，千方百計保證水泥、號石等原材料供給。********年**月**日第3篇：施工平安員工作總結(jié)新聞出版〔印務(wù)中心更新改造工程及綜合業(yè)務(wù)樓〕一期a座2023年度平安工作總結(jié)中國建筑第二工程局二零一三年十二月中國建筑第二工程局新聞出版〔印務(wù)中心更新改造工程及綜合業(yè)務(wù)樓〕一期a座工程工程部2023年度平安工作總結(jié)中建二局印務(wù)中心更新改造工程工程工程部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級建立主管部門，特別是在西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局平安工作會議精神和西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站及地方各級建立主管部門的要求下，認(rèn)真落實西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建立委員會關(guān)于印發(fā)“2023年建筑平安消費大檢查施行方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“平安開展預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)工程綠色平安文明施工管理，獲得了一定的成績。本工程工程從6月份開工至今使我們明晰的認(rèn)識到，沒有平安就沒有效益，唯有平安才是工程施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的根本因素。自2023年6月份工程工程正式開工以來，我們就緊抓平安工作不放松，落實平安責(zé)任，制定了完善的平安消費管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、平安技術(shù)交底、平安教育，積極參加北京市“綠色平安文明工地”的創(chuàng)立、平安消費月活動，非法違法專項檢查、起重設(shè)備專項檢查，消防平安檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力進(jìn)步了本工程平安管理水平，開工至今未發(fā)生任何平安事故，實現(xiàn)了工程本年度良好的平安管理效果?，F(xiàn)就本工程工程2023年度平安消費管理工作總結(jié)如下：一、總體安排、完善制度，明確平安消費責(zé)任，加強(qiáng)平安消費管理。工程自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2023]292》號文件精神，結(jié)合工程工程地理位置及施工特點，對2023年平安工作進(jìn)展了部署和安排，成立了工程平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，工程與每一個管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“平安管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”，將平安消費責(zé)任從工程部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組平安消費工作的目的和任務(wù)。我工程根據(jù)西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站及局的整體安排，結(jié)合本工程工程不同時期的施工特點，及時召開平安消費工作會議，并定期召開平安專項會。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建立主管部門工作任務(wù)，研究當(dāng)前平安消費遇到的問題，制定解決方案，并對下階段平安工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準(zhǔn)備、平安隱患整改、平安檢查、宣傳教育和各項平安消費工作進(jìn)展研究部署，實在保證工程部各時期平安消費工作的貫徹落實。截止目前，工程開展了各類平安管理工作，其中召開平安全體大會五次，進(jìn)展消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。工程通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化施行各類平安工作，確保了平安消費形勢的持續(xù)穩(wěn)定。本工程開工以來，工程結(jié)合工程實際情況，在充分討論的根底上，很抓制度建立，嚴(yán)格目的管理考核體系建立。對平安消費管理制度、平安消費操作規(guī)程和平安消費應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)展了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、方法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，工程從平安教育、平安培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)視管理，強(qiáng)化制度落實，明確平安責(zé)任，進(jìn)步了施工作業(yè)人員的平安意識，有效促進(jìn)了平安消費工作的順利進(jìn)展。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實到實際工作中去。二、加強(qiáng)平安消費宣傳教育，進(jìn)步平安消費意識：“警鐘長鳴、平安為主”是工程工作出發(fā)點和立足點。為認(rèn)真落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，工程針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員平安意識淡薄的特點，加強(qiáng)了平安教育，堅持每月對施工作業(yè)人員進(jìn)展一次平安消費、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前工程對口專業(yè)工長對其進(jìn)展專門的平安技術(shù)交底，但凡進(jìn)場人員均建立“三級平安教育”記錄。特別是新進(jìn)場施工人員的平安教育尤為重要。針對新進(jìn)場的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)展系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確平安工作的重要性。工程部及勞務(wù)施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解平安知識，以各種事件對員工進(jìn)展案例分析^p，使其明白平安消費的重要性，增強(qiáng)平安平安意識。工程工程六月份開工以來至今開展全體平安教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的平安意識，工程平安管理工作有較為明顯的改良。三、加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，積極開展隱患排查治理行動，認(rèn)真落實《京建發(fā)[2023]292號》文件精神。工程根據(jù)北京市建立主管部門的部署，將半年來北京市地方建立主管部門下發(fā)給工程的有關(guān)平安管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[2023]292號》文件，我們也以工程文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給工程各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了平安消費檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，工程領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務(wù)分包單位平安消費工作進(jìn)展嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，進(jìn)步了檢查工作的針對性，確保了檢查工作獲得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。為了更好的落實平安制度，做好過程管理，工程堅持平安管理工作“四有”原那么，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規(guī)定各勞務(wù)單位設(shè)置專職或兼職平安員，以本工程為主導(dǎo)形成一個完善的平安管理體系；即班組去做、勞務(wù)隊去管、工程部負(fù)責(zé)檢查。為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕平安事故的發(fā)生，工程裝備篇二：建筑平安員個人工作總結(jié)建筑平安員個人工作總結(jié)本人自2023年3月份以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安消費管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實平安消費責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安消費目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部開展利于平安消費的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡視及時理解平安消費情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實催促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實在做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場面。6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。7、多多扎根消費一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷。在工作中，我希望自己能有更多時機(jī)投身到消費一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進(jìn)我更好的工作；與消費一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。9、認(rèn)真開展平安消費月各項工作,進(jìn)展了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安消費月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)展電力平安知識、特殊工種平安知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)展平安方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)展三級平安教育培訓(xùn)，實在將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購置進(jìn)展過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的工程部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)展特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)展溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開；每個工程部車輛都比擬多，種類也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，實在做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個工程部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，實在對治理過程進(jìn)展監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化平安建議和意見，向上級實在反映職工的平安心聲。13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目的，并對重要環(huán)境因素進(jìn)展記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，搜集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工程部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資浪費；為施工人員裝備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助工程部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。積極組織工程部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，確保真正時刻降臨時，可以將損失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。平安是一個永久的話題，平安知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)展充電。熟讀相關(guān)平安消費法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。多年來,由于對平安消費工作的高度重視,加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,工程部的平安消費工作獲得了一些成績,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到平安消費治理工作仍存在一些缺乏：第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費意識不強(qiáng),平安消費觀念還比擬淡薄,存有幸運(yùn)心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是平安消費宣傳教育需要持久深化開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻木大意,要盡最大力量,爭取有效措施,進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成績的根底上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高程度。****建立工程工程部專職平安員年月日篇三：建筑施工平安總結(jié)創(chuàng)省平安文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司平安科對本工程工程的各項指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項工程平安消費工作總體而言獲得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至開工，都是將“平安消費”放在各項工作的前位。一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全平安責(zé)任制由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不平安因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或忽略都可能釀成平安事故。在本工程開工前，我公司就對平安消費進(jìn)展了明確的責(zé)任分解，工程經(jīng)理、專職平安員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的平安消費責(zé)任，建立了以工程經(jīng)理為核心健全的平安責(zé)任制度及平安責(zé)任目的，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“平安第一”的思想覺悟進(jìn)展施工，排除了平安隱患的存在。二、端正思想認(rèn)識，平安警鐘常鳴在建立工程實行工程承包責(zé)任制后，部份工程部在平安認(rèn)識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目的，幸運(yùn)心理多，主動預(yù)防的少，我工程部針對所有管理人員中存在的“平安消費矛盾論”、“平安第一無效論”、“平安隱患難免論”、“是否平安無長論”等影響平安消費的思想和認(rèn)識進(jìn)展了堅持不懈的端正工作。在平安管理工作中有一句俗話：“平安工作老大難，老大一抓就不難”，說明平安消費工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我工程部身為平安第一責(zé)任人的工程經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好平安帽，查一查平安隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職平安員、工長等管理人員亦是時時刻刻強(qiáng)調(diào)平安，把“平安第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，工程部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進(jìn)展宣傳教育，將歷年工程部以內(nèi)外平安事故與現(xiàn)實比照分析^p，找出事故的前兆，有針對性地開展平安培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的平安自律意識，突出平安在企業(yè)各項消費和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。三、平安消費合同化、制度化1、平安消費管理合同化實行平安消費合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將平安消費落實到人，通過工程部對專職平安員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的平安消費責(zé)任，并將平安消費責(zé)任與效益、工資、獎金嚴(yán)密掛鉤，實在使每位工作人員擔(dān)負(fù)起平安消費的重大責(zé)任。2、平安消費管理制度化平安消費不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹施行，強(qiáng)調(diào)平安消費不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓平安消費必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄?，必須建立完備的實在可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的理論中，往往都是通過平安檢查來實現(xiàn)的，通過平安消費檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于防止平安事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持平安消費檢查在我工程部多年的施工經(jīng)歷看來，對于確保平安消費是行之有效和必不可少的。在這一點上，我工程部的詳細(xì)做法是，由專職平安員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)展一次平安文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由工程部對檢查評分表進(jìn)展統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進(jìn)展整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，到達(dá)共同進(jìn)步和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。四、堅持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步對平安消費工作的認(rèn)識自工程開工以來，我工程部所有管理人員始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)平安消費知識，平安操作標(biāo)準(zhǔn)，并定期對職工進(jìn)展教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場或職工變換工種時，都是將平安培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級教育”。五、明確重點，嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我工程部對三個專項嚴(yán)格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時刻進(jìn)展跟蹤檢查，確保架體平安，杜絕了平安隱患的存在。施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機(jī)具進(jìn)展跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少平安隱患存在。一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，工程部為改變過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)迫貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實“三相五線”制，我工程管理人員和電工學(xué)習(xí)建立部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)討論工程施工用電設(shè)計、安裝和管理，工程經(jīng)理、專職平安員、主管電工參加市平安協(xié)會組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上改變其過去的習(xí)慣意識。在用電配置過程中嚴(yán)格實行三級配電，二級保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機(jī)臺負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新在行業(yè)管理越來越標(biāo)準(zhǔn)的今天，我們意識到工程建立中還有許多東西等自我們?nèi)?chuàng)始、去施行。我們所獲得的成績只能代表過去，已顯得微缺乏道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)合適于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。篇四：施工平安員個人工作總結(jié)施工平安員個人工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo);新的一年即將開場，對過去一年的回憶總結(jié)，這個形式很好，他有益于我對前一段工作缺乏的反思，對今后工作的進(jìn)步，下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。一、平安工作是企業(yè)的生命線施工平安是一項常抓不懈的工作，平安、環(huán)境、職業(yè)安康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從工程的招投標(biāo)開場，到整個工程的開工驗收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè)平安消費答應(yīng)證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特別是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機(jī)，對我們這個行業(yè)的沖擊尤為明顯，本來就競爭慘烈的建筑市場，更顯出“狼多肉少”承接一個工程實屬不易，要干好它，要保住各項指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個管理人員，在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。二、平安工作事無巨細(xì)09年上半年，進(jìn)入了安裝施工頂峰期，施工現(xiàn)場多處與土建施工穿插作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素質(zhì)參差不齊，施工班組在工作忙起來的時候往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌費事，員工心里多少有些抵觸情緒，個別人員甚至連必要的勞動保護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項規(guī)章制度在局部上形同虛設(shè)，成了口號，有時只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來，將會給我們工程的平安管理工作，帶來不可估量的損失，同時...平安員個人工作總結(jié)本人自2023年3月份以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安消費管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實平安消費責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安消費目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部開展利于平安消費的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡視及時理解平安消費情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實催促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實在做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場面。6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。7、多多扎根消費一線，廣泛汲取各方經(jīng)歷。在工作中，我希望自己能有更多時機(jī)投身到消費一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進(jìn)我更好的工作；與消費一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。9、認(rèn)真開展平安消費月各項工作,進(jìn)展了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安消費月”到來時，開展“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購置進(jìn)展過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的工程部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)展特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)展溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開；每個工程部車輛都比擬多，種類也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，實在做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個工程部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，實在對治理過程進(jìn)展監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化平安建議和意見，向上級實在反映職工的平安心聲。13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目的，并對重要環(huán)境因素進(jìn)展記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，搜集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工程部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資浪費；為施工人員裝備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助工程部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。積極組織工程部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，確保真正時刻降臨時，可以將損失降低到最小。15、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。平安是一個永久的話題，平安知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)展充電。熟讀相關(guān)平安消費法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。六年來,由于對平安消費工作的高度重視,加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,工程部的平安消費工作獲得了一些成績,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到平安消費治理工作仍存在一些缺乏：第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費意識不強(qiáng),平安消費觀念還比擬淡薄,存有幸運(yùn)心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶需要持久深化開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻木大意,要盡最大力量,爭取有效措施,進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成績的根底上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高程度。建筑平安員年底個人總結(jié)為不斷進(jìn)步建立、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和平安，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于2023建筑施工員崗位職責(zé)如下：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)平安消費方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，以搞好平安消費管理工作為首要職責(zé)。2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織方案，在組織方案中必須認(rèn)真考慮施工平安防范工作，用制度、規(guī)章來明確平安責(zé)任，促使工程按方案有組織進(jìn)展。3、在施工中要注意檢查、催促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。5、認(rèn)真承受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意平安，時時抓平安。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。6、協(xié)助工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的平安管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的平安問題負(fù)主要責(zé)任。7、參加對工傷事故的調(diào)查，分析^p處理總結(jié)、上報等工作。9、參加施工方案中平安消費技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查催促條款的施行，負(fù)責(zé)平安措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好平安臺帳。10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)平安檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)展制止，對一般事故做出處理和記錄。平安員年終總結(jié)平安員建章立制抓管理注重實效保平安悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安消費、質(zhì)量控制、方案統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：一、建章立制明確責(zé)任公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實平安責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《工程管理手冊》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《平安檢查制度》等12個管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工消費日常工作有序進(jìn)展。二、方案施工文明消費2023司的消費任務(wù)，相比而言，構(gòu)造要合理一些。在建的6個工程中，xxxxxx工程在進(jìn)展地下室施工，xxx,xxx兩工程在進(jìn)展主體施工，xxx、xxx在進(jìn)展裝修收尾，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，xxx、xxx工程先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2023累計完成施工消費產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建工程4個，建筑面積251130㎡；開工工程2個，開工面積94733㎡。我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工消費，從施工方案入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅持每月的平安檢查和消費調(diào)度，協(xié)助工程解決消費中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保消費順利進(jìn)展。在抓消費的同時，我非常注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，進(jìn)步企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。三、平安預(yù)防立體防護(hù)堅持工程施工檢查，每月18～20日，公司部門平安管理人員依實際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建工程,進(jìn)展了以平安消費為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)展了重點檢查。今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)展糾正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)展整改。工程對檢查組提出的問題都進(jìn)展了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。訂購了《建立工程重大平安事故警示錄》７本，建筑平安宣傳掛圖９套，平安專題知識展板35㎡，《建筑平安部門。為加快公司開展，改變目前人才緊張的場面，滿足公司消費經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深開展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實際，提供員工個人開展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企公司施工消費的實際，機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建立工程平安管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《開工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《平安獎罰條理》、《施工平安消費保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通平安法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)歷和好的做法，來進(jìn)步公司的管理程度。五、維修回訪實現(xiàn)雙贏到去年底，公司有5個工程交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想方法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時，對所有交工工程公司按方案，主動、及時進(jìn)展三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光。通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的，響亮提出戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先籌劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體程度有了較大的進(jìn)步，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進(jìn)度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。七、總結(jié)缺乏展望將來總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。1、公司管理整體程度不高，對施工工程施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)視等工作還有待加強(qiáng)和進(jìn)步，今后的工作中，公司對工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完好性，抓好公司特色工法的編制。2、轉(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實。3、公司聯(lián)營隊伍專職平安管理人員不到位，消費一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的平安風(fēng)險抵押金；真正做到平安消費，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍平安員實行直管制度。催促勞務(wù)隊設(shè)置?！布妗陈毱桨矄T，把平安員納入公司部門直接收理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員平安意識，真正從頭上降低平安風(fēng)險。4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)方案制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很方法應(yīng)用到消費實際當(dāng)中。雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將繼續(xù)盡自己個人的才能，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。篇五：建筑施工平安員個人工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)2023年悄然即去，2023年正向我們走來，回憶過去，展望將來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目的，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一．2023年的主要工作內(nèi)容1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園工程平安各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧工程和環(huán)保園工程的平安消費、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安消費的目的，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于公司利益開展，利于平安消費自己身先立足。2.首先以公司平安部的名義編制2023年度平安工作方案，確定平安消費管理目的，明確平安消費崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安消費組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須裝備足夠的平安管理人員，持證上崗，實在做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安消費、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。4.積極組織配合各施工單位對工人的入場平安三項教育工作，施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，制止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)要求，裝備現(xiàn)場專職臨電人員〔持證上崗〕加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。第4篇：施工平安員工作總結(jié)總結(jié)范文僅供參考施工平安員工作總結(jié)從xx年進(jìn)入公司成為一名平安員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)平安消費條例及標(biāo)準(zhǔn)，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加工程部定期召開的平安消費協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安消費資料，搜集各類平安案例，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。在工作上堅決服從工程經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原那么，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)立工作為契機(jī)，施行專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回憶這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范我們從完善平安消費責(zé)任制，落實平安消費，文明施工工作責(zé)任入手，目的明確，措施有力，及時分析^p平安消費，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面工程部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團(tuán)公司對平安消費工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。2.加大平安消費宣傳力度，增強(qiáng)平安意識為了實在增強(qiáng)全體從業(yè)人員的平安消費，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展平安消費協(xié)調(diào)會，平安文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，，等方式大力宣傳平安消費標(biāo)語，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)展平安消費培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過平安消費三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力進(jìn)步工人自防自救的才能，不斷加大平安消費教育工作，使我工程部人員的平安意識進(jìn)一步得到進(jìn)步?？偨Y(jié)范文僅供參考3.開展專項檢查，消除質(zhì)量，平安隱患。這段時間以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)視管理工作的同時，開展了每周日平安消費、文明施工的專項檢查，周一早上平安例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們工程部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克制以上問題工程部組織進(jìn)展了屢次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)展清掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)展不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)分配到各班組身上。進(jìn)展屢次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。工作中存在缺乏和今后的努力方向在xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下缺乏，主要有：1、在平安消費、文明施工存在的問題，局部平安資料不完好，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。在xx年即將完畢，雖然這一年在抓平安消費、文明施工管理方面做了一些工作，獲得了一定的成績，積累了一些經(jīng)歷，但也仍然存在總結(jié)范文僅供參考著不少問題，隨著XX年的到來，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理形式，總結(jié)經(jīng)歷找缺乏，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭獲得更好的工作成績。第5篇：施工平安員工作總結(jié)施工平安員工作總結(jié)《施工平安員工作總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新了一下發(fā)到百度。施工平安員工作總結(jié)新聞出版〔印務(wù)中心改造工程及綜合業(yè)務(wù)樓〕一期座年度平安工作總結(jié)中國建筑第二工程局二零一三年十二月中國建筑第二工程局新聞出版〔印務(wù)中心改造工程及綜合業(yè)務(wù)樓〕一期座工程工程部年度平安工作總結(jié)中建二局印務(wù)中心改造工程工程工程部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、思想?yún)R報專題在地方各級建立主管部門，特別是在西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局平安工作會議精神和西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站及地方各級建立主管部門的要求下，認(rèn)真落實西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建立委員會關(guān)于印發(fā)年建筑平安消費大檢查施行方案的通知》的精神。緊緊圍繞平安開展預(yù)防為主的主題，積極貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，大力推進(jìn)工程綠色平安文明施工管理，獲得了一定的成績。本工程工程從月份開工至今使我們明晰的認(rèn)識到，沒有平安就沒有效益，唯有平安才是工程施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的根本因素。自年月份工程工程正式開工以來，我們就緊抓平安工作不放松，落實平安責(zé)任，制定了完善的平安消費管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、平安技術(shù)交底、平安教育，積極參加北京市綠色平安文明工地的創(chuàng)立、平安消費月活動，非法違法專項檢查、起重設(shè)備專項檢查，消防平安檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力進(jìn)步了本工程平安管理程度，開工至今未發(fā)生任何平安事故，實現(xiàn)了工程本年度良好的平安管理效果?，F(xiàn)就本工程工程年度平安消費管理工作總結(jié)如下：一、百度總體安排、完善制度，明確平安消費責(zé)任，加強(qiáng)平安消費管理。工程自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)》號文件精神，結(jié)合工程工程地理位置及施工特點，對年平安工作進(jìn)展了部署和安排，成立了工程平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，工程與每一個管理人員均簽訂了崗位責(zé)任書，與勞務(wù)分包單位簽訂了平安管理協(xié)議及消防協(xié)議，與作業(yè)工人簽訂了作業(yè)人員崗位責(zé)任書，將平安消費責(zé)任從工程部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組平安消費工作的目的和任務(wù)。我工程根據(jù)西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站及局的整體安排，結(jié)合本工程工程不同時期的施工特點，及時召開平安消費工作會議，并定期召開平安專項會。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建立主管部門工作任務(wù)，研究當(dāng)前平安消費遇到的問題，制定解決方案，并對下階段平安工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準(zhǔn)備、平安隱患整改、平安檢查、宣傳教育和各項平安消費工作進(jìn)展研究部署，實在保證工程部各時期平安消費工作的貫徹落實。范文寫作截止目前，工程開展了各類平安管理工作，其中召開平安全體大會五次，進(jìn)展消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)%。工程通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化施行各類平安工作，確保了平安消費形勢的持續(xù)穩(wěn)定。本工程開工以來，工程結(jié)合工程實際情況，在充分討論的根底上，很抓制度建立，嚴(yán)格目的管理考核體系建立。對平安消費管理制度、平安消費操作規(guī)程和平安消費應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)展了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、方法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，工程從平安教育、平安培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)視管理，強(qiáng)化制度落實，明確平安責(zé)任，進(jìn)步了施工作業(yè)人員的平安意識，有效促進(jìn)了平安消費工作的順利進(jìn)展。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實到實際工作中去。二、加強(qiáng)平安消費宣傳教育，進(jìn)步平安消費意識：警鐘長鳴、平安為主是工程工作出發(fā)點和立足點。為認(rèn)真落實平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安管理方針，工程針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員平安意識淡薄的特點，加強(qiáng)了平安教育，堅持每月對施工作業(yè)人員進(jìn)展一次平安消費、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前工程對口專業(yè)工長對其進(jìn)展專門的平安技術(shù)交(:百度)底，但凡進(jìn)場人員均建立三級平安教育記錄。特別是新進(jìn)場施工人員的平安教育尤為重要。范文寫作網(wǎng)站針對新進(jìn)場的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)展系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確平安工作的重要性。工程部及勞務(wù)施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解平安知識，以各種事件對員工進(jìn)展案例分析^p，使其明白平安消費的重要性，增強(qiáng)平安平安意識。工程工程六月份開工以來至今開展全體平安教育五次，教育人數(shù)多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的平安意識，工程平安管理工作有較為明顯的改良。三、加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，積極開展隱患排查治理行動，認(rèn)真落實《京建發(fā)號》文件精神。工程根據(jù)北京市建立主管部門的部署，將半年來北京市地方建立主管部門下發(fā)給工程的有關(guān)平安管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)號》文件，我們也以工程文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給工程各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了平安消費檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，工程領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務(wù)分包單位平安消費工作進(jìn)展嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，進(jìn)步了檢查工作的針對性，確保了檢查工作獲得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。為了更好的落實平安制度，做好過程管理，工程堅持平安管理工作四有原那么，即有人做、有人管、有人查、有人罰。規(guī)定各勞務(wù)單位設(shè)置專職或兼職平安員，范文以本工程為主導(dǎo)形成一個完善的平安管理體系；即班組去做、勞務(wù)隊去管、工程部負(fù)責(zé)檢查。為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕平安事故的發(fā)生，工程裝備篇2：建筑平安員個人工作總結(jié)建筑平安員個人工作總結(jié)本人自年月份以專職平安員身份參加工作以來，一直以做一名合格的平安員做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針,強(qiáng)化平安消費管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：、以做一名合格的平安員作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實平安消費責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安消費目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，