公路段段長崗位職責(zé)（共4篇）

第13頁共13頁公路段段長崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：機(jī)電段段長崗位職責(zé)1.在主管場長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全段的全面工作,協(xié)助場長管好機(jī)械設(shè)備和機(jī)電設(shè)備，按時完成場下達(dá)的各項消費任務(wù),深人工作車間,經(jīng)常檢查產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤問效，定期組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，克制困難，完成消費保障任務(wù)。2.掌握和丫解各種設(shè)備機(jī)械性能、出廠日期、消費廠家，制訂檢査和保養(yǎng)方案，建立完好的機(jī)械灼案和臺賬，資料完好準(zhǔn)確，定期向上級主管部門報表。3.組織本段職工開展勞動競賽和提出合理化建議活動,組織職工利用現(xiàn)有條件大搞技術(shù)革新和設(shè)備改造，搞好修舊利廢和雙增雙節(jié)，對有突出奉獻(xiàn)的職工要給予一定獎勵。4.對全場的機(jī)電設(shè)備做到心中有數(shù)，合理運用、調(diào)配，進(jìn)步機(jī)械的利用率，最大限度地發(fā)揮它們的效能。5.注意平安消費，防止事故發(fā)生必須做到“四無”，即：無人身傷亡事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無凍壞事故。第2篇：段長崗位職責(zé)年段長崗位職責(zé)1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)密配合辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作管理，制定合適本年段特點的工作方案，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。2、定期召開班主任、年段老師、班干部、學(xué)生家長會等年段性會議，研究討論詳細(xì)工作。3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級的落實情況，催促班主任完成常規(guī)工作，及時反應(yīng)工作施行情況。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課老師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會，做好本年段各班級檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動，課間操時間組織班主任到操場督操。6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項德育活動的開展、評比、檢查和資料搜集上交等工作。7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫徹落實學(xué)校及教務(wù)處的教學(xué)工作方案，定期召開年段領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科備課組長會議，安排階段性教學(xué)工作和活動，及時進(jìn)展有關(guān)考試、質(zhì)量分析^p以及年段工作階段性總結(jié)，有方案地召開年段學(xué)生大會以及第二課堂活動。8、協(xié)助政教處組織班主任和科任老師做好先進(jìn)班級、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評選工作。9、處理本年段偶發(fā)事件，對違紀(jì)學(xué)生予以適當(dāng)批評，情節(jié)嚴(yán)重的可提出處分意見并報政教處。突發(fā)事件應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或政教處報告。第3篇：副段長崗位職責(zé)副段長崗位職責(zé)在段長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長完成工段的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)完成段長指定的工作，配合段長搞好工段的各項管理工作，建立健全各項管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查各項工作的施行，段長不在崗時履行段長職責(zé)。一、變電運行工作1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工段的技術(shù)管理，審核各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；2、每月檢查“兩票”、“三制”現(xiàn)場落實情況；及時組織編寫、修改現(xiàn)場運行規(guī)程并監(jiān)視執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備運行、驗收工作，檢查設(shè)備缺陷、故障分析^p和處理情況。4、負(fù)責(zé)審查大型倒閘作業(yè)的工作票、操作票及平安措施，參加較大停電和較復(fù)雜的操作準(zhǔn)備、監(jiān)護(hù)工作，組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的平安、技術(shù)問題。二、設(shè)備、檢修工作1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本工段所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備檢修、改造工作，完成公司的技改工程。2、負(fù)責(zé)“動火證”、“登高證”等特殊工作的答應(yīng)申請，檢查、監(jiān)視現(xiàn)場“工作票”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的執(zhí)行情況。3、檢查指導(dǎo)設(shè)備檢修現(xiàn)場作業(yè)，確保設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量，掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修及更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時匯報段長。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持和工作協(xié)調(diào)，聽取工作反應(yīng)，調(diào)整工作部署。5、負(fù)責(zé)組織整理和保管全工段各種技術(shù)資料，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的搜集、整理、保管、移交等工作。三、平安管理1、以《平安消費法》、《電力平安工作規(guī)程》和公司、能部“安環(huán)”文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強現(xiàn)場控制，做好工段平安管理工作。2、催促、檢查《電力平安工作規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等安規(guī)的執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)組織編制本工段技術(shù)措施、平安措施和反事故措施，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持各項管理制度，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。4、參加本段的事故、障礙的調(diào)查分析^p，及時填表上報工作，并提出相應(yīng)的防范措施，對現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)展分類并組織及時處理。四、綜合管理1、完成黨建工作，加強員工思想教育，穩(wěn)定員工隊伍。2、加強工段精神文明建立和企業(yè)文化建立，關(guān)心員工的工作和生活，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)。3、負(fù)責(zé)工段的技術(shù)革新及組織開展“創(chuàng)新”活動。一、方案工作1.在段長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長抓好工段的全面工作。2.掌握各班組當(dāng)日的工作情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，聽取各班組工作反應(yīng)，及時向段長匯報。3.參與工段各項決策，認(rèn)真組織施行。二、工作目的責(zé)任制完成1.協(xié)助段長搞好年度工作方案的制定。2.協(xié)助段長將工段年度目的與工作方案分解到每個班組，并組織施行，確保年度目的的完成。三、技術(shù)業(yè)務(wù)管理1.熟悉并掌握設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運行情況，深化現(xiàn)場檢查指導(dǎo)班組的作業(yè)，評定設(shè)備維修質(zhì)量。2.參與組織班長檢修每月一次的結(jié)合檢查，并做好記錄。3.對班組現(xiàn)場設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)展分類并組織及時處理。4.堅持各項管理制度，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。5.協(xié)助段長檢查指揮各班組現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量。6.掌握所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修，更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時匯報段長。7.協(xié)助段長建立健全各類臺賬，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件的搜集、整理、保管、移交工作。四、平安管理1.以《平安消費法》、《電力平安工作規(guī)程》和公司、能部文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強現(xiàn)場控制，做好工段平安管理工作。2.嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)助段長抓好各類施工平安。4參加工段召開的平安分析^p例會，分析^p平安消費情況，制定落實平安防范措施。五、材料管理1協(xié)助段長做好工段材料管理。2.定期檢查工段運行、檢修材料的使用情況。六、員工培訓(xùn)1配合組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷進(jìn)步員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度。七、其他1.加強工段精神文明建立和企業(yè)文化建立，關(guān)心員工的工作和生活。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2：3副工段長(崗位職責(zé))綜合車間機(jī)械措施工段副工段長崗位職責(zé)篇3：崗位說明書(副工段長)崗位說明書單位：綜合車間編制日期：2023.10.9注：1、“崗位概要”：用簡練的語言說明設(shè)置崗位的目的、中心任務(wù)和責(zé)任。常用格式：通過-到達(dá)-2、“履行職責(zé)”就是崗位概要的詳細(xì)細(xì)化，首先將工作進(jìn)展分類，確定大的職責(zé)，然后填寫每一類職責(zé)詳細(xì)的工作工程。按照“動詞+賓語+目的狀語”格式描繪；“績效標(biāo)準(zhǔn)”簡要說明每項活動的考核要點，可以量化的盡量量化。3、“工作關(guān)系”指這一崗位正常工作情況下，主要與松礦內(nèi)部哪些部門和崗位發(fā)生工作關(guān)系，以及與松礦外部哪些單位發(fā)生工作關(guān)系。4、“工作根據(jù)”就是開展工作所按照的法律法規(guī)、公司或松礦制定的各項規(guī)章制度。5、“工作權(quán)限”范圍很廣，在此僅強調(diào)審核與審批權(quán)、檢查監(jiān)視與績效考核權(quán)。6、“才能”分為“概念”“執(zhí)行”“操作”三個類別；“態(tài)度”分為對人、對事、對組織。篇4：工務(wù)段副段長崗位職責(zé)工務(wù)段副段長崗位職責(zé)協(xié)助段長完成工務(wù)段的工作，根據(jù)公司開展規(guī)劃和工作安排以及業(yè)務(wù)科室、工務(wù)段的工作方案，負(fù)責(zé)各項詳細(xì)施行工作?！惨弧撤桨腹芾?、2、在段長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長抓好工務(wù)段的全面工作掌握各工區(qū)當(dāng)日工作安排和次日工作方案，聽取和記錄各工區(qū)匯報，訂時上報段長3、參與工務(wù)段各項決策，并認(rèn)真組織施行〔二〕工作目的責(zé)任制管理1、2、協(xié)助段長搞好工務(wù)段年度工作方案的制定協(xié)助段長將工務(wù)段年度目的與工作方案分解到每個工區(qū)，并組織施行，確保年度目的的完成〔三〕技術(shù)業(yè)務(wù)管理1、熟悉和掌握管內(nèi)線路，橋涵設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運用情況，經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工區(qū)的作業(yè)，評定設(shè)備維修質(zhì)量2、3、4、5、參與組織工長進(jìn)展每月一次的結(jié)合驗收，并做好記錄對工務(wù)春秋設(shè)備檢查存在的問題進(jìn)展分類，并組織及時處理堅持添乘制度，及時處理添乘機(jī)車發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)助段長檢查指揮各工區(qū)現(xiàn)場作業(yè)情況，評定設(shè)備維修、保養(yǎng)工作質(zhì)量6、掌握管內(nèi)設(shè)備大中修、更新改造工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，及時匯報段長7、協(xié)助段長健全各類臺帳，做好原始記錄、技術(shù)資料、文件等收集、整理、保管、移交工作〔四〕平安管理1、以《平安消費法》、《行規(guī)》、》行車設(shè)備平安管理方法》、《維規(guī)》和局、公司文件為指導(dǎo)，宣傳貫徹上級指示，加強現(xiàn)場控制，協(xié)助段長做好平安管理工作2、3、4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助段長抓好各類施工平安參加工務(wù)段召開的平安分析^p例會，分析^p平安消費情況，制定落實平安防范措施〔五〕材料管理1、2、協(xié)助段長做好工務(wù)段財物管理定期檢查各工區(qū)維修用料的使用情況〔六〕員工培訓(xùn)1、配合組織開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，不斷進(jìn)步職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度〔七〕其他1、2、加強工務(wù)段精神文明建立和企業(yè)文化建立，關(guān)心職工的生活完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作篇5：年段長崗位職責(zé)年段長崗位職責(zé)1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)密配合辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作管理，制定合適本年段特點的工作方案，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。2、定期召開班主任、年段老師、班干部、學(xué)生家長會等年段性會議，研究討論詳細(xì)工作。3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級的落實情況，催促班主任完成常規(guī)工作，及時反應(yīng)工作施行情況。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課老師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會，做好本年段各班級檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動，課間操時間組織班主任到操場督操。6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項德育活動的開展、評比、檢查和資料搜集上交等工作。7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫徹落實學(xué)校及教務(wù)處的教學(xué)工作方案，定期召開年段領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科備課組長會議，安排階段性教學(xué)工作和活動，及時進(jìn)展有關(guān)考試、質(zhì)量分析^p以及年段工作階段性總結(jié)，有方案地召開年段學(xué)生大會以及第二課堂活動。8、協(xié)助政教處組織班主任和科任老師做好先進(jìn)班級、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評選工作。9、處理本年段偶發(fā)事件，對違紀(jì)學(xué)生予以適當(dāng)批評，情節(jié)嚴(yán)重的可提出處分意見并報政教處。突發(fā)事件應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或政教處報告。10、有方案地組織家長會，催促、協(xié)同班主任做好家訪和家長來訪接待工作。第4篇：年段長崗位職責(zé)年段長崗位職責(zé)1、年段長是年段的行政負(fù)責(zé)人，在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)密配合辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本年段的德育和教學(xué)工作管理，制定合適本年段特點的工作方案，寫好年段工作總結(jié)，每年寫一篇德育論文。2、定期召開班主任、年段老師、班干部、學(xué)生家長會等年段性會議，研究討論詳細(xì)工作。3、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各部門所布置任務(wù)在本年段各班級的落實情況，催促班主任完成常規(guī)工作，及時反應(yīng)工作施行情況。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班主任、任課老師工作關(guān)系，協(xié)調(diào)教研組、備課組工作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)組織年段學(xué)生會，做好本年段各班級檢查工作，認(rèn)真抓好兩操一活動，課間操時間組織班主任到操場督操。6、負(fù)責(zé)抓好年段學(xué)生思想教育工作，抓好各項德育活動的開展、評比、檢查和資料搜集上交等工作。7、負(fù)責(zé)抓好年段教學(xué)工作，貫