BIM技術(shù)在河南圣德醫(yī)院項目中的實踐與應用

BIM技術(shù)在河南圣德醫(yī)院項目中的實踐與應用河南圣德醫(yī)院工程位于河南省信陽市羊山新區(qū)新五大道與新二十六大街交叉處，分為1#樓、2#樓、3#樓和中心園4個區(qū)域，總建筑面積：229374.78㎡，是圣德國際醫(yī)院有限公司投資興建的大型醫(yī)療綜合體，建成后將成為信陽市最大的民營醫(yī)院之一（見圖1）。圖1工程效果圖BIM團隊組建及軟硬件配置BIM團隊組建河南圣德醫(yī)院項項目部BIM團隊由公司BIM中心和項目目部主要成員員共同組成，建建模人員由BIM中心人員專專職，項目部部不設(shè)專職BIM人員，BIM應用屬于項項目上技術(shù)、商商務、物質(zhì)人人員的崗位職職責。軟硬件配置模型組配置臺式式機2臺，筆記本2臺，應用組組配置臺式機機6臺，筆記本1臺，ipad3臺。所采用用軟件有：?AutodeeskReevit22016：用于三維維場布建模、機機電建模、土土建復雜模型型的建模。?廣聯(lián)達BIMM土建算量軟軟件GCL20013、廣聯(lián)達BIM鋼筋算量軟軟件GGJ20013：用于一般般土建模型建建模、鋼筋建建模。?NaviswworksManagge20116：用于簡單單模型的4D進度模擬、施施工工藝動畫畫制作。?Fuzor2016：用于施工工工藝動畫制制作、導出EXE文件用于技技術(shù)交底。?廣聯(lián)達BIMM審圖：用于于碰撞檢查。?廣聯(lián)達BIMM瀏覽器：用用于應用ipad查看單棟建建筑土建與機機電模型的合合成模型。?廣聯(lián)達BIMM5D2..5：用于進度度管理、質(zhì)量量安全管理、合合約規(guī)劃、三三算對比、過過程提量。建模分工情況河南圣德醫(yī)院工工程按照“分工建模，統(tǒng)統(tǒng)一整合”的原則進行行建模。具體體分土建及機機電模型、三三維場布模型型和復雜特殊殊節(jié)點模型。土建模型采用GCL軟件件創(chuàng)建，分為為：1#樓土建模型型、2#樓土建模型型、3#樓土建模型型、中心園土土建模型（圖圖2）。機電模模型采用RevittMEP軟件創(chuàng)建，按按照分層、分分專業(yè)建模的的方式進行。圖2GCL土土建模型建模模分工情況三維場布模型施工現(xiàn)場平面布布置三維場布布建模采用Revit軟件創(chuàng)建，分分為：現(xiàn)場布布置三維場布布模型、后澆澆帶樣板模型型、衛(wèi)生間樣樣板模型、屋屋面樣板模型型、機電樣板板模型、安全全體驗館樣板板模型、安全全防護設(shè)施模模型（圖3）。圖3reviit三維場布模模型分工建模模情況復雜特殊節(jié)點模模型采用Revitt軟件建模，如如：直線加速速器機房高大大模板支撐模模型、墻體模模板模型等等等。BIM應用點簡簡介河南圣德醫(yī)院BBIM應用點共3大項30小項，其中中技術(shù)應用18項，生產(chǎn)應應用7項，商務應應用5項，應用亮亮點有：技術(shù)應用1圖紙會審及優(yōu)化化GCL模型建模模階段，預算算人員發(fā)現(xiàn)圖圖紙問題進行行記錄，通過過項目總工審審查后提交設(shè)設(shè)計進行圖紙紙會審。通過過建模，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了大量的圖圖紙問題，其其中3#樓和2#樓體量相當當，3#樓圖紙會審審在建模后進進行，共會審審問題112條，2#樓圖紙會審審在建模前完完成，共26條，3#樓提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題是2#樓的4.3倍，給3#樓工期提供供了有力保障障。2三維漫游施工過程中，通通過GCL模型導出igms文件，發(fā)送送給各分區(qū)負負責人，每個個分區(qū)配備一一臺ipad，在施工現(xiàn)現(xiàn)場直接查看看模型，進行行模型與現(xiàn)場場施工情況的的比對。3機電管綜項目BIM團隊隊采用分工建建模的方式在在Revit軟件中建立立工程機電模模型，導入BIM審圖軟件進進行碰撞檢查查，提交設(shè)計計院優(yōu)化后進進行管線綜合合排布，共檢檢查碰撞點722條，設(shè)計單單位進行答復復，項目部BIM團隊在Revit軟件中進行行調(diào)整，并將將調(diào)整后的模模型交現(xiàn)場施施工（圖4）。根據(jù)定定稿后的管綜綜模型生成墻墻體留洞圖，指指導土建預埋埋。調(diào)整前

調(diào)整后圖4機電管綜綜復雜節(jié)點案案例生產(chǎn)應用1進度管理在BIM5D中中，通過流水水段劃分等方方式將模型劃劃分為可以管管理的工作面面，幫助生產(chǎn)產(chǎn)管理人員合合理安排生產(chǎn)產(chǎn)計劃，提前前規(guī)避工作面面沖突；通過過4D進度模擬，找找到施工過程程盲點，檢驗驗進度計劃合合理性；在BIM5D中錄入實際際進度，通過過顏色區(qū)分找找到延遲的進進度，及時采采取措施進行行糾偏（圖5）。（a）進度模擬擬

（b）進度跟蹤蹤圖5進度管理理2質(zhì)量安全管理通過手機對質(zhì)量量安全內(nèi)容進進行拍照、錄錄音和文字記記錄，并關(guān)聯(lián)聯(lián)模型。軟件件基于云自動動實現(xiàn)手機與與電腦數(shù)據(jù)同同步，以文檔檔圖釘?shù)男问绞皆谀Ｐ椭姓拐宫F(xiàn)，協(xié)助生生產(chǎn)人員對質(zhì)質(zhì)量安全問題題進行管理（圖7）。手機端上傳、PC端管理、定期分析析圖6質(zhì)量安全全管理3砌體排磚砌體工程施工過過程中，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)設(shè)置：砌體規(guī)規(guī)格、塞縫磚磚規(guī)格、灰縫縫厚度、錯縫縫長度、最短短砌筑長度、導導墻高度等參參數(shù)；一鍵智智能排磚，從從而代替手工工排磚；并且且圖例形象生生動，指導現(xiàn)現(xiàn)場施工；快快速統(tǒng)計材料料量并生成報報表。打印出出排布圖貼于于柱上，工人人施工時直接接照圖施工。商務應用通過物資提量，隨隨時調(diào)取查看看構(gòu)件工程量量，為生產(chǎn)決決策提供指導導。分樓層、分分流水段統(tǒng)計計商品混凝土土用量，用于于每一次商品品混凝土報量量；過程中將將混凝土澆筑筑后的實際用用量與模型量量進行比對，定定期召開成本本分析會，及及時實施糾偏偏，動態(tài)控制制成本。詳見見圖7。分樓層統(tǒng)計砌體體材料用量，實實施限額領(lǐng)料料。根據(jù)進度度計劃軟件自自動生成的資資金曲線，合合理規(guī)劃，用用活流動資金金。（a）物資提量量

（b）材料計劃劃圖7成本管控控小結(jié)本項目投入BIIM技術(shù)后，全全面實施BIM5D管理，工程程質(zhì)量、安全全、工期、成成本、綠色施施工等方面均均有提升，初初步統(tǒng)計的效效果為：工程程質(zhì)量提升2%；安全方面面