施工組織設(shè)計(jì)圖及崗位職責(zé)定員

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)工作班人員起重班長(zhǎng)工作班人員電焊班長(zhǎng)工作班人員架子保溫班長(zhǎng)工作班人員宣傳主管經(jīng)理總工副經(jīng)理后勤服務(wù)主管工作班人員儀表班長(zhǎng)熱控班長(zhǎng)工作班人員技術(shù)員技術(shù)員磨煤機(jī)班長(zhǎng)爐輔機(jī)班長(zhǎng)爐本體班長(zhǎng)工作班人員技術(shù)員技術(shù)員工作班人員技術(shù)員工作班人員技術(shù)員繼電班長(zhǎng)工作班人員配電班長(zhǎng)技術(shù)員電機(jī)班長(zhǎng)工作班人員工作班人員技術(shù)員工作班人員技術(shù)員輔機(jī)班長(zhǎng)技術(shù)員主機(jī)班長(zhǎng)計(jì)劃員金相專責(zé)物資主管資料檔案主管儀控協(xié)調(diào)鍋爐協(xié)調(diào)電氣協(xié)調(diào)汽機(jī)協(xié)調(diào)熱控專責(zé)鍋爐專責(zé)電氣專責(zé)汽機(jī)專責(zé)質(zhì)保專責(zé)安全專責(zé)綜合科長(zhǎng)儀控科長(zhǎng)鍋爐科長(zhǎng)計(jì)劃科長(zhǎng)安全質(zhì)?？崎L(zhǎng)技術(shù)管理科長(zhǎng)汽機(jī)科長(zhǎng)電氣科長(zhǎng)河南大唐電力檢修公司XX項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖工作班人員起重班長(zhǎng)工作班人員電焊班長(zhǎng)工作班人員架子保溫班長(zhǎng)工作班人員宣傳主管經(jīng)理總工副經(jīng)理后勤服務(wù)主管工作班人員儀表班長(zhǎng)熱控班長(zhǎng)工作班人員技術(shù)員技術(shù)員磨煤機(jī)班長(zhǎng)爐輔機(jī)班長(zhǎng)爐本體班長(zhǎng)工作班人員技術(shù)員技術(shù)員工作班人員技術(shù)員工作班人員技術(shù)員繼電班長(zhǎng)工作班人員配電班長(zhǎng)技術(shù)員電機(jī)班長(zhǎng)工作班人員工作班人員技術(shù)員工作班人員技術(shù)員輔機(jī)班長(zhǎng)技術(shù)員主機(jī)班長(zhǎng)計(jì)劃員金相專責(zé)物資主管資料檔案主管儀控協(xié)調(diào)鍋爐協(xié)調(diào)電氣協(xié)調(diào)汽機(jī)協(xié)調(diào)熱控專責(zé)鍋爐專責(zé)電氣專責(zé)汽機(jī)專責(zé)質(zhì)保專責(zé)安全專責(zé)綜合科長(zhǎng)儀控科長(zhǎng)鍋爐科長(zhǎng)計(jì)劃科長(zhǎng)安全質(zhì)保科長(zhǎng)技術(shù)管理科長(zhǎng)汽機(jī)科長(zhǎng)電氣科長(zhǎng)一、總部1.1經(jīng)理（1人）項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全、技術(shù)的審批并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)組織督促施項(xiàng)目工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)，以及現(xiàn)場(chǎng)指揮施工工作，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度。認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、安全方針、目標(biāo)，履行承包合同，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制施工的全過程，確保工程質(zhì)量和安全，對(duì)項(xiàng)目中的相關(guān)事項(xiàng)簽署緊急放行指令，當(dāng)本人暫時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理執(zhí)行其權(quán)利。根據(jù)工程的特點(diǎn)和合同的要求，向工程各專業(yè)主管施工人員進(jìn)行完整的交底，并由專業(yè)主管傳達(dá)。合理調(diào)度人力、財(cái)力物力以滿足工程項(xiàng)目施工要求，并做好工程總結(jié)和工程款結(jié)算。參加甲方主持召開的工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)與工程有關(guān)會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。1.2副經(jīng)理（1-2人）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，指揮各檢修專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，降低成本，提高效益，確保設(shè)備和人身安全,完成全年的檢修任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，確保安全目標(biāo)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)搞好對(duì)顧客的服務(wù)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目洽談，工程預(yù)決算審核，工程費(fèi)用控制。負(fù)責(zé)對(duì)檢修工程的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理，確保檢修工期、質(zhì)量、安全。協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)人力、物力，合理調(diào)配?？偣こ處煟?人）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，組織選定符合項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部安全工作,執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,確保設(shè)備和人身安全,對(duì)工程的技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制質(zhì)量計(jì)劃，熟悉并檢查各施工班組的控制點(diǎn)，參加特殊過程的驗(yàn)交工作。組織相關(guān)人員對(duì)一般不合格品的評(píng)審，分析不合格品（項(xiàng)）產(chǎn)生的原因，制定、糾正預(yù)防措施。檢查指導(dǎo)竣工資料的編目、組卷、移交，對(duì)項(xiàng)目過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的檢修技術(shù)管理工作，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)檢修人員貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程、安全工作規(guī)程、反事故措施及作業(yè)指導(dǎo)書，落實(shí)檢修計(jì)劃。組織制定檢修管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝規(guī)程。負(fù)責(zé)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫及修定。組織制定設(shè)備大小修、改進(jìn)工程計(jì)劃和技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)定期召開檢修技術(shù)工作會(huì)議。負(fù)責(zé)組織對(duì)大修竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行總體驗(yàn)收。二、計(jì)劃科2.1計(jì)劃科長(zhǎng)（1人）負(fù)責(zé)組織完成檢修管理、技術(shù)管理、備品備件等工作的計(jì)劃和準(zhǔn)備，為檢修項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)檢修公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的協(xié)作配合關(guān)系，掌握檢修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)時(shí)變化情況，并及時(shí)做好調(diào)整和優(yōu)化。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司合同的評(píng)審，對(duì)合同的具體項(xiàng)目、人員需求以及工器具需求以及工期方面進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算，負(fù)責(zé)組織對(duì)檢修過程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制和管理。負(fù)責(zé)組織編制實(shí)級(jí)別檢修施工計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織檢修項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)管理和控制，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的全面進(jìn)度控制管理負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工各專業(yè)開展進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議，及時(shí)整合協(xié)調(diào)各專業(yè)和工作面有關(guān)進(jìn)度的信息和情況，并作出統(tǒng)一的安排和調(diào)整，使實(shí)際工期進(jìn)度與計(jì)劃盡量一致。負(fù)責(zé)組織對(duì)大修計(jì)劃與實(shí)際工期進(jìn)行總結(jié)整理，不斷優(yōu)化和完善個(gè)級(jí)別檢修工期計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)不斷建立和完善公司檢修技術(shù)各項(xiàng)管理制度，并督促和監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。計(jì)劃員（2人）負(fù)責(zé)完成檢修準(zhǔn)備、技術(shù)方案、備品備件的準(zhǔn)備計(jì)劃。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)之間的協(xié)作配合關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤掌握檢修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)時(shí)變化情況，并及時(shí)匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)編制級(jí)別檢修施工計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)執(zhí)行檢修項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)管理和控制，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的全面進(jìn)度跟蹤管理。負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場(chǎng)施工各專業(yè)開展進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議，及時(shí)整合協(xié)調(diào)各專業(yè)和工作面有關(guān)進(jìn)度的信息和情況，并作出統(tǒng)一的安排和調(diào)整，使實(shí)際工期進(jìn)度與計(jì)劃盡量一致。負(fù)責(zé)對(duì)大修計(jì)劃與實(shí)際工期進(jìn)行總結(jié)整理，不斷優(yōu)化和完善個(gè)級(jí)別檢修工期計(jì)劃安排。安全質(zhì)保科安全質(zhì)?？崎L(zhǎng)（1人）在經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)單位貫徹落實(shí)甲方及本公司的各項(xiàng)制度相關(guān)要求進(jìn)行檢查和考核；負(fù)責(zé)組織編制、匯總、報(bào)批勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用；監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，定期做好安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作；負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的建議；對(duì)責(zé)任制不落實(shí)或違反規(guī)章制度者，按規(guī)定提出處理意見。定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和有錯(cuò)誤傾向性的問題，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出依據(jù)。組織監(jiān)督本公司特種工器具、電動(dòng)工器具、安全工器具、登高工器具以及個(gè)人安全防護(hù)用具的試驗(yàn)、管理和使用；組織監(jiān)督個(gè)人勞保用品的發(fā)放和正確使用。組織監(jiān)督安全培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行安全技術(shù)教育以及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、取證工作。參加和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督設(shè)備事故和障礙的調(diào)查分析工作，監(jiān)督“四不放過”的執(zhí)行情況；按規(guī)定時(shí)間，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送事故統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人，按規(guī)定提出或?qū)彾ㄌ幚硪庖?。參加檢修工程和技術(shù)改造方案的討論、設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收工作；監(jiān)督安全勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。抓好安全分析和事故預(yù)防工作，建立健全各種安全管理制度、記錄、臺(tái)帳。參加安全科研成果和與安全有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的鑒定。負(fù)責(zé)組織檢修現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制過程管理，對(duì)質(zhì)量控制程序的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)人員和單位糾正或改進(jìn)。負(fù)責(zé)組織安全工器具檢查、標(biāo)定監(jiān)察、采購監(jiān)督等工作；負(fù)責(zé)外包工程負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、貫標(biāo)，組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、更改等工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行的日常管理，負(fù)責(zé)組織本公司的質(zhì)量體系文件及其外來文件的控制。負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體系文件編制規(guī)定的制定和修訂，控制質(zhì)量手冊(cè)。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系審核工作。安全專責(zé)（2人）負(fù)責(zé)完成檢修現(xiàn)場(chǎng)以及檢修相關(guān)的安全監(jiān)察工作，對(duì)“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、安全性評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源、二十五項(xiàng)反措的落實(shí)、外包工程的安全管理、專項(xiàng)安全檢查、反違章以及班組安全活動(dòng)等例行工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)人身、設(shè)備的安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)督本公司特種工器具、電動(dòng)工器具、安全工器具、登高工器具以及個(gè)人安全防護(hù)用具的試驗(yàn)、管理和使用；組織監(jiān)督個(gè)人勞保用品的發(fā)放和正確使用。監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督各部門安全目標(biāo)和保證措施的制訂落實(shí)。負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；監(jiān)督“兩措”計(jì)劃、二十五項(xiàng)反措的落實(shí)。監(jiān)督各部門按照要求落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，抓好外包工程人員、生產(chǎn)用工的安全培訓(xùn)工作。監(jiān)督重大危項(xiàng)目安措管的落實(shí)；監(jiān)督責(zé)任部門制訂、落實(shí)整改計(jì)劃和防范措施。對(duì)《安全工作規(guī)程》貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)查，匯總和審查安全技術(shù)措施、施工方案，并監(jiān)督切實(shí)貫徹執(zhí)行。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助解決施工中發(fā)現(xiàn)的安全問題，在緊急情況下，有權(quán)指令停止施工，及時(shí)向有關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。監(jiān)督安全性評(píng)價(jià)工作的開展和整改的落實(shí)，對(duì)未按時(shí)完成的，提出考核意見；監(jiān)督項(xiàng)目部做好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促危害人身安全的隱患整改。質(zhì)保專責(zé)(2人)熟悉集團(tuán)公司、分公司和甲方單位的有關(guān)安全生產(chǎn)各級(jí)質(zhì)量管理體系規(guī)定以及相關(guān)業(yè)規(guī)程和管理制度，監(jiān)督檢修人員正確執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織檢修現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制過程管理，對(duì)質(zhì)量控制程序的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)人員和單位糾正或改進(jìn)。參加質(zhì)量事件的調(diào)查分析，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，對(duì)質(zhì)量事件的分析、處理負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)。參加檢修工程和技術(shù)改造方案的討論、設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收工作；監(jiān)督安全勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。加強(qiáng)安全工作的科學(xué)管理，抓好安全分析和事故預(yù)防工作，建立健全各種安全管理制度、記錄、臺(tái)帳。參加安全科研成果和與安全有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的鑒定。負(fù)責(zé)制定檢修工作質(zhì)量保證管理大綱和工作計(jì)劃，能夠發(fā)現(xiàn)和處理檢修現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類違反質(zhì)保體系制度的問題。負(fù)責(zé)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系所需文件、資料的起草、收集、審核、歸檔工作。協(xié)助搞好公司的質(zhì)量體系文件及其外來文件的管理，搞好內(nèi)部質(zhì)量體系文件編制、規(guī)定的制定和修訂。技術(shù)管理科技術(shù)管理科長(zhǎng)（1人）負(fù)責(zé)組織完成檢修管理、技術(shù)監(jiān)督、備品備件等工作，保證設(shè)備處于健康、安全、經(jīng)濟(jì)、可靠狀態(tài)明確落實(shí)各專業(yè)主管的責(zé)任，做好技術(shù)管理工作，組織編制修訂各專業(yè)檢修作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)文件包。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司合同的評(píng)審，對(duì)合同的具體項(xiàng)目、人員需求以及工器具需求等方面進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算，負(fù)責(zé)組織對(duì)檢修過程的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，并在檢修結(jié)束后對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施設(shè)備檢修、維護(hù)、技術(shù)改造計(jì)劃，制訂作業(yè)及試驗(yàn)的安全和技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，必要時(shí)，親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)護(hù)，執(zhí)行重大作業(yè)到位制度。負(fù)責(zé)組織檢修項(xiàng)目實(shí)施，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的全面質(zhì)量控制管理組織各專業(yè)主管編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；組織對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、把關(guān)；負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)或系統(tǒng)改造技術(shù)管理工作，工作完成后，應(yīng)及時(shí)將設(shè)備變更有關(guān)技術(shù)資料移交檔案室等相關(guān)部門。負(fù)責(zé)組織各種檢修措施、反事故技術(shù)措施的計(jì)劃編制、安排、督促和實(shí)施；負(fù)責(zé)督促落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，對(duì)“兩措”計(jì)劃所需資金督促各有關(guān)部門按項(xiàng)目?jī)?nèi)容、性質(zhì)，優(yōu)先安排，按規(guī)定的比例控制使用，并對(duì)“技措”的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司外包施工單位，要嚴(yán)格進(jìn)行營(yíng)業(yè)范圍及資質(zhì)審查，編制技術(shù)方案、起草技術(shù)協(xié)議，在施工中要做到全過程管理，做好監(jiān)督工作，在管工程質(zhì)量的同時(shí)要監(jiān)督安全管理，堅(jiān)決杜絕以包代管的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量和人員安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備監(jiān)督管理負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制所管理重大危險(xiǎn)源的檢修規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)本部門負(fù)責(zé)的整改措施和控制措施；建立完善動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。負(fù)責(zé)不斷建立和完善公司檢修技術(shù)各項(xiàng)管理制度，并督促和監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。各專業(yè)專責(zé)（汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、金屬各1人）熟悉本專業(yè)施工圖紙正確選用本專業(yè)施工班組的材料和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制本專業(yè)施工的技術(shù)方案和技術(shù)措施，正確運(yùn)用作業(yè)指導(dǎo)書，施工前向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。根據(jù)檢修需要編制或?qū)徍擞嘘P(guān)的作業(yè)文件及方案，為檢修現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本專業(yè)重大項(xiàng)目和質(zhì)控關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)督和檢驗(yàn)。根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類備品備件以及設(shè)備在未開工前應(yīng)采取有效措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到確認(rèn)。指導(dǎo)施工技術(shù)工藝在施工過程中的正確應(yīng)用，若發(fā)現(xiàn)施工方案在實(shí)際中不相適應(yīng)，應(yīng)及時(shí)修改以達(dá)到質(zhì)量要求。參與質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，制定不合格品（項(xiàng)）糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)糾正措施，，并以書面形式報(bào)告糾正結(jié)果。組織分部，分項(xiàng)工程的互檢和專檢,做好相關(guān)記錄，檢查、督促施工小組自檢，并對(duì)班組填報(bào)的自檢紀(jì)錄進(jìn)行確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料有不合格產(chǎn)品，負(fù)責(zé)迅速隔離和標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)處理，在施工過程中凡被查出的不合格項(xiàng)，在沒有得到徹底糾正前，負(fù)責(zé)監(jiān)督不得進(jìn)入下一道程序。負(fù)責(zé)整理、編制竣工資料，對(duì)本專業(yè)的施工管理和技術(shù)進(jìn)行書面綜合小結(jié)。貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理和計(jì)量具管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、保管、檢修和檢測(cè)等狀況進(jìn)行控制，確保有效使用。根據(jù)工程設(shè)定的控制點(diǎn)、待檢點(diǎn)實(shí)施過程檢驗(yàn)工作及試驗(yàn)監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，檢查督促施工班組做好質(zhì)量自檢工作，對(duì)查出的質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，執(zhí)行《不合個(gè)品（項(xiàng)）控制程序》。做好檢修數(shù)據(jù)記錄，及時(shí)整理匯總，做到正確、完整，并對(duì)檢查的客觀性負(fù)責(zé)，參加工程項(xiàng)目的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)。各專業(yè)科室（汽機(jī)、電氣、鍋爐、儀控）科長(zhǎng)（各1人）負(fù)責(zé)本科安全、生產(chǎn)技術(shù)、教育、培訓(xùn)和行政管理工作。抓好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、班組建設(shè)和民主管理工作。對(duì)本部生產(chǎn)、技術(shù)．人員調(diào)配等方面的重大問題正確決策。組織領(lǐng)導(dǎo)本科各項(xiàng)工作．并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門。經(jīng)常深入班組、現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備檢修、設(shè)備缺陷消除情況，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)管理工作，督促檢查工作人員執(zhí)行“兩票三制度”和工藝規(guī)程情況。了解下屬情況和個(gè)人要求及困難，幫助協(xié)調(diào)解決下屬個(gè)人問題。各科室協(xié)調(diào)（各1人）對(duì)本部在生產(chǎn)檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)．人員調(diào)配等方面問題進(jìn)行收集處理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本科各項(xiàng)工作．并協(xié)調(diào)與相關(guān)部門配合作業(yè)以及交叉作業(yè)情況。在檢修現(xiàn)場(chǎng)收集好各專業(yè)檢修與本專業(yè)有關(guān)的檢修信息，及時(shí)通知并指導(dǎo)本專業(yè)人員做好與其它專業(yè)的配合工作。掌握本專業(yè)檢修過程各項(xiàng)信息，及時(shí)與其它專業(yè)協(xié)調(diào)人員和計(jì)劃做好溝通，為計(jì)劃人員統(tǒng)籌安排檢修計(jì)劃提供信息。參加計(jì)劃科組織的計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)檢修項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)度和安排，及時(shí)反饋本專業(yè)檢修過程中須協(xié)調(diào)處理的各項(xiàng)問題，將處理措施反饋會(huì)本專業(yè)作業(yè)組，并協(xié)助執(zhí)行。各班長(zhǎng)（各1人）根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)制定本班工作計(jì)劃、全面完成任務(wù)。主持班前會(huì)，交待檢修工藝要求、技術(shù)措施、安全注意事項(xiàng)。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好本班所屬設(shè)備的大、小修和維護(hù)管理工作。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育工作，支持和安排技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新和設(shè)備改造工作。主動(dòng)安排消除所轄設(shè)備的缺陷，提高設(shè)備完好率。協(xié)同技術(shù)員搞好質(zhì)量驗(yàn)收工作。教育全班人員節(jié)約用料，愛惜和妥善保管工具。作好班組大、小修材料準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和工具準(zhǔn)備。嚴(yán)格考勤制度。各班技術(shù)員（各1人）深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握所轄設(shè)備工作情況，并匯同專業(yè)專責(zé)、班長(zhǎng)解決出現(xiàn)的技術(shù)難題。對(duì)設(shè)備大小修及日常工作中的維護(hù)檢修應(yīng)有臺(tái)帳記錄，并對(duì)班內(nèi)各種臺(tái)帳資料進(jìn)行定期整理，做到完整準(zhǔn)確。編制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目大修材料計(jì)劃，并提前上報(bào)部門。進(jìn)行備品備件、零件加工工作。配合班長(zhǎng)制定非標(biāo)項(xiàng)目和較復(fù)雜的檢修項(xiàng)目計(jì)劃，并組織本班技術(shù)革新和設(shè)備改造。負(fù)責(zé)汽輪機(jī)本體班所轄設(shè)備的檢修技術(shù)工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平。負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本班人員的素質(zhì)。搞好備品備件的計(jì)劃、申報(bào)、驗(yàn)收工作。各班工作人員（5-20人）負(fù)責(zé)本作業(yè)組人員和設(shè)備安全、檢修質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)提供必要的檢修記錄。服從主管的安排,并負(fù)責(zé)調(diào)配本組人員。嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行施工,保證檢修質(zhì)量,修舊利廢、降低檢修費(fèi)用.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，杜絕違章現(xiàn)象，保障班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。掌握所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運(yùn)行工況及威脅安全的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，檢修工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或遇到暫時(shí)無法處理的問題要有防范措施并及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，杜絕各種形式的違章作業(yè)。及時(shí)糾正工作票、動(dòng)火票執(zhí)行中存在的問題，保證工作票執(zhí)行中無差錯(cuò)和無遺漏。工作中遵守安全文明生產(chǎn)工作規(guī)定。完成班長(zhǎng)、施工組長(zhǎng)交給本人的缺陷消除、大小修等其它工作任務(wù)。明晰每日本施工組工作任務(wù)，根據(jù)施工組長(zhǎng)安排完成檢修及其它工作。工作中學(xué)習(xí)并執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，對(duì)工作票執(zhí)行中存在的問題及時(shí)糾正，保證工作票執(zhí)行中無差錯(cuò)和無遺漏。檢修工作要嚴(yán)格遵守“三不落地”、“工完、料凈、場(chǎng)地清”等安全文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。檢修工作中執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工作過程中及完成后，及時(shí)申請(qǐng)中間驗(yàn)及完工驗(yàn)收、簽字。綜合科6.1綜合科長(zhǎng)（1人）在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合部的全面工作，是本部門的第一安全責(zé)任人。根據(jù)廠部和公司檢修計(jì)劃，組織好配合工種的工作計(jì)劃。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，考核崗位人員職責(zé)。組織進(jìn)行人員的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)考核，保證安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排好出車車輛。審核各班組日常工作計(jì)劃及材料計(jì)劃。檢查本部門勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)所轄各級(jí)人員進(jìn)行考核。組織做好物資后勤管理工作，確保項(xiàng)目部的各種物質(zhì)耗材供應(yīng)保管，確保全體工作人員的住宿和餐飲。組織好檔案資料的整理和保存以及調(diào)用等工作，做好項(xiàng)目部的宣傳管理。管理下屬的架子保溫班以及電焊班，協(xié)調(diào)各專業(yè)需求，合理安排人員及時(shí)與計(jì)劃人員或各專業(yè)協(xié)調(diào)做好溝通。6.2資料檔案主管（1人）能及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級(jí)的決定和指令，并能認(rèn)真執(zhí)行。參加各類會(huì)議，并做好記錄。收集整理檢修過程中產(chǎn)生的各類文件和資料并分類存放。收集整理檢修項(xiàng)目部人員相關(guān)簡(jiǎn)歷資歷或資格文件等資料并存放。收集整理檢修所需要的各類文件資料，輔助各專業(yè)專責(zé)做好技術(shù)檔案管理工作。6.3物資主管（1人）負(fù)責(zé)資物入庫驗(yàn)收工作，按物資的名禰、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量全面檢查，做到準(zhǔn)確無誤，對(duì)庫存物資做到日清月結(jié)。認(rèn)真做好防火、防盜、防毒、防爆、防腐、防銹、防凍、防潮的物資安全工作，對(duì)物資進(jìn)行分類倉庫保管。根據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃或持批準(zhǔn)領(lǐng)料單，負(fù)責(zé)物資發(fā)放工作。材料擺放整齊，按“四定位”擺放,帳、卡、物三對(duì)照,標(biāo)牌清晰、明了。庫存物資要經(jīng)常盤點(diǎn)，定期檢查，賬、卡、物相符率不低于98%,收發(fā)憑證要符合要求。負(fù)責(zé)物資保養(yǎng)工作，露天存放物資上蓋下墊，消除雜草，排水暢通。做好文明生產(chǎn)，倉庫地凈窗明、貨架干凈,做到優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)。加強(qiáng)工作紀(jì)律，上班不得隨便離崗，不得拿用倉庫物資，不得干私活、睡覺。真貫徹執(zhí)行物資管理政策，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、以物易物等違法行為。事故搶修或急情況的急需物資，要做到隨叫隨到，及時(shí)發(fā)料。隨時(shí)掌握庫存情況，經(jīng)常與計(jì)劃員聯(lián)系，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),避免積壓。庫存區(qū)清潔衛(wèi)生，整齊美觀，熟練掌握消防器材的使用方法，做到消防設(shè)施齊全，按規(guī)定擺放。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高倉庫管理水平，使倉庫管理規(guī)范化。6.4后勤服務(wù)主管（1人）做好項(xiàng)目部人員的飲食住宿安排，及時(shí)安排車輛接送加班人員。管理分發(fā)項(xiàng)目部人員需要的個(gè)人生活物資。協(xié)助經(jīng)理審核檢修合同中商務(wù)部分。6.5宣傳主管（1人）收集項(xiàng)目部的各類新人新事，最近動(dòng)態(tài)，成文后公告或刊發(fā)。針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類人員良好事件或重大項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行公告表彰。收集整理檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的給類未遂或安全事件進(jìn)行總結(jié)，并發(fā)送至項(xiàng)目部各單位。6.6電焊班長(zhǎng)（1人）根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃制定本班的工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，合理分配人員，積極配合各部門工作。負(fù)責(zé)對(duì)焊接設(shè)備、工具和材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作。掌握本班人員技術(shù)素質(zhì)情況，做到合理分工，分期培訓(xùn)。熟悉各種焊接設(shè)備性能特點(diǎn)及工作原理。掌握焊接專業(yè)各種安全知識(shí)及防范措施，安全、文明按規(guī)程施工。了解各種鋼材、金屬的焊接方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、焊接原理及檢驗(yàn)手段，保證質(zhì)量第一。掌握各種焊接材料的用途性能、保管及使用知識(shí)，不錯(cuò)用材料。能繪制看懂圖紙，制定焊接方案，解決較復(fù)雜的