甲供材料和乙供材料的優(yōu)缺點對比及管理辦法的建議

甲供材料和乙供材料的優(yōu)缺點對比及管理辦法的建議甲供材料和乙供材料的優(yōu)缺點對比及管理辦法的建議甲供材料和乙供材料的優(yōu)缺點對比及管理辦法的建議xxx公司甲供材料和乙供材料的優(yōu)缺點對比及管理辦法的建議文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度甲供材料和乙供材料的優(yōu)缺點對比及管理辦法甲供的優(yōu)勢：1、質量可控；2、進度可控；3、成本可控；4、降低甲方承擔的風險。甲供的劣勢：1.乙方偷賣材料賺取差價；2.浪費嚴重，尤其是差價過大的材料；3.材料供應速度跟不上，乙方索賠工期索賠損失；4.工程材料出現(xiàn)問題，在材料上面容易扯皮。乙供的優(yōu)勢：供貨速度快，工期能按時完成；甲方不占用庫房，節(jié)省庫房管理；工程材料出現(xiàn)問題，甲方便與索賠；購買錯誤的材料，乙方責任自擔。乙供的劣勢：質量難控制；成本高；容易以次充好。建議：由乙方提供材料，甲方采取認質認價的方法1、甲控乙供材料詢價流程：A、用量計劃；B、市場詢價或招標；C、核價；D、審計認定2、基建部將施工方上報并經(jīng)監(jiān)理單位、施工管理單位審核簽字蓋章后提供的工程材料、設備、構配件的認價單報資材部進行復核價格。3、具體詢價方式：①對一些標準型產(chǎn)品的詢價，采用電話、傳真、網(wǎng)絡查詢、書面報價、市場調研等詢價方式詢價。②對于一些需通過選樣確定的批量材料或需有專業(yè)技術安裝的專業(yè)設備采用競爭性邀請報價詢價。簽發(fā)詢價依據(jù)，復印留存。屬甲控乙供的材料，甲方組織監(jiān)理協(xié)助進行招投標，選擇供應商。由乙方簽定供貨合同。零星材料由甲方、監(jiān)理、乙方三方共同商定。6、乙方與供應商在買賣交往中，因貨款不清產(chǎn)生的矛盾與甲方無關。影響供貨拖延工程進度由乙方負責。7、乙方要提前通知甲方材料到貨時間和地點，以便甲方、監(jiān)理跟蹤檢驗，必要時甲方、監(jiān)理將抽樣檢驗，乙方要給予配合。8、凡發(fā)生材料貨源與招標中標單位不符?；虿牧习l(fā)票、質保書、爐批號與材料不符。甲方、監(jiān)理有權通知乙方停止使用，清退出場。影響工程進度由乙方負責。9、甲方、監(jiān)理委托有資質的檢驗部門對抽檢材料進行檢測，所發(fā)生的檢測費用已含在投標報價中由乙方負責。10、凡乙方所購甲控乙供材料必須將供貨合同及供貨發(fā)票的復印件交給甲方以便財務結算.11、凡需甲方通過招投標形式選擇供應商的材料，乙方必須根據(jù)自身計劃安排提前50天向甲方提出申請。否則影響供應的責任由乙方承擔。