工藝部工作職責(zé)

三 級(jí) 文 件程序文文件編號(hào)：？ 修改次數(shù)：工藝部工作職責(zé)共8 頁分發(fā)號(hào):編制：_ 閻芹審核：_____________批準(zhǔn)：_____________生效日期： 年 月 日 修改日期： 年 月 日北京華科儀電力儀表研究所 文件編號(hào)：HKY-？北京華科儀電力儀表研究所文件更改頁部門：工藝部編號(hào)：更改文件變更申請(qǐng)更改方式更改人備注序號(hào)更改內(nèi)容日期通知單編號(hào)1北京華科儀電力儀表研究所 文件編號(hào)：HKY-？備注：更改方式分類：劃改、換頁、換版。北京華科儀電力儀表研究所 文件編號(hào)：HKY-？工藝部工作職責(zé)目的規(guī)范研發(fā)與生產(chǎn)的接口，明確工藝部工作職責(zé)適用范圍適用于工藝部職責(zé)3.1設(shè)計(jì)階段：工藝部作為研發(fā)與生產(chǎn)的接口，在設(shè)計(jì)階段審核產(chǎn)品的可制造性，對(duì)研發(fā)輸出的文件進(jìn)行審核、細(xì)化，在此基礎(chǔ)上根據(jù)樣機(jī)輸出各工序作業(yè)指導(dǎo)書3.2試制階段：根據(jù)研發(fā)提交的生產(chǎn)中試申請(qǐng)， 提前通知制造部準(zhǔn)備工裝、設(shè)備，全程跟蹤生產(chǎn)中試過程并總結(jié)出現(xiàn)的問題形成中試報(bào)告提交給研發(fā)； 同時(shí)在該過程中驗(yàn)證生產(chǎn)工藝并初步制定工時(shí)定額， 配合研發(fā)培訓(xùn)、指導(dǎo)制造部一線員工按文件進(jìn)行生產(chǎn)，為批量生產(chǎn)做準(zhǔn)備；并對(duì)試制產(chǎn)品能否量產(chǎn)給出結(jié)論3.3批量生產(chǎn)階段：維護(hù)工藝文件的完整性、有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性；不定期進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持；平衡流水工時(shí)，核準(zhǔn)工時(shí)定額；升級(jí)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工裝；研究工藝方法提升生產(chǎn)效率， 降低生產(chǎn)成本；對(duì)質(zhì)檢部匯總的月度質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行分析，從工藝角度分析造成不良品的原因并給出解決措施3.4ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)信息模塊維護(hù)：進(jìn)行物料編碼的添加、變更或者刪除；進(jìn)行BOM的錄入、維護(hù)定義4.1研發(fā)輸出文件：包括原理圖、 PCB圖、燒寫程序以及說明、 BOM、說明書、北京華科儀電力儀表研究所 文件編號(hào)：HKY-？單板檢測(cè)說明、整機(jī)調(diào)試說明、生產(chǎn)涉及新工裝4.2各工序作業(yè)指導(dǎo)書：包括產(chǎn)品總的流程圖、 部件加工、單板檢測(cè)、整機(jī)裝配、高溫老化、整體調(diào)試、功能檢測(cè)、包裝入庫4.3生產(chǎn)中試總結(jié)報(bào)告：匯總設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、功能、物料、工藝、工裝、生產(chǎn)操作等各方面問題4.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持： 根據(jù)具體問題分析出原因以及處理方案，消除阻礙生產(chǎn)順利進(jìn)行的非正常因素，必要時(shí)出具書面文件通知相關(guān)人員、 部門以禁止此類事件重復(fù)發(fā)生工作程序5.1設(shè)計(jì)階段與研發(fā)接口可制造性審核：在研發(fā)立項(xiàng)時(shí)參與項(xiàng)目，針對(duì)硬件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可制造性審核，并反饋意見要求研發(fā)改進(jìn)樣機(jī)階段：審核研發(fā)輸出的文件是否齊全，內(nèi)容是否符合要求；根據(jù)樣機(jī)以及研發(fā)提供的文件編制初步工藝文件（ BOM整理為標(biāo)準(zhǔn)格式并帶有 ERP編碼、各工序試用作業(yè)指導(dǎo)書），并確認(rèn)是否有新增工裝5.2試制階段跟蹤試制前準(zhǔn)備：根據(jù)研發(fā)提交的試制任務(wù)，確認(rèn)工裝情況并及時(shí)通知制造部準(zhǔn)備；將試制工藝提前下發(fā)給制造部， 準(zhǔn)備試制跟蹤；配合研發(fā)部開展新產(chǎn)品培訓(xùn)試制過程：制造部在試制開始前通知工藝部確切時(shí)間，由工藝部專人負(fù)責(zé)跟蹤全過程，并詳細(xì)記錄過程中的一切問題（包括物料、設(shè)計(jì)、工藝、操作等北京華科儀電力儀表研究所 文件編號(hào)：HKY-？等），初步核算工時(shí)定額，配合質(zhì)檢部做好檢驗(yàn)工作；出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)、功能性問題時(shí)，保持現(xiàn)場(chǎng)并第一時(shí)間通知研發(fā)人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察， 并配合研發(fā)人員給出解決方案試制結(jié)束：工藝填寫好試制報(bào)告后提交研發(fā)，由研發(fā)組織工藝、制造、質(zhì)檢、采購等相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽， 并給出最終結(jié)論。若試制不通過該產(chǎn)品不能進(jìn)行量產(chǎn)，整改后再次試制合格后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、 生產(chǎn)工藝文件的歸檔，該產(chǎn)品可以進(jìn)行量產(chǎn)5.3量產(chǎn)階段工藝文件維護(hù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持：所有生產(chǎn)問題全部反饋給工藝，由工藝與研發(fā)溝通維護(hù)工藝文件的完整性、有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。由于設(shè)計(jì)原因進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)、變更時(shí)，依據(jù)研發(fā)提供的書面材料編制臨時(shí)工藝或者直接修改、 升級(jí)工藝文件，保證現(xiàn)場(chǎng)文件的有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，以達(dá)到正確指導(dǎo)生產(chǎn)的目的工藝紀(jì)律檢查：不定期進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查并做好記錄，監(jiān)督一線員工按工藝操作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問題快速做出應(yīng)對(duì)，并以書面形式反饋相關(guān)部門跟進(jìn)以及后續(xù)處理措施，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行平衡流水工時(shí)，核準(zhǔn)工時(shí)定額；為核算產(chǎn)能以及人工成本提供依據(jù)升級(jí)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工裝。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的工裝進(jìn)行維護(hù)，并研究提高效率、可靠性的辦法以提高產(chǎn)能研究新工藝方法提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；北京華科儀電力儀表研究所 文件編號(hào)：HKY-？對(duì)質(zhì)檢部匯總的月度質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行分析，從工藝角度分析造成不良品的原因并給出解決預(yù)防措施5.4ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)信息模塊維護(hù)：根據(jù)研發(fā)或者采購申請(qǐng)進(jìn)行物料編碼的添加、變更或者刪除，做到一物一碼，正確定義各物料屬性，配合其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的處理進(jìn)行BOM的錄入、維護(hù)：根據(jù)正式發(fā)布的 BOM，將BOM錄入ERP系統(tǒng)，保證BOM的正確性，有變更時(shí)及時(shí)更新，保證 ERP系統(tǒng)BOM的時(shí)效性相關(guān)流程北京華科儀電力儀表研究所HKY-？<工藝部工作流程 >樣機(jī)階段總工辦下發(fā)新項(xiàng)目研發(fā)部確定設(shè)計(jì)方案工藝部可制造性評(píng)審NO合格YES研發(fā)部進(jìn)行樣機(jī)試制輸出設(shè)計(jì)文件總工辦下發(fā)文件以及樣機(jī)工藝部編制初步工藝文件研發(fā)部審核YESNO合格

試制階段研發(fā)部下發(fā)試制通知單通知采購物料、培訓(xùn)制造、質(zhì)檢、工藝制造部確定上線時(shí)間后通知工藝跟蹤工藝部跟蹤試制全過程并詳細(xì)記錄所有問題形成報(bào)告提交研發(fā)研發(fā)部NO組織工藝、制造、質(zhì)研發(fā)改進(jìn)檢、采購進(jìn)后重新申行評(píng)審請(qǐng)?jiān)囍坪细馳ES設(shè)計(jì)文件、工藝文件歸檔總工辦下發(fā)受控文件各部門工藝部維護(hù)ERP基礎(chǔ)信息模塊OK

文件編號(hào)：量產(chǎn)階段各部門1.研發(fā)提出的設(shè)計(jì)變更2.采購提出的物料替換3.制造、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的異常問題工藝部就具體問題進(jìn)行分析是否設(shè)計(jì)YES問題申請(qǐng)研發(fā)協(xié)助進(jìn)行設(shè)NO計(jì)變更提出臨時(shí)或長研期解決發(fā)辦法維部護(hù)文件輸出設(shè)計(jì)變更總工辦下發(fā)受控文件各部門工藝部維護(hù) ERP基礎(chǔ)信息模塊OK北京華科儀電力儀表研究所 文件編號(hào)：HKY-？管理指標(biāo)無相關(guān)文件《文件控制程序》《不合格品控制程序》《設(shè)備設(shè)施控制程序》《設(shè)計(jì)與開發(fā)控制程序》記錄生產(chǎn)中試報(bào)告HKY-？(至少保存3年)北京華科儀電力儀表研究所