中醫(yī)藥大學(xué)2015年度目標(biāo)管理考核工作方案

中醫(yī)藥大學(xué)2015年度目標(biāo)管理考核工作方

案為做好2015年度學(xué)校目標(biāo)管理考核工作，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：一、 考核依據(jù)依據(jù)《AA中醫(yī)藥大學(xué)目標(biāo)管理辦法》（校字（2014）170號）、《＜AA中醫(yī)藥大學(xué)2015年度學(xué)院目標(biāo)管理考核實施辦法＞和＜入入中醫(yī)藥大學(xué)2015年度部門目標(biāo)管理考核實施辦法〉等目標(biāo)管理系列文件的通知》（校字[2015]107號）和2015年度各學(xué)院（部門）目標(biāo)管理任務(wù)書，對各學(xué)院（部門）目標(biāo)管理工作完成情況進(jìn)行考核。二、 考核原則任務(wù)考核與述職測評相結(jié)合；實地考核與集中考核相結(jié)合；過程考核與年度考核相結(jié)合；綜合考核與專項考核相結(jié)合；定量考核與定性考核相結(jié)合。三、 組織機(jī)構(gòu)2015年目標(biāo)管理考核工作在學(xué)校目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱：目標(biāo)管理辦公室）負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的組織協(xié)調(diào)工作，紀(jì)檢監(jiān)察處負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的監(jiān)督工作。根據(jù)考核工作的實際需要，設(shè)置學(xué)院目標(biāo)管理考核工作組（以下簡稱：學(xué)院目標(biāo)考核組）、部門目標(biāo)管理考核工作組（以下簡稱：部門目標(biāo)考核組），工作組組長分別由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,各考核工作組配監(jiān)督員和聯(lián)絡(luò)員各一名，負(fù)責(zé)與目標(biāo)管理辦公室及各學(xué)院（部門）協(xié)調(diào)考核相關(guān)工作，并對考核工作組的工作予以監(jiān)督。(一) 學(xué)院目標(biāo)考核組（1個）由校領(lǐng)導(dǎo)及黨委組織部、紀(jì)檢監(jiān)察處、黨委宣傳部、教務(wù)處、科技處、人事處、黨委學(xué)生工作部、發(fā)展規(guī)劃處、研究生院、實驗室建設(shè)與管理處負(fù)責(zé)人參與組成學(xué)院目標(biāo)考核組（附件1）,負(fù)責(zé)對各學(xué)院本專科教學(xué)，科學(xué)研究,師資隊伍建設(shè)，學(xué)生工作,學(xué)科建設(shè)、研究生教育與實驗室建設(shè),黨建工作目標(biāo)彳甥的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。(一)部門目標(biāo)考核組（2個）按照考核對象類別分為兩個考核工作組,由校領(lǐng)導(dǎo)及各學(xué)院推薦的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與組成部門目標(biāo)考核組（附件2）,負(fù)責(zé)對各部門的重點工作，共性工作（班子建設(shè)、廉政建設(shè)、宣傳思想工作）目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行*情況進(jìn)行考核。四、考核程序目標(biāo)管理任務(wù)考核工作程序包括：考核準(zhǔn)備、考核實施、考核結(jié)果認(rèn)定與獎懲等內(nèi)容：㈠考核準(zhǔn)備考核準(zhǔn)備階段主要包括：撰寫學(xué)院（部門）2015年度目標(biāo)管理工作考核對標(biāo)自查表（以下簡稱對標(biāo)自查表）、準(zhǔn)備支撐材料、報送對標(biāo)自查表、公示對標(biāo)自查表。對標(biāo)自查表撰寫。學(xué)院對標(biāo)自查表要對學(xué)院本專科教學(xué)，科學(xué)研究，師資隊伍建設(shè)，學(xué)生工作，學(xué)科建設(shè)、研究生教育與實驗室建設(shè)，黨建工作目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行對照總結(jié)。部門對標(biāo)自查表要對目標(biāo)任務(wù)中的重點工作，共性工作（班子建設(shè)、廉政建設(shè)、宣傳思想工作）目標(biāo)進(jìn)行對照總結(jié)。各學(xué)院（部門）要緊扣2015年度目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)測評細(xì)則，按照”逐條自查、量化進(jìn)度，突出成效、簡明扼要、客觀準(zhǔn)確”的要求，撰寫對標(biāo)自查表（附件3、附件4）,對于量化指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù),須說明完成進(jìn)度情況；對于定性指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù),須介紹工作進(jìn)展和成效；對于未完成的目標(biāo)任務(wù)應(yīng)簡要說明理由。.支撐材料準(zhǔn)備。各學(xué)院要按照《AA中醫(yī)藥大學(xué)2015年度學(xué)院目標(biāo)管理考核指標(biāo)測評細(xì)則》中的要求提前準(zhǔn)備好原始檔案材料，并與相關(guān)職能部門進(jìn)行充分溝通，確保支撐材料相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在對標(biāo)自查表中按照一級指標(biāo)類別分類填寫支撐材料目錄明細(xì)。各部門按照《AA中醫(yī)藥大學(xué)2015年度部門目標(biāo)管理考核指標(biāo)測評細(xì)則》提前準(zhǔn)備好原始檔案材料，確保支撐材料相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在對標(biāo)自查表中填寫支撐材料目錄明細(xì)。.對標(biāo)自查表報送。各學(xué)院（部門）撰寫的對標(biāo)自查表，須經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)審定簽署意見，在規(guī)定時間內(nèi)將對標(biāo)自查表報送至目標(biāo)管理辦公室。.對標(biāo)自查表公示。目標(biāo)管理辦公室匯總各學(xué)院倍B門）對標(biāo)自查表，在校園網(wǎng)統(tǒng)一進(jìn)行公示。對公示內(nèi)容有異議的學(xué)院（部門），可直接向相關(guān)職能部門或目標(biāo)管理辦公室反映。（二）考核實施學(xué)院考核。學(xué)院目標(biāo)考核組按照學(xué)校目標(biāo)管理考核工作部署要求,到各學(xué)院實地考核，依據(jù)各學(xué)院目標(biāo)任務(wù)書、學(xué)院目標(biāo)管理考核指標(biāo)測評細(xì)則,查閱對標(biāo)自查表和支撐材料，核查各學(xué)院本專科教學(xué)，科學(xué)研究，師資隊伍建設(shè)，學(xué)生工作，學(xué)科建設(shè)、研究生教育與實驗室建設(shè)，黨建工作目標(biāo)任務(wù)完成狀況數(shù)據(jù),并評定其考核得分，按照學(xué)院目標(biāo)管理考核實施辦法，同時將綜合管理指標(biāo)考核得分納入一并統(tǒng)計，確定學(xué)院2015年度目標(biāo)任務(wù)考核總計得分，目標(biāo)管理考核工作組組長簽署考核意見后送交目標(biāo)管理辦公室。部門考核。部門目標(biāo)考核組按照學(xué)校目標(biāo)管理考核工作部署要求,依據(jù)《AA中醫(yī)藥大學(xué)部門目標(biāo)管理考核指標(biāo)測評細(xì)則》和各部門的目標(biāo)任務(wù)書、對標(biāo)自查表和支撐材料進(jìn)行考核?？己税ㄙY料核查和集中考核兩個環(huán)節(jié)：（1）資料核查。部門目標(biāo)考核組到各部門核驗支撐材料，核查對標(biāo)自查表和支撐材料的準(zhǔn)確性。按照學(xué)校目標(biāo)管理考核工作部署要求，由國有資產(chǎn)管理處牽頭組織審計處、計劃財務(wù)處，在規(guī)定期限內(nèi)對計劃財務(wù)處、繼續(xù)教育學(xué)院、資產(chǎn)管理有限公司等部門目標(biāo)任務(wù)中涉及的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)指標(biāo)完成狀況數(shù)據(jù)予以認(rèn)定（以上參與考核的部門不參加本部門的數(shù)據(jù)認(rèn)定工作），并岀具書面認(rèn)定意見,在規(guī)定時間內(nèi)送交目標(biāo)管理辦公室。（2）集中考核。部門目標(biāo)考核組在前期資料核查工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)《AA中醫(yī)藥大學(xué)2015年度部門目標(biāo)管理考核指標(biāo)測評細(xì)則》查閱各部門2015年度對標(biāo)自查表和支撐材料，評定各部門重點工作，共性工作（班子建設(shè)、廉政建設(shè)、宣傳思想工作）目標(biāo)任務(wù)考核得分,按照部門目標(biāo)管理考核實施辦法，同時將部門共性工作目標(biāo)任務(wù)（效能建設(shè)、經(jīng)費資產(chǎn)、安全穩(wěn)定）考核得分納入一并統(tǒng)計,確定部門2015年度目標(biāo)任務(wù)考核總計得分，部門目標(biāo)考核組組長簽署考核意見后送交目標(biāo)管理辦公室?？己擞嘘P(guān)問題的說明：（1） 學(xué)院倍B門）年度工作述職測評。年度工作述職測評是目標(biāo)管理考核的重要步驟，依據(jù)學(xué)校2015年度學(xué)院（部門）目標(biāo)管理考核實施辦法,由黨委組織部牽頭組織實施。按照學(xué)校目標(biāo)管理考核工作總體安排，黨委組織部于12月2日前制定出臺學(xué)院倍B門）年度工作述職測評實施方案，2016年］月7日前組織召開學(xué)院倍B門）年度工作述職測評大會，完成測評工作。（2） 學(xué)院倍B門）過程考核指標(biāo)測評。按照《AA中醫(yī)藥大學(xué)目標(biāo)管理過程考核辦法（試行）》文件規(guī)定,對學(xué)院目標(biāo)任務(wù)中的綜合管理指標(biāo),部門共性工作目標(biāo)中的效能建設(shè)、經(jīng)費資產(chǎn)、安全穩(wěn)定指標(biāo)進(jìn)行實時考核，考核分值納入年度目標(biāo)考核范疇。由學(xué)校黨政公室牽頭組織各考核責(zé)任部門評定以上指標(biāo)的得分，各考核責(zé)任部門填寫《AA中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)院（部門）目標(biāo)管理過程考核評分表》（發(fā)展規(guī)劃處網(wǎng)站”辦事大廳”欄目下載），并報送學(xué)校黨委行政辦公室審核匯總，于12月28日前送交目標(biāo)管理辦公室。過程考核的責(zé)任部門不參與本部門的考核打分,其過程考核指標(biāo)由部門目標(biāo)考核組一并進(jìn)行考核。（3） 學(xué)院突出貢獻(xiàn)獎和部門重點專項任務(wù)獎的評審。按照《AA中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)院目標(biāo)管理突出貢獻(xiàn)獎評選及獎勵辦法（試行）》文件規(guī)定，符合申報條件的學(xué)院應(yīng)于12月17日前將《AA中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)院目標(biāo)管理突岀貢獻(xiàn)獎申報表》（發(fā)展規(guī)劃處網(wǎng)站"辦事大廳”欄目下載）和相關(guān)支撐材料送交目標(biāo)管理辦公室。目標(biāo)管理辦公室送交相關(guān)部門進(jìn)行審查，并出具審查意見后送交聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報學(xué)校目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一評審，評審結(jié)果公示后報學(xué)校黨委常委會審定批準(zhǔn)。按照《AA中醫(yī)藥大學(xué)部門目標(biāo)管理重點專項任務(wù)考核實施辦法（試行）》文件規(guī)定，符合申報條件的部門應(yīng)于12月17日前將《AA中醫(yī)藥大學(xué)部門目標(biāo)管理重點專項任務(wù)獎申報表》（發(fā)展規(guī)劃處網(wǎng)站"辦事大廳”欄目下載）和相關(guān)支撐材料送交學(xué)校黨政辦公室。學(xué)校黨政辦公室出具初評意見后送交學(xué)校分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，將部門申報材料和學(xué)校黨政辦公室初評意見報學(xué)校目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一評審,評審結(jié)果公示后報學(xué)校黨委常委會審定批準(zhǔn)。⑷"一票否決”規(guī)定的使用。按照《AA中醫(yī)藥大學(xué)目標(biāo)管理"一票否決”規(guī)定》（修訂）文件精神，學(xué)院（部門）涉及觸犯目標(biāo)管理"一票否決”所規(guī)定的條款，受到"責(zé)任追究或?qū)W校通報批評的”，實施"一票否決”制度。4.考核評分的有關(guān)規(guī)定：（1） 為了保障考核工作的質(zhì)量和公平性，各學(xué)院（部門）務(wù)必嚴(yán)格按照考核方案要求認(rèn)真準(zhǔn)備對標(biāo)自查表和支撐材料，如材料未按要求準(zhǔn)備，影響考核工作的開展，目標(biāo)考核組視情況在總分中扣減0.5分-1分。（2） 因政策變化等客觀原因?qū)е履繕?biāo)任務(wù)延期或暫停的，若該學(xué)院（部門）做了前期工作，準(zhǔn)備了支撐材料，經(jīng)目標(biāo)考核組審定，可視其工作進(jìn)度和支撐材料完備情況按該項目標(biāo)任務(wù)分值的70%-90%計分;若該學(xué)院（部門）未做前期工作，無支撐材料，經(jīng)目標(biāo)考核組審定，該項目標(biāo)任務(wù)分值不予計分。（三）考核結(jié)果認(rèn)定與獎懲按照學(xué)校2015年學(xué)院（部門）目標(biāo)管理考核實施辦法，目標(biāo)管理辦公室根據(jù)學(xué)院（部門）各考核工作組的考核結(jié)果和黨委組織部提供的年度工作述職測評結(jié)果，提出學(xué)院（部門）擬評年度目標(biāo)考核等級，經(jīng)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后進(jìn)行公示。按照學(xué)院突出貢獻(xiàn)獎評選辦法和部門重點專項任務(wù)考核辦法規(guī)定，對符合申報條件和程序的獎勵項目，經(jīng)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后進(jìn)行公示。經(jīng)公示無異議的目標(biāo)考核等級結(jié)果和獎勵項目提交學(xué)校黨委常委會審定批準(zhǔn)。根據(jù)學(xué)校黨委常委會審批結(jié)果，學(xué)校目標(biāo)管理辦公室發(fā)文公布目標(biāo)考核等級結(jié)果和學(xué)院突出貢獻(xiàn)獎、部門重點專項任務(wù)獎考核結(jié)果，并對目標(biāo)考核優(yōu)秀單位、獲得突出貢獻(xiàn)獎的學(xué)院、完成重點專項任務(wù)的部門發(fā)文予以表彰。人事處、計劃財務(wù)處依照學(xué)校績效獎勵與目標(biāo)管理辦法等有關(guān)規(guī)定，擬定年度目標(biāo)管理工作考核等級績效獎勵方案和突岀貢獻(xiàn)獎、重點專項任務(wù)獎的績效獎勵方案，提交學(xué)校黨委常委會批準(zhǔn)執(zhí)行。五、 考核時間安排目標(biāo)考核時間安排為2015年12月11日至2016年1月12日，考核具體時間安排以《2015年目標(biāo)管理考核工作日程安排表》為準(zhǔn)（見附件5）,各考核工作組和學(xué)院倍b門）要嚴(yán)格按照工作時間安排，按時按質(zhì)完成各項目標(biāo)考核工作任務(wù)。六、 考核工作要求（一） 高度重視目標(biāo)管理考核工作各學(xué)院（部門）要召開專題會議組織學(xué)習(xí)學(xué)校2015年目標(biāo)管理考核系列文件，安排部署目標(biāo)考核工作。要對照本學(xué)院（部門）目標(biāo)任務(wù)書，認(rèn)真總結(jié)2015年度工作，并組織專門力量，統(tǒng)計目標(biāo)管理任務(wù)完成狀況數(shù)據(jù)，撰寫對標(biāo)自查表。數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作要指定專人負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要及時與有關(guān)職能部門溝通,確保數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性。（二） 緊扣考核時間節(jié)點學(xué)校年度目標(biāo)考核，時間緊、任務(wù)重,各學(xué)院（部門）要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校目標(biāo)考核系列文件規(guī)定，按照學(xué)校目標(biāo)考核工作的日程安排開展工作，把握好各類考核資料的提交時間節(jié)點，確保學(xué)校目標(biāo)考核工作順利實施。對于不認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校考核工作日程安排，嚴(yán)重影響學(xué)校目標(biāo)考核工作進(jìn)程的學(xué)院（部門），取消該學(xué)院（部門）目標(biāo)考核的資格。（三） 嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律各考核工作組要提前召開考核工作專題會議，學(xué)習(xí)相關(guān)考核文件，熟悉被考核單位的相關(guān)支撐材料，明確考核工作紀(jì)律，考核工作期間原則上不得更換考核工作人員。各考核工作組成員要落實目標(biāo)管理考核文件規(guī)定，認(rèn)真履行考核職責(zé),要堅持實事求是、公正公平的原則開展目標(biāo)管理考核工作，考核過程中發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為，一經(jīng)查實，將報請學(xué)校目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批評。被考