企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:公司維穩(wěn)工作處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為維護(hù)企事業(yè)單位的政治穩(wěn)定和治安安定，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件有關(guān)政策，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想在區(qū)委、區(qū)政府和公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥處置”的方針，組織全廠職工采取有力措施，切實(shí)維護(hù)企事業(yè)單位內(nèi)部穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)一是堅(jiān)決防止境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行滲透、煽動(dòng)、破壞，陰謀制造危害國家安全和社會(huì)政治穩(wěn)定的重大政治案（事）件；二是堅(jiān)決防止企業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模非法聚集等群體性事件；三是堅(jiān)決防止內(nèi)部發(fā)生打砸搶燒事件；四是堅(jiān)決防止企事業(yè)單位職工大規(guī)模沖擊廠區(qū)和單位，進(jìn)行非法聚集游行示威活動(dòng)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：副組長副組長四、任務(wù)分工1、保衛(wèi)處：一是負(fù)責(zé)企事業(yè)單位內(nèi)部群體性事件及鬧事苗頭信息的收集和報(bào)送工作，調(diào)查事件原因、主要組織者、掌握現(xiàn)場情況，掌握事態(tài)發(fā)展趨勢，及時(shí)上報(bào)；二是運(yùn)用公秘手段獲取情報(bào)信息，掌握、防范境內(nèi)外敵對勢力和敵對分子插手事件、進(jìn)行煽動(dòng)破壞活動(dòng)；2、辦公室：協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)組織，積極開展工作，維護(hù)單位內(nèi)部政治穩(wěn)定和治安秩序；會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工作，防止影響穩(wěn)定的信息傳播；五是配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場調(diào)查取證工作。五、處置原則一是堅(jiān)持防處結(jié)合、防范在先。加強(qiáng)預(yù)防、情報(bào)引導(dǎo)、及時(shí)研判、有效應(yīng)對，把預(yù)防、控制工作做在前面，對各類非法活動(dòng)苗頭發(fā)現(xiàn)得早、處置在小，嚴(yán)防小事拖大，爭取最佳效果。二是堅(jiān)持快速反應(yīng)、果斷處置。一旦發(fā)生非法聚集活動(dòng)，要依法、及時(shí)、穩(wěn)妥、果斷處置，防止人員大規(guī)模非法聚集，防止事態(tài)擴(kuò)大升級，防止發(fā)生連鎖反應(yīng)。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群防群治。緊緊依靠黨委、政府，與有關(guān)單位和行業(yè)主管部門密切配合，明確職責(zé)、明確任務(wù)，充分發(fā)揮保衛(wèi)人員和職工群眾的作用，實(shí)行齊抓共管、群防群治。六、處置方法及步驟（一）情報(bào)信息收集階段1、加強(qiáng)情報(bào)信息的工作，作到不遲報(bào)不漏報(bào)。2、在各部門至少2名信息員，密切關(guān)注單位內(nèi)部職工的日常言論，對提供有價(jià)值信息的人員將適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要關(guān)注職工群眾對社會(huì)各類熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的不滿情緒，防止單位內(nèi)部問題與社會(huì)問題交織作用，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)問題政治化、單位問題社會(huì)化”。3、利用各種手段對重點(diǎn)人員，重點(diǎn)群體做好管控工作。要布控到位，落實(shí)包保責(zé)任。通過各種渠道發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員后，立即將重點(diǎn)人員的詳細(xì)信息上報(bào)分局4、加強(qiáng)對單位內(nèi)部網(wǎng)的管理，一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)關(guān)，立即刪除，并視情節(jié)依法處理。（二）發(fā)現(xiàn)苗頭階段1、發(fā)現(xiàn)涉及穩(wěn)定的問題，立即通知上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，馬上處理解決，防止擴(kuò)大蔓延，同時(shí)加強(qiáng)對職工的日常教育。2、與網(wǎng)安部門配合，對單位內(nèi)部網(wǎng)有害信息及時(shí)刪除，同進(jìn)落地查人。3、加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部巡邏，有關(guān)的傳單、小報(bào)、標(biāo)語等宣傳品，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)查處。4、對企事業(yè)單位內(nèi)部的突發(fā)性事件，及時(shí)了解，介入處理，掌握動(dòng)態(tài)，防止負(fù)面炒作，防止企事業(yè)單位職工情緒受到影響和激化。（三）單位內(nèi)部聚集階段1、制定處置突發(fā)預(yù)案，明確現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)體系；2、企事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)職工演講、集結(jié)、鬧事等事件后，現(xiàn)場指揮人員立即組織保衛(wèi)到達(dá)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)信息，并通知當(dāng)?shù)攸h委、政府以及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場配合處置。3、立即對單位進(jìn)行封鎖，與外界隔離，防止職工走出企事業(yè)單位，防止社會(huì)人員進(jìn)入企事業(yè)單位，制止記者照相、錄像、采訪，配合公安部門對企事業(yè)單位周邊的道路進(jìn)行交通管制。4、迅速將集結(jié)群體進(jìn)行隔離，盡快使人群疏導(dǎo)到廠房、車間等指定地點(diǎn)，防止企事業(yè)單位內(nèi)部職工進(jìn)行更大規(guī)模的聚集，公安機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)做好企事業(yè)單位職工的宣傳教育工作。勸導(dǎo)、疏導(dǎo)工作以企事業(yè)單位為主，維持秩序以公安民警為主。6、加強(qiáng)單位內(nèi)部重要部位的安全保衛(wèi)，發(fā)生打砸搶燒等暴力、惡性事件時(shí)，積極配合公安機(jī)關(guān)工作，及時(shí)固定證據(jù)，為后續(xù)工作提供證據(jù)支持。七、工作要求一是要建立健全指揮體系。落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一指揮。二是要強(qiáng)化重點(diǎn)人動(dòng)態(tài)防控。要加強(qiáng)與有關(guān)部門的信息溝通、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確掌握情報(bào)信息，將重點(diǎn)人和其他可能滋事的嫌疑人員盡可能控制在單位和家庭，堅(jiān)決控制在可能聚集滋事的現(xiàn)場之外。三是要嚴(yán)格