員工遵守管理規(guī)章制度制定

—員工遵守管理規(guī)章制度制定在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是由給大家?guī)淼膯T工遵守管理規(guī)章制度制定7篇，讓我們一起來看看！員工遵守管理規(guī)章制度制定篇11、范圍本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。本制度適用于現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理。2、引用標(biāo)準(zhǔn)以下標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。全部標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，運用本制度的各方應(yīng)探討運用以下標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。3、術(shù)語現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是順應(yīng)市場經(jīng)濟要求的、依法標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)制度。其根本特征是產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)。現(xiàn)代企業(yè)制度的根本內(nèi)容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人產(chǎn)權(quán)制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動的制度布置，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動的規(guī)定。4、管理職責(zé)與分工4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員。4.2廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營活動；中層干部負(fù)責(zé)把廠級領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略詳細(xì)化，并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的根本工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)各項基礎(chǔ)管理。5、管理內(nèi)容與要求5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的裝備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理。5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機構(gòu)，并有效運作。組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則：a）統(tǒng)一目標(biāo)原則。即組織各部分都要有完成有關(guān)任務(wù)的分目標(biāo)，為完成組織統(tǒng)一的總目標(biāo)而努力。b）權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長到一般員工有一個統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，防止多頭指揮造成混亂。廠長應(yīng)把一部分權(quán)力逐級下放，使各級管理者有職有權(quán)。責(zé)任到哪里，權(quán)力到哪里。c）責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和利益，三者互相協(xié)調(diào)統(tǒng)一。d）精干、高效原則。部門設(shè)置及人員配備合理、精干，互相分工明確，協(xié)調(diào)有序。e）組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的，而應(yīng)具有肯定的彈性，能依據(jù)組織需要適時進行調(diào)整和變革。5.3主動推廣應(yīng)用國際、國內(nèi)先進的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責(zé)，認(rèn)真落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，做到獎罰分明。企業(yè)應(yīng)確立年度安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，并制定保證目標(biāo)實施的措施。主動開展保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積到達宜綠化面積的93%以上。煙塵、廢水排放到達國家或地方標(biāo)準(zhǔn)。工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動愛護規(guī)定。5.5企業(yè)的科技信息管理認(rèn)真落實國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于強化科技工作的確定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息進展規(guī)劃，全面落實各級人員責(zé)任制。主動組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中重大問題進行研討，并主動擔(dān)當(dāng)集團公司科技工程，不斷提高裝備健康水平和經(jīng)營管理水平。主動引進、推廣國內(nèi)外先進的科技成果，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，依靠科技創(chuàng)新促進企業(yè)進展。大力推廣應(yīng)用國際先進水平的電力科技新技術(shù)，電力信息化到達國際先進火力發(fā)電廠水平。主動開發(fā)應(yīng)用信息化管理體系，完成裝備管理（缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理）財務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領(lǐng)域的功能開發(fā)與實際運用，形成掩蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)檔案目標(biāo)管理到達國家一級。廣泛采納目標(biāo)管理、tqc、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動，形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全科技成果考核評價體系，加大獎懲力度，以充足調(diào)動全體員工科技興企的主動性。建立較為完備的競價上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)，成立競價上網(wǎng)管理機構(gòu)，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)。根據(jù)電網(wǎng)競價上網(wǎng)規(guī)定，進行市場運作，以提高企業(yè)效率和效益。強化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理，成立規(guī)劃目標(biāo)管理機構(gòu)，制定其管理掌握程序，明確管理職責(zé)，建立起規(guī)劃制定、分解實施、評價改進、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。強化調(diào)研和指標(biāo)分析，建立與國內(nèi)國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)溝通制度，制定出科學(xué)可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標(biāo)體系。5.6企業(yè)的裝備技術(shù)管理建立健全裝備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的裝備技術(shù)管理進展規(guī)劃，并落實裝備各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。強化各項指標(biāo)管理，使各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)到達國際一流的標(biāo)準(zhǔn)值。主動推行優(yōu)化運行、耗差分析，降低煤耗，提高裝備牢靠性。建立和完善裝備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系，實施檢修全過程管理，消退裝備形成全廠崗位靠競爭、酬勞憑奉獻的良好局面。建立健全各級崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加大培訓(xùn)力度，使全員崗位培訓(xùn)率到達80%以上，三高人才比例到達國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。根據(jù)各部門、人員在財務(wù)會計工作中必需認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。第二章會計機構(gòu)、會計人員的管理2.1公司建立財務(wù)部作為財務(wù)會計機構(gòu)，財務(wù)部的職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核算工作，包括：財會人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨立核算單位的會計核算工作、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配運用資金；做好與倉庫部門的對帳工作，指導(dǎo)倉庫保管員建帳、對帳；指導(dǎo)車間統(tǒng)計員做好工時、材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序、建立合適自己企業(yè)需求與進展的本錢核算模式、制定本錢管理制度與掌握制度；做好財務(wù)分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。2.2財務(wù)部下設(shè)財務(wù)科、供應(yīng)科、倉儲科、審計科；崗位設(shè)置為：部長、科長、主管會計、各崗位會計、出納員、本錢核算員、選購員、內(nèi)勤管理員、保管員。2.3各崗位人員必需具備相應(yīng)任職條件和資格，持證上崗。2.4財務(wù)會計人員調(diào)換工作時，按會計法規(guī)定辦理交接手續(xù)。原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計工作，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。倉庫保管員，車間統(tǒng)計員調(diào)換工作時，由財務(wù)部會同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。2.5財務(wù)會計人員、倉庫保管員、車間統(tǒng)計員施行定崗、定人、定責(zé)制度，按績效考核結(jié)果，兌現(xiàn)勞動酬勞。第三章流淌資產(chǎn)的管理3.1流淌資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款、存貨等。3.2現(xiàn)金管理現(xiàn)金出納會計要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。要嚴(yán)格掌握費用報銷和個人借款，個人借款、對外付款等要施行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度，要有經(jīng)辦人員簽字和部門負(fù)責(zé)人審核并注明用途?？偨?jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特別情況下經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人員也可簽批，但是總經(jīng)理歸來后補辦有關(guān)手續(xù)。出納員不得兼管有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、收入、費用的帳務(wù)登記工作和會計檔案管理工作。收付款憑證的內(nèi)容必需完好、合法；報銷憑證必需是國家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得運用白條或其他不標(biāo)準(zhǔn)的憑證報銷各項費用，憑證經(jīng)審核前方可逐筆登記現(xiàn)金日記帳。日記帳要逐日結(jié)出余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，月末與總帳相核對。顯現(xiàn)長、短款且又無法查明原因的，長款歸公，短款由責(zé)任人賠償。有關(guān)人員因公外出時要做好出差登記，方可到財務(wù)部門預(yù)借差旅費。動身歸來后的三天之內(nèi)按時到財務(wù)部門結(jié)算，做到一次一清，不答應(yīng)跨月結(jié)算和幾個地方出差混合結(jié)算，對于前帳未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%計收利息并扣發(fā)工資。企業(yè)可依據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫存現(xiàn)金限額（三天零用量），當(dāng)日收取的現(xiàn)金要按時送存銀行，不得留存超限額的過夜現(xiàn)金，以確保財產(chǎn)的安全。企業(yè)職工報銷費用時，出納人員要按時扣除各種借款，不答應(yīng)職工長期占用企業(yè)資金，各種借款條月底必需入帳，不答應(yīng)顯現(xiàn)跨月白條頂庫現(xiàn)象?，F(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結(jié)算中心，企業(yè)應(yīng)將營業(yè)收入、下角料變現(xiàn)，職工罰款等款項按時交付財務(wù)部門，以便按時處理帳務(wù)。3.3銀行存款管理會計人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算方法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。財務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出掌握，銀行付款必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，手續(xù)齊備，不準(zhǔn)攜帶空白支票外出，確須攜帶空白支票外出者，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，要建立支票領(lǐng)用登記簿，空白支票必需填寫日期并在估計最高金額位畫人民幣符號，因運用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時，應(yīng)由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后，要當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回，并到財務(wù)部門按時結(jié)算，不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位。凡前帳未清者，不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票。銀行存款日記帳逐筆逐日登記，每日結(jié)出余額，定期與銀行對帳單相核對，并編制銀行余額調(diào)整表，調(diào)整未達帳項，顯現(xiàn)長期未達帳項時要查明原因，上報領(lǐng)導(dǎo)。3.4應(yīng)收帳款及預(yù)付帳款的管理企業(yè)要依據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收帳款明細(xì)分類帳，即按債務(wù)人的詳細(xì)名稱設(shè)置登記明細(xì)分類帳，不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收帳款的發(fā)生和確定必需有索取價款的憑據(jù)（包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書等），不得單方入帳。財務(wù)部門要會同供應(yīng)、銷售部門建立健全銷售商、供應(yīng)商的客戶檔案。各項債權(quán)，債務(wù)要定期進行清理核對，每年最少進行一次發(fā)函或派員核對，每季末要編制帳齡分析表，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對發(fā)生的應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付帳款等應(yīng)收款項，根據(jù)誰經(jīng)辦誰回收的原則，損失者或已實行各種必要措施的確無法收回的壞帳損失，由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后按時處理賬務(wù)。收回的帳款要按時上交財務(wù)部門，如發(fā)現(xiàn)貨款已被私自挪用不交者，交司法部門處理。企業(yè)要嚴(yán)格掌握內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款，健全借款審批制度，職工調(diào)離時財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。支付預(yù)付帳款必需有合同、協(xié)議書等書面文件，依據(jù)合同需預(yù)付帳款時，須經(jīng)辦人簽章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可付款，并同時向財務(wù)部門提拱有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。本企業(yè)采納壞帳準(zhǔn)備金制度，每年年末按應(yīng)收帳款余額的5‰計提壞帳準(zhǔn)備金，年終調(diào)整。3.5存貨的管理存貨是指企業(yè)所擁有或掌握的，能以貨幣計量的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的流淌資產(chǎn)，主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品。原材料主要包括：主要材料如鋼板、焊材、鋼管、原料油等；輔助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等；備品備件扳手等；福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他類。存貨的計價、按實際本錢計價。原材料的購入價格包括買價，裝卸費、包裝費、運輸途中的損耗，入庫前的挑選費，市外運輸費，保險費以及繳納的稅等。原材料出庫以加權(quán)平均法計算出庫材料的本錢。原材料的購入。材料購入必需持有生產(chǎn)或倉庫、供應(yīng)部門的購物申請單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可到財務(wù)部門借款。嚴(yán)禁無方案選購，超定額庫存。供應(yīng)部門按購物申請單所購材料送達企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批的選購單、購貨發(fā)票，購銷合同（協(xié)議）合格證等到質(zhì)檢部門（化驗）進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗報告單隨發(fā)票到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。倉庫部門在將材料驗收入庫前，應(yīng)具體核對發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量與實際是否相符，同時對比檢驗（化驗）部門出具檢驗報告，經(jīng)檢驗合格前方可驗收入庫，填制材料驗收入庫單，并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號。材料驗收入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記帳憑證，一聯(lián)隨發(fā)票及選購單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)部門處理帳務(wù)，一聯(lián)為供貨方證明。對于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉庫部門可以依據(jù)檢驗單據(jù)辦理臨時入庫，做好入庫材料臺帳登記工作，填制一式三聯(lián)估價入庫單，倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入帳，一聯(lián)送交財務(wù)處理帳務(wù)，月初用紅字入庫單沖回估價入庫，待發(fā)票到達時填制正式入庫單。材料出庫管理生產(chǎn)部門依據(jù)生產(chǎn)方案和設(shè)計預(yù)算用料開具領(lǐng)料單，由統(tǒng)計員填制，填制內(nèi)容要全面、真實、精確，領(lǐng)料單用途要依據(jù)生產(chǎn)方案填清產(chǎn)品批號，作為歸集本錢費用的依據(jù)，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，車間統(tǒng)計一聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)，倉庫一聯(lián)，超出預(yù)算或方案處的用料由生產(chǎn)部長簽批，月底統(tǒng)一報總經(jīng)理審批，非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的由營銷部提出申請，其他用料，由行政部提出申請，會計開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后，倉庫方可發(fā)貨。月末車間統(tǒng)計依據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，車間、倉庫與財務(wù)部門都要對帳并核對相符。產(chǎn)品入庫管理，車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢，要會同倉庫、質(zhì)檢部門填制檢驗合格單，倉庫據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫單，產(chǎn)成品入庫單一式三聯(lián)（注明生產(chǎn)令號）；一聯(lián)倉庫記帳，一聯(lián)送交財務(wù)，一聯(lián)送車間統(tǒng)計據(jù)以核算工資等各項考核指標(biāo)。產(chǎn)成品出庫管理，倉庫部門依據(jù)蓋有財務(wù)專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，同時在出門聯(lián)簽字，保衛(wèi)人員只有見到蓋有財務(wù)專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢查放行，月末時，由保衛(wèi)人員、倉庫人員將提貨聯(lián)，出門聯(lián)匯總，于每月30日前到財務(wù)部門核對相符后據(jù)以存檔。倉庫部門要做到見單付貨，按時登記有關(guān)帳簿，建立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細(xì)帳或暫收貨臺帳，嚴(yán)禁白條頂庫現(xiàn)象。月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)計員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點、登記工作，按時編制、報送盤點登記表，確保月末本錢核算的真實性和精確性。凡大宗原材料都要簽訂購銷合同，運用票據(jù)結(jié)算，各種材料選購驗收入庫后，不管是否付款，都要在入庫時填制入庫單，將發(fā)票或入庫單交財務(wù)處理帳務(wù)，以便真實反映各項債權(quán)債務(wù)，以防止發(fā)生帳外資產(chǎn)。各部門領(lǐng)用的低值易耗品，一律采納五、五攤銷法計入本錢費用。對于能屢次周轉(zhuǎn)運用或長期運用的低值易耗品，如辦公用品（桌、椅、檔案櫥等）各種工具等，必需在領(lǐng)用時由總經(jīng)理簽批，行政部總務(wù)科按部門（人員）進行登記，生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長簽批，裝備管理員及倉庫同時進行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰運用誰負(fù)責(zé)，誰喪失誰賠償。企業(yè)應(yīng)強化對已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，施行退貨、返修產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度，屬于生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、銷售部門或運輸部門、倉儲部門的責(zé)任查證屬實，落實賠償份額（原則上責(zé)任全額賠償）。已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的，必需有購貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)出具的退貨證明，否則，不予辦理退貨手續(xù)。企業(yè)存貨必需定期或不定期盤點，最少在年中、年末進行兩次全面財產(chǎn)清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于顯現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要按時查明原因，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并按時調(diào)整帳務(wù)，以保證帳實相符；對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。代銷商品的管理。財務(wù)部門要建立代銷商品明細(xì)帳和保管帳，按時與對方對帳以確保帳帳、帳物相符，同時要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議，明確相關(guān)責(zé)任。包裝物的管理。企業(yè)外銷產(chǎn)品所用包裝采納押金制度，本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天，市區(qū)外30天，過期包裝物原則上不再退款，企業(yè)轉(zhuǎn)為當(dāng)期營業(yè)外收入。托付加工材料的管理。本公司設(shè)置“托付加工材料”會計科目核算外協(xié)加工材料的材料本錢、加工費、運費、裝卸費等實際本錢費用。企業(yè)需外出加工材料時，必需辦理有關(guān)出入庫手續(xù)，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財務(wù)部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)、倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，受托單位一聯(lián)。財務(wù)、倉庫、供應(yīng)建立專賬，月底核對。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后，應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財務(wù)部門。外出材料加工完畢后，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗部門檢驗后由倉庫部門辦理托付加工材料驗收入庫手續(xù)，然后持有關(guān)單據(jù)到財務(wù)部門辦理報帳及核銷事宜。托付加工材料的買價加工費、運費以及有關(guān)稅金等計入托付加工材料本錢，按實際收回數(shù)量，重新計算入庫單價。托付加工材料原則上要與受托單位簽訂托付加工合同（協(xié)議）以明確價格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續(xù)按原材料的有關(guān)出、入庫手續(xù)辦理。因特別原因，臨時借用工具或材料，屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長簽批，不得帶出公司大門以外，需帶出或外單位借用時，按辦理手續(xù)（注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期），并由總經(jīng)理簽批歸還時由倉庫檢驗無損，辦理有關(guān)部門核消手續(xù)，到期不還先由倉庫催促，通知二次不還時報總經(jīng)理。因業(yè)務(wù)關(guān)系需要或其他非生產(chǎn)需要材料出庫施行總經(jīng)理簽批制。第四章固定資產(chǎn)的管理4.1固定資產(chǎn)是指運用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、裝備、運輸工具；電子裝備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位價值超過XXX0元的裝備器具，工具等；不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品，單位價值在20XX元以上，并且運用年限超過兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全運用制度，修理保養(yǎng)制度，定期盤點制度和折舊計提制度。公司財務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，并制定固定資產(chǎn)名目，生產(chǎn)車間安全裝備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)運用登記卡。4.3固定資產(chǎn)的計價外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接運用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產(chǎn)記帳價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可運用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合理有關(guān)的費用為計帳價格。需外單位承建的基建工作或裝備的安裝調(diào)試工程時，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財務(wù)部門留存X份。購置機器裝備時要搞好市場調(diào)查，搞好裝備的技術(shù)分析和經(jīng)濟性分析。對已經(jīng)竣工交付運用的未辦理決算的建筑工程、機械裝備等，要依據(jù)預(yù)算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已運用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)（沒有建帳）可以實行重置價進行入帳。4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采納平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機械、裝備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子裝備和儀器儀表等為5年。4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%。4.6全部固定資產(chǎn)必需每年盤點一次，由財務(wù)部牽頭生產(chǎn)部裝備科、行政部總務(wù)科參與，詳細(xì)盤點時間由財務(wù)部依據(jù)年終決算的要求確定。第五章負(fù)債管理5.1企業(yè)的流淌負(fù)債是指將在一年內(nèi)歸還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付帳款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費用等。5.2企業(yè)各種流淌負(fù)債應(yīng)按期歸還，以提高企業(yè)信譽和知名度，按期發(fā)放工資，無特別原因職工工資必需于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的主動性，增加企業(yè)凝聚力。5.3企業(yè)購進貨物應(yīng)付未付的款項，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)按時將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)部門，以便按時處理帳務(wù)，正確表達企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品本錢。第六章本錢費用的核算管理6.1本公司根據(jù)制造本錢法核算產(chǎn)品本錢。6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進行本錢核算。6.3生產(chǎn)部門要與財務(wù)部門主動協(xié)作，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號，下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號為根本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務(wù)部門要會同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步施行目標(biāo)本錢管理，強化對本錢的比擬與分析，為制造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。6.４本錢與費用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項本錢費用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求運用跨期攤銷帳戶（待攤費用、預(yù)提費用等）。企業(yè)制定合理完善的定額費用和報銷制度，本企業(yè)的管理費用、銷售費用、財務(wù)費用，都要按規(guī)定進行明細(xì)分類核算，并進入當(dāng)期損益。有關(guān)費用報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財務(wù)部另行制定。第七章收入、利潤和稅金的管理7.1企業(yè)銷售收入完成的標(biāo)志是收訖價款或取得索取價款的憑據(jù)。對于現(xiàn)款交易完成的銷售收入，由開票員開票后到出納會計交款前方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨，倉庫憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。凡賒銷產(chǎn)品，一律施行領(lǐng)導(dǎo)簽批制，領(lǐng)導(dǎo)簽批前方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)（寫好欠條、辦理擔(dān)保、登記好客戶檔案）。7.2已銷產(chǎn)品的降價，必需由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可到財務(wù)部門辦理沖帳手續(xù)。7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計提各種稅費，精確核算和反映各項稅金的提取和上交。每月10號前將計算正確的有關(guān)稅務(wù)報表上報有關(guān)稅務(wù)部門。7.4利潤總額可按以下公式計算。利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業(yè)外收入—營業(yè)外支出銷售利潤=產(chǎn)品銷售利潤+其他銷售利潤—管理費用—財務(wù)費用產(chǎn)品銷售利潤=產(chǎn)品銷售收入—產(chǎn)品銷售本錢—產(chǎn)品銷售費用—產(chǎn)品銷售稅金及附加其他銷售利潤=其他銷售收入—其他銷售本錢—其他銷售稅金及附加7.5企業(yè)營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與企業(yè)無直接關(guān)系的各項收入和支出。7.6企業(yè)完成利潤后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤應(yīng)按以下挨次分配：1、支付各項稅收的滯納金和罰款。2、彌補企業(yè)從前年度虧損。3、提取法定盈余公積金和公益金。4、向投資者分配利潤。第八章財務(wù)報表、會計科目和發(fā)票的管理8.1依據(jù)會計工作全都性和可比性原則，本公司結(jié)帳時間為每月30日下午6：00為結(jié)帳時間，資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報表應(yīng)于次月8號前上報公司總經(jīng)理及有關(guān)部門。8.2XX和各控股公司，應(yīng)分別獨立核算，自負(fù)盈虧，各企業(yè)之間要施行嚴(yán)格的財務(wù)制度，嚴(yán)禁混報亂報費用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來帳可設(shè)“內(nèi)部往來”科目核算有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)，企業(yè)的資金、物資往來要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)帳手續(xù)。8.3公司全部購進貨物，原則上200元以上都須取得增值稅專用發(fā)票；支付水、電、運輸費、油料費和修理車輛時都要利用增值稅（或合法）發(fā)票結(jié)算。8.4企業(yè)出入庫單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)實行領(lǐng)用登記制度，用完的有關(guān)單據(jù)存根按時交回財務(wù)部門，財務(wù)部門要認(rèn)真檢查，憑舊本事用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。8.5銷貨發(fā)票（含一般發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、發(fā)貨通知單）要有專人到稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)取。開票、制單、保管、登記施行專人負(fù)責(zé)制。財務(wù)部門要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度，嚴(yán)禁向非購貨單位開具發(fā)票。8.6本企業(yè)依據(jù)20X版《企業(yè)會計制度》建立會計科目。第九章會計檔案管理9.1本企業(yè)要搞好會計檔案的管理工作，財務(wù)部門應(yīng)于每月月末將有關(guān)會計憑證等會計檔案裝訂成冊，做好封面整理入檔。9.2企業(yè)財務(wù)部門建立會計檔案名目，嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。9.3企業(yè)財務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計員調(diào)開工作時必需辦理睬計檔案移交手續(xù)，造具移交清單，分清前后責(zé)任，確保會計檔案的連續(xù)完好。9.4會計檔案的保管年限：會計憑證類15年；總帳15年、明細(xì)帳15年、現(xiàn)金和銀行存款日記帳25年、輔助帳簿15年、固定資產(chǎn)卡片（清理報廢后）5年；月、季度財務(wù)報告3年，年度財務(wù)報告（決算）永遠；會計移交清冊15年、會計檔案保管清冊永遠。第十章罰則10.1對現(xiàn)金出納會計違反之規(guī)定，一經(jīng)查處每筆業(yè)務(wù)懲罰現(xiàn)金出納會計5元。10.2對違反、款責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查處每次罰款10元。10.3公司往來賬會計違反款，對責(zé)任人每次罰款20元。10.4對倉儲管理員違反款，每次懲罰責(zé)任人10元。10.5對違反、款，對有關(guān)責(zé)任人每次罰款20元，并限期在2天之內(nèi)完成（統(tǒng)計員和倉儲人員）。10.6反款之規(guī)定，對倉儲人員及保衛(wèi)人員每次罰款20元。10.7對倉儲管理人員違反之規(guī)定，懲罰直接責(zé)任人每次20元.10.8對車間統(tǒng)計員違反之規(guī)定，懲罰直接責(zé)任人每次20元.10.9對會計報稅人員違反7.3之規(guī)定，每次罰款20元，并自行擔(dān)當(dāng)滯納金。10.10對違反8.1款之規(guī)定懲罰直接責(zé)任人每日10元.10.11對開票人員違反8.5款之規(guī)定，每次懲罰責(zé)任人20元。第十一章附則11.1本管理制度自董事會批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行，不完善之處另行文補充規(guī)定，凡與本制度規(guī)定不全都的以本管理制度為準(zhǔn)。11.2本管理制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。員工遵守管理規(guī)章制度制定篇31、員工出入保衛(wèi)1.1凡本公司員工均應(yīng)熟讀“員工守則”，自覺履行各項義務(wù)。維護公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序，遵紀(jì)守法，樹立自我防范意識，增加主人翁責(zé)任感。不得攜帶各種品、危險品和與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品進入廠區(qū)和工作、生活場所。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自帶熟人進入生產(chǎn)區(qū)參觀和食堂就餐。不得私帶公物出廠變?yōu)榧河?。上下班按時打卡，并主動接受門衛(wèi)保安人員的安全監(jiān)督和檢查。1.2外來人員：值勤保安對待外來人員，應(yīng)做到笑容迎送來賓，善用文明禮貌語，樹立企業(yè)第一形象，并主動為來訪人員提供必要的服務(wù)，做好以下接待工作。首先詢問來意，填寫“來訪人員工作通知單”然后電話聯(lián)系或舉薦對口接待部門或接待人。來訪結(jié)束后回收“來訪人員工作通知單”并存檔備查。來訪人員如因工作需要進入生產(chǎn)區(qū)參觀、考察或?qū)W習(xí)時，應(yīng)由接待部門填寫“非生產(chǎn)人員進入潔凈區(qū)審批單”，經(jīng)審核批準(zhǔn)后并按“生產(chǎn)區(qū)外來人員管理制度”程序，由接待人伴隨進出。未辦上述手續(xù)的，門衛(wèi)保安有權(quán)制止進入。2、公司財產(chǎn)保衛(wèi)凡公司員工均應(yīng)遵循“愛廠如家、惜財如命”和提高警惕，防患于未然的思想，切實做到：機開勤護理、下班必停機、機停關(guān)電源、鎖門才離開等，并做好以下各自的工作。2.1火災(zāi)防護倉庫、車間及辦公場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或擅自攜帶引火物品。危險品周轉(zhuǎn)庫存放的各種易燃、易爆、易中毒等危險品不得超出一周用量，并常常保持良好的通風(fēng)狀態(tài)。各車間用于消毒和生產(chǎn)的酒精應(yīng)掌握在日用量范圍。滅火裝備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，并放在明顯簡單取用的地點，并定期檢查，應(yīng)保持隨用狀態(tài)。電器及線路不得運用過大的保險絲，電器裝備運用后，應(yīng)關(guān)閉電源。運用氧氣乙炔焊接時應(yīng)留意附近有無易燃物品，必要時遷移。食堂運用的爐灶、煤氣應(yīng)防滲漏，下班時應(yīng)關(guān)閉各閥門。2.2盜竊防范現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應(yīng)放置于安全的櫥柜中。值勤保安人員應(yīng)隨時留意進出人員。夜間值勤的保安人員，應(yīng)按規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得攜帶各種物品出廠，否則保安人員不得放行。竊案發(fā)生后，應(yīng)愛護好現(xiàn)場，并立刻上報有關(guān)單位偵察。3、保安值勤保衛(wèi)3.1凡本公司保安人員，除自覺遵守“員工守則”外，均應(yīng)熟識本制度，為維護公司秩序，認(rèn)真履行以下義務(wù)：聽從總經(jīng)辦的指令，接受行政辦的管理和監(jiān)督。待人接物須謙恭有禮不得怠慢。值勤時看法宜嚴(yán)格且精神煥發(fā)。處理各種工務(wù)必需公正廉潔。不得泄漏公司機密。不得酗酒、滋事。應(yīng)明確公司的組織、環(huán)境及各級人員的姓名。3.2公司保安人員的職責(zé)：有關(guān)人、物、車輛進出的登記、通知、檢查、核對。預(yù)防盜竊、火災(zāi)及其他危險事項。維護廠風(fēng)廠紀(jì)和公司秩序。公司內(nèi)警戒警備事項。廠區(qū)綠化環(huán)境的日常維護管理。倉庫全部進出物品的裝卸及監(jiān)督檢查。公司大門值勤。留意公司員工及外來來賓的出入。各種報刊郵件的簽收登記。人員攜帶出廠的包裹檢查。防止不良分子進廠擾亂。留意進出員工的服裝是否整齊。監(jiān)督打卡并幫助行政辦整理員工每天出、缺勤情況。飲水機護理及換水。巡邏值勤。值勤保安應(yīng)堅守崗位，特別是對財務(wù)、倉庫、職工食堂等重要地段，應(yīng)施行24小時監(jiān)控，負(fù)責(zé)維護公司安全巡邏時應(yīng)認(rèn)真檢查不得做其他事務(wù)或與其他人閑談。遇有意外事故時應(yīng)立刻報告上級處理或報警。巡邏時應(yīng)留意以下事項：廠區(qū)內(nèi)外有無盜匪埋伏。廠內(nèi)和廠房四周門窗及水電開關(guān)是否關(guān)閉或損壞。風(fēng)雨雷電是否殃及公司財物。有無火種發(fā)生之跡象。有無在公司內(nèi)酗酒、或在禁煙區(qū)吸煙和其他傷風(fēng)化事項。分爭或聚眾喧嘩的防止與取締。員工遵守管理規(guī)章制度制定篇41、公司中基層管理人員、班組長和工程工程負(fù)責(zé)人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。2、擔(dān)負(fù)各級危險作業(yè)生產(chǎn)答應(yīng)審批和監(jiān)護的人員（如：動火審批、監(jiān)護；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護等）都必需經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護資格證書前方可任職。3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍作業(yè)、?；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等，應(yīng)根據(jù)規(guī)定，必需經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復(fù)訓(xùn)。4、新進入公司的從業(yè)人員上崗前必需經(jīng)三級安全教育（公司級、部門級、班組級），經(jīng)各級考核合格才能布置上崗，同時各級教育必修進行標(biāo)準(zhǔn)的記錄。5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的，應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級安全教育，由用工部門負(fù)責(zé)實施。6、凡采納新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時，應(yīng)對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程，風(fēng)險辨識和應(yīng)急防范措施的安全教育。7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育；臨時參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的人員，須經(jīng)接待部門進行相關(guān)安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織，由安環(huán)部定期進行安全教育。8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學(xué)習(xí)時應(yīng)對全體組員進行作業(yè)前日常安全教育，開展危險預(yù)知指出活動，由班組長在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時進行安全交底，并明確分工及安全負(fù)責(zé)人，檢查個人勞動防護用品（具）佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應(yīng)有相應(yīng)的臺帳記錄。員工遵守管理規(guī)章制度制定篇5一、總則第一條為強化公司生產(chǎn)工作的勞動愛護、改善勞動條件，愛護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的進展，依據(jù)有關(guān)勞動愛護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必需貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，生產(chǎn)要聽從安全的需要，完成安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出奉獻的團體和個人要賜予嘉獎，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要賜予嚴(yán)格處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。二、機構(gòu)與職責(zé)第四條公司安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研討制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動愛護方案，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（簡稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。第五條公司下屬生產(chǎn)單位必需成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓（房）生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)方案、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必需保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的精確性。第八條各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：1、幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動愛護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。2、匯總和檢查安全生產(chǎn)措施方案，并催促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動愛護工作。遇有特別緊急的擔(dān)心全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立刻報告領(lǐng)導(dǎo)研討處理。5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，幫助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。6、參與檢查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。7、參與傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，幫助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并催促其按時完成。8、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。9、組織有關(guān)部門研討制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反應(yīng)工作。第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動愛護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第十一條各機樓（房），生產(chǎn)班組安全員要常常檢查、催促本機樓（房）班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好裝備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。按時向上級報告本機樓（房）班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛惜生產(chǎn)裝備和安全防護裝置、設(shè)備及勞動愛護用品。發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全情況，按時報告領(lǐng)導(dǎo)，快速予以排解。三、教育與培訓(xùn)第十三條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必需先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對轉(zhuǎn)變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特別工種人員，必需進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特別工種的在崗人員，必需進行常常性的安全教育。四、裝備、工程建設(shè)、勞動場所第十五條各種裝備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確運用，常常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊裝備，應(yīng)有方案地更新和改造。第十六條電氣裝備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣裝備應(yīng)有可熔保險和漏電愛護，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零愛護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)運用密閉型電氣裝備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣裝備；潮濕場所和移動式的電氣裝備，應(yīng)采納安全電壓。電氣裝備必需符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第十七條引進國外裝備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需布置勞動愛護設(shè)備的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動愛護設(shè)備的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織檢查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護設(shè)備。第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必需牢固、安全；通道平坦、暢順，要有充足的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)備和明顯的安全標(biāo)志。第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必需實行相應(yīng)的有效防護措施。第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)強化管理，必要時施行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入答應(yīng)證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。五、電信線路第二十五條電信線路的設(shè)計、施工和維護，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。第二十六條電信線路施工單位必需根據(jù)安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必需相應(yīng)實行安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、牢靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必需由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并常常檢查，定期鑒定。第二十七條電信線路維護要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前肯定要先檢查線桿根基堅固狀況，對電路驗電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密留意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。六、易燃、易爆物品第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、運用、廢品處理等，必需設(shè)有防火、防爆設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。第二十九條易燃、易爆物品的運用地和貯存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查裝備需要動用明火時，必需實行妥當(dāng)?shù)姆雷o措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護下進行。七、電梯第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、修理保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。第三十一條新購的電梯必需是取得國家有關(guān)答應(yīng)證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須建立有（經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的）修理保養(yǎng)點或正式托付保養(yǎng)點。第三十二條電梯的運用必需取得勞動部門頒發(fā)的《電梯運用合格證》。第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告知接受單位有關(guān)電梯的修理、檢測和年審等事宜。第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實強化電梯的管理、運用和修理、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立刻消退，嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。第三十五條確需聘請外單位人員安裝、修理、檢測電梯時，被雇請的單位必需是勞動部門安全認(rèn)可的單位。第三十六條電梯管理單位須將電梯的修理、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。八、個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療第三十七條依據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必需教育職工正確運用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行常常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或?qū)嵭行l(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要施行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立刻上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并按時作出治療或療養(yǎng)的確定。第四十條禁止中小同學(xué)和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止布置女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。九、檢查和整改第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)施行班前班后檢查制度；特別工種和裝備的操應(yīng)進行每天檢查。第四十一條發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全隱患，必需按時整改，如本單位不能進行整改的要立刻報告安委辦統(tǒng)一布置整改。第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費工程列支。十、嘉獎與懲罰第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評比安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。第四十五條安全生產(chǎn)先進集體的根本條件：1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強化安全生產(chǎn)管理；2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作；3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展常常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增加職工的安全意識和提高職工的自我愛護力量；4、強化安全生產(chǎn)檢查，按時整改事故隱患和塵毒危害，主動改善勞動條件；5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年削減，安全生產(chǎn)工作成果顯著。第四十六條安全生產(chǎn)先進個人條件：1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；2、主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問，不斷提高安全意識和自我愛護力量；3、堅定反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，訂正和制止違章作業(yè)、違章指揮。第四十七條對安全生產(chǎn)有特別奉獻的，賜予特別嘉獎。第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故單位（室）賜予扣發(fā)工資總額的懲罰，并追究單位的責(zé)任。第四十九條凡發(fā)惹事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或有意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對事故單位（室）賜予扣發(fā)工資總額的懲罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。第五十條對事故責(zé)任者視情賜予批判教育、經(jīng)濟懲罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的懲罰。最高不超過3%；對職工個人的懲罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應(yīng)賠償款項），可并處行政處分。第五十二條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房裝備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、裝備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂，并組織實施）。第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身損害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。2、在緊急情況下（如搶險救災(zāi)救人等），從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負(fù)傷或死亡。4、職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。5、乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參與行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)裝備、設(shè)備或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。第五十四條職工因發(fā)惹事故所受的損害分為：1、輕傷：指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標(biāo)105日，但未到達重傷程度的失能損害。2、重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的看法》中所列情形之一的損害；損失工作日總和超過國際105日的失能損害。3、死亡。第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故（不含交通事故），按經(jīng)濟損失程度分級：1、一般事故：經(jīng)濟損失缺乏1萬元的事故；2、大事故：經(jīng)濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故；3、重大事故：經(jīng)濟損失滿10萬元，不滿XXX萬元的事故；4、特大事故：經(jīng)濟損失滿XXX萬元的事故。第五十六條發(fā)惹事故的單位必需根據(jù)事故處理程序進行事故處理：1、事故現(xiàn)場人員應(yīng)立刻搶救傷員，愛護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標(biāo)志，具體記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。2、立刻向單位主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報告，事故單位即向公司安委辦報告。3、開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應(yīng)快速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。4、制定整改防范措施。5、以事故有責(zé)任的人作出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?、以事故通報和事故分析會等形式教育職工。第五十七條無人員傷亡的交通事故。1、機動車輛駕駛員發(fā)惹事故后，駕駛員和有關(guān)人員必需幫助交管部門進行事故調(diào)查、分析，參與事故處理。事故單位應(yīng)按時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后，需補寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。2、強化員因公駕車肇事，應(yīng)依據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額之10%對事故責(zé)任者進行懲罰，懲罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。懲罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎金總額（基數(shù)1.0計）為限。3、凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負(fù)。4、擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍懲罰；可視情賜予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并處行政處分。5、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。6、發(fā)惹事故隱瞞不報（超時限兩天屬瞞報），每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。7、開“帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。第五十八條事故原因查清后，假如各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得全都看法時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性看法，交由單位及主管部門處理。第五十九條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。第六十條各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。2、對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不實行措施或措施不力的。3、不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理看法，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。4、對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。5、對安全生產(chǎn)不檢查、不催促、不指導(dǎo)，放任自流的。6、延誤裝、修安全防護裝備或不裝、修安全防護裝備的。7、違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。8、擅動有“危險禁動”標(biāo)志的裝備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。9、不服指揮和勸說，進行違章作業(yè)的。10、施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)峻錯誤的。第六十一條各單位可依據(jù)本規(guī)定制訂詳細(xì)實施措施。第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司從前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。員工遵守管理規(guī)章制度制定篇61、目的對消防安全進行掌握管理，保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定進展。2、適用范圍適用于本公司消防安全工作的組織管理、責(zé)任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發(fā)安全大事響應(yīng)等過程3、制定依據(jù)3.1《消防法》3.2《危險化學(xué)品安全管理條例》3.3《河南省消防條例》3.4公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》4、職責(zé)4.1公司總經(jīng)理對消防安全工作全面負(fù)責(zé)；4.2辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、催促各部門消防安全管理；4.3人力資源部負(fù)責(zé)實施消防安全宣傳教育和培訓(xùn)；4.4各部門、車間負(fù)責(zé)所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理；4.5安全科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司消防安全的詳細(xì)管理和監(jiān)督工作。5、內(nèi)容5.1方針和原則：消防安全管理以預(yù)防為主，防消結(jié)合為根本方針；施行誰管理，誰負(fù)責(zé)；誰運用，誰維護的原則。5.2組織管理。公司施行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全責(zé)任制，各部門、車間、班組施行逐級消防安全責(zé)任制。公司應(yīng)當(dāng)建立、健全職工崗位消防安全責(zé)任制，明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和消防職責(zé)，簽訂《消防安全責(zé)任書》。公司應(yīng)當(dāng)對職工進行常常性的消防安全宣傳教育，普及消防學(xué)問，增加安全觀念。讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險，懂得預(yù)防措施，懂得滅火方法；會報警，會運用消防器材，會處理事故苗頭。公司應(yīng)建立義務(wù)消防隊，倉庫等防火重點部位的職工都應(yīng)參與義務(wù)消防隊，義務(wù)消防隊要定期開展消防演練。5.3消防安全責(zé)任。公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行以下消防安全職責(zé)：a、執(zhí)行消防法規(guī)，保障本公司消防安全符合規(guī)定，把握本公司的消防安全情況。b、統(tǒng)籌布置本公司的消防安全管理工作，為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費和組織保障。c、逐級落實消防安全責(zé)任，組織開展消防安全檢查，催促落實安全隱患整改，按時處理觸及消防安全的重大問題。公司辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門，應(yīng)當(dāng)履行以下消防安全職責(zé)：a、組織實施日常消防安全管理工作。b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作。d、組織實施對本公司消防設(shè)備、滅火器材和消防安全標(biāo)識的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。e、組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。f、按時向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，報告觸及消防安全的重大問題。g、公司消防安全責(zé)任人托付的其它消防安全管理工作。人力資源部組織開展消防學(xué)問、消防操作技能的宣傳、教育和培訓(xùn)。安全科作為公司消防安全的直接管理部門，應(yīng)當(dāng)履行以下消防安全職責(zé)：a、根據(jù)國家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合公司進展實際情況，制定完善公司消防安全管理相關(guān)規(guī)章制度；b、催促各部門、車間落實消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)；c、監(jiān)督各部門、車間落實實施公司消防安全管理制度的情況；d、幫助辦公室做好消防安全檢查和火險隱患整改工作。e、催促各部門、車間做好消防設(shè)備裝備和消防安全標(biāo)識的維護保養(yǎng)工作，確保疏散通道和安全出口暢通。f、幫助辦公室做好滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。g、按時向辦公室報告消防安全情況，報告觸及消防安全的重大問題。h、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備裝備的定點、統(tǒng)計、監(jiān)管工作；i、負(fù)責(zé)公司消防器材的統(tǒng)一申報、選購和配置工作。各部門、車間的主要責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行以下消防安全職責(zé)：a、各部門、車間的主要負(fù)責(zé)人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責(zé)任人，對管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負(fù)有主要責(zé)任；b、負(fù)責(zé)在其管理區(qū)域內(nèi)落實與實施消防安全管理制度，明確消防安全責(zé)任；c、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作；d、對管理區(qū)域內(nèi)重大消防安全隱患應(yīng)按時上報安全科；e、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護和保養(yǎng)，嚴(yán)禁將消防設(shè)備裝備挪作他用；f、按時將部門或車間內(nèi)損壞、失效、已運用的設(shè)備裝備上報安全科備案，對已運用的器材裝備要做出書面說明；g、確保消防設(shè)備裝備的干凈完好，確保消防通道的暢通。行政科負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備的修理和維護。5.4明火管理。車間因工作需要運用電焊、氣焊（割）時，必需事先報告工程部，由工程部派專人監(jiān)護，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時，應(yīng)實行相應(yīng)的消防安全措施。公司須依據(jù)生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)域。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時，必需事先向總經(jīng)理辦理《動用明火審批表》，由專人監(jiān)護，在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險源前方可動火施工。動火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定，并落實相應(yīng)的消防安全愛護措施。嚴(yán)禁在車間、倉庫、高配房等重點區(qū)域內(nèi)運用明火。公司生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所，應(yīng)有明顯禁煙、火警標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。外來單位或人員進廠作業(yè)前，公司辦公室應(yīng)與其簽訂《外來作業(yè)人員消防安全協(xié)議》，規(guī)定其進出廠區(qū)的路徑，保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。5.5電源電氣管理。車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得任意增設(shè)電器裝備。如需轉(zhuǎn)變或安裝線路，必需由持合格證的電工負(fù)責(zé)。車間、庫房的電源線路、電器裝備應(yīng)保持清潔，配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持枯燥，不得有灰塵積累，不準(zhǔn)堆放物品。各電氣裝備的導(dǎo)線、接點、開關(guān)不得有斷線、老化、暴露、破損。禁止運用不合格的保險裝置，電氣設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷運行。公司工程部負(fù)責(zé)公司電氣安全管理，合理安裝電氣裝備，做到安全操作，常常檢查，按時修理，保證用電安全。電氣線路、電器裝備必需由持合格證的電工進行安裝、檢查和修理保養(yǎng)，操作時必需嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程：a、但凡能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的裝備、電器，必需設(shè)置消退靜電的裝置。b、凡電加熱裝備應(yīng)落實專人負(fù)責(zé)操作和看管，離開時必需切斷電源。c、車間裝備負(fù)責(zé)人應(yīng)常常組織對電氣等關(guān)鍵裝備進行巡檢，按時去除粘附在裝備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。d、車間內(nèi)運用汽油、煤油等清洗裝備零部件，應(yīng)先審批后運用，落實專人負(fù)責(zé)，從嚴(yán)限制，并實行相應(yīng)的消防安全措施。e、嚴(yán)禁在裝備的電動機上、電箱開關(guān)內(nèi)擺放物品。f、嚴(yán)禁在電線、電纜上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。5.6消防器材管理。公司應(yīng)依據(jù)消防安全管理的需要，配備恰當(dāng)種類和充足數(shù)量的消防裝備和器材，但不得挪作他用。公司辦公室應(yīng)建立本公司《消防器材管理臺帳》，具體記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、安裝地點、有效狀況等。管理要求要點：a、消防裝備器材和工具應(yīng)放置在醒目、取用便利的地點。放置在室外的要實行防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防結(jié)塊和防凍措施。b、消防裝備、器材的四周原則上不準(zhǔn)堆放雜物和掛放其他物品，不得堵塞消防通道，公司辦公室對消防裝備、器材要建立定期修理保養(yǎng)制度，保證完好有效。5.7消防安全檢查。公司必需建立、健全逐級消防安全檢查制度，按時發(fā)現(xiàn)和消退安全隱患。公司辦公室應(yīng)每月組織消防安全檢查，班組施行日檢查，車間施行周檢查，集團公司全面檢查。消防安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括：a、用火、用電有無違章情況；b、消防通道有無堵塞；c、消防水壓是否正常；d、消防器材是否到位、有效；e、是否存在線路私拉亂接、開關(guān)暴露等安全隱患；f、安全出口、應(yīng)急照明是否良好；g、電氣等關(guān)鍵裝備運轉(zhuǎn)是否良好，有無易燃易爆物品擺放或粘附；h、生產(chǎn)區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象，地面是否有煙頭；i、火災(zāi)等安全隱患的整改情況及防范措施落實情況。辦公室每次檢查后，應(yīng)形成《消防安全檢查表》按時通報，并發(fā)出《消防安全整改通知書》要求責(zé)任部門整改。各級責(zé)任部門對查出的安全隱患或違章作業(yè)應(yīng)認(rèn)真研討，有條件的立刻實行措施整改、消退。對一時難以解決的要按時上報，同時實行有效防范措施限期整改。安全隱患或違章作業(yè)整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或責(zé)任人應(yīng)按時將《消防安全整改通知書》報送辦公室驗證、存檔。5.8發(fā)生安全大事響應(yīng)。發(fā)生火災(zāi)、爆炸等消防安全突發(fā)大事時，各級部門、人員應(yīng)主動參與突發(fā)大事的處理工作，實施滅火和應(yīng)急疏散方案，確保火險事故得到按時有效處理，盡量防止或?qū)p失降低到最小。一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全突發(fā)大事時，相關(guān)部門、人員應(yīng)立刻實行果斷的應(yīng)急措施，快速撲滅火災(zāi)，緊急疏散人員，如觸發(fā)報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等，以掌握事故擴散。員工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等安全事故無法掌握時，應(yīng)立刻撥打119火警電話報警。應(yīng)對消防安全突發(fā)大事過程中，有以下行為之一者，公司將視情節(jié)輕重賜予通報批判、降級、開除或?qū)嵭薪?jīng)濟懲罰：a、不執(zhí)行、不聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急指令；b、供錯誤、虛假的消防安全信息，導(dǎo)致公司決策失誤的；c、玩忽職守，對突發(fā)安全大事隱瞞、緩報或置之度外的；d、麻痹大