成本與收益分析-利益最大化課件

第三章第二部分

成本與收益分析企業(yè)目標(biāo):利潤(rùn)最大化。第三章第二部分

成本與收益分析企業(yè)目標(biāo):利潤(rùn)最1生活中的企業(yè)成本的分析成本：企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各種支出--（1）請(qǐng)例舉“快而美”飲食店的成本內(nèi)容（項(xiàng)目）。--（2）分析“快而美”飲食店的成本的大小跟什么因素有關(guān)？--（3）企業(yè)什么要關(guān)注成本分析？生活中的企業(yè)成本的分析成本：企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各種支出2第七節(jié)成本的概念一、機(jī)會(huì)成本-------作出一項(xiàng)決策時(shí)所放棄的其他可供選擇的最好用途。（為了得到某種東西所必須放棄的東西）第七節(jié)成本的概念一、機(jī)會(huì)成本3生活中的機(jī)會(huì)成本上大學(xué)的真實(shí)成本：學(xué)雜費(fèi)+生活費(fèi)+差旅費(fèi)機(jī)會(huì)成本：由于讀書而放棄的工作收入（損失）NBA球星與普通高中生誰的機(jī)會(huì)成本更高生活中的機(jī)會(huì)成本上大學(xué)的真實(shí)成本：4如何確定機(jī)會(huì)成本？--放棄的用途中所得到的最大收益。投資決策中應(yīng)該注意什么？收益大于或等于機(jī)會(huì)成本如何確定機(jī)會(huì)成本？5第七節(jié)成本的概念二、會(huì)計(jì)成本（顯性成本）、隱性成本---會(huì)計(jì)成本（顯性成本）：各種實(shí)際支出：薪金、原料、燃料支出、折舊等---隱性成本：廠商投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的自有生產(chǎn)要素的總收益--如：老板自已經(jīng)營(yíng)企業(yè)、用自已住房來開公司----思考：隱性成本與機(jī)會(huì)成本之間有何關(guān)系？第七節(jié)成本的概念二、會(huì)計(jì)成本（顯性成本）、隱性成本6三、機(jī)會(huì)成本在企業(yè)決策中的作用事例：大眾汽車公司的技師張明年薪2萬元，辭職后用自家房子一樓當(dāng)街的鋪面（原年租費(fèi)收入6000元）開了一家汽車維修店。雇用2名工人（年工資支出1.2萬元）,當(dāng)年使用零配件等費(fèi)用為8.8萬元。年終結(jié)算總收入為12.9萬元。一年期固定存款利率為3%.

經(jīng)濟(jì)家與會(huì)計(jì)師對(duì)獲利情況的不同分析三、機(jī)會(huì)成本在企業(yè)決策中的作用事例：大眾汽車公司的技師張明年7比較比較8三、短期成本與長(zhǎng)期成本短期：能夠調(diào)整原料、燃料和生產(chǎn)工人，但不能夠廠房、設(shè)備和管理人員的時(shí)期。短期成本：短期中進(jìn)行生產(chǎn)的支出-----可變成本與固定成本長(zhǎng)期：能夠調(diào)整包括廠房、設(shè)備和管理人員在內(nèi)的一切投入要素的時(shí)期。長(zhǎng)期成本：企業(yè)用于投入生產(chǎn)要素支出的所有費(fèi)用。三、短期成本與長(zhǎng)期成本短期：能夠調(diào)整原料、燃料和生產(chǎn)工人，但9第八節(jié)短期成本分析第八節(jié)短期成本分析10一、短期成本的分類3、短期邊際成本（SMC）：每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本量。一、短期成本的分類3、短期邊際成本（SMC）11二、各類短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其關(guān)系思考（1）成本變動(dòng)與何因素有關(guān)？：投入要素價(jià)格和數(shù)量及技術(shù)水平、管理水平。當(dāng)要其他要素不變時(shí)，主要與投入要素?cái)?shù)量有關(guān)。（與產(chǎn)量有關(guān)）（2）成本與產(chǎn)量之間有何關(guān)系？：一般而言，成本伴隨著產(chǎn)量增加而上升。（3）當(dāng)生產(chǎn)效率較高，產(chǎn)量增加非?？鞎r(shí)，平均成本上升速度是相對(duì)較快還是相對(duì)較慢？：相對(duì)較慢。二、各類短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其關(guān)系思考12二、各類短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其關(guān)系1、短期總成本、固定成本、可變成本2、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本3、短期邊際成本、短期平均成本、短期平均可變成本二、各類短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其關(guān)系1、短期總成本、固定成本、131、短期總成本（STC）、固定成本（FC）、可變成本（VC）---FC：固定不變，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。---VC：隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。----分三個(gè)階段：A、成本增加率大于產(chǎn)量增加率B、成本增加率不于產(chǎn)量增加率C、成本增加率大于產(chǎn)量增加率---STC：為FC與VC的和，變動(dòng)規(guī)律與VC相同。1、短期總成本（STC）、固定成本（FC）、可變成本（VC）141、短期總成本、固定成本、可變成本1、短期總成本、固定成本、可變成本152、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本（1）平均固定成本（AFC）---隨著產(chǎn)量增加而減少。（2）平均可變成本（AVC）---隨著產(chǎn)量增加而先減少，當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度后，AVC增加。---工人要求加班費(fèi)、機(jī)器出現(xiàn)故障等。（3）短期平均成本--SAC變動(dòng)規(guī)律由AFC和AVC兩者共同決定。隨著產(chǎn)量增加而下降，當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度后，SAC增加。（見圖形分析）2、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本（1）平均固定成162、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本2、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本173、短期邊際成本、短期平均成本、

短期平均可變成本（1）短期邊際成本SMC：隨著產(chǎn)量增加而先減少，當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度后，隨著產(chǎn)量增加而增加。（2）SMC曲線與SAC曲線的關(guān)系：兩者相交于SAC曲線的最低點(diǎn)（N點(diǎn)）。相交前，SMC<SAC,SAC一直遞減。相交后，SMC>SAC,SAC一直遞增。（3）SMC曲線與AVC曲線的關(guān)系：兩者相交于AVC曲線的最低點(diǎn)（M點(diǎn)）。相交前，SMC<AVC,AVC一直遞減。相交后，SMC>AVC,AVC一直遞增。3、短期邊際成本、短期平均成本、

短期平均可變成本（1）短期183、短期邊際成本、短期平均成本、短期平均可變成本3、短期邊際成本、短期平均成本、短期平均可變成本19例：邊際成本與平均成本的關(guān)系例：邊際成本與平均成本的關(guān)系20第二節(jié)長(zhǎng)期成本分析一、長(zhǎng)期總成本第二節(jié)長(zhǎng)期成本分析一、長(zhǎng)期總成本21二、長(zhǎng)期平均成本曲線1、長(zhǎng)期平均成本曲線的推導(dǎo)二、長(zhǎng)期平均成本曲線1、長(zhǎng)期平均成本曲線的推導(dǎo)22圖二圖二232、長(zhǎng)期平均成本曲線的特征（1）U形曲線。（2）原因：先是規(guī)模收益遞增，后為規(guī)模收益遞減。（3）曲線底部較平坦。2、長(zhǎng)期平均成本曲線的特征（1）U形曲線。（2）原因：先是規(guī)243、不同行業(yè)的長(zhǎng)期平均成本（1）成本不變：擦皮鞋、泥制玩具等。（制造業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)）（2）成本遞增：以自然資源為主要的生產(chǎn)：漁業(yè)、礦業(yè)（3）成本遞減：電力與電話、供水。3、不同行業(yè)的長(zhǎng)期平均成本（1）成本不變：擦皮鞋、泥制玩具等25三、長(zhǎng)期邊際成本三、長(zhǎng)期邊際成本26第十節(jié)收益與利潤(rùn)最大化第十節(jié)收益與利潤(rùn)最大化27一、總收益、平均收益、邊際收益總收益：銷售一定量產(chǎn)品所得到的全部收入。TR=AR*Q=P*Q平均收益：銷售每一單位產(chǎn)品平均所得到的收入。AR=TR/Q邊際收益：每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加的收入。MR=TR/Q=(1000-800)/(100-80)=10一、總收益、平均收益、邊際收益總收益：銷售一定量產(chǎn)品所得到的28二、利潤(rùn)最大化原則（掌握）1、原則：邊際收益=邊際成本-----------：MR=MC---見事例分析二、利潤(rùn)最大化原則（掌握）1、原則：邊際收益=邊際成本29二、利潤(rùn)最大化原則（掌握）2、原因：（1）如果邊際收益大于邊際成本，表明企業(yè)每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的收益大于生產(chǎn)這一單位產(chǎn)品所增加的成本。還有潛在利潤(rùn)未能獲得，企業(yè)會(huì)增加產(chǎn)量。（2）如果邊際收益小于邊際成本，表明企業(yè)每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的收益小于生產(chǎn)這一單位產(chǎn)品所增加的成本。會(huì)造成虧損，企業(yè)會(huì)減少產(chǎn)量。二、利潤(rùn)最大化原則（掌握）2、原因：30二、利潤(rùn)最大化原則（掌握）2、原因：（3）只有當(dāng)邊際收益等于邊際成本時(shí)，企業(yè)才不會(huì)調(diào)整產(chǎn)量。這時(shí)，企業(yè)把該賺的利潤(rùn)都賺到了，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。企業(yè)根據(jù)這一原則確定自己的產(chǎn)量。二、利潤(rùn)最大化原則（掌握）2、原因：31例:價(jià)格不變附:1加侖=3.785升例:價(jià)格不變附:1加侖=3.785升32成本與收益分析-利益最大化課件33第三章第二部分

成本與收益分析企業(yè)目標(biāo):利潤(rùn)最大化。第三章第二部分

成本與收益分析企業(yè)目標(biāo):利潤(rùn)最34生活中的企業(yè)成本的分析成本：企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各種支出--（1）請(qǐng)例舉“快而美”飲食店的成本內(nèi)容（項(xiàng)目）。--（2）分析“快而美”飲食店的成本的大小跟什么因素有關(guān)？--（3）企業(yè)什么要關(guān)注成本分析？生活中的企業(yè)成本的分析成本：企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各種支出35第七節(jié)成本的概念一、機(jī)會(huì)成本-------作出一項(xiàng)決策時(shí)所放棄的其他可供選擇的最好用途。（為了得到某種東西所必須放棄的東西）第七節(jié)成本的概念一、機(jī)會(huì)成本36生活中的機(jī)會(huì)成本上大學(xué)的真實(shí)成本：學(xué)雜費(fèi)+生活費(fèi)+差旅費(fèi)機(jī)會(huì)成本：由于讀書而放棄的工作收入（損失）NBA球星與普通高中生誰的機(jī)會(huì)成本更高生活中的機(jī)會(huì)成本上大學(xué)的真實(shí)成本：37如何確定機(jī)會(huì)成本？--放棄的用途中所得到的最大收益。投資決策中應(yīng)該注意什么？收益大于或等于機(jī)會(huì)成本如何確定機(jī)會(huì)成本？38第七節(jié)成本的概念二、會(huì)計(jì)成本（顯性成本）、隱性成本---會(huì)計(jì)成本（顯性成本）：各種實(shí)際支出：薪金、原料、燃料支出、折舊等---隱性成本：廠商投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的自有生產(chǎn)要素的總收益--如：老板自已經(jīng)營(yíng)企業(yè)、用自已住房來開公司----思考：隱性成本與機(jī)會(huì)成本之間有何關(guān)系？第七節(jié)成本的概念二、會(huì)計(jì)成本（顯性成本）、隱性成本39三、機(jī)會(huì)成本在企業(yè)決策中的作用事例：大眾汽車公司的技師張明年薪2萬元，辭職后用自家房子一樓當(dāng)街的鋪面（原年租費(fèi)收入6000元）開了一家汽車維修店。雇用2名工人（年工資支出1.2萬元）,當(dāng)年使用零配件等費(fèi)用為8.8萬元。年終結(jié)算總收入為12.9萬元。一年期固定存款利率為3%.

經(jīng)濟(jì)家與會(huì)計(jì)師對(duì)獲利情況的不同分析三、機(jī)會(huì)成本在企業(yè)決策中的作用事例：大眾汽車公司的技師張明年40比較比較41三、短期成本與長(zhǎng)期成本短期：能夠調(diào)整原料、燃料和生產(chǎn)工人，但不能夠廠房、設(shè)備和管理人員的時(shí)期。短期成本：短期中進(jìn)行生產(chǎn)的支出-----可變成本與固定成本長(zhǎng)期：能夠調(diào)整包括廠房、設(shè)備和管理人員在內(nèi)的一切投入要素的時(shí)期。長(zhǎng)期成本：企業(yè)用于投入生產(chǎn)要素支出的所有費(fèi)用。三、短期成本與長(zhǎng)期成本短期：能夠調(diào)整原料、燃料和生產(chǎn)工人，但42第八節(jié)短期成本分析第八節(jié)短期成本分析43一、短期成本的分類3、短期邊際成本（SMC）：每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本量。一、短期成本的分類3、短期邊際成本（SMC）44二、各類短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其關(guān)系思考（1）成本變動(dòng)與何因素有關(guān)？：投入要素價(jià)格和數(shù)量及技術(shù)水平、管理水平。當(dāng)要其他要素不變時(shí)，主要與投入要素?cái)?shù)量有關(guān)。（與產(chǎn)量有關(guān)）（2）成本與產(chǎn)量之間有何關(guān)系？：一般而言，成本伴隨著產(chǎn)量增加而上升。（3）當(dāng)生產(chǎn)效率較高，產(chǎn)量增加非?？鞎r(shí)，平均成本上升速度是相對(duì)較快還是相對(duì)較慢？：相對(duì)較慢。二、各類短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其關(guān)系思考45二、各類短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其關(guān)系1、短期總成本、固定成本、可變成本2、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本3、短期邊際成本、短期平均成本、短期平均可變成本二、各類短期成本的變動(dòng)規(guī)律及其關(guān)系1、短期總成本、固定成本、461、短期總成本（STC）、固定成本（FC）、可變成本（VC）---FC：固定不變，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。---VC：隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。----分三個(gè)階段：A、成本增加率大于產(chǎn)量增加率B、成本增加率不于產(chǎn)量增加率C、成本增加率大于產(chǎn)量增加率---STC：為FC與VC的和，變動(dòng)規(guī)律與VC相同。1、短期總成本（STC）、固定成本（FC）、可變成本（VC）471、短期總成本、固定成本、可變成本1、短期總成本、固定成本、可變成本482、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本（1）平均固定成本（AFC）---隨著產(chǎn)量增加而減少。（2）平均可變成本（AVC）---隨著產(chǎn)量增加而先減少，當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度后，AVC增加。---工人要求加班費(fèi)、機(jī)器出現(xiàn)故障等。（3）短期平均成本--SAC變動(dòng)規(guī)律由AFC和AVC兩者共同決定。隨著產(chǎn)量增加而下降，當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度后，SAC增加。（見圖形分析）2、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本（1）平均固定成492、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本2、短期平均成本、平均固定成本、平均可變成本503、短期邊際成本、短期平均成本、

短期平均可變成本（1）短期邊際成本SMC：隨著產(chǎn)量增加而先減少，當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度后，隨著產(chǎn)量增加而增加。（2）SMC曲線與SAC曲線的關(guān)系：兩者相交于SAC曲線的最低點(diǎn)（N點(diǎn)）。相交前，SMC<SAC,SAC一直遞減。相交后，SMC>SAC,SAC一直遞增。（3）SMC曲線與AVC曲線的關(guān)系：兩者相交于AVC曲線的最低點(diǎn)（M點(diǎn)）。相交前，SMC<AVC,AVC一直遞減。相交后，SMC>AVC,AVC一直遞增。3、短期邊際成本、短期平均成本、

短期平均可變成本（1）短期513、短期邊際成本、短期平均成本、短期平均可變成本3、短期邊際成本、短期平均成本、短期平均可變成本52例：邊際成本與平均成本的關(guān)系例：邊際成本與平均成本的關(guān)系53第二節(jié)長(zhǎng)期成本分析一、長(zhǎng)期總成本第二節(jié)長(zhǎng)期成本分析一、長(zhǎng)期總成本54二、長(zhǎng)期平均成本曲線1、長(zhǎng)期平均成本曲線的推導(dǎo)二、長(zhǎng)期平均成本曲線1、長(zhǎng)期平均成本曲線的推導(dǎo)55圖二圖二562、長(zhǎng)期平均成本曲線的特征（1）U形曲線。（2）原因：先是規(guī)模收益遞增，后為規(guī)模收益遞減。（3）曲線底部較平坦。2、長(zhǎng)期平均成本曲線的特征（1）U形曲線。（2）原因：先是規(guī)573、不同行業(yè)的長(zhǎng)期平均成本（1）成本不變：擦皮鞋、泥制玩具等。（制造業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)）（2）成本遞增：以自然資源為主要的生產(chǎn)：漁業(yè)、礦業(yè)（3）成本遞減：電力與電話、供水。3、不同行業(yè)的長(zhǎng)期平均成本（1）成本不變：擦皮鞋、泥制玩具等58三、長(zhǎng)期邊際成本三、長(zhǎng)期邊際成本5