班組建設管理規(guī)定

PAGEPAGE25班組建設及班組安全文明施工管理規(guī)定總則為了保證國電北侖電廠三期工程的安全文明施工，加強施工班組文明施工管理，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)業(yè)主有關安全文明施工要求的有關文件、制度，促進班組安全工作制度化、規(guī)范化。進一步提高班組安全基礎管理和安全生水平，確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標準化工地，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于進入國電北侖電廠三期工程項目經(jīng)理部施工的所有施工班組及人員。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，且由項目部安全科負責解釋。安全生產(chǎn)責任制班組長的安全責任：班組長是本班組的安全施工、文明施工第一責任者，對本班組人員在施工過程中的安全和健康負責。負責組織實施班組安全施工管理目標。負責組織本班組人員學習與執(zhí)行有關安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。組織搞好每周一次的安全日活動，開好班前班后安全會，支持安全干事的工作，對新調(diào)入的工人進行第三級和變換工種人員的崗位安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。做好班組人員上崗前的安全教育工作,組織班前安全技術交底，檢查、督促安全防護設施的落實和班組成員按章操作，根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底。臨時工的使用必須符合單位規(guī)定，并經(jīng)批準后方可安排上崗。負責班組施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)施工點，必須設安全監(jiān)護人，強調(diào)各項注意事項。安排勞動力時，應進行合理搭配，臨時工應在熟練工的監(jiān)護下操作。特殊工種持證上崗。經(jīng)常檢查（每天不少于一次）施工場地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。督促本班組人員進行文明施工，收工時及時整理作業(yè)場所，做到“工完、料盡、場地清”。發(fā)生工傷事故要詳細紀錄并及時上報并組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。杜絕違章指揮，有權拒絕違章指令。聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄，和匯報工作。支持班組安全員的工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全體職工共同搞好安全生產(chǎn)。貫徹實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班組安全工作。班組專（兼）職安全技術人員的安全職責：負責本班組的安全技術工作。協(xié)助班組長組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。負責一般施工項目安全措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班組長做好本組的安全工作，接受專職安全員業(yè)務指導。協(xié)助班組長進行班組安全建設，開展各項安全活動。協(xié)助班組長組織安全施工和文明施工。有權制止和糾正違章作業(yè)行為。檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。協(xié)助班組長開展安全施工、文明施工宣傳教育工作。協(xié)助班組安全生產(chǎn)情況和安規(guī)學習，記錄和處理一般性記錄事故，加強本組日常安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。協(xié)助班組長建立安全管理臺帳；做好安全活動記錄；保管好有關安全資料。發(fā)生傷亡事故應及時報告，積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。參加本班組事故的調(diào)查、分析、處理工作，協(xié)助班組長填報“職工傷亡事故登記表”；協(xié)助落實整改措施。維修保養(yǎng)或指定專人管理本組的安全工具、設施、標志等器材。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。工人的安全職責：牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業(yè)。正確使用維護和保管所使用的防護用品、用具和安全設施、工器具，并在使用前進行檢查；愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，不無證進行特殊作業(yè)。嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。自覺遵守各項安全規(guī)章制度。施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。警告、督促附近人員遵守安全制度，嚴禁違章操作。服從班組長、安全監(jiān)護人員等有關人員的指揮。不準隨意超越工作崗位，嚴禁無證上崗。作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。隨時檢查工作環(huán)境以及使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故的發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級上告。工人有權越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得打擊報復或扣壓合理意見。遇有嚴重危險而無措施保證的作業(yè)，工人有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。發(fā)揚團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改。安全教育、培訓安全教育的目的安全教育的目的在于不斷提高全員的安全素質，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學知識，提高安全管理水平和安全操作技術水平，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。安全思想教育。通過安全生產(chǎn)方針、政策教育，進一步認識安全生產(chǎn)的重大意義，增強遵章守紀自覺性和關心人、保護人的責任感。安全知識教育。安全知識是所有職工必須具備的安全基本知識，通過學習，掌握了解建筑施工工藝、方法，施工中的危險區(qū)域、危險部位、各類不安全因素，及其安全防護知識。安全技能教育。安全技能教育，就是結合本工種或本專業(yè)的特點，進行安全技術、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程教育培訓，熟練掌握本工種（崗位）安全操作技術。事故教育和法制教育。通過典型事故教育、吸取事故教訓，杜絕“三違”，防止事故發(fā)生。安全生產(chǎn)教育規(guī)定企業(yè)對新進場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗。電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工人除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作；每年還要進行一次復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。每年年初和新工程開工前，應組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學習與考試，考試合格后方可上崗工作。采用新技術、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。對新入廠的人員（包括合同工、臨時工、代訓工、實習人員及參加勞動的學生等）必須進行時間不少于三天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。對嚴重違反安全規(guī)章制度的人員，應組織重新進行安全學習，并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。班組安全教育內(nèi)容：新工人分配到班組后，由班組長和安全員進行進場后的第三級教育。本班組安全施工概況、工作性質及施工范圍。經(jīng)常工作的地點環(huán)境衛(wèi)生要求；事故多發(fā)場所及危險場所。本崗位經(jīng)常使用的設備、安全裝置、工具、儀器的使用安全要求及預防事故的方法；班組安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位責任制和有關安全注意事項。個人防護用品、用具的正確使用和保管方法。班組教育后，須指定師徒關系，在勞動過程中教育安全作業(yè)方法。特種作業(yè)人員安全教育培訓特種作業(yè)人員安全教育培訓執(zhí)行勞動部《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》。特種作業(yè)的范圍：電工作業(yè)、金屬焊接（切割）作業(yè)（不含鍋爐壓力容器）、起重作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)及根據(jù)特種作業(yè)基本定義由省級勞動部門確定并報勞動部備案的其它作業(yè)。特種作業(yè)人員具備的基本條件：工作認真負責,遵章守紀；年滿十八周歲；初中以上文化程度；按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格；身體健康，無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業(yè)；復審與其它：取得《特種作業(yè)人員操作證》者，每兩年進行一次復審。未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效。復審由特種作業(yè)人員所在單位提出申請，由發(fā)證部門負責審驗；安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次，多渠道和多種方法進行。經(jīng)常性的安全教育主要內(nèi)容：宣傳安全生產(chǎn)在政治上和經(jīng)濟上的重大意義，使每個職工都能時刻重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一”的思想；宣傳黨和政府十分重視勞動保護工作，體現(xiàn)黨和政府對勞動者的無限關懷，激發(fā)職工的工作積極性；宣傳生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)的關系，使職工懂得不重視安全生產(chǎn)，會給企業(yè)、勞動者本人以及社會、家庭帶來損失與不幸；宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立搞好安全生產(chǎn)的信心，克服“事故難免論”；教育職工尊重科學，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)，使職工認識到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長期實踐的總結，有的付出了血的代價，要自覺地學習規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程；宣傳“安全生產(chǎn)人人有責”，動員全體職工人人重視，人人動手安全生產(chǎn)、文明施工；教育職工克服麻痹思想，克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程、忽視收尾工程”，“重視高大危險工程、忽視一般工程”的錯誤傾向。安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應貫穿及時性、嚴肅性和真實性，作到簡明和醒目，避免恐怖形象。既要有批評，也要有表揚，不僅要指出什么是錯誤的，同時也應指出怎樣才是正確的。具體形式如下：施工現(xiàn)場（車間）入口處的安全紀律牌；舉辦事故分析會；印發(fā)安全保護簡報、通報等；舉辦安全保護黑板報、宣傳欄；張掛安全標志、標語口號和安全保護掛圖與宣傳畫；組織職工家屬作職工安全生產(chǎn)思想工作；其它形式。普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育，主要內(nèi)容：防觸電和觸電后急救知識；防止起重傷害事故基本知識，嚴格安全紀律，不準隨意亂開動起重機械，不準隨意乘坐起重物升降，不準乘坐井架、龍門架、吊籠等；防爆炸常識，不準亂拿亂用炸藥、雷管，不準在乙炔發(fā)生器危險區(qū)內(nèi)吸煙、點火等；腳手架、吊籃的安全使用知識，不準隨意拆除腳手架、吊籃的任何桿件和部件；防塵、防毒、防電光傷眼等基本知識；交通安全常識；安全標準、制度等知識；安全法制知識教育，增強安全法制觀念，嚴格按章辦事，領導不違章指揮，工人不違章作業(yè)。適時安全教育：季節(jié)性安全教育，如冬雨季施工安全教育；節(jié)假日加班加點職工的安全教育；突擊趕任務情況的安全教育。安全活動與技術交底安全文明施工活動日制度為了加強電力建設工程施工人員的安全文明施工意識，及時檢查、落實施工現(xiàn)場安全文明施工設施落實情況，必須加強安全文明施工活動日的管理。項目工程技術負責人要加強班長的安全意識，明確班長的安全職責。班組長或班組安全員必須組織成員參加并主持每周一次的安全會活動，并針對班組施工階段的特殊性，向工程負責人提出安全措施要求，向班組成員進行特殊交底。安全技術措施及交底安全技術措施就是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在防護上、技術上和管理上采取的措施。一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底。無措施或未交底，嚴禁布置施工。一般施工項目的安全施工措施須經(jīng)項目部專責工程師審查批準，由單位工程施工員及班組技術員交底后執(zhí)行。重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術、安監(jiān)等部門審查、總工程師批準，由專責工程師或單位工程施工員及班組技術員交底后執(zhí)行。經(jīng)技術負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施，必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權更改。對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應對責任人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的，給予行政處分，直至追究刑事責任。對相同施工項目的重復施工，技術人員應重新報批安全施工措施，重新進行安全交底。安全技術措施的交底制度工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底。分項、分部工程施工前，工長要向班組長進行安全技術措施交底。兩個以上施工隊或工種配合時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關班組進行交叉作業(yè)的安全交底。班組長每天要結工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術交底的分類及內(nèi)容：施工工種的安全技術交底。架子工、泥工、石工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆玻璃工、防水工、鑿巖爆破工、普工、鉗工、電工、管工、鉚工、通風工、自控儀表工、電焊工、氣焊工、保溫工、起重工、機械維修工、打樁工、土方機械司機、起重機司機、打樁機司機、運輸車輛司機、動力機械操作工、機床工、中小型機械操作工等工種建筑安裝工人安全技術交底內(nèi)容（詳見《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》）。分項分部工程施工安全技術交底：地基與基礎工程安全技術交底內(nèi)容包括：基槽（坑）開挖與回填的安全技術措施；基礎各分項工程：混凝土、鋼筋、灰土、磚石砌筑、模板安裝與拆除、地下防水等工程安全措施。主體結構工程的安全技術交底：模板安裝與拆除、鋼筋、混凝土、磚（砌塊）砌體、預制構件安裝等工程安全措施；腳手架、安全網(wǎng)、臨邊、洞口等防護措施；所需施工機械安全使用與防護措施。屋面防水工程安全技術交底：瀝青熬制、運輸、操作防火、防毒、防燙的安全措施；防止高處墜落及熱瀝青灑落傷及他人的措施；使用施工機械、外腳手架的防護措施。樓地面、裝飾及門窗、水曖、電氣安裝工程安全技術交底內(nèi)容，除一般常規(guī)防護措施外，還應有：照明及使用手持電動工具和小型施工機械防觸電措施；使用高凳、梯子防滑措施；外窗、外檐油漆、安裝玻璃等作業(yè)防墜落措施；易燃物防火及有毒涂料等的防護措施；立體交差作業(yè)的防護措施。大型特殊工程單項安全技術交底；大模板和大板施工、升板法施工、滑模法施工、沉井施工、頂管施工和地下連續(xù)墻施工安全措施（詳見《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》）。設備安裝工程安全技術交底：一般包括起重，電器安裝調(diào)試、焊按、氣割、壓力容器、機加工、管道、保溫防腐等作業(yè)的安全防護措施（詳見《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》）。使用新工藝、新技術、新材料施工的特殊性，結合建筑施工有關安全防護技術進行交底。安全技術措施交底記錄安全檢查與整改安全檢查安全生產(chǎn)、文明施工檢查必須有目的、有要求地進行，要不斷地提高安全文明施工管理水平。各班組必須組織開展各種形式的安全生產(chǎn)、文明施工檢查活動，以實現(xiàn)國家“安全第一，預防為主”的方針。切實貫徹落實國家電力公司及上級有關部門下達的安全文明施工各項文件、規(guī)章制度要求。定期的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。施工班組每周進行一次檢查。檢查包括一般性檢查、階段性檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結合進行，也可以分別進行。必須根據(jù)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)對象、作業(yè)人員、氣象條件等復雜情況影響，以及不安全因素、不文明施工與形象的出現(xiàn)等客觀因素的變化，進行定期、不定期的安全文明施工檢查。季節(jié)性的安全檢查，主要包括：冬季防寒、防凍、防滑、防火等的檢查；春季防雨、防潮、防雷電等的檢查；夏季防暑、防蟲、防雷電等的檢查；雨季或臺風季節(jié)防汛、抗臺的檢查。各種形式的檢查，必須做好詳細記錄，對不能及時整改的隱患問題，除采取臨時安全文明施工措施外，按項目部規(guī)定的職責范圍分級落實整改措施，限期解決，并定期進行復查。每次定期、不定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查，都應該寫出小結，提出分析、評價和處理的意見。查施工作業(yè)場所的通道、照明、“四口五邊”、材料堆放、溫度、濕度是否符合安全衛(wèi)生標準；生產(chǎn)中常用的機電設備和各種壓力容器有無可靠的保險、信號等安全裝置；易燃、易爆和腐蝕性物品的使用是否符合規(guī)定；高空作業(yè)使用的梯子、跳板、運輸?shù)馈⒓茏?、欄桿及安全網(wǎng)的架設是否牢固；吊藍作業(yè)的機具、繩索、保險裝置等是否符合技術要求、安全規(guī)定；個人勞動防護用品的配備和使用是否符合規(guī)定等。在檢查中，應隨時考核作業(yè)人員對安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的掌握情況，對不遵守紀律、不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的工人，要進行嚴肅的批評、教育和處理。各施工班組必須認真整改隱患，凡無故不整改或到期不上交反饋意見者，除予以經(jīng)濟處罰外，如發(fā)生事故，則由該施工班組班組長負主要責任。文明施工檢查項目部各施工班組的施工范圍、臨設區(qū)域嚴格劃分成文明施工責任區(qū)，明確負責人。做好各施工作業(yè)范圍的材料堆放與“工完、料盡、場地清”的施工作業(yè)落手清工作。各文明施工責任區(qū)內(nèi)，由各區(qū)域負責人每天進行班前班后自檢，并對所屬成員認真交底。在檢查中，對所發(fā)生的不文明施工、不文明形象進行教育，責令本人及區(qū)域負責人當場整改，并按有關制度處理、記錄。季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查季節(jié)性安全檢查,是針對氣候特點，可能給安全施工帶來的危害而組織的安全檢查。冬季安全檢查，主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒等各項設施為主要內(nèi)容。雨季安全檢查，主要查防洪水的各項準備及應急措施，查電氣設備、線路的絕緣，接地接零電阻是否達到安全規(guī)程要求，查架子和材料堆放以及土石方工程，有否下沉、倒塌現(xiàn)象，查超高建筑物、金屬井字架、門式架、腳手架等是否有防雷保護裝置，能否達到避雷的要求。暑季安全檢查，檢查各車間的通風條件，特別是高溫車間的降溫措施是否落實，露天作業(yè)人員作息時間是否調(diào)整，休息涼棚是否設置，防暑飲料的加工、保管、供應等是否按標準。風季安全檢查，主要查各種暫設工程、臨時設施、起重設備、垂直運輸設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險。節(jié)假日前后安全檢查，特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后防止職工紀律松散，思想麻痹等進行檢查及電器設備、起重、消防設施的檢查。班前班后安全文明施工檢查由班組長和班組兼職安全員負責檢查，檢查的重點是班組使用的設備(手動、電動工具、安全帶、安全帽)和作業(yè)環(huán)境等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時修復，確保安全作業(yè)。由班組長、班組兼職安全員負責檢查班組施工區(qū)域及文明施工責任區(qū)域范圍內(nèi)的文明、衛(wèi)生工作及材料的堆放，材料堆放要求集中、整齊。由班組長、班組兼職安全員負責落實安全文明施工交底，檢查班后、工完時落手清工作，確保搞好標準化工地管理。班組長及班組安全員負責上崗檢查，檢查內(nèi)容：上崗工作人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況；現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)要求；各種機械設備的安全保險裝置及相應的操作規(guī)程；各類安全技術措施內(nèi)容落實；主要工器具、夾具、吊索具的完好情況；安全文明施工檢查記錄與隱患整改安全檢查記錄定期建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工檢查，參照《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99）內(nèi)容、電力建設“安全施工管理工作檢查表執(zhí)行”和“安全施工專業(yè)檢查表”執(zhí)行。各類經(jīng)常性安全檢查及季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查記錄可在相應檢查紀要上記載或使用記錄表。隱患整改隱患登記、分析。各種安全檢查查出的隱患，要逐項登記，分級根據(jù)隱患信息，對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析，從管理上、安全防護技術措施上分析原因，為加強安全管理與防護提供依據(jù)。整改。檢查中查出的隱患應發(fā)出“隱患整改通知單”，以督促整改，消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，立即整改。復查。被檢查部門、班組收到“隱患整改通知單”或“停工指令書”應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門復查。銷案。有關部門復查被檢查部門、班組的整改隱患達到合格后，在原“隱患整改通知單”或“停工指令書”上簽署復查意見，復查人簽名，即行銷案。資料、臺帳管理總則安全管理記錄是班組安全管理的依據(jù)和班組安全生產(chǎn)歷史記錄，因此班組必須認真按實記錄。安全管理資料由班組安全員負責建立和管理，對記錄的基本要求是：內(nèi)容詳實、記錄及時、字跡工整、保管良好。安全管理臺帳由項目部定期進行檢查、指導、督促、評議和考核。安全管理臺帳由班組保存，年底或工程結束后統(tǒng)一移交項目部安全科。保存資料項目部安全文明施工管理規(guī)定項目部安全生產(chǎn)文明施工文件、制度電力建設職工安全施工手冊常用安全技術規(guī)定職業(yè)安全衛(wèi)生——普及圖識教材建筑安裝工人安全技術操作手冊安全例會會議紀要國家電力公司電源建設安全生產(chǎn)工作會議講話精神記錄資料班組班前會安全技術交底記錄班組安全日活動記錄班組安全檢查記錄班組安全生產(chǎn)目標及實施細則班組人員名單及安規(guī)考試成績新工人、外來人員安全管理記錄月度安全生產(chǎn)計劃、小結文明施工事故調(diào)查、處理與獎懲辦法職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害及急性中毒事故的調(diào)查、分析、報告、統(tǒng)計和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則認真進行。事故分類記錄事故職工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿一個工作日的事故。已發(fā)生的威脅人身安全的危險事件，但未造成人身傷害的未遂事故。已發(fā)生的性質惡劣、嚴重威脅人身安全的危險事件，但未造成人身傷害的嚴重未遂事故。高空作業(yè)，安全措施不可靠，且未系安全帶發(fā)生的墜落。平板、腳手架倒塌，腳手板斷裂，物體高處墜落。起重機伸臂、撥桿折斷或傾倒，吊件因鋼絲繩斷裂、脫鉤或其它原因墜落、跑線。車輛、機具在使用中傾翻。吊車伸壁觸碰高壓線。觸電。輕傷及輕傷事故：輕傷是指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工一個工作日以上，但夠不上重傷者。輕傷事故是一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。重傷及重傷事故：重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。重傷范圍按照勞動部(60)年勞護第56號文頒發(fā)的《關于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。重傷事故是一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。死亡事故和重大死亡事故：死亡事故是指一次事故中死亡1－2人的事故。重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。特別重大死亡事故：特別重大死亡事故是指一次事故中死亡達50人及以上的事故。事故的報告程序、時間和調(diào)查、處理權限記錄事故記錄事故（不含惡性未遂事故），由事故當事人或現(xiàn)場有關人員向班組長報告，由班組長主持調(diào)查、處理并登記后向項目部安全科、專職安全員報告。惡性未遂事故，由事故當事人或現(xiàn)場有關人員立即報告單位工程負責人或施工員、安全員，由單位工程負責人立即報告項目經(jīng)理部和經(jīng)理部安全科。惡性未遂事故調(diào)查由單位工程負責人主持，安全科參加，進行調(diào)查、處理并填寫“惡性未遂事故處理表”，報甲方、公司安監(jiān)部門，通報各單位工程負責人，以引起警惕和重視。輕傷事故輕傷事故，由事故當事人或事故現(xiàn)場有關人員向班組長或單位工程負責人、施工員、安全員報告，單位工程負責人應在當日報項目經(jīng)理部和安全科。輕傷事故由單位工程負責人主持，專職安全員、施工員參加調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，并于三日內(nèi)將有關資料報送甲方和公司安監(jiān)部門。重傷事故重傷事故，由事故現(xiàn)場有關人員立即直接或逐級報告給經(jīng)理部經(jīng)理和安全科。經(jīng)理部接到事故報告后，應立即用快捷辦法，在24小時內(nèi)報告公司負責人、公司安監(jiān)部門、當?shù)貏趧硬块T、主管電力公司安監(jiān)部門和甲方。重傷事故由項目部經(jīng)理會同安全科、單位工程負責人、工會主席和現(xiàn)場有關人員進行調(diào)查、處理，并填寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告”，于事故發(fā)生后一個月以內(nèi)報送總公司和當?shù)貏趧硬块T經(jīng)批復后結案?！笆鹿收{(diào)查報告書”應同時報送主管電力公司安監(jiān)部門，。死亡事故和重大死亡事故由事故現(xiàn)場有關人員立即報告經(jīng)理部經(jīng)理和安全科，經(jīng)理部接到事故報告后，應迅速查清基本情況，并立即報告公司負責人、公司安監(jiān)部門以及當?shù)貏趧硬块T、公安部門、檢察部門、工會和主管電力公司負責人、主管電力公司安監(jiān)部門、工會組織及甲方。死亡事故的調(diào)查處理工作，由公司經(jīng)理參加或組織，由公司安監(jiān)部門、公司工會和當?shù)貏趧硬块T、公安部門、檢察部門、工會和主管電力公司負責人、主管電力公司安監(jiān)部門、工會組織及甲方等有關部門的人員組成事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查?！奥毠に劳鍪鹿收{(diào)查報告書”在事故發(fā)生后一個月內(nèi)，報送上述有關部門批復。重大死亡事故的調(diào)查處理工作，由公司經(jīng)理負責組織，會同當?shù)貏趧硬块T、公安部門、檢察部門、工會和主管電力公司負責人、主管電力公司安監(jiān)部門、工會組織及甲方等有關部門人員組成調(diào)查組，進行事故調(diào)查?！爸卮笏劳鍪鹿收{(diào)查報告書”應在事故發(fā)生后４０天內(nèi)，報送省勞動部門與主管電力公司，經(jīng)批復后結案。同時應及時報送上述其他有關單位和部門?，F(xiàn)場保護及結果公布發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，就近施工人員應立即停止工作，迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場。企業(yè)對發(fā)生的事故，應在查清原因，分清責任的基礎上，按照《安全獎罰制度》的規(guī)定和事故調(diào)查組提出的事故處理意見，對事故責任者進行處理。傷亡事故處理結案后，應公開宣布處理結果。事故責任的認定事故責任的分類根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實以及事故發(fā)生的原因，按照當事人在事故過程中的作用分析事故責任。事故責任分為直接責任、主要責任、領導責任、次要責任。其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的，為事故的直接責任者。在直接責任中起主要作用者，為事故的主要責任者對事故發(fā)生負有領導責任的，為事故的領導責任者。對事故發(fā)生的次要原因負有責任的，為事故的次要責任者。確定事故主要責任者的依據(jù)因下列原因之一造成的重傷、死亡、重大死亡事故，企業(yè)行政正職為主要責任者：發(fā)布違反有關安全生產(chǎn)法令、法規(guī)章制度的命令，違章指揮施工；無視安監(jiān)部門的警告，未及時消除重大事故隱患；安監(jiān)機構和規(guī)章制度不健全，管理混亂；未認真吸取教訓，未及時采取有效措施，使同類事故重復發(fā)生。因下列原因之一造成傷亡事故，由有關領導者負主要責任：未經(jīng)三級安全教育和考試，不懂安全操作知識的，由安排工作者負主要責任。施工中無安全措施或未經(jīng)安全交底就施工，施工負責人負主要責任。施工技術措施有錯誤，審批者負主要責任，編制者負直接責任；安全設施不具備，作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取措施，由組織施工的負責人負主要責任；機械設備未按計劃檢修，帶病運行，由機械管理部門負責人負主要責任；勞動防護用品、用具、施工工器具的質量不符合國家標準，由采購供應部門負責人負主要責任；違反職業(yè)禁忌癥的有關規(guī)定，派不符合身體健康要求的人員上崗，由工作安排者負主要責任；違反分包單位承包工程項目范圍的規(guī)定，招用未經(jīng)安全資質審查及審查不合格的分包單位，由招用部門的負責人負主要責任；由于安監(jiān)部門工作嚴重失職，直接導致事故的發(fā)生，由安監(jiān)部門負責人負主要責任；違章指揮施工，指揮者負主要責任。因下列原因之一造成事故，由肇事者負主要責任：違反安全交底規(guī)定；違章作業(yè)；違犯勞動紀律；玩忽職守，工作不負責任；未正確使用勞動防護用品、用具；擅自拆除、毀壞、挪用安全設施和安全裝置。事故調(diào)查、處理事故調(diào)查輕傷、重傷事故有項目經(jīng)理或其指定人員組織生產(chǎn)、技術、安全等部門有關人員及工會成員參加事故調(diào)查組，進行調(diào)查。死亡事故由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)的市勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。事故調(diào)查組成員應當符合下列條件：具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；與所發(fā)生事故沒有直接利害關系。事故調(diào)查組的職責：查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任者。提出事故處理意見和防范措施的建議。寫出事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組有權向發(fā)生事故的企業(yè)和有關單位、有關個人了解有關情況，索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。事故處理因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家有關規(guī)定，對負責人和直接責任人給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按照國家有關規(guī)定，對有關的負責人和直接責任人給予行政處分，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。在調(diào)查、處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，有其所在單位按照國家有關規(guī)定給行政處分，予構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。獎罰制度安全生產(chǎn)獎罰貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的班組和有關人員予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的部門和有關責任人給予批評和處罰；對失職、瀆職或違反規(guī)章制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和處罰。安全生產(chǎn)獎罰制度是鼓勵全體施工人員積極搞好安全生產(chǎn)，杜絕工傷事故發(fā)生，保證施工生產(chǎn)順利進行，懲罰違章指揮、違章作業(yè)者的一種手段。實行獎懲制度，要把思想工作同行政、經(jīng)濟手段結合起來，在獎勵上，堅持精神獎勵與物資獎勵相結合，在處罰上，要堅持以教育為主，懲教相結合的原則，行政處分和經(jīng)濟處罰可以并處。獎勵對于達到國家、省、市及上級有關規(guī)定要求和有關安全文明生產(chǎn)獎勵條件的班組、個人，按照文件規(guī)定，給予獎勵和表彰。達到下列條件的班組由上級單位或項目部給予獎勵和表彰，獎勵金額為５００-５０００元。認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全文明生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級有關規(guī)定；安全管理、安全文明生產(chǎn)責任制、安全規(guī)定、安全技術措施落實得好，無重傷以上、無直接經(jīng)濟損失５００元以上的機械、火災事故；年工傷負傷率低于１‰；安全達標經(jīng)檢查或綜合考評達到優(yōu)秀，現(xiàn)場文明施工好；班前會安全技術交底針對性強，按期上交安全科，班組能按期進行安全自檢，開展安全教育活動，活動記錄、保存資料齊全并及時反饋安全問題整改通知單。在“安全文明生產(chǎn)競賽”、“安全文明生產(chǎn)周”、“安全文明施工知識競賽”和“百日安全活動”等活動中取得優(yōu)勝的班組或個人，由主辦單位或項目部給予人均５０－１００元的獎勵。在日常施工生產(chǎn)中，具備下列條件之一的班組或個人隨時給予５０-５００元的獎勵。貫徹執(zhí)行上級的指令規(guī)范，行動快、效果好；在安全文明生產(chǎn)中堅持原則，敢說、敢管、善管，敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)的事和人；及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促消除和預防重大事故的有功人員；搶救工傷事故中使人民生命和國家財產(chǎn)免受損失的有功人員；為確保安全文明生產(chǎn)，積極進行技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議、推廣先進經(jīng)驗有突出成績者；經(jīng)?？偨Y安全文明生產(chǎn)經(jīng)驗，制定安全管理辦法及規(guī)章制度成績顯著者。處罰由于管理不嚴，承包負責人只求進度，不管安全，對發(fā)出的整改通知書整改無力，得過且過，認為無關緊要，甚至不給予整改，強令工人冒險操作，按情節(jié)嚴重給予罰款200－1000元。進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人每次罰款100元；戴安全帽不扣帽帶者，每人每次罰款100元；高空作業(yè)不系安全帶者，每人每次罰款100元。一個工程五人以上(含五人)違反“6.13.5.2條”中任何一項者，對該工程負責人給予罰款300－500元。穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、穿短褲背心、赤膊或衣冠不整進入現(xiàn)場者，每人每次罰款100元。架子搭設不符合安全要求，或沒有扶手、踢腳板、剪刀撐等，發(fā)出整改通知書后不給予整改，一拖再拖者，先停工整改，另罰款200－500元。由于架子搭設沒有隨跟梯子，造成攀爬架子、井架等上下，發(fā)現(xiàn)后罰每人每次100元，同時罰該班組100－200元。擅自拆除、破壞或移動腳手架、安全遮欄、安全設施及有關安全標志牌者。每人每次罰款200元。起重機械下班后無安全措施，罰操作人員200元。受力鋼絲繩無防棱角措施罰施工人員100元。高空作業(yè)無防護措施，操作人員不系好安全帶者，每人每次罰款100元，同時罰班組200－500元。卷揚機機操工沒經(jīng)培訓，或無專人開機者，每人每次罰款100元；卷揚機吊藍乘人上下每人每次罰款200元，同時罰款機操工100－200元，五人以上(含五人)乘吊藍上下者，給予該工程負責人罰款200－500元。配電箱內(nèi)電器不符，電線亂七八糟，電動機具（砼振動機、抽水機、木工機具、磨石機）等無漏電保安器，發(fā)現(xiàn)一次對電工及施工人員給予罰款100元?？陬^約時停、送電，每次罰工作負責人200元。木工車間無防火措施，發(fā)出整改通知書后不予整改者，每次罰款100－300元。在禁火區(qū)域擅自進行動火作業(yè)者，或在易燃易爆危險區(qū)內(nèi)吸煙者，每次罰款200元。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者每次罰款100元。氧氣瓶、乙炔瓶堆放要分開，相互之間距離保持十米以上，且堆放在陰暗通風的地方，違者應罰款50－100元。氣割、氣焊時，氧氣瓶、乙炔瓶相互之間距離保持五米以上，且與時火距離保持十米以上，違者應罰款50－100元。使用砂輪機、砂輪切割機及除銹工作不戴防護眼鏡者，操作機械轉動部分戴手套者，罰款100元。樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口及臨邊等無防護措施或蓋護，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100－300元。設備超過檢修期限運行、有缺陷或沒有防護裝置，造成事故，情節(jié)嚴重罰款200-1000元。高處作業(yè)拋擲材料及工具者，每人每次罰款100元。工作中使用不合格的安全工器具者，使用不合格的梯子登高者，每次罰款50元。高處作業(yè)未佩帶工具袋、較大工器具無防墜落措施者，每次罰款50元。作業(yè)面未做到工完料盡場清，罰工作負責人100元。特種作業(yè)人員不持證上崗或證件不符合者，酒后駕駛車輛或違章載人者，每人每次罰款200元。轉動設備無防護罩、施工前不進行施工技術交底及帶電設備無警告牌，罰工作負責人100元。一般未遂事故罰責任人100元。惡性未遂事故罰責任人200元。發(fā)生違章操作，經(jīng)指出后仍不改正者每次罰款200元。需工作票[操作票]而無工作票[操作票]作業(yè)，或未按工作票[操作票]的規(guī)定實措安全措施，每次罰工作負責人200元。違章指揮或違章操作，造成事故者，罰款300－1000元。發(fā)現(xiàn)不懂機械性能和不懂電氣的人亂動機械亂接電線,造成事故罰100-500元。發(fā)生事故后不積極組織搶救，或事故發(fā)生后，不吸取教訓，未采取措施致使同類事故的發(fā)生，罰款500－1000元。發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、或故意拖延或嫁禍他人，罰500--1000元。每道工序前沒有進行安全技術交底或交底不清而施工的責任者，每人每次罰款100元。發(fā)生事故險情，既不采取防范措施，又不報告進行整改，強令工人冒險操作，造成事故的，罰1000－3000元。安全技術交底資料上交不及時，各類安全資料記錄不齊全與不及時、內(nèi)容混亂不明、缺少或不整潔、交底內(nèi)容無針對性等問題，罰責任人100—300元，責任部門或班組500—1000元。安全知識考試不合格者，罰50—100元（包括口頭提問）。車間及區(qū)域范圍的環(huán)境衛(wèi)生極差，造成惡劣影響者，罰責任人100—300元，責任班組人均50—100元。安全管理綜合考評不合格的部門、班組，按人均50—100元處罰，并罰負責人100—300元。違反《電力建設安全施工管理規(guī)定》《電力建設安全工作規(guī)定》其它條文的，每次罰責任人50—500元。對個人的罰款由個人承擔，并按規(guī)定期限辦理罰款手續(xù)；逾期將在工資中扣除，拒不交納或無理取鬧將加倍處罰，情節(jié)嚴重者將清退出場。對于習慣性違章再次發(fā)生的將作加倍處罰，多次重復違章將作退場處理。班組建設制度1

范圍本標準規(guī)定了中糧米業(yè)（鹽城）公司班組建設工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于中糧米業(yè)（鹽城）公司生產(chǎn)部班組建設的管理。2

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款，通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用本標準；3

管理職能

公司班組建設，實行以公司行政為主，公司黨、政、工、團分工負責，協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的組織領導原則?？偨?jīng)理工作部是公司班組建設管理的歸口部門，具體負責班組建設的組織、協(xié)調(diào)、動態(tài)考核等日常工作。各職能部門按照職責分工，負責對班組建設工作進行業(yè)務指導和考評。各部門負責本部門班組（多經(jīng)企業(yè)班組，下同）的管理工作。4

管理內(nèi)容與要求4．1

班組的設置與組建

4．1班組設置的原則

4．1．1

便于組織勞動力和指揮生產(chǎn)。

4．1．2

便于加強班組管理（職責分工明確、工作面不重疊、不漏項、不扯皮）。

4．1．3

一般以專業(yè)技術（工種）劃分班組。

4．1．4

生產(chǎn)班組人數(shù)一般定以10人左右。

4．1．5

新增設或撤并班組等變動時，按下列規(guī)定的程序辦理：（理由、編制、定員、職責、關系）→（部門申請）→（公司總經(jīng)理工作部審定）→（公司總經(jīng)理批準）→（公司總經(jīng)理工作部調(diào)配，申請部門組建）→（公布、執(zhí)行）

4．2

班組的組織

4．2．1

班組設班組長一名，根據(jù)需要可以設技術員一名。

4．2．2

班組應建立以班組長為核心的，技術員、及班組成員參加的班委會。

4．2．3

班組實行班組長負責制和班組民主管理相結合的管理模式。班組根據(jù)實際需要，設立兼職的五大員（安全員、技術員、跟班技術員），在班長的領導下參加班組管理工作

4．3

班組的基本任務：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的目標和計劃，按照工作標準和設備管轄（職務分工）的職責范圍，安全、文明、優(yōu)質、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務。

4．4

班組的主要工作

4．4．1

貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面認真地執(zhí)行安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)，爭創(chuàng)一流班組。

4．4．2

確立“質量優(yōu)先”的思想，做好質量管理的基礎工作，把好質量關。

4．4．3

強化班組的管理，嚴格執(zhí)行公司的技術標準、管理標準和工作標準，明確職責，做到事事有人管。

4．4．4

加強科學管理，建立健全基礎臺帳、圖紙和資料；認真做好原始記錄、卡片、憑證、報表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計；做到生產(chǎn)、工作任務圖表化。

4．4．5

經(jīng)常開展技術業(yè)務培訓活動，努力提高職工的技術業(yè)務水平、操作技能和工藝執(zhí)行水平。

4．4．6

組織職工廣泛開展技術革新、合理化建議活動和勞動競賽。

4．4．7

積極開展增產(chǎn)節(jié)約和增收節(jié)支活動，加強勞動工時、物資消耗和費用等定額管理，搞好班組的經(jīng)濟核算和分析。

4．4．8

組織開展文明生產(chǎn)活動，抓好定置管理工作，搞好責任包干區(qū)域的清潔衛(wèi)生和環(huán)境美化工作，保持工作場所窗明幾凈、管轄設備見本色。

4．4．9

加強政治思想工作和職業(yè)道德教育，定期組織職工學政治、學文化，提高職工的綜合素質。

4．5

班組的安全管理

4．5．1

班組應定期組織職工安全學習，落實崗位安全責任制，居安思危，警鐘長鳴，不斷增強班員的安全意識。

4．5．2

嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，工作場所必須符合安全規(guī)程的要求，堅持每周安全日活動，堅持“三不放過”的原則。

4．5．3

必須堅持“兩單”(生產(chǎn)計劃單、質量要求通知單)和“三制”(交接班制、車間管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場管理條例制度)，完成“兩措”(安全技術勞動保護措施、反事故措施)計劃規(guī)定的工作任務，落實安全大檢查任務和整改措施。

4．5．4

認真分析班內(nèi)發(fā)生的不安全苗頭和“三違”現(xiàn)象，及時制訂防范措施。

4．5．5

認真組織實施安全教育培訓計劃，不斷提高班組人員整體安全技術素質。

4．6

班組的質量管理

4．6．1

加強質量管理基本知識的教育和技術培訓。強化質量責任制，明確規(guī)定班組工作質量的標準以及班組成員在質量管理、質量保證和質量控制活動中的任務、職責和權力，做到條例化。

4．6．2

搞好班組現(xiàn)場的質量管理，包括質量缺陷的預防、質量的維持、質量的改進和質量的評定。

4．6．3

開展“三分析”活動。發(fā)生質量問題，班組長應及時召開質量分析會，分析發(fā)生質量問題的原因、應采取的措施，總結經(jīng)驗教訓，防止同類質量問題的重復發(fā)生。

4．6．4

廣泛開展小組活動，確保班組高質量地完成各項工作任務

4．7

認真做好班組的基礎工作

4．7．1

認真貫徹執(zhí)行上級和公司的各項規(guī)章制度，有明確的檢查考核辦法，實現(xiàn)管理工作制度化、標準化。

4．7．2

加強班組的經(jīng)濟核算，完成日常統(tǒng)計、分析工作。

4．7．3

準確、及時、清晰地做好各種原始記錄、統(tǒng)計報表、臺帳的填寫和傳遞，并由統(tǒng)計員匯總分類妥善保管。

4．7．4

定期開展技術問答、技術交流、事故預想、反事故演習和崗位練兵等活動；積極參加上級組織的觀摩、研究、聽課、交流等培訓活動。

4．7．5

班組應具備的臺賬

4．7．5．1

5S獎懲考核記錄、月度工作總結計劃、考勤記錄、會議記錄（車間早會、周會、班組例會）、安全防范活動記錄、安全管理記錄、培訓記錄、工器具領用記錄。

4．7．5．2

班（值）長監(jiān)督相關崗位做好生產(chǎn)記錄、設備點檢記錄、關鍵點控制記錄，設備缺陷記錄、檢修巡檢記錄、校驗試驗記錄、材料及備品領用記錄等相關原始記錄4．7．5．3

綜合管理臺帳的格式由總經(jīng)理工作部會同有關部門討論后確定；生產(chǎn)技術管理臺帳由生產(chǎn)部會同有關部門討論后確定。

4．7．6

班組應具備的資料

4．7．6．1

班組成員各崗位分工職責、日程、崗位工作標準、公司有關的管理標準。

4．7．6．2

技術標準（操作規(guī)程、作業(yè)指導書、安全工作規(guī)程、質量手冊及有關的技術標準），涉及工作范圍的設備、施工圖紙、施工措施及常用的技術資料。

4．7．6．3

上級的命令、通知與規(guī)定等，班組的內(nèi)部管理規(guī)定與制度。

4．7．6．4

定置管理組織架構圖。

4．8

班組的民主管理

4．8．1

民主選舉工會小組長、職工代表參加公司的民主管理；評議班組長；參加制訂班組的獎金分配方案，并監(jiān)督實施；對班組管理、完成生產(chǎn)任務的方案、經(jīng)濟指標完成情況、技術業(yè)務培訓等工作提出建議；開展合理化建議和技術革新活動；定期召開班組民主生活會；開展互助互濟活動，幫助職工解決生活中的后顧之憂。

4．8．2

民主管理的主要形式是民主管理會。工會小組長主持每月不少于一次的民主管理會，討論研究班組管理工作，專人負責會議記錄，做到完整準確，并妥善保管。若班組民主管理會決定的事項與班組長的意見不一致時，應協(xié)商解決。意見仍不能統(tǒng)一時，可報請部門領導和工會協(xié)商解決。

4．9

班組的精神文明建設

4．9．1

加強班組的思想政治工作，不斷推進班組的精神文明建設，培養(yǎng)成一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

4．9．2

認真組織