監(jiān)理規(guī)劃編制作業(yè)指導書+安全監(jiān)理方案

監(jiān)理規(guī)劃編制作業(yè)指導書+平安監(jiān)理方案

監(jiān)理規(guī)劃編制作業(yè)指導書

一、工程概況

1.工程名稱：〔依據(jù)設(shè)計圖紙的名稱〕

2.建設(shè)單位：〔依據(jù)監(jiān)理合同〕

3.承包單位：〔依據(jù)施工合同〕

4.監(jiān)理單位：〔依據(jù)監(jiān)理合同〕

5.設(shè)計單位：〔依據(jù)施工合同〕

6.勘察單位：〔依據(jù)施工合同〕

7.工程工期：〔依據(jù)施工合同〕

8.工程質(zhì)量目標：〔依據(jù)施工合同〕

9.工程特點：

9.1工程類別、等級

9.2結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、層高、最大跨度等

9.3工程座落位置、地質(zhì)及地下水位情況、根底形式

9.4其他需說明的

二、監(jiān)理工作范圍

依據(jù)監(jiān)理合同編寫，應(yīng)明確工程建設(shè)階段。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容〔依據(jù)監(jiān)理合同、按施工階段、保修階段主要工作內(nèi)容〕

〔一〕施工階段工程質(zhì)量控制：

1.質(zhì)量控制依據(jù)

1.1工程承包合同；

1.2設(shè)計文件；

1.3國家及政府有關(guān)部門公布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件；

1.4工程施工質(zhì)量驗收標準；

1.5有關(guān)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；

1.6控制施工工序質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；

1.7凡采用新工藝、新技術(shù)、新方法的工程，事先應(yīng)進行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性的技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標，在此根底上制定有關(guān)的質(zhì)量標準和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。

1.8依據(jù)GB／T19001－2000idtISO9001:2000標準制定的本公司?質(zhì)量手冊?、?程序文1

件?。

2.質(zhì)量控制原那么：

2.1以主動控制為重點，對工程工程實施全過程的質(zhì)量控制及管理；

2.2對工程工程建設(shè)的人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實施全方位的質(zhì)量控制；2.3嚴格執(zhí)行工程開工申請程序、工程變更復核簽審程序、工程質(zhì)量事故處理等各類程序。

3.質(zhì)量控制關(guān)鍵點

質(zhì)量控制關(guān)鍵點是施工質(zhì)量控制的重點，設(shè)置質(zhì)量控制關(guān)鍵點要根據(jù)工程工程的特點，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素，對工序活動中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，事先分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應(yīng)的措施，以便進行預控。

根據(jù)工程的特點，一般選擇表3.1、表3.2中的部位、工序為質(zhì)量控制點，控制程序和手段見監(jiān)理細那么：

2

3

4

5

6

7

8

9

表3.2建筑節(jié)能分部、分項工程

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4.質(zhì)量控制內(nèi)容

4.1施工前準備階段的質(zhì)量控制

4.1.1審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案。

審查施工組織設(shè)計，監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的重點：

①組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全，主要審查質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；

②施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量；

③主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何；

④認真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質(zhì)量和平安帶來不利影響，有無應(yīng)對方案及有針對性的保證質(zhì)量及平安的措施等。

結(jié)合工程實際，要求承包單位對根底降水、地下防水施工、通風和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報警控制系統(tǒng)、電梯安裝、涉及到專業(yè)性強的分項、有特殊要求的裝飾工程等分部〔項〕工程應(yīng)單獨編制施工方案。施工方案可隨工程進展程度報監(jiān)理工程師審核。審查施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查以下幾方面：

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①施工程序的安排是否合理；

②選擇的施工機械設(shè)備是否能夠滿足工程需要；

③選擇的主要工程的施工方案是否經(jīng)濟合理。

總監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計，實施過程中如出現(xiàn)問題，不解除承包單位的責任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長、技措費用的增加，不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。

4.1.2對承包單位選擇的分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容：

①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；

②分包單位的業(yè)績；

③擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

對分包單位資格的審查應(yīng)在工程工程開工前或擬分包的分項、分部工程開工前完成；經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認“分包單位資格報審表〞，承包單位與分包單位簽定分包合同。分包單位進場后，由承包單位向分包單位交待清楚各項監(jiān)理程序，假設(shè)發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作。

總監(jiān)理工程師對分包單位資格確實認不解除承包單位應(yīng)負的責任。

4.1.3對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制

①對材料、半成品、設(shè)備的采購進行檢查，是否符合合同約定，對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗，必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家；

②對于新材料、新型設(shè)備或者裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用的報告；

③對于進口的材料，要求應(yīng)有合格證，進場后應(yīng)進行復試；

④對于進場的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標準的要求進行質(zhì)量檢查；

⑤對于材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當根據(jù)它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件、保管進行監(jiān)控。

4.1.4監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面對承包單位試驗室進行考察

①試驗室的資質(zhì)及其試驗范圍；

②法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；

③試驗室的管理制度；

④試驗人員的資料證書；

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⑤工程的試驗工程及其要求。

4.1.5對施工機械的質(zhì)量控制

①審查承包單位進場的主要機械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要。

②對施工中使用的水準儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計量部門出具的檢定證明。

③對直接危及工程質(zhì)量、人員平安的施工機械，如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標準進行驗收。

4.1.6對施工場地的控制

①對現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線設(shè)施的拆遷、清障進行驗收；

②對原始基準點、基準線、標高等測量控制點進行復測，并要求承包單位進行保護。

4.1.7掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：

①由工程總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理、匯總后，上報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計單位，以便進一步完善設(shè)計。

②明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收標準；

③明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標和驗收標準；

④參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點。

4.1.8對以下試塊、試件和材料均實行見證取送樣制度,與建設(shè)單位、承包單位共同商定送檢內(nèi)容,編制見證取樣方案。

①用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；

②用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；

③用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；

④用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；

⑤用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；

⑥用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；

⑦地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；

⑧國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。

4.2施工過程中的質(zhì)量控制

4.2.1對承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控

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①承包單位在完成軸線、標高的測量放線后，填寫?施工測量放線報驗申請表?，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表，監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合標準及標準要求，經(jīng)審核、查驗合格，簽認報驗申請表；

②抓好工序管理，每道工序驗收合格后才能進行下一道工序的施工；

③采用試驗、檢驗手段對分項工程進行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認驗收工作，組織分部工程驗收，并編制“根底工程質(zhì)量評估報告〞、“主體工程質(zhì)量評估報告〞，對分部工程質(zhì)量進行客觀評價，上報建設(shè)單位；

④對一般工序進行現(xiàn)場巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)督，并編制旁站方案。

4.2.2在發(fā)生以下情況之一時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，要求承包單位停工整改、返工：

①未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計或修改施工方案進行施工；

②未通過監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進入現(xiàn)場；

③未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可的分包單位擅自進入現(xiàn)場施工；

④使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認可的代用材料；

⑤工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收或驗收不合格而擅自進行下一道工序施工；⑥隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確認合格而擅自隱蔽；

⑦施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，承包單位未采取有效改正措施或改正措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)者；

⑧已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不能按監(jiān)理工程師要求進行處理，或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，如不停工那么質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)開展，或已發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位隱瞞不報，私自處理者。

4.2.3對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，工程監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報建設(shè)單位。

4.2.4嚴格執(zhí)行對半成品、成品保護的質(zhì)量檢查：

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監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的成品保護措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

4.3工程完成后的質(zhì)量控制

4.3.1組織竣工預驗收、驗收：

①工程到達合同、設(shè)計文件要求，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應(yīng)在此根底上編制工程質(zhì)量評估報告。

②工程監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的質(zhì)量問題，工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

②對于需要進行工程試驗的工程工程〔包括單機試車和無負荷試車〕，監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包單位及時進行試驗，并對重要工程進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查試驗報告單。

4.3.2監(jiān)理工程師對竣工監(jiān)理資料進行整理。

4.3.3工程進入保修期內(nèi)，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補，直到簽發(fā)保修責任證書。

〔二〕施工階段工程造價控制：

1.造價控制的依據(jù)：

1.1工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及工程洽商。

1.2工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款。

1.3國家、省、市有關(guān)經(jīng)濟的法律、法規(guī)和規(guī)定。

1.4省、市工程預算定額、取費標準等。

1.5經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格的工程質(zhì)量報驗單。

2.造價控制的關(guān)鍵點

2.1技術(shù)經(jīng)濟指標的貫徹；

2.2預算、合同價、決算的編制審查；

2.3計量支付的程序、方法與審批；

2.4設(shè)計變更和工程變更的程序與審批；

2.5索賠與反索賠的處理；

2.6設(shè)計、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價與投資的變化；

2.7材料的采購與支付環(huán)節(jié)。

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3.造價控制工作主要內(nèi)容

工程造價控制的主要工作是做好計量和計價，并按合同約定做好工程款支付審核簽認。

3.1對承包單位報送的?工程款支付表?進行審核，會同承包單位對現(xiàn)場實際完成情況進行計量，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同約定的計量范圍內(nèi)的工程量予以核定。

3.2工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費用、批準的索賠費用、應(yīng)扣除的預付款、保存金及合同中約定的其他費用，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程款支付申請表中的各項應(yīng)得和應(yīng)扣除的工程款認真審查，提出審查意見報總監(jiān)理工程師簽認。

3.3涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進度方案、承包單位工、料、機動態(tài)記錄、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會議紀要、監(jiān)理通知等。

3.4監(jiān)理工程師要本著科學、客觀、公正、合理的原那么，深入核實有爭議的內(nèi)容，并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商處理方法。假設(shè)爭論無法解決，可以由工程總監(jiān)理工程師暫定結(jié)算余額，最后提交施工承包合同約定的有關(guān)部門裁定。

4.造價控制的途徑

4.1熟悉設(shè)計圖紙、招標文件、合同價格、分析合同價格構(gòu)成因素，找出工程量最易突破局部，最易發(fā)生費用索賠的原因及部位，防止承包單位不合理地擴大工程量，明確造價控制重點。

4.2控制工程變更，嚴格控制設(shè)計變更及工程簽證，按照監(jiān)理程序，監(jiān)督承包單位實施，并留有記錄。

4.3通過簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單〞與建設(shè)單位、承包單位溝通信息提出工程造價控制的建議。

〔三〕施工階段工程進度控制：

1.進度控制的依據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標。

2.進度控制關(guān)鍵點：

2.1施工的前期資料或施工場地的交付工作與時間；

2.2工程工程建設(shè)資料投入〔包括人力、物力、資金、信息等〕及其數(shù)量、質(zhì)量和時間；

2.3進度方案中所有可能的關(guān)鍵路線上的各種操作、工序及部位；

2.4施工中的薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大或不成熟的工藝?？赡軙е螺^大的工程延誤；

2.5施工中各種風險的發(fā)生；

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2.6采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機械的部位或環(huán)節(jié)；

2.7進度方案的編制、調(diào)整與審批的程序。

3.進度控制的內(nèi)容：

3.1進度的事前控制

3.1.1審核施工總進度方案

承包單位在工程開工前將施工總進度方案報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，在監(jiān)理工程師審查合格的根底上，由總監(jiān)理工程師審批。

3.1.2審核承包單位提交的施工月進度方案

承包單位應(yīng)在根據(jù)施工合同約定的時間將“月進度方案〞報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查合格后，由總監(jiān)理工程師審批。

3.1.3監(jiān)理工程師應(yīng)在從以下幾個方面對進度方案進行審查：

A.進度安排是否符合工程工程建設(shè)總進度方案中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；

B.進度方案中的主要工程工程是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總包、分包單位分別編制的各單項工程進度方案之間是否相協(xié)調(diào)；

C.施工順序的安排是否符合施工工序的要求；

D.工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；

E.勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、施工用水用電等生產(chǎn)要素供給方案是否能保證施工進度方案的需要，供給是否均衡、需求頂峰期是否有足夠能力實現(xiàn)方案供給；

F.對由建設(shè)單位提供的施工條件〔資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等〕，承包單位在施工進度方案中所提出的供給時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。

3.2進度的事中控制

3.2.1由監(jiān)理人員跟蹤檢查工程工程的實際進展情況；

3.2.2記錄和分析勞動力、材料〔構(gòu)配件、設(shè)備〕及施工機具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況；

3.2.3通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，催促承包單位按期完成進度方案；

3.2.4當實際進度滯后進度方案要求時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施。如果進度偏差較小，在分析其產(chǎn)生原因的根底上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙繼續(xù)執(zhí)17

行原進度方案，如果經(jīng)過努力，確實不能按原方案實現(xiàn)時，應(yīng)考慮對原方案進行必要的調(diào)整；

3.2.5工程監(jiān)理機構(gòu)通過工地例會和監(jiān)理月報，定期向建設(shè)單位報告進度情況，特別是對由于建設(shè)單位原因可能導致工程延期和費用索賠的各種因素，要及時地提出建議。

3.3進度的事后控制

3.3.1及時組織分項、分部工程驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展；

3.3.2處理工期方面的索賠與反索賠；

3.3.3根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度方案及監(jiān)理工作方案，以保證下一階段工作的順利開展；

3.3.4由監(jiān)理工程師對工程進度資料進行收集、整理。

4.進度控制的途徑

4.1落實進度控制任務(wù)和管理職責分工；

4.2審定承包單位編制的進度方案，根據(jù)形象進度的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包單位協(xié)調(diào)，制定解決方案；

4.3催促承包單位按時進行月支付申報，認真及時做好計量工作以保證工程款的到位，確保工程進度；

4.4監(jiān)督檢查勞動力配置及機械設(shè)備，機具是否滿足方案需要，發(fā)現(xiàn)問題，責成承包單位及時制定解決方案；

4.5監(jiān)督檢查材料設(shè)備的訂貨進場，既合理使用資金又確保工程進度；

4.6實行例會制度，檢查方案完成情況，分析產(chǎn)生偏差的原因，制定措施，協(xié)調(diào)解決存在問題。

〔四〕平安管理

⑴施工階段平安監(jiān)理工作

1．協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂工程工程施工平安協(xié)議書。

2．監(jiān)理人員審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。

3．工程總監(jiān)審查施工單位施工組織設(shè)計中編織的平安技術(shù)措施和專項施工方案等，并簽字認可。

4．監(jiān)理人員應(yīng)催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)責任制、平安管理規(guī)章制度。檢查工程負責人、工長、平安管理人員、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情況。

5．監(jiān)理人員應(yīng)催促施工承包單位按工程建設(shè)強制性標準和施工方案組織施工。監(jiān)理單位18

在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患的，應(yīng)當責令施工單位進行整改；情況嚴重的，應(yīng)立即采取措施要求施工單位暫時停止施工，采取相應(yīng)措施，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門或安檢機構(gòu)報告。

6．監(jiān)理人員應(yīng)催促施工單位制定施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預案。

7．監(jiān)理人員應(yīng)對重大危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理，包括：

①施工現(xiàn)場開挖深度超過5m〔含5m〕或地下室三層以上〔含三層〕，或深度雖未超過5m〔含5m〕，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的基坑、溝〔槽〕工程。②地下暗挖工程。

③水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等。

④30m及以上高空作業(yè)。

⑤城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破。

⑥大型起重吊裝工程。

⑦整體提升腳手架。

⑧其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位或作業(yè)活動，以及其他潛在的有可能引致施工現(xiàn)場群死群傷重大事故發(fā)生的不平安因素〔導致重大事故發(fā)生的外部環(huán)境等誘因〕。

⑨施工企業(yè)和施工現(xiàn)場存在或臨近符合國家標準?重大危險源辨識?〔GB18218—2000〕第4.2條重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。

8．加強平安監(jiān)理資料的管理。

8.1監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄施工現(xiàn)場平安事故和平安隱患情況，總監(jiān)理工程師定期審閱并簽署意見。

8.2平安監(jiān)理資料必須真實、完整。

⑵文明施工

為實現(xiàn)施工平安，監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工單位所制定的文明施工工作目標的內(nèi)容，主要包括：場容場貌、工地衛(wèi)生、文明建設(shè)。催促施工單位對該文明施工目標的進一步落實。

〔五〕合同管理

監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的主要內(nèi)容及條款，并采取預先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時催促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提19

前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。

1.合同管理的主要內(nèi)容

1.1工程暫停與復工

1.2工程變更的處理

1.3費用索賠的處理

1.4工程延期與工程延誤的處理

1.5按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合同管理工作

2.合同管理的主要途徑

2.1監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強對施工各方面情況的了解。

2.2嚴格根據(jù)合同條款實施監(jiān)理，決不能因自己的失職或過失給承包單位帶來索賠時機和理由。

2.3催促各方按合同辦事。

2.4做好記錄，做到以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項事宜。

2.5處理索賠事宜，必須科學、公正、公平。

〔六〕施工階段合同內(nèi)各有關(guān)單位間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)：

1.重視與加強同建設(shè)單位、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利進行打下根底。

2.對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實施。

3.主持與參與由建設(shè)單位、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。

4.召開專題工地會議，解決現(xiàn)場施工中存在的專門問題。

5.召開監(jiān)理內(nèi)部例會，使監(jiān)理內(nèi)部人員互相交流，研究工作情況，解決監(jiān)理工作中存在的問題。

〔七〕合同中約定的建設(shè)單位其它工作要求及經(jīng)本公司同意的建設(shè)單位口頭要求：

〔八〕工程保修期的監(jiān)理工作：

工程交付后的第一個采暖期，第一個雨季對工程進行回訪。依據(jù)監(jiān)理合同中保修期限的規(guī)定，在保修期內(nèi)對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)督承包商對缺陷進行處理。

四、監(jiān)理工作目標

本工程監(jiān)理工作的中心任務(wù)是嚴格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準、標準，執(zhí)行公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、科學興企、客觀公正、誠信效勞〞，落實公司質(zhì)量目標“守信譽，20

合同履約率100%；創(chuàng)業(yè)績，顧客滿意率100%〞，具體目標如下：

〔一〕做好合同管理，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系；〔二〕依據(jù)委托監(jiān)理合同，控制好質(zhì)量目標、進度目標、造價目標；五、工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

工程工程實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師依據(jù)工程特點組建監(jiān)理組織機構(gòu)。圖5.1是以直線制監(jiān)理組織形式列出的例如：

六、工程監(jiān)理機構(gòu)人員配備方案

表6.1

1.總監(jiān)理工程師職責

1.1確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；

1.2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細那么并負責管理工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)的日常工

21

圖5.1

作；

1.3審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見；

1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；

1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

1.8審查和處理工程變更；

1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；

1.12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收；

1.13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。

2.總監(jiān)理工程師代表的職責

2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權(quán)力。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責

3.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么；

3.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

3.3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

3.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

3.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

3.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，22

根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

3.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

4.監(jiān)理員的職責

4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

4.2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

4.3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4.4按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

4.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

八、監(jiān)理工作程序〔圖8.1見附頁〕

九、監(jiān)理工作方法和主要措施

〔一〕監(jiān)理工作方法

監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項控制目標的實現(xiàn)，其根本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。

〔二〕監(jiān)理措施

1.質(zhì)量控制

1.1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任。

1.2技術(shù)措施：嚴格施工過程中事前，事中和事后的質(zhì)量控制措施，為工程配備必要的材料、設(shè)備、檢測儀器、儀表。

1.3經(jīng)濟及合同措施：嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同約定質(zhì)量要求的拒付工程款；到達質(zhì)量優(yōu)良者，按合同約定給予獎金。

2.進度控制

2.1組織措施：落實進度控制的責任，建立進度協(xié)調(diào)制度，積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，按總進度表分解工程進度。

2.2技術(shù)措施：

2.1.1建立網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系；

2.1.2搞好工序合理搭接，平行作業(yè)；

23

2.1.3采用高效能的施工機械設(shè)備；

2.1.4采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時間和技術(shù)間歇時間。

2.3經(jīng)濟措施：

2.3.1確保資金的及時供給，防止或減少承包單位窩工、停工待料的時間；

2.3.2依據(jù)合同對工期提前者實行獎勵。

2.4合同措施：按合同及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，控制撥款條件，以確保工程工程的形象進度。

3.造價控制

3.1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實人員，完善職責分工及有關(guān)制度，落實造價控制的責任；

3.2技術(shù)措施：通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，防止不必要的趕工費；

3.3經(jīng)濟措施：除及時進行方案費用和實際費用的比擬分析外，鼓勵監(jiān)理人員對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議。

3.4合同措施：

3.4.1按合同條款支付，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；

3.4.2全面履約，減少對方提出索賠的條件和時機；

3.4.3正確處理索賠。

十、監(jiān)理工作制度

為確保監(jiān)理工作正常有效，應(yīng)遵從以下各項監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負責各項制度的落實：

1.工程設(shè)計交底和施工圖紙會審制度

開工前，在收到設(shè)計文件、圖紙后，工程監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審，使監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、考前須知，防止圖紙中的過失、遺漏。

2.施工組織設(shè)計〔方案〕審核制度

工程開工前承包單位工程經(jīng)理部填報“施工組織設(shè)計〔方案〕報審表〞，并附施工組織設(shè)計〔方案〕報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準后，報總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批后，承包單位方可進行施工。

3.工程開工申請制度

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承包單位認為各項準備工作已經(jīng)完成，具備開工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開工報告〞，監(jiān)理工程師經(jīng)核實，認為確實具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，簽署開工意見。

4.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度

分項工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、構(gòu)件合格證。對鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、混凝土及砂漿試塊進行見證檢驗，其它材料根據(jù)工程實際進行見證。

5.檢驗批、分項〔分部〕工程質(zhì)量驗收制度

5.1承包單位根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收標準?進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后，監(jiān)理工程師進行工程驗收，重點部位或重要工程應(yīng)會同建設(shè)單位，設(shè)計單位共同檢查簽認〔涉及到地基處理的隱蔽驗收，還必須有勘察單位參加〕。

5.2工程施工完畢，承包單位根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收標準?進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后，監(jiān)理工程師進行工程驗收，簽署“工程報驗單〞，方可進行下步施工。

5.3對于根底、主體分部工程各分項全部完成承包單位自檢合格后，向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師應(yīng)對資料進行檢查，并對分部工程進行檢查，在資料齊全，現(xiàn)場具備驗收條件的根底上，報總監(jiān)理工程師批準，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位進行根底、主體分部工程驗收。

6.工程變更復核簽審制度

6.1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。

6.2工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

6.3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況，設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。

6.3.1確定工程變更工程與原工程之間類似程度和難易程度；

6.3.2確定工程變更的工程量；

6.3.3確定工程變更的單價或總價。

6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。

6.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

25

7.工程質(zhì)量事故處理制度

監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。

對需返工或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

8.施工進度監(jiān)督及報告制度

8.1監(jiān)督承包單位嚴格按照已批準的總進度方案，月進度方案組織實施，監(jiān)理工程師以?監(jiān)理月報?形式向建設(shè)單位報告分項工程實際進度與方案進度的比照和形象進度情況。

8.2審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(或施工方案)，要突出重點,各單位、各工序銜接緊密。

9.工程款支付簽審制度

9.1月工程款支付：承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工合同約定計算工程款，并填報“工程款支付申請表〞報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核完成，由總監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位。

9.2竣工結(jié)算：工程竣工驗收完成后，承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交結(jié)算資料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織造價控制監(jiān)理工程師進行審核，并與建設(shè)單位協(xié)商，提出審核意見，簽署結(jié)算報告。

10.工程索賠簽審制度

10.1承包單位在施工合同約定的期限內(nèi)向工程監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書。

10.2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。

10.3承包單位在施工合同約定的期限內(nèi)向工程監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請。

10.4總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合應(yīng)受理條件時予以受理。

10.5總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商。

10.6總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同約定26

的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按10.4、10.5、10.6的程序進行。

11.監(jiān)理報告制度

11.1監(jiān)理約報：監(jiān)理工程師每月末編制?監(jiān)理月報?，內(nèi)容包括工程質(zhì)量情況分析、施工進度情況分析、資金使用、人員動態(tài)、監(jiān)理工作打算等內(nèi)容，編制完成后報建設(shè)單位、公司工程技術(shù)部各一份。

11.2工程質(zhì)量評估報告：根底、主體、竣工驗收完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制?工程質(zhì)量評估報告?對工程質(zhì)量進行客觀、準確的評價，編制完成后報建設(shè)單位一份。

12.監(jiān)理例會及會議紀要簽發(fā)制度

12.1監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題的會議。由總監(jiān)理工程師主持召開。

12.2監(jiān)理例會召開次數(shù)根據(jù)工程的進展程度及工程實際確定，宜每半月召開一次。12.3監(jiān)理例會會議紀要由指定的監(jiān)理人員整理、打印，應(yīng)真實、簡明、扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方，有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。

13.竣工預驗制度

承包單位完成全部合同、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的根底上，將資料報監(jiān)理工程師審核，并提出“預驗申請〞，監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗收條件的根底上，提請總監(jiān)理工程師申請預驗，總監(jiān)理工程師在確定申請后，組織建設(shè)單位、承包單位等相關(guān)單位進行竣工預驗收。

14.工程監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度

14.1監(jiān)理日志制度

由監(jiān)理員對每天現(xiàn)場情況進行記錄，主要包括天氣情況、現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方指示、材料進場與試驗、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容，所有記錄應(yīng)統(tǒng)一整理到河北省統(tǒng)一印制的?監(jiān)理日志?表格中。

14.2監(jiān)理內(nèi)部會議制度

監(jiān)理內(nèi)部會議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況，解決監(jiān)理工作中存在的問題。會議由總監(jiān)理工程師主持，一般每月進行一次。

十一、監(jiān)理設(shè)施

表11.1列出了工程中應(yīng)由建設(shè)單位配備的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施及監(jiān)理機構(gòu)配備的常規(guī)檢測設(shè)備和工具：

27

表11.1

附件1

28

平安監(jiān)理方案作業(yè)指導書

依據(jù)國務(wù)院第393號令?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?及?中華人民共和國建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責任的假設(shè)干意見?建市〔2006〕248號文件要求，公司編制?平安監(jiān)理方案作業(yè)指導書?。望各總監(jiān)辦工程監(jiān)理部根據(jù)工程的特點、工作環(huán)境和施工場地等實際因素，參照?平安監(jiān)理方案作業(yè)指導書?，編制切實可行、具有針對性的平安監(jiān)理方案并認真實施，確保強制性標準的落實，確保平安生產(chǎn)，文明施工，確保所監(jiān)理工程不出現(xiàn)因未落實強制性標準或平安措施不當而發(fā)生平安事故。

平安監(jiān)理人員須經(jīng)平安監(jiān)理業(yè)務(wù)教育培訓，考核合格，持證上崗。

平安監(jiān)理方案由平安監(jiān)理人員編制，總監(jiān)理工程師審批后實施。

平安監(jiān)理方案應(yīng)按以下格式要求編制，并根據(jù)工程實際情況予以完善、充實。

一、平安監(jiān)理工作范圍：

建設(shè)工程施工階段平安監(jiān)理。

二、平安監(jiān)理工作內(nèi)容：

㈠施工準備階段：

1.應(yīng)根據(jù)?平安生產(chǎn)管理條例?的規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標準、?監(jiān)理標準?和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理標準的要求，編制含有平安監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃。

2.對中型及以上工程和?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?第二十六條規(guī)定的危險性較大的分局部項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當編制平安監(jiān)理實施細那么。

3.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和危險性較大的分局部項工程平安專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。審查的主要內(nèi)容包括：

1〕審查施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求。

2〕基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、撤除、爆破等分局部項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求。

3〕施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求。

4〕冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求。

5〕施工總平面布置圖是否符合平安生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。

4.檢查施工單位在工程工程上的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職29

平安生產(chǎn)管理人員配備情況，催促施工單位檢查各分包單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

5.審查施工單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證是否合法有效。

6.審查工程經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。

7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

8、審核施工單位應(yīng)急救援預案和平安防護措施費用使用方案。

㈡施工階段：

1.監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

2.定期巡視檢查施工過程中的危險性較大的分局部項工程作業(yè)情況。

3.核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和平安設(shè)施的驗收手續(xù)。

4.檢查施工現(xiàn)場各種平安標志和平安防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查平安生產(chǎn)費用的使用情況。

5.催促施工單位進行平安自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的平安生產(chǎn)專項檢查。

三、平安監(jiān)理工作目標

堅持“平安第一、預防為主〞的方針，以“杜絕重大平安事故，預防一般平安事故〞為原那么，結(jié)合本工程的實際情況，制定具體的平安監(jiān)理目標——平安事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除。

四、平安監(jiān)理工作依據(jù)：

1.?中華人民共和國建筑法?中華人民共和國主席令第91號

2.?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?中華人民共和國主席令第70號

3.?建筑工程平安生產(chǎn)管理條例?中華人民共和國國務(wù)院令第393號

4.?平安生產(chǎn)許可證條例?國務(wù)院令第397號

5.?監(jiān)理標準?GB50319-2000

6.?建設(shè)工程平安監(jiān)理規(guī)程?

8.?建筑施工平安檢查標準?

9.?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程?

10.?建筑施工扣件式腳手架平安技術(shù)規(guī)程?

11.?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?

12.?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程?

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13.?建筑工程施工現(xiàn)場供電平安標準?

14.?河北省工程建設(shè)標準建設(shè)工程施工平安規(guī)程?DB13〔J〕45-2003

15.?建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作守那么?建制[2005]184號

16.建設(shè)部國家平安生產(chǎn)監(jiān)管總局?關(guān)于嚴禁未取得平安生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動的緊急通知?建質(zhì)[2006]79號

17.?中華人民共和國建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責任的假設(shè)干意見?建市〔2006〕248號

18.?關(guān)于加強建筑與市政工程建設(shè)重大危險源平安監(jiān)控管理的通知?冀建質(zhì)〔2006〕272號

五、工程監(jiān)理機構(gòu)平安監(jiān)理的組織形式及崗位職責：

㈠平安監(jiān)理組織機構(gòu)圖如下：

對危險性較大的分局部項工程，工程監(jiān)理部應(yīng)指派專人負責平安監(jiān)理工作。

㈡平安監(jiān)理工作職責：

⑴總監(jiān)理工程師職責：

1.對所監(jiān)理工程工程的平安監(jiān)理工作全面負責；

2.確定工程監(jiān)理部的平安監(jiān)理人員，明確其工作職責；

3.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的平安監(jiān)理方案，審批平安監(jiān)理實施細那么；

4.審核并簽發(fā)有關(guān)平安監(jiān)理的?監(jiān)理通知?和平安監(jiān)理專題報告；

5.審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的平安技術(shù)措施及

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工程工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預案；

6.審批?施工現(xiàn)場起重機械拆裝報審表?和?施工現(xiàn)場起重機械驗收核查表?；

7.簽署?平安防護、文明施工措施費用支付證書?；

8.簽署?工程暫停令?，必要時向有關(guān)部門匯報；

9.檢查平安監(jiān)理工作的落實情況。

⑵總監(jiān)理工程師代表的職責：

1.根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權(quán)利；

2.總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：

1〕對所監(jiān)理工程工程的平安監(jiān)理工作全面負責；

2〕主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的平安監(jiān)理方案，審批平安監(jiān)理實施細那么；

3〕簽署?平安防護、文明施工措施費用支付證書?；

4〕簽發(fā)平安監(jiān)理專題報告；

5〕簽發(fā)?工程暫停令?，必要時向有關(guān)部門匯報。

⑶平安監(jiān)理人員的職責：

1.編寫平安監(jiān)理方案和平安監(jiān)理實施細那么；

2.審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證；

3.審查施工單位平安生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，查驗平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)考核合格證、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書；

4.審核施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和專項施工方案；

5.核查施工單位平安培訓記錄和平安技術(shù)措施的交底情況；

6.檢查施工單位制定的平安生產(chǎn)責任制度、平安檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；

7.核查施工起重機械拆卸、安裝和驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；檢查定期檢測情況；

8.核查中小型機械設(shè)備的進場驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；

9.對施工現(xiàn)場進行平安巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告；

10.主持召開平安生產(chǎn)專題會議；

11.起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)平安監(jiān)理的?監(jiān)理通知?；

12.編寫監(jiān)理月報中的平安監(jiān)理工作內(nèi)容。

⑷專業(yè)監(jiān)理工程師的職責：

1.參與編寫平安監(jiān)理實施細那么；

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2.審核施工組織設(shè)計或施工方案中本專業(yè)的平安技術(shù)措施；

3.審核危險性較大的分局部項工程的專項施工方案；

4.檢查本專業(yè)施工平安狀況，必要時向平安監(jiān)理人員通報或總監(jiān)理工程師報告；

5.參加本專業(yè)平安防護設(shè)施檢查、驗收并在相應(yīng)表格上簽署意見。

⑸監(jiān)理員的職責：

檢查施工現(xiàn)場的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或平安監(jiān)理人員報告。

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六、平安監(jiān)理工作程序：如以下圖所示

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七、平安監(jiān)理監(jiān)控重點：

1、常見重大施工平安隱患：

1〕已建成和在建的建〔構(gòu)〕筑物倒塌；

2〕圍墻、擋土墻和施工臨時設(shè)施倒塌；

3〕基坑、溝槽邊坡塌方和山體滑波；

4〕深基坑內(nèi)支護結(jié)構(gòu)破壞；

5〕梁板樓〔屋〕蓋模板支撐架整體坍〔倒〕塌；

6〕腳手架、轉(zhuǎn)運棧橋架和受料架坍〔倒〕塌；

7〕塔吊、物料提升機倒塌和大型設(shè)備傾覆；

8〕載人施工設(shè)備〔吊籃、附著升降腳手架、懸掛腳手架、梯籠和吊盤等〕墜落；

9〕設(shè)備、整體結(jié)構(gòu)和大型構(gòu)件在吊裝中發(fā)生傾覆或墜落；

10〕電氣和火災事故；

11〕爆炸、爆破撤除工程事故；

12〕中毒和窒息事故。

2、重大危險源作業(yè)：

1〕施工現(xiàn)場開挖深度超過5m〔含5m〕或地下室三層以上〔含三層〕，或深度雖未超過5m〔含5m〕，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的基坑、溝〔槽〕工程；

2〕地下暗挖工程；

3〕水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；

4〕30m及以上高空作業(yè)；

5〕城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破；

6〕大型起重吊裝工程；

7〕整體提升腳手架；

8〕其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位或作業(yè)活動，以及其他潛在的有可能引致施工現(xiàn)場群死群傷重大事故發(fā)生的不平安因素〔導致重大事故發(fā)生的外部環(huán)境等誘因〕。

9〕施工企業(yè)和施工現(xiàn)場存在或臨近符合國家標準?重大危險源辨識?〔GB18218—2000〕第4.2條重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。

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3、常見一般平安隱患：

1)現(xiàn)場和施工條件

2)施工組織和安排

3)職工健康和平安保護

4)施工措施

5)機械使用

6)施工作業(yè)和操作

7)平安意識和自我保護

8)季節(jié)施工和應(yīng)急處置

八、平安監(jiān)理方法及措施：

㈠平安監(jiān)理方法：

1.日常巡視

監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視時，應(yīng)檢查平安防護情況并做好記錄；針對發(fā)現(xiàn)的平安問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令，責令其消除平安事故隱患。

2.平安檢查

1〕平安監(jiān)理人員應(yīng)按平安監(jiān)理方案定期進行平安檢查，檢查結(jié)果應(yīng)寫入工程監(jiān)理日志；

2〕工程監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位每周組織施工現(xiàn)場的平安防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等平安檢查，并派人參加；

3〕工程監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)單位進行有針對性的平安專項檢查，每月不少于一次；

4〕對發(fā)現(xiàn)的平安事故隱患，工程監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。

3.監(jiān)理例會

在定期召開的監(jiān)理例會上，應(yīng)檢查上次例會有關(guān)平安生產(chǎn)決議事項的落實情況，分析未落實事項的原因，確定下一階段施工平安管理工作的內(nèi)容，明確重點監(jiān)理控制的措施和施工部位，并針對存在的問題提出意見。

4.平安專題會議

1〕總監(jiān)理工程師必要時應(yīng)召開平安專題會議，由總監(jiān)理工程師或平安監(jiān)理人員主持，施工單位的工程負責人、現(xiàn)場技術(shù)負責人、現(xiàn)場平安管理人員及相關(guān)單位人員參加；

2〕監(jiān)理人員應(yīng)做好會議記錄，及時整理會議紀要；

3〕會議紀要應(yīng)要求與會各方會簽，及時發(fā)至相關(guān)各方，并有簽收手續(xù)。

5.監(jiān)理指令

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在施工平安監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及平安檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在平安事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令，監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令四種形式。

1〕口頭指令

監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的一般平安事故隱患，凡立即整改能夠消除的，可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日記中記錄。

2〕工作聯(lián)系單

如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時消除平安事故隱患，或者監(jiān)理人員認為有必要時，應(yīng)發(fā)出?工作聯(lián)系單?，要求施工單位限期整改，監(jiān)理人員按時復查整改結(jié)果，并在工程監(jiān)理日志中記錄。

3〕監(jiān)理通知

當發(fā)現(xiàn)平安事故隱患后，平安監(jiān)理人員認為有必要時，總監(jiān)理工程師或平安監(jiān)理人員應(yīng)及時簽發(fā)有關(guān)平安的?監(jiān)理通知?，要求施工單位限期整改并限時書面回復，平安監(jiān)理人員按時復查整改結(jié)果。?監(jiān)理通知?應(yīng)抄報建設(shè)單位。

4〕工程暫停令

當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大平安事故隱患時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)?工程暫停令?，暫停局部或全部在施工程的施工，并責令其限期整改；經(jīng)平安監(jiān)理人員復查合格，總監(jiān)理工程師批準前方可復工。

6.監(jiān)理報告

1〕工程監(jiān)理部應(yīng)每月總結(jié)施工現(xiàn)場平安施工的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位報告；

2〕總監(jiān)理工程師在簽發(fā)?工程暫停令?后應(yīng)及時向建設(shè)單位報告；

3〕對施工單位拒不執(zhí)行?工程暫停令?的，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報告；必要時應(yīng)填寫?平安隱患報告書?，向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，并同時報告建設(shè)單位；

4〕在平安監(jiān)理工作中，針對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認為有必要時，可編寫書面平安監(jiān)理專題報告，交建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門。

㈡平安監(jiān)理措施：

1.組織措施：建立健全平安監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)平安監(jiān)理制度，落實平安控制的責任。

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2.技術(shù)措施：嚴格執(zhí)行平安監(jiān)理工作程序，認真審核平安技術(shù)文件，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場平安施工技術(shù)措施的落實情況。

3.經(jīng)濟措施：監(jiān)督施工單位在施工過程中按期落實平安防護、文明施工措施費用的使用，確保該局部資金的及時供給，防止由此造成的平安事故。

4.合同措施：按照施工合同及時協(xié)調(diào)各方有關(guān)的進度控制、平安防護、文明施工措施費用支付。

九、本工程平安監(jiān)理工作制度：

1、工程設(shè)計交底和施工圖紙會審制度

開工前，在收到設(shè)計文件、圖紙后，工程監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審，充分掌握設(shè)計中涉及施工平安重點部位和環(huán)節(jié)。

2、施工組織設(shè)計〔方案〕審核制度

工程開工前承包單位工程經(jīng)理部填報“施工組織設(shè)計〔方案〕報審表〞，并附施工組織設(shè)計〔方案〕報平安監(jiān)理人員審核，監(jiān)理工程師應(yīng)對其中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查，審查批準后，報總監(jiān)理工程師審批。

3、工程平安事故隱患處理制度

平安監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在平安事故隱患的，應(yīng)責令施工單位進行整改；情況嚴重的，應(yīng)立即采取措施要求施工單位暫時停止施工，采取相應(yīng)措施，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門或平安監(jiān)督機構(gòu)報告。

4、平安報告制度

工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在每月的監(jiān)理月報中，向建設(shè)單位和本公司匯報本月的平安生產(chǎn)情況。按有關(guān)要求向建設(shè)單位和平安監(jiān)督機構(gòu)報告監(jiān)理工程工程的平安生產(chǎn)情況。

發(fā)生重傷事故后，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)書面通知承包單位立即向平安監(jiān)督機構(gòu)報告，并在24小時內(nèi)提交書面報告。

5、平安例會制度

一般情況下，平安例會與現(xiàn)場監(jiān)理例會合并進行，特殊情況下，召開平安專題例會，研究解決施工現(xiàn)場的平安隱患及不利因素。

6、平安監(jiān)理日記制度

平安監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細、真實記錄施工現(xiàn)場平安事故和平安隱患情況，總監(jiān)理工程師定期審閱〔不超過7天〕并簽署意見。

7、旁站監(jiān)理制度

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依據(jù)?河北省建設(shè)廳關(guān)于加強建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理工作的通知?冀建質(zhì)[2004]185號文件要求，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理，工程部應(yīng)依據(jù)工程特點確定旁站內(nèi)容實施旁站并作好旁站監(jiān)理記錄，消除施工重大平安隱患，防止重大平安事故的發(fā)生。

附件2

旁站監(jiān)理方案作業(yè)指導書

一、旁站監(jiān)理范圍

根底工程包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；

主體結(jié)構(gòu)工程包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。

二、旁站監(jiān)理程序

〔一〕上述實施旁站監(jiān)理的各分項工程，承包單位應(yīng)提前24小時用?施工單位申請表〔通用〕?表向工程監(jiān)理部申報施工申請，總監(jiān)理工程師確認準備工作就緒后，簽認申請表，安排旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。

〔二〕旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確的做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

〔三〕旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，應(yīng)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

〔四〕應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

三、旁站人員職責

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〔一〕檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；

〔二〕在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；

〔三〕核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；

〔四〕做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

四、旁站監(jiān)理內(nèi)容

〔一〕土方回填

1、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)土建施工圖紙和工程地質(zhì)勘察報告審核承包單位土方回填工程的施工組織設(shè)計或施工方案并監(jiān)督實施。其中關(guān)鍵是控制回填土土質(zhì)、回填及夯實方法和回填土的干土質(zhì)量密度等主要環(huán)節(jié)，使之到達設(shè)計要求和施工標準的規(guī)定。

2、土方回填施工質(zhì)量的事前監(jiān)理

〔1〕研究工程地質(zhì)勘察報告。

〔2〕審核承包商的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案。

〔3〕審核回填土土質(zhì)是否符合設(shè)計要求。

3、土方工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理

〔1〕旁站監(jiān)理回填土是否按已審批的施工方案進行施工。

〔2〕旁站監(jiān)理填方必須按規(guī)定分層夯壓密實，取樣部位、頻次符合標準的規(guī)定。取樣測定壓實后的干土質(zhì)量密度，壓實系數(shù)必須符合設(shè)計要求。

〔二〕混凝土灌注樁澆筑

混凝土灌注樁分為：泥漿護壁成孔灌注樁、干作業(yè)成孔灌注樁、套管成孔灌注樁、夯壓成孔灌注樁、鉆孔壓漿灌注樁、爆擴成孔灌注樁、人工挖孔和挖孔擴底灌注樁等。

混凝土灌注樁的沉渣厚度，當以摩擦力為主時，嚴禁大于300㎜，當以端承力為主時，嚴禁大于100㎜，套管成孔灌注樁不得有沉渣。

旁站監(jiān)理時，應(yīng)根據(jù)不同成孔方式制定相應(yīng)的旁站方案，成孔、鋼筋籠制作安裝、混凝土澆注全過程實施旁站監(jiān)理，混凝土澆注時應(yīng)計量單樁混凝土澆筑量，以監(jiān)測并防止出現(xiàn)斷樁。

1、泥漿護壁成孔灌注樁

〔1〕沖擊成孔、沖抓錘成孔灌注樁

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①旁站監(jiān)理施工工藝是否符合：場地平整→樁位放線、開挖漿池、漿溝→護筒埋設(shè)→鉆機就位、孔位校正→沖擊造孔、泥漿循環(huán)、去除廢漿、泥渣→清孔換漿→終孔驗收→安鋼筋籠及導管→灌注水下混凝土→成樁養(yǎng)護的要求；

②檢查成孔時是否在孔口設(shè)置了護筒并符合要求；

③隨時測定護壁泥漿密度；

④每鉆進1～2米應(yīng)檢查一次垂直度；

⑤成孔后，測量檢查孔深及沉渣厚度；

⑥鋼筋籠制作應(yīng)符合要求，安裝應(yīng)牢固。

〔2〕回轉(zhuǎn)鉆成孔灌注樁

①鉆進時應(yīng)根據(jù)土層情況加壓，開始輕壓，慢轉(zhuǎn)速，逐步轉(zhuǎn)入正常；

②樁孔鉆完，應(yīng)檢查井內(nèi)沉渣厚度是否符合要求；

〔3〕潛水電鉆成孔灌注樁

①檢查護筒上口是否高出地面30～40㎝或高出地下水位1.5米；

②鉆孔達設(shè)計高度后，清孔過程中，必須保持足夠的泥漿；

〔4〕多分支承力盤灌注樁

①檢查深入持力層的深度，當不滿足設(shè)計要求時，應(yīng)根據(jù)具體情況與設(shè)計單位聯(lián)系加深或在樁上增加分支；

②當樁距小于3.5d〔d:主樁直徑〕，應(yīng)控制間隔成孔，以免造成塌孔；

③除應(yīng)滿足設(shè)計要求外，尚應(yīng)檢查施工是否滿足構(gòu)造要求；

〔5〕泥漿護壁成孔灌注樁常見問題及處理方法〔見附頁表1〕

2、干作業(yè)成孔灌注樁

此法適用于地下水位以上的一般粘性土、粉土、黃土以及密實的粘性土、砂土層；干作業(yè)成孔灌注樁常見問題及處理方法〔見附頁表2〕

3、套管成孔灌注樁

此法在堅硬砂土、碎石及硬夾層土中不宜使用。

〔1〕旁站監(jiān)理施工工藝是否符合：樁機就位→沉管→上料→拔管的施工程序；

〔2〕檢查拔管過程是否符合要求；

〔3〕澆注的混凝土在管內(nèi)的高度應(yīng)大于樁孔深度，當樁尖距地面60～80㎝時停振，用余振拔出樁管；

〔4〕遇有地下水，在樁管尚未沉入地下水位時，即應(yīng)在樁管內(nèi)灌入1.5米高的封底混凝41

土，然后樁管再沉至要求的深度；

〔5〕套管成孔灌注樁常見問題及預防、處理方法〔見附頁表3〕

4、夯壓成孔灌注樁

〔1〕旁站監(jiān)理施工工藝是否符合要求〔依據(jù)施工方案確定工藝〕；

〔2〕如有地下水或滲水,沉管過程、外管封底應(yīng)采用干硬性混凝土或無水混凝土，經(jīng)夯實形成阻水、阻泥管塞，其高度一般為100㎜；

〔3〕樁較長或有鋼筋籠時，應(yīng)通知施工單位宜分段澆筑混凝土；

〔4〕施工前，應(yīng)會同施工單位進行試成樁，并詳細記錄混凝土的分次灌入量、外管上拔高度、內(nèi)管夯擊次數(shù)、雙管同步沉入度，檢查外管的封底情況，有無進水、涌泥等，經(jīng)核實后作為施工控制的依據(jù)；

〔5〕樁端擴大頭采用干硬性混凝土，進入持力層的深度應(yīng)大于3米；

5、鉆孔壓漿灌注樁

〔1〕當在軟土層成孔，樁距小于3.5d時，應(yīng)控制承包單位跳打成樁，以防高壓使鄰樁斷裂，中間空出的樁須待其鄰樁的混凝土達設(shè)計強度的50%前方可成樁；

〔2〕當鉆進遇到較大石塊卡鉆時，應(yīng)會同設(shè)計單位作移位處理，當土質(zhì)松軟，拔鉆后塌方不能成孔時，可先灌入水泥漿，經(jīng)2h后再在已凝固的水泥漿上二次鉆孔；

〔3〕為控制混凝土質(zhì)量，在同一水灰比的情況下，要求承包單位每班應(yīng)做2組試塊。

6、爆擴成孔灌注樁

爆擴成孔灌注樁適用于一般粘性土、粉質(zhì)粘性土，不宜在淤泥、淤泥質(zhì)土中使用。

〔1〕爆擴成孔旁站監(jiān)理要點

①藥包應(yīng)放入樁孔底部正中，如孔中有水，可加重物，以免浮起；

②藥包外表覆蓋15～20㎝厚砂子，以穩(wěn)住藥包位置，免受混凝土的沖擊；

③第一次灌入混凝土，其高度為2～3米〔約為爆擴后大頭混凝土容積的1/2以上〕，不振搗即行引爆，澆筑混凝土至引爆時間間隔不超過30min，引爆后振實該局部混凝土；

④當樁距大于爆擴影響間距時，可采用單爆方式，當樁距小于爆擴間距1.5d時宜采用連爆方式。當相鄰樁不在同一標高時，引爆應(yīng)先淺后深，串聯(lián)樁引爆那么應(yīng)先深后淺。

〔2〕爆擴成孔灌注樁施工常遇問題及處理方法〔見附頁表4〕

7、人工挖孔和挖孔擴底灌注樁

〔1〕人工挖孔和挖孔擴底灌注樁適用于樁直徑800㎜以上，無地下水或地下水較少的粘土、粉質(zhì)粘土，含少量的砂、砂卵石的粘土層，特別適于黃土層；對有流砂、地下水位較高、42

涌水量大的沖擊地帶及近代沉積的含水量高的淤泥、淤泥質(zhì)土層，不宜采用。

〔2〕旁站監(jiān)理各施工程序：場地平整→放線、定位樁→挖第一節(jié)樁孔土方→支模澆筑第一節(jié)混凝土護壁→在護壁上二次投測標高及樁位十子軸線→安裝活動井蓋、垂直運輸架、起重機具、活動吊土桶、排水，通風、照明設(shè)施等→施工第二節(jié)混凝土護壁→循環(huán)作業(yè)直至設(shè)計深度→檢查持力層后進行擴底→清理虛土、排除積水、檢查尺寸及持力層→吊放鋼筋籠→混凝土澆筑。

〔3〕樁混凝土的養(yǎng)護：當樁頂標高比自然場地標上下時，在混凝土澆筑12h后應(yīng)覆蓋草袋，并灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7h，作好旁站監(jiān)理記錄；

〔4〕地下水及流沙處理

①滲水時可在樁孔內(nèi)挖集水坑或以某一樁孔代替集水坑，將水排除；

②當遇流砂時，應(yīng)用護筒護壁。

〔三〕地下連續(xù)墻

首先應(yīng)審核承包單位編制的施工方案選用的機具設(shè)備、施工部署、平面規(guī)劃、勞力配備、劃分槽段、泥漿配合比及處理方法、技術(shù)培訓、質(zhì)量保證措施等是否正確、合理。

其次，在正式施工前，應(yīng)與承包單位一起進行試通水、通電、試運轉(zhuǎn)、試挖槽、混凝土試澆筑等。

1、導墻施工監(jiān)理

〔1〕應(yīng)檢查基底和土面接觸是否緊密，墻側(cè)回填土土質(zhì)是否合格并填實，

防止槽內(nèi)泥漿滲入導墻外。

〔2〕檢查導墻和連續(xù)墻中心線是否一致，豎向墻面是否垂直，內(nèi)外導墻面凈距是否一致。

2、連續(xù)墻施工監(jiān)理

〔1〕泥漿配置與管理

①檢查膨潤土泥漿是否用攪拌器攪拌均勻，并在貯漿池內(nèi)靜止24h以上，最低不少于3h；

②一般新配膨潤土泥漿密度控制在1.04～1.05t/㎡，循環(huán)過程中的泥漿控制在1.25～

1.30t/㎡以下，澆筑混凝土前，槽內(nèi)泥漿控制在1.15～1.20t/㎡以下；

③在成槽過程中，要不斷向槽內(nèi)補充新泥漿，泥漿面應(yīng)高出地下水位0.5米以上，亦不應(yīng)低于導墻頂面0.3米；

④施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常測試泥漿性能和調(diào)整泥漿配合比，新泥漿拌制后，靜止24h，要測一次全工程〔含砂量除外〕，成槽過程中，每進尺3～5米或每小時測定一次泥漿密43

度和粘度，在清槽前后，各測一次密度、粘度；在澆筑混凝土前測一次密度。取樣位置在槽段底部、中部及上口；失水量、泥皮厚度和PH值，在每槽段的中部和底部各測一次。如發(fā)現(xiàn)不符合要求，隨時進行調(diào)整。

〔2〕鋼筋籠制作和吊放監(jiān)理要點

①鋼筋加工一般應(yīng)在工廠平臺上放樣成型，主筋接頭用閃光接觸對焊，下端縱向主筋宜梢向內(nèi)彎曲一點，以防止鋼筋籠放下時損傷槽壁；

②鋼筋籠的主筋和箍筋交點采用點焊，也可視鋼筋籠結(jié)構(gòu)情況除四周兩道主筋交點全部點焊外，其余采用50%交錯點焊和用0.8㎜以上鉛絲綁扎，鋼筋籠縱向筋距槽底應(yīng)有20～30㎝，主筋保護層厚度一般為7～8㎝；

③長度小于15米的鋼筋籠，可采用一次制作，一次吊放。長度大于15米的鋼筋籠，應(yīng)采取分段制作吊放的方法，且鋼筋錨固長度應(yīng)增加30%左右；

④為保證槽壁不塌，應(yīng)在清槽完后3～4h以內(nèi)下完鋼筋籠，并開始澆筑混凝土。

(3)混凝土澆筑監(jiān)理要點

①混凝土澆筑要一次完成，不得中斷，并控制在4～6h內(nèi)完成，以保證混凝土的均勻性，間歇時間一般應(yīng)控制在15米in內(nèi)，任何情況下不得超過30米in；

②澆筑時要保持槽內(nèi)混凝土面均衡上升，而且要使混凝土面上升速度不大于2米/h；③在澆筑過程中，要隨時用探錘測量混凝土面實際標高〔最少三處，取平均值〕，計算混凝土上升高度，導管下口與混凝土面相對位置，統(tǒng)計混凝土澆筑量，作好記錄；

④當混凝土澆到墻頂層時，由于導管內(nèi)超壓力減少，混凝土與泥漿混雜，澆筑后必須去除頂部浮漿一層，一般應(yīng)采取比設(shè)計高0.5～06米，混凝土澆筑完畢，馬上去除0.3～0.4米，余下的待后鑿除，以利新老混凝土結(jié)合和保證混凝土質(zhì)量。

3、質(zhì)量要求

〔1〕地下連續(xù)墻混凝土的抗壓強度、抗?jié)B等級必須符合設(shè)計要求；

〔2〕挖槽的位置、深度、寬度和垂直度必須符合設(shè)計要求；

〔3〕鋼筋骨架和預埋管件的安裝應(yīng)無松動和遺漏，標高、位置應(yīng)符合設(shè)計要求；

〔4〕裸露墻面外表應(yīng)密實、無滲漏；

〔5〕地下連續(xù)墻接頭應(yīng)無明顯夾泥和滲水現(xiàn)象

〔四〕土釘墻

1、土釘墻施工應(yīng)滿足以下要求：

〔1〕土釘墻外表坡度不宜大于1:0.1；

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〔2〕土釘必須和面層有效連接；

〔3〕土釘?shù)拈L度宜為開挖深度的0.5～1.2倍，間距宜為1～2米，與水平面夾角宜為5°～20°。

〔4〕土釘鋼筋宜采用HRB〔熱扎帶肋〕鋼筋，鋼筋直徑宜采用16～32㎜，鉆孔直徑宜為70～120㎜。

〔5〕注漿材料宜采用水泥漿或水泥砂漿，其強度等級不宜低于M10。

〔6〕噴射混凝土面層宜配置鋼筋網(wǎng)，鋼筋直徑宜為6～10㎜，間距宜為150～～300㎜，噴射混凝土強度不宜低于C20，面層厚度不宜小于80㎜。

〔7〕坡面上、下段鋼筋網(wǎng)搭接長度應(yīng)大于300㎜。

2、旁站控制要點

上層土釘注漿體及噴射混凝土面層到達設(shè)計強度的70%前方可開挖下層土方及下層土釘施工。

基坑開挖和土釘墻施工應(yīng)按設(shè)計要求自上而下分段分層進行。在機械開挖時，應(yīng)輔以人工修整坡面，坡面平整度的允許偏差宜為±20㎜，在坡面噴射混凝土支護前，應(yīng)去除坡面虛土。

〔1〕土釘墻施工可按以下順序進行：

①應(yīng)按設(shè)計要求開挖工作面，修整邊坡，埋設(shè)噴射混凝土厚度控制標志；

②噴射第一層混凝土；

③鉆孔安設(shè)土釘、注漿，安設(shè)連接件；

④綁扎鋼筋網(wǎng)，噴射第二層混凝土；

⑤設(shè)置坡頂、坡面和坡腳的排水系統(tǒng)。

〔2〕土釘成孔施工宜符合以下規(guī)定：

①孔深允許偏差±50㎜

②孔徑允許偏差±5㎜

③孔距允許偏差±100㎜

④成孔傾角偏差±5%

〔3〕噴射混凝土作業(yè)應(yīng)符合以下規(guī)定：

①噴射作業(yè)應(yīng)分段進行，同一分段45

〔4〕噴射混凝土面層中的鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：

①鋼筋網(wǎng)應(yīng)在噴射第一層混凝土后鋪設(shè)，鋼筋保護層厚度不宜小于20㎜；

②采用雙層鋼筋網(wǎng)時，第二層鋼筋網(wǎng)應(yīng)在第一層鋼筋網(wǎng)被混凝土覆蓋后鋪設(shè)；

③鋼筋網(wǎng)與土釘應(yīng)連接牢固。

〔5〕土釘注漿材料應(yīng)符合以下規(guī)定：

①注漿材料宜選用水泥漿或水泥砂漿；應(yīng)按設(shè)計要求配置，設(shè)計無要求時，水泥漿的水灰比宜為0.5，水泥砂漿配合比宜為1:1～1:2〔重量比〕，水灰比宜為0.38～0.45；

②水泥漿、水泥砂漿應(yīng)拌合均勻、隨拌隨用，一次拌合的水泥漿、水泥砂漿應(yīng)在初凝前用完。

〔6〕注漿作業(yè)應(yīng)符合以下規(guī)定：

①注漿前應(yīng)將孔內(nèi)殘留或松動的雜土去除干凈；

②注漿時，注漿管應(yīng)插至距孔底250～500㎜處，孔口部位宜設(shè)置止?jié){塞及排氣管；③土釘鋼筋應(yīng)設(shè)定位支架。

〔7〕土釘墻應(yīng)按以下規(guī)定進行質(zhì)量檢測：

①土釘采用抗拉試驗檢測承載力，同一條件下，試驗數(shù)量不宜少于土釘總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根；

②墻面噴射混凝土厚度應(yīng)采用鉆孔檢測，鉆孔數(shù)宜每100㎡墻面積一組，每組不應(yīng)少于3點。

〔五〕混凝土后澆帶

后澆帶的處理；后澆帶兩側(cè)的模板一定要制作安裝好，確保先澆的混凝土在后澆帶兩側(cè)澆筑密實；后澆與先澆的混凝土時間間隔必須符合設(shè)計要求，如設(shè)計無要求時，應(yīng)不少于42天；

后澆帶混凝土在澆筑前，必須將混凝土外表處理干凈，根據(jù)設(shè)計要求用微膨脹混凝土澆筑后澆帶，其強度等級不得低于先澆的混凝土，且需先試配，強度合格后才允許使用該配合比；澆筑后澆帶時，必須按施工縫的方法處理，養(yǎng)護期不少于28天。

〔六〕防水混凝土澆筑

防水混凝土結(jié)構(gòu)既是承重結(jié)構(gòu)，又起防水作用。地下室滲漏主要是施工質(zhì)量不佳所致。監(jiān)理工程師要監(jiān)督承建商嚴格地保證施工質(zhì)量。

1、防水混凝土施工工藝流程

施工準備→混凝土墊層→立一側(cè)模板→綁扎鋼筋→封另一側(cè)模板→澆筑混凝土→養(yǎng)護→46

拆模。

2、防水混凝土施工質(zhì)量的事前監(jiān)理

〔1〕審核承建商的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案。

〔2〕根據(jù)地下水是否含有侵蝕性介質(zhì)，審查選用的水泥品種是否適宜；外加劑的品種、摻量應(yīng)由試驗確定；防水混凝土配合比、抗?jié)B標號要經(jīng)試配檢測并到達設(shè)計要求；混凝土原材料的質(zhì)量、各項指標必須符合施工及驗收標準的規(guī)定。

〔3〕地下水位應(yīng)降至防水工程底部最低標高低，基坑內(nèi)不得有水。

〔4〕混凝土的供給必須滿足底板連續(xù)澆筑，不留施工縫。

3、防水混凝土施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理

〔1〕復查防水混凝土工程的定位放線軸線和標高，使其符合設(shè)計要求。底板、壁板的模板工程、鋼筋工程的監(jiān)理，參照主體工程的有關(guān)局部。

〔2〕穿墻管件、預埋管件的數(shù)量、埋設(shè)位置及標高必須符合設(shè)計要求；不得漏放或施工后再鑿眼打洞：預埋管件應(yīng)去除鐵銹和焊渣，埋件應(yīng)焊止水環(huán)并固定牢固；單管預埋和穿墻套管均需加焊止水環(huán)并要滿焊，預埋管要與縱橫鋼筋焊牢。驗收合格后，辦理隱蔽驗收簽證。

〔3〕孔洞周邊應(yīng)按標準要求設(shè)置加強鋼筋；應(yīng)采取措施，防止孔洞下邊混凝土澆筑不密實，如在側(cè)邊開口、留洞，以確保澆筑密實。

〔4〕電線管應(yīng)確保管內(nèi)不進水并嚴禁在振搗時將電線管、開關(guān)盒等埋件位置擠偏。

〔5〕底板應(yīng)連續(xù)澆筑，不得留施工縫。壁板的水平施工縫，應(yīng)按設(shè)計要求和施工標準的規(guī)定部位設(shè)置，施工縫應(yīng)按設(shè)計和施工驗收標準的要求進行處理，即在澆筑混凝土前去除浮渣、鑿毛，沖洗干凈保持濕潤，先鋪同標號的水泥砂漿，再澆筑混凝土。

〔6〕防水混凝土的抗?jié)B標號和強度等級必須符合設(shè)計要求和施工標準的規(guī)定；防水混凝土澆水養(yǎng)護不得少于14晝夜；對防水混凝土的強度有疑心時，可進行非破損檢測。

〔7〕防水混凝土結(jié)構(gòu)粉刷前和填土前，必須檢查防水混凝土的外觀質(zhì)量應(yīng)符合施工標準的規(guī)定，否那么應(yīng)進行缺陷修整。驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收簽證。瀝青膠結(jié)材料防水層的質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工標準的規(guī)定。驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收簽證。

〔七〕卷材防水細部構(gòu)造處理

1、卷材防水施工質(zhì)量的事前監(jiān)理

〔l〕檢查卷材防水所用的材料是否符合設(shè)計要求和施工標準的規(guī)定，并檢查合格證和試驗報告。

〔2〕鋪貼卷材的基層外表必須牢固、枯燥，無起砂、空鼓現(xiàn)象；基層外表應(yīng)平整，基層47

與2米直尺間的最大空隙不應(yīng)超過3㎜，基層外表應(yīng)清潔干凈；陰陽角處均應(yīng)做成圓弧形或鈍角。

2、卷材防水施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理

〔1〕跟班檢查防水材料是否符合要求，檢查冷底子油是否符合施工標準的規(guī)定。驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收簽證。

〔2〕卷材防水層及其變形縫、預埋管件、陰陽角、轉(zhuǎn)折處等特殊部位細部做法的附加層，必須符合設(shè)計要求和施工標準的規(guī)定，驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收簽證。

〔3〕卷材防水層的鋪貼方法和搭接、收頭必須符合施工標準規(guī)定。做到粘結(jié)牢固緊密，接縫封嚴、無損傷、空鼓等缺陷。此外，還必須保證鋪貼厚度。卷材防水層與保護層粘結(jié)牢固，結(jié)合緊密、粘度均勻一致。

3、地下防水工程竣工驗收時，承建商應(yīng)提供以下資料

〔1〕原材料出廠質(zhì)量證明文件、試驗報告和檢驗記錄、配合比通知單；

〔2〕施工過程中重大技術(shù)問題的處理記錄和工程變更記錄

〔3〕隱蔽工程驗收記錄和分項工程質(zhì)量檢驗評定表。

〔八〕梁柱節(jié)點鋼筋隱