物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域概述分析_第1頁
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域概述分析_第2頁
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域概述分析_第3頁
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域概述分析_第4頁
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域概述分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域概述分析營銷調(diào)研的方法(一)確定調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象的代表性直接影響調(diào)查資料的準(zhǔn)確性。根據(jù)調(diào)研的目的及人力、財(cái)力、時(shí)間情況,要適當(dāng)?shù)卮_定調(diào)查樣本的多少和確定調(diào)查對(duì)象。1、普查和典型調(diào)查普查是對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行逐個(gè)調(diào)查,以取得全面、精確的資料,信息準(zhǔn)確度高,但耗時(shí)長(zhǎng),人力、物力、財(cái)力花費(fèi)大。典型調(diào)查是選擇有代表性的樣本進(jìn)行調(diào)查,據(jù)以推論總,體。只要樣本代表性強(qiáng),調(diào)查方法得當(dāng),典型調(diào)查可以收到事半功倍的效果。2、抽樣調(diào)查當(dāng)調(diào)查對(duì)象多、區(qū)域廣而人力、財(cái)力、時(shí)間又不允許進(jìn)行普查時(shí),依照同等可能性原則,在所調(diào)研對(duì)象的全部單位中抽取一部分作為樣本,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果來推論全體。常用的抽樣方法有:(1)純隨機(jī)抽樣。完全不區(qū)別樣本是從總體的哪一部分抽出,總體中的每個(gè)單位都有同等機(jī)會(huì)被抽取出來。如采用抽簽法或亂數(shù)表法。(2)機(jī)械抽樣。遵照隨機(jī)原則,將全部調(diào)查單位按照與研究標(biāo)志無關(guān)的一個(gè)中立標(biāo)志加以排列,嚴(yán)格按照一定的間隔機(jī)械地抽取調(diào)查樣本。由于樣本在總體中分配較均勻,樣本代表性也較大。(3)類型抽樣。實(shí)行科學(xué)分組與抽樣原理相結(jié)合,先用與所研究現(xiàn)象有關(guān)的標(biāo)志,把被研究總體劃分為性質(zhì)相近的各組,以減低各組內(nèi)的標(biāo)志變異度,然后在各組內(nèi)用純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣的方法,按各組在總體中所占比重成比例地抽出樣本。這種方法也叫類型比例抽樣,樣本代表性更大,可得到較純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣更精確的結(jié)果。(4)整群抽樣。上述方法都是從總體中抽取個(gè)別單位,整群抽樣則是整群地抽取樣本,對(duì)這一群?jiǎn)挝贿M(jìn)行全面觀察。其優(yōu)點(diǎn)是比較容易組織,缺點(diǎn)是樣本分布不均勻,代表性較差。(5)判斷抽樣。由專家判斷而決定所選的樣本,也稱立意抽樣。(二)收集資料調(diào)查收集第一手資料的方法,主要有以下幾種。1、固定樣本連續(xù)調(diào)查用抽樣方法,從母體中抽出若干樣本組成固定的樣本小組,在一段時(shí)期內(nèi)對(duì)其進(jìn)行反復(fù)調(diào)查以取得資料。調(diào)查技巧可采用個(gè)別面談、問卷調(diào)查、消費(fèi)者日記或觀察記錄調(diào)查。固定樣本連續(xù)調(diào)查能掌握事項(xiàng)的變化動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì)。但如持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),被調(diào)查者會(huì)感到厭煩。所以,對(duì)一般問題的調(diào)查,往往采用一次性調(diào)查,其方法包括觀察法、實(shí)驗(yàn)法和詢問法。2、觀察調(diào)查由調(diào)查人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)調(diào)查對(duì)象的情況有目的、有針對(duì)性地觀察記錄,據(jù)以研究被調(diào)查者的行為和心理。這種調(diào)查多是在被調(diào)查者不知不覺中進(jìn)行的,除人員觀察外,也可利用機(jī)械記錄處理。如廣告效果數(shù)據(jù),國外多利用機(jī)械記錄器來收集。直接觀察所得的資料比較客觀,實(shí)用性也較大。其局限性在于只能看到事態(tài)的現(xiàn)象,往往不能說明原因,更不能說明購買動(dòng)機(jī)和意向。3、實(shí)驗(yàn)法在給定的條件下,通過實(shí)驗(yàn)對(duì)比,對(duì)營銷環(huán)境與營銷活動(dòng)過程中某些變量之間的因果關(guān)系及其發(fā)展變化進(jìn)行觀察分析。如通過一項(xiàng)推銷方法在特定地區(qū)及時(shí)間的小規(guī)模實(shí)驗(yàn),并用市場(chǎng)營銷原理分析其是否值得大規(guī)模推行,即銷售實(shí)驗(yàn)。4、詢問調(diào)查按預(yù)先準(zhǔn)備好的調(diào)查提綱或調(diào)查表,通過口頭、電話或書面方式,向被調(diào)查者了解情況、收集資料??陬^詢問不僅能當(dāng)面聽取被調(diào)查者的意見,還可觀察其反應(yīng),發(fā)現(xiàn)新問題,能在較短時(shí)間內(nèi)獲得可靠的資料;缺點(diǎn)是花費(fèi)時(shí)間和人力較多,調(diào)查結(jié)果還會(huì)受調(diào)查人員的詢問技巧及主觀因素影響。電話調(diào)查取得信息最快,回答率也較高,而且同城電話費(fèi)用也較低;不足之處是被調(diào)查對(duì)象限于通電話者,對(duì)問題只能得到簡(jiǎn)單的回答,有時(shí)不易得到被調(diào)查者合作。通信調(diào)查一般是將所要收集的資料設(shè)計(jì)成問卷,其調(diào)查面寬,能深入城鄉(xiāng)各地,被調(diào)查者也有充分時(shí)間考慮;主要缺點(diǎn)是回收率低、周期長(zhǎng),有時(shí)因誤解問卷或不愿認(rèn)真回答造成誤差較大。全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況隨著通信、定位技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化時(shí)代的到來,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善和成熟。受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)性行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)等因素的驅(qū)動(dòng),全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)GSMA的數(shù)據(jù),盡管受到全球疫情的影響,在人力資源短缺、人工成本上升帶來的產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化推進(jìn)下,2020年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3,810億美元,同比增長(zhǎng)11.08%,預(yù)計(jì)2025年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至9,060億美元,2020年至2025年復(fù)合增長(zhǎng)率為18.92%。在消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)快速普及的背景下,2016至2020年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接數(shù)高速增長(zhǎng),由63億個(gè)增長(zhǎng)至131億個(gè),年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)20.08%,預(yù)計(jì)2025年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備總連接數(shù)將達(dá)到246億個(gè),2020至2025年均復(fù)合增長(zhǎng)率為13.43%。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)橄葘?dǎo),緊跟技術(shù)潮流并及時(shí)適應(yīng)客戶需求的快速變化是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。一方面,通信、定位、存儲(chǔ)、AI算法等技術(shù)的進(jìn)步,推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新迭代;另一方面,隨著消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)張,逐步細(xì)化出如智能交通、智慧出行、智能支付、智能家居、智慧零售、智慧物流、智慧工業(yè)、公共服務(wù)、智慧農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。1、智能交通領(lǐng)域國家政策的支持,推動(dòng)商用車監(jiān)控終端行業(yè)發(fā)展。近年來,政府主管部門相繼制定了《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《關(guān)于推廣應(yīng)用智能視頻監(jiān)控報(bào)警技術(shù)的通知》、《營運(yùn)客運(yùn)汽車安全監(jiān)控及防護(hù)裝置整治專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《廣東省重型貨車安裝使用智能視頻監(jiān)控報(bào)警裝置工作方案》、《加強(qiáng)和規(guī)范交通運(yùn)輸事中事后監(jiān)管三年行動(dòng)方案(2021-2023年)》等政策性文件和《汽車行駛記錄儀》(GB/T19056-2021)等標(biāo)準(zhǔn)性文件,對(duì)汽車行駛記錄儀的硬件指標(biāo)和產(chǎn)品智能化等方面提出了更高的要求,促進(jìn)產(chǎn)品的不斷更新升級(jí),推動(dòng)了商用車監(jiān)控終端行業(yè)的發(fā)展。汽車金融行業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)乘用車定位終端行業(yè)增長(zhǎng)。目前,我國汽車金融行業(yè)由于起步較晚,市場(chǎng)滲透率較低。根據(jù)羅蘭貝格的《2020中國汽車金融報(bào)告》,2019年我國乘用車新車金融滲透率僅為43%,我國乘用車二手車金融滲透率僅為28%,而歐美成熟市場(chǎng)如美國、德國、法國的乘用車新車金融滲透率在2018年便已達(dá)到86%、75%、70%,乘用車二手車金融滲透率達(dá)到50%左右。乘用車定位終端具有定位追蹤、行車記錄、車輛控制等功能,有利于協(xié)助金融機(jī)構(gòu)及運(yùn)營企業(yè)實(shí)時(shí)掌握車輛信息。以汽車抵押貸款、按揭貸款、以租代購等業(yè)務(wù)為代表的汽車金融行業(yè)市場(chǎng)滲透率逐步增加,以及車輛所有權(quán)人、使用權(quán)人及車輛運(yùn)營企業(yè)的車輛管理需求逐步細(xì)化,促使智能車載終端行業(yè)快速發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新是智能車載終端行業(yè)快速發(fā)展的根本動(dòng)力。隨著2G網(wǎng)絡(luò)逐步退網(wǎng)、4G/5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場(chǎng)景越來越豐富、硬件處理能力越來越強(qiáng)、輔助駕駛技術(shù)愈發(fā)成熟等,智能車載終端產(chǎn)品不斷更新升級(jí)。在商用車監(jiān)控領(lǐng)域,產(chǎn)品由僅帶有2G通信/定位功能的行駛記錄儀,升級(jí)至帶有4G/5G通信定位、高清攝像、輔助駕駛等功能的智能車載視頻行駛記錄儀;在乘用車定位領(lǐng)域,產(chǎn)品體積越來越小、通信速率越來越快。通信、定位、存儲(chǔ)、AI算法等技術(shù)的進(jìn)步,為智能車載終端行業(yè)帶來龐大的存量更新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)智能車載終端行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2、智慧出行領(lǐng)域智慧出行組件作為連接兩輪車與用戶的重要設(shè)備,能夠提高用戶的兩輪車智能化使用體驗(yàn),主要應(yīng)用于共享(電)單車、電動(dòng)自行車等智慧出行領(lǐng)域。近年來,共享(電)單車行業(yè)借助通信、定位等技術(shù),依靠技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展,但隨著共享(電)單車市場(chǎng)投放量達(dá)到一定規(guī)模,以及政府監(jiān)管的逐步加強(qiáng),共享(電)單車行業(yè)正逐步邁入穩(wěn)定發(fā)展階段。2019年,工業(yè)和信息化部發(fā)布的《電動(dòng)自行車通用技術(shù)條件》開始實(shí)施,推動(dòng)電動(dòng)自行車行業(yè)由低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)向比拼品質(zhì)的高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,高端化、智能化是其重要的發(fā)展趨勢(shì)。未來,隨著技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的升級(jí),以及用戶對(duì)智能化需求的增加和智能產(chǎn)品使用習(xí)慣的養(yǎng)成,傳統(tǒng)電動(dòng)自行車將對(duì)顯示控制、續(xù)航里程、停啟安全等功能進(jìn)行全方面升級(jí),從而促使其向物聯(lián)網(wǎng)化方向發(fā)展。智慧出行組件作為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電動(dòng)車智能化升級(jí)的重要設(shè)備,其所在行業(yè)具有廣闊的市場(chǎng)前景。3、智能支付硬件領(lǐng)域智能支付硬件是移動(dòng)支付行業(yè)的重要設(shè)備,其所在行業(yè)的發(fā)展與移動(dòng)支付行業(yè)緊密相關(guān)。近年來,我國推出了一系列產(chǎn)業(yè)政策,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)支付的發(fā)展?!稐l碼支付互聯(lián)互通技術(shù)規(guī)范(試行)》、《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021)》等產(chǎn)業(yè)政策為移動(dòng)支付的發(fā)展提供了良好的政策支持,推動(dòng)移動(dòng)支付的普及應(yīng)用;《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》、《中國人民銀行關(guān)于加強(qiáng)支付受理終端及相關(guān)業(yè)務(wù)管理的通知》等監(jiān)管政策,進(jìn)一步細(xì)化和提高了監(jiān)管要求,推動(dòng)移動(dòng)支付行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。移動(dòng)支付不僅為人們帶來更為便捷與安全的支付方式,還顯著提高了商戶經(jīng)營效率,其諸多優(yōu)勢(shì)促進(jìn)了移動(dòng)支付的快速發(fā)展。未來,人們對(duì)移動(dòng)支付更智能、更方便、更安全的追求,將加速新興技術(shù)在移動(dòng)支付行業(yè)的應(yīng)用,進(jìn)一步帶動(dòng)移動(dòng)支付行業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)智能支付硬件需求的增長(zhǎng)。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況物聯(lián)網(wǎng)是一種計(jì)算設(shè)備、機(jī)械、數(shù)字機(jī)器相互關(guān)系的系統(tǒng),其通過各種傳感設(shè)備按約定的協(xié)議和通用唯一識(shí)別碼(UID),依靠互聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)等方式,可以實(shí)時(shí)、自動(dòng)地對(duì)物體進(jìn)行識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理等。物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展而產(chǎn)生的,其架構(gòu)可分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層及應(yīng)用層共四個(gè)層級(jí)。感知層實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界的智能感知識(shí)別、信息采集處理和自動(dòng)控制,并通過通信模組連接到網(wǎng)絡(luò)層。網(wǎng)絡(luò)層通過不同的通信協(xié)議將感知層采集到的信息向平臺(tái)層傳輸。平臺(tái)層是數(shù)據(jù)的匯總和處理中心,在物聯(lián)網(wǎng)體系中起到承上啟下的作用,主要包括設(shè)備管理平臺(tái)、接入管理平臺(tái)、應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)及業(yè)務(wù)分析平臺(tái)等。應(yīng)用層主要可分為消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)是面向需求側(cè)的物聯(lián)網(wǎng),主要通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)或其他方式進(jìn)行連接,并依托智能手機(jī)或其他移動(dòng)設(shè)備的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品目的是提升消費(fèi)者自身體驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是面向供給側(cè)的物聯(lián)網(wǎng),其通過對(duì)企業(yè)信息、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等核心內(nèi)容進(jìn)行有效整合和互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的靈活配置和高效利用,對(duì)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)核心環(huán)節(jié)進(jìn)行合理優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)智能制造的目標(biāo)。目前,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已逐步細(xì)化出智能交通、智慧出行、移動(dòng)支付、智能家居、智慧零售、智慧物流、智慧工業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、公共服務(wù)等諸多領(lǐng)域。無線通信模組是將基帶芯片、射頻芯片、存儲(chǔ)芯片等集成在PCB上并提供標(biāo)準(zhǔn)接口的模塊化組件,是連接物聯(lián)網(wǎng)感知層和網(wǎng)絡(luò)層的關(guān)鍵組件。各類物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備通過無線通信模組實(shí)現(xiàn)通信、定位等功能,從而做到“人與物”、“物與物”之間的互聯(lián)互通和設(shè)備智能化。無線通信模組發(fā)展概況無線通信模組是智能終端接入物聯(lián)網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)定位的核心部件。通常情況下,每增加1個(gè)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù),將增加1-2個(gè)無線通信模組。根據(jù)GSMA的數(shù)據(jù),2019年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)達(dá)到120億,預(yù)計(jì)到2025年,全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達(dá)到246億,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)13%。根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù),2019年我國物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)達(dá)到36.30億,預(yù)計(jì)到2025年,我國物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達(dá)到80.10億,年復(fù)合增長(zhǎng)率14.10%。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)無線通信模組的需求顯著增長(zhǎng)。根據(jù)頭豹研究的數(shù)據(jù),我國無線通信模組市場(chǎng)規(guī)模自2015年的1,290.90億元增加至2019年的1,475.00億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)3.39%。隨著5G商用步伐加快、無線通信基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善,預(yù)計(jì)到2024年,我國無線通信模組市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3,444.40億元,預(yù)計(jì)2020-2024年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)7.76%。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域概述1、智能交通領(lǐng)域生活因物聯(lián)而精彩,交通因智能而快捷。智能車載終端產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)智能交通的重要組成部分,其融合了衛(wèi)星定位技術(shù)、無線通信技術(shù)、路面信息采集技術(shù)、車輛信息采集及駕駛?cè)藛T狀態(tài)信息采集技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)商用車、乘用車的現(xiàn)代化管理,包括行車安全監(jiān)控管理、運(yùn)營管理、服務(wù)質(zhì)量管理、智能集中調(diào)度管理等。(1)智能車載終端行業(yè)概況龐大的乘用車與商用車保有量為智能車載終端行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)國際汽車制造協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),全球汽車總銷量從2016年的9,385.64萬輛增長(zhǎng)至2017年的9,566.06萬輛;在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情的影響下,2018年至2020年全球汽車總銷量出現(xiàn)短暫回落,但年銷量仍保持在7,000萬量以上。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),我國汽車總銷量從2015年的2,459.70萬輛增長(zhǎng)至2017年的2,887.90萬輛,2015-2017年均復(fù)合增長(zhǎng)率為8.36%。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及新冠疫情的影響,2018至2020年我國汽車總銷量出現(xiàn)短暫回落,但每年仍保持2,500萬輛以上的銷量。其中,商用車銷量的增長(zhǎng)最為顯著,從2015年的345.10萬輛增長(zhǎng)至2020年的513.30萬輛,年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.26%。根據(jù)億歐智庫數(shù)據(jù),2020年全球市場(chǎng)搭載車聯(lián)網(wǎng)功能的新車滲透率約為45.00%,預(yù)計(jì)到2025年可達(dá)到59.40%,前裝智能車載終端產(chǎn)品的新增市場(chǎng)需求迅速提升。另一方面,安全監(jiān)管、輔助駕駛系統(tǒng)、信息娛樂與網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)部件在汽車領(lǐng)域的智能化應(yīng)用,為后裝智能車載終端產(chǎn)品提供了廣闊的存量市場(chǎng)。(2)智能車載終端產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)基本情況智能車載終端產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)主要包括以重型載貨汽車、“兩客一?!?、同城貨運(yùn)、出租車與網(wǎng)約車等領(lǐng)域?yàn)榇淼纳逃密囀袌?chǎng),以及乘用車市場(chǎng)。重型載貨汽車細(xì)分種類繁多,包括載貨車、半掛車、自卸車、專用車等。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的持續(xù)上升,我國公路貨運(yùn)量快速增加。根據(jù)交通部數(shù)據(jù),全國公路貨運(yùn)量從2014年的333.28億噸增長(zhǎng)至2019年的416.06億噸,復(fù)合增長(zhǎng)率為4.54%;受到疫情影響,2020年公路貨運(yùn)量下降至342.64億噸;預(yù)計(jì)隨著疫情緩和,我國公路貨運(yùn)量將恢復(fù)至正常水平??焖僭鲩L(zhǎng)的公路貨運(yùn)需求帶動(dòng)了我國重型載貨汽車擁有量的增長(zhǎng)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2013年至2020年我國民用重型載貨汽車擁有量從501.97萬輛增長(zhǎng)至840.64萬輛,復(fù)合增長(zhǎng)率為7.64%,市場(chǎng)保有量快速增長(zhǎng)。重型載貨汽車行業(yè)的增長(zhǎng)和日益嚴(yán)格的安全要求推動(dòng)了智能車載終端行業(yè)發(fā)展。2014年,交通部、公安部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》,要求重型載貨汽車(總質(zhì)量為12噸及以上的普通貨運(yùn)車輛)以及半掛牽引車必須安裝符合《汽車行駛記錄儀》(GB/T19056)等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置,此后,各省市逐步發(fā)布諸多條例要求安裝車載行駛記錄儀。2018年,交通部發(fā)布《關(guān)于推廣應(yīng)用智能視頻監(jiān)控報(bào)警技術(shù)的通知》,鼓勵(lì)支持道路運(yùn)輸企業(yè)在既有重型營運(yùn)貨車(總質(zhì)量12噸及以上)上安裝智能視頻監(jiān)控報(bào)警裝置。乘用車作為我國汽車銷量中占比最大的車型之一,其市場(chǎng)保有量較大。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),近年來,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及新冠疫情的影響下,我國乘用車仍保持在每年2,000萬以上的銷量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,個(gè)人及企業(yè)對(duì)汽車金融需求不斷增加。根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國汽車金融公司行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2020)》數(shù)據(jù),截至2020年末,全國25家汽車金融公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)9,774.84億元,同比增長(zhǎng)7.85%;汽車金融公司零售貸款車輛678.07萬輛,占2020年我國汽車銷量的26.79%,同比增長(zhǎng)2.02個(gè)百分點(diǎn);經(jīng)銷商批發(fā)貸款車輛428.39萬輛,占2020年我國汽車產(chǎn)量的16.98%。隨著汽車以租代購、汽車抵押貸款、汽車按揭貸款等業(yè)務(wù)快速發(fā)展,汽車金融行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。金融機(jī)構(gòu)為降低貸款風(fēng)險(xiǎn),需要實(shí)時(shí)掌握出貸車輛信息,必要時(shí)對(duì)其實(shí)施控制。智能車載終端產(chǎn)品具有定位追蹤、行車記錄、車輛控制等功能,有利于滿足車輛所有權(quán)人、使用權(quán)人及車輛運(yùn)營企業(yè)的車輛管理需求,被廣泛應(yīng)用于企業(yè)乘用車管理、共享車輛管理、汽車按揭貸款等場(chǎng)景。乘用車市場(chǎng)和汽車金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,推動(dòng)了智能車載終端市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。2、智慧出行領(lǐng)域(1)智慧出行組件行業(yè)概況智慧出行是指借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),將傳統(tǒng)交通工具,諸如自行車、摩托車、汽車等,與物聯(lián)網(wǎng)智能化硬件產(chǎn)品相結(jié)合,使得出行變得更高效、更便捷的一種出行方式。(2)智慧出行組件細(xì)分市場(chǎng)基本情況共享(電)單車是指按照出行需求,與他人共享使用(電)單車,并根據(jù)騎行時(shí)間或騎行里程支付使用費(fèi)用的一種新興綠色出行方式。受日益增長(zhǎng)的短距離出行需求、政府的政策扶持,以及共享經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的影響,近年來共享(電)單車行業(yè)交易規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)易觀數(shù)據(jù),2019年我國共享電單車交易規(guī)模為41.68億元,同比增長(zhǎng)60.00%;2019年我國共享單車交易規(guī)模為143.79億元,同比增長(zhǎng)32.82%。電動(dòng)自行車具有節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、便捷的特點(diǎn),是我國兩輪綠色出行的重要工具。2016年至2021年,我國兩輪電動(dòng)車銷量由3,140萬輛增長(zhǎng)至4,100萬輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.48%,并預(yù)計(jì)2022年將達(dá)到4,500萬輛。城市交通解決方案的優(yōu)化、減碳排放綠色出行理念的升級(jí)、消費(fèi)者對(duì)騎行體驗(yàn)的要求不斷提高,為我國電動(dòng)自行車行業(yè)創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)空間??蛻舭l(fā)展計(jì)劃與客戶發(fā)現(xiàn)途徑1、客戶發(fā)展計(jì)劃客戶發(fā)展計(jì)劃是企業(yè)通過對(duì)一定時(shí)期、一定市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)客戶資源的分析而制定的新客戶開發(fā)與老客戶價(jià)值提升計(jì)劃。其中,老客戶價(jià)值提升計(jì)劃指目標(biāo)市場(chǎng)計(jì)劃期內(nèi)增加老客戶對(duì)本公司產(chǎn)品購買量的計(jì)劃??蛻舭l(fā)展計(jì)劃涉及客戶關(guān)系管理全局,用于指導(dǎo)企業(yè)客戶關(guān)系管理的各項(xiàng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)具備以下特點(diǎn):一是明確性,明確規(guī)定所要達(dá)到的目標(biāo),不能模棱兩可;二是可操作性,各項(xiàng)實(shí)施措施必須具體,以便于各部門相關(guān)人員執(zhí)行;三是階段性,結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素制定短期、近期與長(zhǎng)期計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)結(jié)合;四是可達(dá)到性,應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)自身實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際,使得各部門相關(guān)人員有條件、有能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。2、客戶發(fā)現(xiàn)途徑客戶發(fā)現(xiàn)是客戶開發(fā)的前提。根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn),客戶發(fā)現(xiàn)主要有以下途徑:(1)查閱法。查閱各種公開發(fā)布的含有工商企業(yè)信息的二手資料,如電話號(hào)碼簿、工商企業(yè)名錄、各種媒體的信息專欄與廣告等。(2)市場(chǎng)咨詢法。向有關(guān)部門咨詢,如市場(chǎng)研究部門、工商行政管理部門等。(3)會(huì)議法。參加各種會(huì)議,如行業(yè)會(huì)議、展覽會(huì)、展銷會(huì)等。(4)廣告開拓法。利用各種廣告媒介尋找準(zhǔn)顧客,如直接郵寄廣告、電話廣告、電子商務(wù)廣告等。(5)鏈?zhǔn)揭]法。請(qǐng)現(xiàn)有客戶推薦新顧客。(6)社會(huì)關(guān)系拓展法。利用自身的種種社會(huì)關(guān)系尋找準(zhǔn)顧客。(7)中心開花法。通過中心人物的鏈?zhǔn)疥P(guān)系擴(kuò)大顧客群,中心人物有行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)、金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)以及各類有影響力的人物等。(8)市場(chǎng)細(xì)分法。通過市場(chǎng)細(xì)分發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)客戶。(9)歷史顧客名單核對(duì)法。從以往有過來往或交易關(guān)系的客戶名單中尋找現(xiàn)在可以繼續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。(10)地毯式拜訪法。銷售人員直接走訪特定區(qū)域所有可能有價(jià)值的企業(yè)以尋找準(zhǔn)顧客。(11)社交群體接觸法。在俱樂部、娛樂場(chǎng)、校友會(huì)、培訓(xùn)班等各類社交場(chǎng)合接觸準(zhǔn)客戶。(12)個(gè)人觀察法。銷售人員通過對(duì)周圍環(huán)境和人員的直接觀察和判斷尋找準(zhǔn)顧客。(13)隨機(jī)法。利用各種偶然的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶,如同機(jī)的乘客、同游的游客等。(14)吸引競(jìng)爭(zhēng)者的顧客。(15)委托助手法。即聘用與委托專職人員幫助收集信息,上門拜訪,尋找準(zhǔn)顧客。體驗(yàn)營銷的特征1、顧客參與在體驗(yàn)營銷中,顧客是企業(yè)的“客人”,也是體驗(yàn)活動(dòng)的“主人”,體驗(yàn)營銷成功的關(guān)鍵就是要引導(dǎo)顧客主動(dòng)參與體驗(yàn)活動(dòng),使其融入你設(shè)定的情景當(dāng)中,透過顧客的表面特征去挖掘、發(fā)現(xiàn)其心底真正的需求,甚至是一種朦朧的、自己都說不清楚的、等待別人來喚醒的需求,發(fā)現(xiàn)它、喚醒它,消費(fèi)者就自然愿意和你產(chǎn)生互動(dòng)。在企業(yè)與顧客的互動(dòng)中,顧客的感知效果便是體驗(yàn)營銷的效果。顧客參與程度的高低,直接影響體驗(yàn)的效果。例如在采摘體驗(yàn)中,積極的參與者會(huì)獲得比較豐富的體驗(yàn)。2、體驗(yàn)需求體驗(yàn)式營銷感覺直觀,形象生動(dòng),極易聚集人流、鼓舞人心,促使消費(fèi)者即時(shí)做出購買決定,具有立竿見影的促銷效果。但是體驗(yàn)營銷的基本思想仍然是“顧客至上”,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具,企業(yè)不僅要從理性的角度開展?fàn)I銷活動(dòng),而且要考慮顧客情感的需要,從物質(zhì)上和精神上全面滿足顧客的需求。首先要了解在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中,消費(fèi)需求已出現(xiàn)多方面的變化:從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,情感需要的比重相對(duì)物質(zhì)需要的比重增加;從消費(fèi)的內(nèi)容看,個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)需求日益增多;從價(jià)值目標(biāo)看,消費(fèi)者日益關(guān)注產(chǎn)品使用時(shí)所產(chǎn)生的感受,并且日益關(guān)注環(huán)境保護(hù)等公益問題。在營銷設(shè)計(jì)中,不僅要想到你能創(chuàng)造什么,更要想到顧客想要什么,力求提供能更好地滿足顧客的體驗(yàn)訴求的產(chǎn)品和服務(wù)。3、個(gè)性特征個(gè)性是一個(gè)區(qū)別于他人的、在不同環(huán)境中顯現(xiàn)出來的、相對(duì)穩(wěn)定的、影響人的外顯和內(nèi)隱行為模式的心理特征的總和。在體驗(yàn)營銷中,由于個(gè)性的差異性,精神追求個(gè)性化,并且每個(gè)人對(duì)同一刺激所產(chǎn)生的體驗(yàn)不盡相同,而體驗(yàn)又是個(gè)人所有的獨(dú)一無二的感受,無法復(fù)制。因此,與傳統(tǒng)的營銷活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),要滿足消費(fèi)者大眾化的需求有所不同,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與顧客的溝通,發(fā)掘其內(nèi)心的渴望,從顧客體驗(yàn)的角度,在營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)中,體現(xiàn)較強(qiáng)的個(gè)性特征,在大眾化的基礎(chǔ)上增加獨(dú)特、另類,獨(dú)具一格,別開生面,滿足追求個(gè)性、講究獨(dú)特品位的顧客的需求。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)彼得˙德魯克在1988年就指出:“我們正在進(jìn)入變革的第三階段:從命令一控制型組織、分成許多部門與科室的組織,轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔榛A(chǔ)、由知識(shí)專家組成的組織……但是,我們還遠(yuǎn)沒有做到真正建立起以信息為基礎(chǔ)的組織—這是將來會(huì)遇到的管理上的挑戰(zhàn)?!睘橛又R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),企業(yè)必須以知識(shí)作為決策及決策之后的資源分配工作的根據(jù)和基礎(chǔ)。也就是說,企業(yè)要建立新的組織機(jī)制,使之懂得如何傾聽市場(chǎng)的條件信號(hào),從所聽到的內(nèi)容及其經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),然后在所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上提高其自身能力,以其創(chuàng)造并滿足顧客的產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)先于他人。企業(yè)對(duì)傾聽、學(xué)習(xí)和領(lǐng)先這三項(xiàng)挑戰(zhàn)性工作做得如何,將決定其業(yè)務(wù)經(jīng)營的成功或失敗程度。(一)傾聽傾聽,或稱探察,是指企業(yè)感知外部世界的所有活動(dòng)。企業(yè)傾聽有明確的目的性,就是建立知識(shí)基礎(chǔ),以便作出面向市場(chǎng)的決策。市場(chǎng)調(diào)研一直是企業(yè)常用的感知手段。但過分依賴市場(chǎng)調(diào)研部門,乃至完全依賴營銷部門來傾聽,并不能保證企業(yè)通過有效的傾聽達(dá)到成功決策。通過相當(dāng)狹小的感知渠道尋求眾多對(duì)象的反映,調(diào)研機(jī)構(gòu)和信息處理人員對(duì)信息的控制、保管和理解,都會(huì)成為企業(yè)有效傾聽的障礙。要克服這些障礙,企業(yè)需要建立跨職能決策體系,設(shè)計(jì)出能促進(jìn)信任、共享信息、積累知識(shí)和建立學(xué)習(xí)制度的各種決策方法。有效傾聽必須保證企業(yè)能聽取多種聲音。這些聲音主要來自與企業(yè)決策休戚相關(guān)的三,組群體:顧客、社區(qū)和企業(yè)。其中,顧客包括消費(fèi)者和相關(guān)銷售系統(tǒng)中的個(gè)人;社區(qū)包括政府有關(guān)部門、特殊利益集團(tuán)和競(jìng)爭(zhēng)者;企業(yè)除自身外,也包括供應(yīng)商和投資者。傾聽多種聲音的目的是協(xié)調(diào)不同群體之間的利益關(guān)系。多種聲音往往會(huì)互相沖突,如洗衣粉生產(chǎn)商可能發(fā)現(xiàn)顧客想要含磷的洗衣粉洗出“更加潔白”的效果,而社區(qū)則要求禁止磷化物污染公共水源,使水“更加干凈”。這時(shí),企業(yè)(股東和員工)則要求生產(chǎn)一種既令顧客滿意,又符合企業(yè)對(duì)環(huán)保的責(zé)任感,而且還能盈利的產(chǎn)品。企業(yè)的責(zé)任是,充分聽取三大群體的意見,了解和分析它們之間存在的進(jìn)行合作和造成沖突的可能性和條件,以作出面向市場(chǎng)的決策。(二)學(xué)習(xí)通過傾聽取得的信息,需要轉(zhuǎn)化為進(jìn)行決策所需要的情報(bào)、知識(shí)、理解和智慧,否則就不會(huì)使企業(yè)得到任何改善。解決問題的辦法就是建立企業(yè)的學(xué)習(xí)體系。企業(yè)欲在快速變化的復(fù)雜環(huán)境中獲得成功,必須要求其每一個(gè)成員不斷地學(xué)習(xí)、快速地學(xué)習(xí),同時(shí)也必須要求這些個(gè)人學(xué)習(xí)有益于強(qiáng)化企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境所擁有的共同知識(shí)(即組織知識(shí)),促進(jìn)個(gè)人行為與建立在組織知識(shí)之上的集體行動(dòng)保持一致。組織知識(shí)是每一個(gè)組織成員在解決具體問題時(shí),與集體相關(guān)的知識(shí)中得到一致認(rèn)可、共同擁有的那部分知識(shí)。組織知識(shí)不是所有人知識(shí)的總和,而是相關(guān)的和共同的知識(shí),是個(gè)人知識(shí)的有機(jī)綜合。它比任何個(gè)人知識(shí)豐富得多,而且為所有與之相關(guān)的人深刻理解和內(nèi)部化。企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)不僅要重視解決將個(gè)人學(xué)習(xí)和建立的知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織知識(shí)(共識(shí))問題,而且要解決彼此獨(dú)立的職能部門的組織知識(shí)與其他組織成員的共享問題,亦即將部門相對(duì)福狹的各自“共識(shí)”,轉(zhuǎn)化為企業(yè)組織知識(shí)問題。為此,加強(qiáng)各職能部門的溝通和相互學(xué)習(xí),就顯得十分重要。企業(yè)還必須將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序視為學(xué)習(xí)過程,明確地將業(yè)務(wù)程序設(shè)計(jì)成鼓勵(lì)學(xué)習(xí)并從中獲得知識(shí)的程序。完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序要求具備一定的知識(shí)狀態(tài)。例如,在開發(fā)和設(shè)計(jì)一種新型汽車時(shí),來自銷售和服務(wù)、生產(chǎn)工藝、工程制造等部門和設(shè)計(jì)室的人需要有共同知識(shí),以便能夠共同明確規(guī)定設(shè)計(jì)過程所需要的信息和要求。這個(gè)共享知識(shí)的過程應(yīng)當(dāng)使他們每個(gè)人都能充分利用各自的知識(shí)狀態(tài),包括其根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得的信息。這些人一致同意共享的信息就是該業(yè)務(wù)程序的組織知識(shí)狀態(tài)。企業(yè)可以通過連續(xù)執(zhí)行共同業(yè)務(wù)過程,不斷地學(xué)習(xí)和更新組織知識(shí)狀態(tài),提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。(三)領(lǐng)先傾聽和學(xué)習(xí)的結(jié)果,必須落實(shí)到做出更好的決策而實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)先”上。這里的領(lǐng)先是指通過決策過程而比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好。許多企業(yè)都有領(lǐng)先的追求。實(shí)踐證明,達(dá)到領(lǐng)先不易,保持領(lǐng)先更難。能持續(xù)領(lǐng)先的企業(yè),大都具有下列共性。(1)系統(tǒng)地傾聽顧客和社區(qū)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及企業(yè)內(nèi)部的聲音;(2)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)上述聲音隨時(shí)間變化而變化的道理,以及把這些聲音綜合起來的方法;(3)擁有促進(jìn)傾聽和學(xué)習(xí)以及對(duì)變化做出快速反應(yīng)的共同業(yè)務(wù)程序;(4)企業(yè)要具備這些領(lǐng)先要素,就必須建立一個(gè)決策網(wǎng)絡(luò),把組織的戰(zhàn)略方針同資源分配和許多為實(shí)行該方針必須做出的決策緊密地結(jié)合起來。企業(yè)的這種決策網(wǎng)絡(luò)的主要特征有下面兩點(diǎn)。(1)以資源分配來定義決策。即認(rèn)為決策實(shí)質(zhì)上是決定如何分配資金、信息、人員、時(shí)間及其他企業(yè)資源。這一認(rèn)識(shí)將有利于決策的執(zhí)行和分清責(zé)任。如提高市場(chǎng)占有率決策就是用具體的資源分配來降低價(jià)格、加強(qiáng)促銷、改進(jìn)產(chǎn)品特性等。這樣定義決策,有利于經(jīng)理執(zhí)行并對(duì)其執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。另外,也有利于決策者明確地解決相關(guān)的各種沖突。如決定提高市場(chǎng)份額,就意味著用于其他業(yè)務(wù)單位的資源有可能減少。決策者必須預(yù)先解決這些沖突,否則,決策的執(zhí)行就會(huì)受到干擾。(2)建立以市場(chǎng)為依據(jù)的決策方法。這種方法是組織負(fù)責(zé)做決策和負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的兩組人員進(jìn)行有條理的對(duì)話。這兩組人員共同學(xué)習(xí)、工作,建立起決策所依據(jù)的知識(shí),在決策過程的四個(gè)階段(即確定問題、提出備選方案、分析和建立聯(lián)系)充分對(duì)話。企業(yè)決策網(wǎng)絡(luò)最終使組織知識(shí)得以不斷增加,并以此加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系與合作,保證了企業(yè)能更好地實(shí)施市場(chǎng)(顧客)導(dǎo)向的營銷觀念。營銷環(huán)境的特征(一)客觀性環(huán)境作為企業(yè)外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的因素,對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響具有強(qiáng)制性和不可控性的特點(diǎn)。一般說來,企業(yè)無法擺脫和控制營銷環(huán)境,特別是宏觀環(huán)境,難以按企業(yè)自身的要求和意愿隨意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論