小公司如何開(kāi)展文化活動(dòng)

小公司如何開(kāi)展文化活動(dòng)一、根據(jù)文化做方案：鑒于題主在題干中對(duì)于貴司的企業(yè)文化內(nèi)容沒(méi)有任何披露，所以我只能從企業(yè)文化活動(dòng)形式入手，予以全方位介紹，然后題主可以根據(jù)貴司的企業(yè)文化精髓內(nèi)容來(lái)貼合貴司情況選用適合的企業(yè)文化活動(dòng)方式來(lái)擬定具體的"企業(yè)文化活動(dòng)方案"?？傮w上來(lái)說(shuō)…企業(yè)文化活動(dòng)可分為娛樂(lè)性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類(lèi)型。第一，娛樂(lè)性企業(yè)文化活動(dòng)。此類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)主要指企業(yè)開(kāi)展和組織的文藝、體育等娛樂(lè)活動(dòng)。比如我們公司在某次年會(huì)時(shí)租用了北京近郊***度假山莊的客房、會(huì)議室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，進(jìn)行為期幾天幾夜的年會(huì)。在年會(huì)進(jìn)行過(guò)程中，我們?nèi)肆Y源部根據(jù)議程安排組織了員工乒乓球?qū)官悺⑹覂?nèi)排球?qū)官?、室?nèi)排球?qū)官惖润w育競(jìng)賽類(lèi)活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽我們?cè)鲞M(jìn)了友誼、提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。第二，福利性企業(yè)文化活動(dòng)。此類(lèi)活動(dòng)主要指企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的福利方面的活動(dòng)。比如我們公司曾經(jīng)每月組織的員工生日會(huì)。因?yàn)槲覀児救藛T少，并不是所有的月都有員工過(guò)生日，人力資源部會(huì)選擇有員工過(guò)生日的當(dāng)月的某一天為員工舉辦生日4Z-xo員工生日會(huì)的準(zhǔn)備：賀卡每人一張（會(huì)前會(huì)請(qǐng)所有員工及領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)下對(duì)員工祝福）、會(huì)場(chǎng)布置（字母氣球）、生日蛋糕（根據(jù)參與人數(shù)訂蛋糕尺寸）等。員工生日會(huì)的舉辦：會(huì)邀請(qǐng)全體員工參加，全體唱生日歌（錄像），給壽星發(fā)生日賀卡/最后分享蛋糕。由企業(yè)主導(dǎo)進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。比如我在曾經(jīng)的雇主組織過(guò)全員知識(shí)競(jìng)賽，作為顧問(wèn)指導(dǎo)過(guò)子公司組織無(wú)人機(jī)"飛行手技能大賽”等。第四，思想性企業(yè)文化活動(dòng)。此類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)指的是一些思想性、政治性的文化活動(dòng)。比如當(dāng)有新的行業(yè)法律法規(guī)頒布時(shí)，公司會(huì)請(qǐng)公司法務(wù)總監(jiān)以及業(yè)務(wù)總監(jiān)利用專(zhuān)題會(huì)議的形式在公司內(nèi)部發(fā)表對(duì)政策的解讀及分析，并且對(duì)公司未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展的影響提出基于個(gè)人的預(yù)判。法務(wù)總監(jiān)及業(yè)務(wù)總監(jiān)會(huì)以專(zhuān)題PPT的形式展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和看法。注意:題主可以根據(jù)貴司總結(jié)出來(lái)的企業(yè)文化及所在行業(yè)特點(diǎn)來(lái)結(jié)合上文中提及的企業(yè)文化活動(dòng)形式來(lái)初步擬定適合貴司企業(yè)文化特點(diǎn)、行業(yè)特色的“企業(yè)文化活動(dòng)方案（草稿）”。二、是否可行可研判：當(dāng)然，題主擬定的"企業(yè)文化活動(dòng)方案（草稿）"并不止包含一種企業(yè)文化活動(dòng),到底哪種企業(yè)文化活動(dòng)適合貴司老板的期望呢？我想可以通過(guò)以下步驟來(lái)研判。第一步：企業(yè)文化活動(dòng)“菜單化”。題主可以把你擬定的"企業(yè)文化活動(dòng)方案（草案）”中的幾種企業(yè)文化活動(dòng)列成可供員工選擇的企業(yè)文化活動(dòng)列表——也就是企業(yè)文化活動(dòng)"菜單化"。第二步：通過(guò)在線投票方式確定員工最支持的“企業(yè)文化活動(dòng)”。在第二步，題主可以把第一步中列成菜單的企業(yè)文化活動(dòng)電子化，通過(guò)組織員工在線投票方式征集員工最支持的前3種企業(yè)文化活動(dòng)——這一步叫做夯實(shí)企業(yè)文化活動(dòng)的“群眾基礎(chǔ)"。在企業(yè)文化活動(dòng)第二步的基礎(chǔ)上，接下來(lái)題主可以把員工投票選出的最支持的前3種企業(yè)文化活動(dòng)的預(yù)算預(yù)估出來(lái)。第四步：“企業(yè)文化活動(dòng)方案”成文上報(bào)給貴司老板，請(qǐng)老板批示。把上述三步內(nèi)容作為"企業(yè)文化活動(dòng)方案（草稿）”的補(bǔ)充吸，并對(duì)之前的方案予以修改，題主在方案中可以備注上你所做的工作及每個(gè)企業(yè)文化活動(dòng)方案員工投票的票數(shù)，"企業(yè)文化活動(dòng)方案"正式成文上報(bào)給貴司老板，請(qǐng)老板批示。第五步：根據(jù)老板批示結(jié)果擬訂具體企業(yè)文化活動(dòng)方案及預(yù)算。如果貴司老板對(duì)題主擬定的"企業(yè)文化活動(dòng)方案”做出批示，那一般就是從幾個(gè)方案中選出來(lái)自己比較有傾向性的一個(gè)方案，此方案就可以作為最終舉辦的方案，當(dāng)然如果貴司老板對(duì)題主上報(bào)的方案有意見(jiàn)，題主也可以在征詢老板意見(jiàn)之后修改后再次上報(bào)，直到得到一個(gè)關(guān)于"企業(yè)文化活動(dòng)”選擇具體的批示。接下來(lái)就是根據(jù)老板批示結(jié)果擬定具體企業(yè)文化活動(dòng)方案及預(yù)算，這個(gè)比起跟老板溝通來(lái)簡(jiǎn)單多了，是操作層面的事宜。第六步：活動(dòng)執(zhí)行及執(zhí)行之后復(fù)盤(pán)總結(jié)，形成報(bào)告上報(bào)老板。組織完企業(yè)文化活動(dòng)之后，建議題主及時(shí)復(fù)盤(pán)，形成報(bào)告上報(bào)老板。題主可能會(huì)問(wèn)："為什么如此繁瑣？"因?yàn)橘F司以往企業(yè)文化活動(dòng)有且僅有一種形式一那就是娛樂(lè)性的企業(yè)文化活動(dòng)——聚餐，不僅題主的總結(jié)及復(fù)盤(pán)，連同題主之前提交給貴司老板的報(bào)告都可以看做對(duì)企業(yè)文化工作的管理舉措及填補(bǔ)空白的做法。第七步：做好下一次企業(yè)文化活動(dòng)的啟動(dòng)。第一步到第六步其實(shí)形成了一個(gè)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)的流程，下一次企業(yè)文化活動(dòng)注意1:一個(gè)人的工作讓所有人都滿意是不可能的，但是可以想到一種途徑爭(zhēng)取讓大多數(shù)人、老板滿意。注意2:企業(yè)文化活動(dòng)征求員工、老板的意見(jiàn)，進(jìn)可攻退可守，有員工不滿意,那人力也好解釋一