電子商務發(fā)展中的B2C電子配送方式

電子商務發(fā)展中的B2C電子配送方式電子商務發(fā)展中的B2C電子配送方式電子商務發(fā)展中的B2C電子配送方式xxx公司電子商務發(fā)展中的B2C電子配送方式文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度隨著時代的變化，特別是在信息經(jīng)濟越來越深入人心、深入企業(yè)運作的今天，以往許多企業(yè)交往的規(guī)則都被重新改寫了。本文提出一種新的b2c電子配送模式，以解決電子商務的需求配送對企業(yè)帶來的壓力。一、電子配送的內(nèi)涵與外延何謂電子配送對從事電子商務的許多企業(yè)，將因特網(wǎng)上的客戶訂單變成產(chǎn)品實體交付給客戶，實施這一過程是企業(yè)通過現(xiàn)有的基礎(chǔ)設施、信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡技術(shù)，對訂單管理、呼叫中心管理、在線信用檢查和信用卡處理、庫存管理、儲運、以及利潤的使用和分配等活動進行綜合處理。電子配送是虛擬和現(xiàn)實世界之間的基本連接點。由于在績效、速度和精度這三個方面，客戶對電子交易的期望值往往高于對傳統(tǒng)交易的期望值，這種高期望值使得在線零售企業(yè)認識到電子配送能力的重要性。電子配送正成為電子商務的關(guān)鍵能力。電子配送能力是一個強大的市場區(qū)分器，優(yōu)質(zhì)而可靠的服務可不斷獲取訂貨，而劣質(zhì)的服務只會喪失信用，減少未來的銷售機會。在今后，測評電子配送服務的主要因素將是電子配送執(zhí)行的完善程度和提供增值服務的能力，而不是平均業(yè)績。電子配送需提供的增值服務應包括：1.實時庫存可見性和產(chǎn)品可獲得性，包括生產(chǎn)能力。2.通過程序包的跟蹤能力實時獲取訂單精確狀態(tài)的可見性。3.實時在線支付核定。4.在售前、售中和售后提供方便的、快速響應的客戶服務和支持。5.小型包裹裝運和托運。6.單一批次的整體裝運。7.提供便宜可靠的不同送貨方式，如送上船、送進商店、送貨上門等。8.便捷的退貨流程和支付退貨。電子配送能力成功的重要因素，是向貿(mào)易合作伙伴提供流程和信息同步化技術(shù)，運用供應鏈網(wǎng)絡創(chuàng)造全新服務。二、-b2c電子配送模式1.集成配送。集成配送是在一個現(xiàn)有的大型分銷中心內(nèi)建立電子配送能力。實施這一配送方案的關(guān)鍵，是將因特網(wǎng)的挑選和包裝與零售商店的送貨方式統(tǒng)一起來，但這一點對許多零售商而言往往是十分麻煩的，因此這一誘人的模式運作起來是比較艱難的。2.專用配送。專用配送中心是建立或者收購一種專門用于電子商務貿(mào)易的配送能力。對大部分傳統(tǒng)的零售企業(yè)而言，這一模式的主要障礙在于成本問題。亞馬遜已努力轉(zhuǎn)變成這種模式。3.外包配送。第三方外包配送模式比其他方式能更快地建立起來，因此它對新的在線零售商有很強的吸引力。這種模式成功的關(guān)鍵是零售商對第三方提供商能力的信任和它們之間的電子商務戰(zhàn)略聯(lián)盟。大部分小包裝運送商，如ups和fedex：，都能提供一定水平的電子配送服務能力。這種成熟技術(shù)和可靠業(yè)績的易獲得性，使得外包配送成為一種很有吸引力的選擇。4.貨倉直送。貨倉直送作為一種比較經(jīng)濟的增長模式長期得到供應商的寵愛。如果分銷商有能力進行一對一運輸，那么這種模式就擁有了許多第三方模式的優(yōu)點。但是，產(chǎn)品銷售和分銷商配送服務的聯(lián)合實際上會使電子商務企業(yè)喪失談判能力。如果能有效地管理價值鏈關(guān)系，并從不同方面改善同步送貨技術(shù)，那么這種模式在今后可能會成為主流。5.流動配送。流動配送是將因特網(wǎng)客戶訂單在分銷中心作為特殊訂單被挑選出來，并作為特殊客戶訂單到達零售商店，再從商店到達客戶手中。這種模式適于運送那些需要大量服務的產(chǎn)品。如sears公司在線銷售高價物資。6.商店配送。由于因特網(wǎng)客戶所訂的貨物是從零售商店的貨架上選擇出來的，因此跨多個配送點的技術(shù)集成和質(zhì)量控制是這種模式成功的巨大障礙。但是它對現(xiàn)有的零售商卻很有吸引力，如！"#$%公司食品雜貨店的最初配送模式就代表了商店配送模式，但它并不是很成功。7.快速響應配送?？焖夙憫渌褪且粋€“城市購物”模式。設計這種模式是為了在限定時間內(nèi)處理費用高、時間緊急的送貨服務。它是一種在瞬間就能滿足需求的模式，比如：一個客戶可能為了一次臨時的聚會而訂購炸薯條、堅果