DSA項目竣工自查報告

第12頁共12頁DSA工程開工自查報告DSA工程開工自查報告1回憶這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展維修、保養(yǎng)，實在進(jìn)步管理程度，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)?！惨弧秤行У爻挟?dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的CT、X線機(jī)、胃腸機(jī)，功能科彩超、B超、腦電圖等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供給室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機(jī)、常規(guī)設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用?！捕臣訌?qiáng)設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。作好設(shè)備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承當(dāng)起搜集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強(qiáng)迫度建立，建立健全制度和職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管?！踩臣訌?qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求及時將強(qiáng)迫檢驗設(shè)備及部件及時送檢，對省級強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗。CT機(jī)、生化分析^p儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、集中供氧、精細(xì)壓力表、供給室的平安閥都按要求進(jìn)展了檢驗?！菜摹臣訌?qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備平安運用宣傳和施行。積極配合技術(shù)監(jiān)視局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強(qiáng)如：B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗儀器的計量檢測，保證設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。二、為臨床提供增添新的醫(yī)療設(shè)備，確保醫(yī)療診斷程度的進(jìn)步。〔一〕及時購置更新設(shè)備，進(jìn)步醫(yī)院效勞程度和社會經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院開展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設(shè)備。如：DR一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機(jī)4臺?！捕辰衲晡铱茷榕R床科室投入大型醫(yī)療設(shè)備15臺，合計人民幣243萬元，常規(guī)器械11臺件，合計12余萬元。臺件，耗材71余萬元?！踩撤e極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建立，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識，理解高新設(shè)備動態(tài)。存在問題：1、大型設(shè)備操作人員無上崗證。2、科室有私自拆機(jī)私自外聘工程師維修，不按維修流程進(jìn)展，不申報設(shè)備科私自外購設(shè)備及耗材，使設(shè)備科工作無法進(jìn)展。3、二甲屢次復(fù)審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和各科的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床一線科室效勞。DSA工程開工自查報告2設(shè)備科在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將我科20xx年工作總結(jié)如下：1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強(qiáng)急救類設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達(dá)%，有效保障全院設(shè)備的正常運行。2、設(shè)備科完成設(shè)備驗收臺次；合計萬元。其中專用設(shè)備臺次、通用設(shè)備臺次，低值耐用設(shè)備臺次。3、按要求做好我院輻射平安管理工作，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強(qiáng)放射工作人員安康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員安康管理檔案。粒子植入工程委托資質(zhì)公司進(jìn)展職業(yè)病危害預(yù)評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評開工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。4、計量設(shè)備管理：CT、加速器、MR、DSA等大型設(shè)備委托省計量進(jìn)展計量檢定。完成等設(shè)備的計量檢定工作。5、加強(qiáng)高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部平安閥及壓力表及時進(jìn)展年檢或半年檢，以確保壓力容器的平安有效運行。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供給室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的平安管理工作，定期進(jìn)展特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設(shè)備平安、標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用xx萬余元。6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設(shè)備平安有效運行。7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)視所放射診療工作場所專項檢查、市安康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視檢查和問題整改工作。8、科室專業(yè)技術(shù)人員才能提升新臺階，屢次申請外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過科室工程師的努力和理論，獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機(jī)時間。9、完成全院各科室待報廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報廢資產(chǎn)臺，資產(chǎn)總額元。年底進(jìn)展全院資產(chǎn)盤點和清查工作。DSA工程開工自查報告3“經(jīng)歷總結(jié)辭舊歲，績效進(jìn)步是新春”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶即將過去的一年，設(shè)備科在設(shè)備的安裝和調(diào)試，管理和維護(hù)、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實實在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下第一：積極完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。〔一〕完成各項設(shè)備的安裝和調(diào)試，保駕醫(yī)院七月二十八日順利搬遷?！捕稠樌瓿缮舷聣号潆姽こ?，是醫(yī)院正常運行的根本。〔三〕完成地下水井的管道和設(shè)備安裝，使之有較地利用水，到達(dá)降低運行本錢。〔四〕完成發(fā)電機(jī)組的安裝和調(diào)試，使供電備用電能保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)?！参濉掣母呶凰毓艿辣４_供水系統(tǒng)正常使用?！擦吃O(shè)計、安裝、調(diào)試、運行全自動控制洗衣烘房，領(lǐng)先全縣先進(jìn)程度，為醫(yī)院作出較大的奉獻(xiàn)。〔七〕制作全院工作牌，病房醫(yī)務(wù)員牌，以及設(shè)備牌等各種牌子約三千多張。第二：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)?！惨弧秤行У爻挟?dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的DR、CT，各科室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、供給室消毒柜、各科室空調(diào)和病房供電供水供氧的設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施烘房，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路設(shè)備等的維修保養(yǎng)。使全院設(shè)備的完好率在98以上，有效保證臨床使用?！捕臣訌?qiáng)設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承當(dāng)起搜集、整理資料，歸檔等系列工作；如多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建立，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫(yī)療設(shè)備科職責(zé)》、《維修人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。進(jìn)步防腐意識，回絕收受紅包，回絕暗箱超作，進(jìn)步設(shè)備購置的透明度?！踩臣訌?qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極施行大型醫(yī)療設(shè)備的配置答應(yīng)申報。還積極參加市?？h組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備平安條例》培訓(xùn)，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理理論》幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的正軌?！菜摹臣訌?qiáng)設(shè)備計量管理和設(shè)備平安運用宣傳和施行。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)視局及測試所作好設(shè)備計量工作。如：B超、心電、X線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗儀器的計量檢測，進(jìn)步設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。組織人員對有平安隱患的設(shè)施進(jìn)展鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用平安通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加湖南省消防平安培訓(xùn)，并在院內(nèi)成功舉辦一期消防平安學(xué)習(xí)及普及，樹立起持證上崗，平安第一的思維意識。〔五〕加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)步醫(yī)院綜合實力。今年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院開展緩慢的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了DR，CT，奧林巴斯電子胃腸鏡等，改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，進(jìn)步了診療水準(zhǔn)。第三：完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建立?！惨弧匙骱萌河嬎銠C(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運行監(jiān)測和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、平安運行?！捕臣哟笥布度?，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議》，申請、建議購入效勞器一臺，變更網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)平安高效運行?！踩惩晟栖浖到y(tǒng)，加強(qiáng)迫度建立。進(jìn)一步完善計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)展技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程?！菜摹臣訌?qiáng)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。增長網(wǎng)絡(luò)平安運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的才能，推動醫(yī)院計算機(jī)應(yīng)用的安康開展。第四：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。不管是設(shè)備工作，還是信息管理，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作；作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床效勞。第五：主要技術(shù)指標(biāo)?！惨弧畴娏┙o：從六月十號到年終總共運行204天〔包括安裝期用電〕，發(fā)生電度287550Kwh。電費273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日，費用1338元/日?！捕乘抗┙o：發(fā)生水量9876噸，水費23505.88元。平均消耗水量64.13噸/日，費用152.6元/日。〔三〕氧氣供給：發(fā)生氧氣526瓶，費用30630元。平均消耗氧氣3.37瓶/日，費用196.35元/日。第六：存在缺乏〔一〕八月十日三樓婦產(chǎn)科發(fā)生氧氣泄漏事故，是由于安裝時出現(xiàn)的問題?！捕尘旁率胀硪蛭锤鼡Q氧氣瓶而發(fā)生無氧供給?！踩呈辉率呷找蛭醇皶r購電而引起CT停電，停電一小時?！菜摹呈露蝗帐菬崴渎┧?，安裝方修補(bǔ)成功?？傊?，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的.配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“二甲”及“醫(yī)院管理體系”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建立方面邁上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的新臺階。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“新院新景象”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化建立。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療效勞，獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。DSA工程開工自查報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目的和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的開展做出了一定的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報如下:一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。1、有效的承當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRX光機(jī)系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化，標(biāo)準(zhǔn)化建立。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。加強(qiáng)迫度建立，建立建全制度和職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完好性，設(shè)備效能評估等。加強(qiáng)設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管。3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識，按要求