采購需求及技術(shù)參數(shù)要求

項目驗收要求本項目驗收分為兩個階段，初步驗收和項目終期驗收。項目初步驗收完成整個網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺的上線運(yùn)行，運(yùn)行期不少于一個月。以上工作完成以后，中標(biāo)供應(yīng)商可以向監(jiān)理及建設(shè)單位申請項目初步驗收。以上工作完成以后，中標(biāo)供應(yīng)商可以向監(jiān)理及建設(shè)單位申請項目初步驗收。項目終期驗收1、項目終驗需滿足下列條件完成項目的全部建設(shè)內(nèi)容；項目通過初步驗收；滿足終期驗收的其他條件。2、驗收流程項目滿足終期驗收條件，驗收資料齊全，通過系統(tǒng)第三方評測及安全等保測評，達(dá)到推廣應(yīng)用效果要求，中標(biāo)供應(yīng)商向監(jiān)理及建設(shè)單位提出項目終期驗收申請，由監(jiān)理和建設(shè)單位組織終期驗收。3、驗收文檔項目驗收應(yīng)當(dāng)遵循的基本程序包括：制定項目驗收辦法，編制項目驗收計劃，確定系統(tǒng)驗收范圍，組織相關(guān)專家驗收系統(tǒng)，編寫項目驗收報告等工作。驗收時需提交相關(guān)文檔，包含而不限于：需求調(diào)研報告系統(tǒng)設(shè)計方案系統(tǒng)測試報告用戶使用手冊培訓(xùn)文檔系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)手冊軟件安裝手冊項目驗收評審意見表項目驗收匯報材料項目推廣及培訓(xùn)服務(wù)要求項目推廣服務(wù)配合建設(shè)單位對項目進(jìn)行推廣工作，包括項目宣傳、使用推廣等工作。項目培訓(xùn)服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容本項目的培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：編號培訓(xùn)方向培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象1PC端滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺后臺市區(qū)縣街道三級網(wǎng)格服務(wù)管理中心工作人員2APP端滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺APP全市網(wǎng)格員3大屏端滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺監(jiān)測視圖中心工作臺席4信息安全信息安全基本常識、本系統(tǒng)安全防護(hù)基本技能、常見的數(shù)據(jù)泄露及違規(guī)操作市區(qū)縣街道三級網(wǎng)格服務(wù)管理中心工作人員及全市網(wǎng)格員培訓(xùn)對象由于本系統(tǒng)涉及面廣，需要對各相關(guān)委辦局的技術(shù)人員、管理人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)：（1）技術(shù)人員主要針對技術(shù)人員及使用各相關(guān)系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容包括：項目建設(shè)概況介紹；信息系統(tǒng)所涉及的安裝配置；各系統(tǒng)的用戶、權(quán)限、日志、安全管理功能；系統(tǒng)維護(hù)工作及典型維護(hù)案例；任務(wù)流程管理。通過培訓(xùn)使之對該系統(tǒng)具備獨立使用、調(diào)優(yōu)、維護(hù)和管理能力。（2）管理人員主要針對領(lǐng)導(dǎo)和各委辦局的信息化管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容包括：項目建設(shè)概況介紹；信息化系統(tǒng)的基本原理；各應(yīng)用平臺的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和組織管理要點。（3）業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)操作員，內(nèi)容包括系統(tǒng)操作及簡單維護(hù)，培訓(xùn)操作員和辦公人員對信息系統(tǒng)的操作。其中操作員的培訓(xùn)在完成系統(tǒng)安裝和調(diào)試之后進(jìn)行。培訓(xùn)方式及時間培訓(xùn)形式可分為現(xiàn)場操作培訓(xùn)、集中培訓(xùn)兩種。（1）現(xiàn)場培訓(xùn)在項目實施過程中，由技術(shù)工程師為本項目的相關(guān)人員提供應(yīng)用系統(tǒng)的知識、技術(shù)、操作及維護(hù)的現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。這部分培訓(xùn)主要包括項目中所采用技術(shù)的講解，產(chǎn)品安裝、配置操作與維護(hù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)采用手把手的培訓(xùn)形式，培訓(xùn)的時間和內(nèi)容將根據(jù)項目的實際實施進(jìn)度，在相關(guān)過程中傳授相應(yīng)的知識。（2）集中培訓(xùn)培訓(xùn)對象都可以參加各種培訓(xùn)內(nèi)容的集中培訓(xùn)，具體包括技術(shù)架構(gòu)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)設(shè)計培訓(xùn)、應(yīng)用軟件操作和使用培訓(xùn)等等。這類培訓(xùn)將在應(yīng)用軟件實施及調(diào)試階段進(jìn)行，采取分批集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行，培訓(xùn)階段與項目實施緊密同步。運(yùn)營服務(wù)（含運(yùn)維）要求本期項目運(yùn)營期（含運(yùn)維）為三年，時間自終驗合格之日起計算。投標(biāo)供應(yīng)商須為本項目開發(fā)的應(yīng)用軟件提供3年質(zhì)保；提供系統(tǒng)軟件的原廠免費(fèi)升級。投標(biāo)供應(yīng)商承諾為本項目建立一個完善和穩(wěn)定的運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)，要求一支不少于2人的專業(yè)化駐點運(yùn)營團(tuán)隊，并服從建設(shè)單位的安排；配備的其他人員要具備開發(fā)、運(yùn)營等技能，須經(jīng)招標(biāo)單位考核合格后方能駐場運(yùn)營，并服從建設(shè)單位的安排。投標(biāo)供應(yīng)商需提供如下運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容，包含以下內(nèi)容：（1）運(yùn)營服務(wù)小組：為該項目配備專業(yè)且專職的服務(wù)小組，明確分工，隨時提供技術(shù)支持和使用指導(dǎo)，完成從需求調(diào)研、系統(tǒng)功能開發(fā)、系統(tǒng)接口開發(fā)的全流程建設(shè)工作。（2）運(yùn)營服務(wù)流程：針對本項目建設(shè)內(nèi)容，規(guī)劃設(shè)計合理可行的運(yùn)營服務(wù)流程。（3）故障等級限時服務(wù)方案：在接到用戶故障報告后，響應(yīng)時間不超過1小時，按照不同的故障等級，全局性故障恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行時間不超過2小時，系統(tǒng)性故障恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行時間不超過4小時，功能性故障恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行時間不超過8小時，以保證用戶的正常使用。（4）故障分析、解決方案和計劃：在出現(xiàn)故障時，需客觀合理的分析故障原因，提出解決方案，制定解決計劃，并形成文字材料進(jìn)行文檔管理。（5）服務(wù)方式：7*24小時的電話服務(wù)；5*8小時的駐場服務(wù)；提供系統(tǒng)《巡檢維護(hù)手冊》，規(guī)范對系統(tǒng)的日、周、月巡檢維護(hù)流程，做好常態(tài)化巡檢維護(hù)和記錄；提供《使用手冊》，方便用戶掌握系統(tǒng)的所有功能；提供定期或不定期的技術(shù)交流與技術(shù)培訓(xùn)，便于用戶掌握系統(tǒng)的使用和維護(hù)。（6）開發(fā)服務(wù)需求：運(yùn)營期內(nèi)，免費(fèi)開發(fā)三個人月工作量的新增需求。（7）投標(biāo)人需具備本地服務(wù)機(jī)構(gòu)，可提供持續(xù)的售后服務(wù)支撐。保障范圍保障范圍應(yīng)包括應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)平臺、硬件平臺、軟件平臺、數(shù)據(jù)等，要求提供5*8小時運(yùn)營服務(wù)，節(jié)假日值班服務(wù)，7*24小時及時響應(yīng)服務(wù)。運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè)按照相關(guān)安全要求，針對運(yùn)營保障工作相關(guān)方，建立完善安全保密措施，簽署保密協(xié)議，采用最小化授權(quán)原則，保障數(shù)據(jù)及應(yīng)用安全。識別運(yùn)營過程中的關(guān)鍵崗位與人員，保證專人專崗并設(shè)置A/B崗，制定人員儲備計劃。要求運(yùn)營人員能夠利用資源和運(yùn)用技術(shù)，按照既定的過程完成運(yùn)營保障，要求參與平臺運(yùn)營服務(wù)的供方具備可靠的條件和能力，對運(yùn)營團(tuán)隊和人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，定期考核，開展監(jiān)督、管理、評價。運(yùn)營資源管理使用過程管理工具、監(jiān)控管理工具對運(yùn)營過程、資源利用率進(jìn)行管理和監(jiān)控。根據(jù)當(dāng)前和未來的數(shù)據(jù)中心需求，及時配備所需的運(yùn)營資源。運(yùn)營過程規(guī)范性管理結(jié)合運(yùn)營主管組織的要求和運(yùn)營相關(guān)方的工作內(nèi)容對運(yùn)營工作進(jìn)行梳理，規(guī)范運(yùn)營過程，包括標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、部署、配置以及流程化的處理如發(fā)布、變更等，針對日常運(yùn)營過程中出現(xiàn)的事件進(jìn)行規(guī)范化和流程化管理與指導(dǎo)。對于非例行操作服務(wù)（響應(yīng)支持、優(yōu)化完善、聯(lián)調(diào)），應(yīng)在實施前制定詳細(xì)的實施方案，并進(jìn)行風(fēng)險評估及分析，采取相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避操作和回退手段，報相關(guān)方審核和知悉。實施過程應(yīng)安排專人管理，保留完整工作記錄，并形成工作報告。應(yīng)急響應(yīng)成立應(yīng)急響應(yīng)組織，制定應(yīng)急響應(yīng)制度，定義應(yīng)急事件級別，制定預(yù)案，開展培訓(xùn)和演練。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，采取必要的應(yīng)急調(diào)度手段，及時通報事件現(xiàn)狀、定位并處置問題、恢復(fù)平臺正常運(yùn)行，待關(guān)閉事件后及時總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)。采購清單軟件采購清單本項目建設(shè)的內(nèi)容需部署在滁州市政務(wù)云機(jī)房，安全保障能力由政務(wù)云統(tǒng)一進(jìn)行提供。不需要建設(shè)項目的災(zāi)備系統(tǒng)，需要中標(biāo)投標(biāo)人配合建設(shè)單位完成數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)。滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺序號系統(tǒng)域一級功能二級功能描述最高限價（萬元）單位系統(tǒng)域最高限價（萬元）備注1綜合網(wǎng)格管理系統(tǒng)綜合網(wǎng)格管理網(wǎng)格管理提供基礎(chǔ)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格維護(hù)等功能。￥0.001套￥238.00依托城市大腦現(xiàn)有能力提供網(wǎng)格變更審批功能，并將上一版本網(wǎng)格數(shù)據(jù)存入歷史版本庫便于快速回退到上一個版本。審批不通過則網(wǎng)格數(shù)據(jù)不會更新￥10.001套本次新建網(wǎng)格要素系統(tǒng)為各部門提供網(wǎng)格要素數(shù)據(jù)采集以及要素管理功能及通用網(wǎng)格要素模版，支持各業(yè)務(wù)部門根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求自定義網(wǎng)格要素。￥17.001套本次新建網(wǎng)格力量構(gòu)建網(wǎng)格力量管理功能，包括網(wǎng)格力量的新增、更新、刪除、權(quán)限配置、崗位授權(quán)等維護(hù)功能。￥10.001套本次新建網(wǎng)格統(tǒng)計統(tǒng)計網(wǎng)格劃分情況、網(wǎng)格力量情況、網(wǎng)格要素情況￥10.001套本次新建一標(biāo)三實人口管理提供轄區(qū)實有人口管理功能，支持實有人口、戶籍人口、流動人口分類管理；支持重點人員：涉毒人員、刑滿釋放、社區(qū)矯正、重點上訪、易肇事肇禍精神病患者管理；支持特殊人群管理。￥15.001套本次新建地址管理提供轄區(qū)地址管理功能，包括街路巷小區(qū)管理，建筑物管理、實有房屋管理；提供按區(qū)域，按狀態(tài)，按房屋類型進(jìn)行分類管理；提供房屋信息采集與審核功能。提供房屋拆遷、誤遷退回功能。￥15.001套本次新建單位管理提供實有單位管理功能，包括普通單位管理、安全生產(chǎn)重點單位、重點排污單位、學(xué)校、宗教堂點等單位管理；支持按區(qū)域，按名稱，按地址進(jìn)行查詢檢索，快速定位。￥12.001套本次新建標(biāo)準(zhǔn)地址關(guān)聯(lián)將標(biāo)準(zhǔn)地址與人口、房屋、單位等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，主要工作包括地址數(shù)據(jù)清洗、地址解析功能、在線坐標(biāo)解析，地址數(shù)據(jù)自動入格、人工調(diào)整自動入格、人工確認(rèn)自動入格，系統(tǒng)自動地址匹配、走訪人工匹配。￥15.001套本次新建多網(wǎng)融合共治多網(wǎng)對應(yīng)關(guān)系管理建立專業(yè)條線專屬網(wǎng)格與專業(yè)條線專屬網(wǎng)格的對應(yīng)關(guān)系，夯實多網(wǎng)融合信息互推基礎(chǔ)。￥18.001套本次新建多網(wǎng)數(shù)據(jù)交互共享專業(yè)條線的網(wǎng)格數(shù)據(jù)、網(wǎng)格力量數(shù)據(jù)、網(wǎng)格要素數(shù)據(jù)的信息查詢、信息同步、信息回傳、信息審核，建立數(shù)據(jù)共建共享的閉環(huán)工作流程。￥17.001套本次新建多網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合包括多網(wǎng)數(shù)據(jù)稽核調(diào)整、多網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合。￥17.001套本次新建自定義報表數(shù)據(jù)源管理數(shù)據(jù)源管理模塊用于配置相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源，可獲取相應(yīng)對接平臺的數(shù)據(jù)，形成對應(yīng)的數(shù)據(jù)展示，為用戶提供數(shù)據(jù)源的詳細(xì)信息設(shè)置。￥8.001套本次新建主題管理可以從選擇的數(shù)據(jù)源中選擇一個表，同步進(jìn)系統(tǒng)形成主題，主題可以定義很多設(shè)置包括顯示設(shè)置、數(shù)據(jù)權(quán)限、敏感字段、導(dǎo)出權(quán)限等，后續(xù)以這個主題形成的報表都會基于這些設(shè)置。￥4.001套本次新建維表管理不同數(shù)據(jù)源內(nèi)部編碼定義存在一定差異，引入維表概念將所需要的代碼值和顯示值進(jìn)行設(shè)定，形成一部數(shù)據(jù)詞典，對相應(yīng)的枚舉項進(jìn)行定義和解析。￥4.001套本次新建靈活報表管理基于數(shù)據(jù)分析建模工具,通過事先建立好的數(shù)據(jù)分析模型,靈活選擇分析條件和數(shù)據(jù)項,通過拖拉拽的方式形成靈活的數(shù)據(jù)分析報表。￥3.001套本次新建固定報表管理固定報表的基礎(chǔ)是靈活報表，在定義固定報表時，先通過拖拉拽的方式進(jìn)行靈活報表定義，固定報表中所使用到的結(jié)果字段、查詢條件，基于初始靈活報表。￥3.001套本次新建系統(tǒng)管理統(tǒng)一標(biāo)簽對網(wǎng)格化服務(wù)管理的列管對象實行標(biāo)簽化分級分類管理，如人口、房屋、單位、場所。￥5.001套本次新建組織架構(gòu)多組織多層級組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，給用戶提供一個快速建立組織機(jī)構(gòu)的框架，為用戶迅速搭建根據(jù)不同應(yīng)用場景需求的組織機(jī)構(gòu)。包括組織架構(gòu)樹型配置、組織架構(gòu)要素定義、虛擬組織架構(gòu)管理、組織架構(gòu)關(guān)系定義、組織架構(gòu)分類視圖。￥10.001套本次新建用戶認(rèn)證包括用戶人臉信息采集、用戶身份信息采集、用戶認(rèn)證信息管理、用戶認(rèn)證信息提醒。￥10.001套本次新建多租戶管理多租戶管理支持創(chuàng)建、管理多個租戶?？梢栽诙嘧鈶艄芾砗笈_為每個專業(yè)條線部門創(chuàng)建一個租戶。￥15.001套本次新建統(tǒng)一網(wǎng)格能力服務(wù)接口統(tǒng)一網(wǎng)格能力服務(wù)接口匯聚相關(guān)專業(yè)條線網(wǎng)格、網(wǎng)格力量、網(wǎng)格要素數(shù)據(jù)；遵循數(shù)據(jù)共享原則，開發(fā)各類網(wǎng)格數(shù)據(jù)共享接口，支撐滁州市、縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、各職能部門進(jìn)行數(shù)據(jù)接口調(diào)用。￥20.001套本次新建2業(yè)務(wù)協(xié)同處置系統(tǒng)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范、事件分類規(guī)范、一件事要素規(guī)范、網(wǎng)格數(shù)據(jù)考核規(guī)范￥0.001套￥15.00依城市大腦現(xiàn)有能力三級平臺定制開發(fā)三級平臺定制開發(fā)按照“三級平臺、五級應(yīng)用”的基本架構(gòu)，滿足市、區(qū)、街道三級綜治中心/城運(yùn)中心的日常管理需求，根據(jù)各級中心需求進(jìn)行定制開發(fā)。￥15.001套本次新建業(yè)務(wù)協(xié)同處置系統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同處置系統(tǒng)提供智能化的業(yè)務(wù)協(xié)同能力，對社會治理事件進(jìn)行綜合管理，強(qiáng)化感知發(fā)現(xiàn)、派單、協(xié)調(diào)、處置、監(jiān)督的管理流程，構(gòu)建“高效處置一件事”應(yīng)用平臺。支持市、縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級指揮調(diào)度模式，實現(xiàn)一網(wǎng)受理、閉環(huán)處置、橫向聯(lián)動、縱向指揮等社會治理聯(lián)動核心功能。￥0.001套依托城市大腦現(xiàn)有能力3一屏觀滁州”聯(lián)動指揮系統(tǒng)綜合態(tài)勢視圖綜合態(tài)勢視圖匯總一標(biāo)三實、重點場所視頻、考核指標(biāo)等各類數(shù)據(jù)，支持市、區(qū)（縣）、街道、網(wǎng)格多個維度的城市運(yùn)行綜合態(tài)勢分析和呈現(xiàn)，便于各級部門快速掌握城市運(yùn)行態(tài)勢。￥20.001套￥137.00本次新建網(wǎng)格視圖全景網(wǎng)格視圖支持顯示相關(guān)網(wǎng)格和網(wǎng)格人、事、物、組織等相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，便于查看各業(yè)務(wù)部門的網(wǎng)格靜態(tài)資源和管理情況，以及城市大腦協(xié)同平臺對各業(yè)務(wù)部門支撐情況。￥0.001套依托城市大腦現(xiàn)有能力多網(wǎng)關(guān)系上圖：各專業(yè)條線與專業(yè)條線的網(wǎng)格邊界對應(yīng)關(guān)系上圖呈現(xiàn)。￥15.001套本次新建網(wǎng)格建設(shè)視圖構(gòu)建網(wǎng)格建設(shè)視圖，結(jié)合地圖圖層資源，三官兩師統(tǒng)計、專職網(wǎng)格員工作概況等數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。￥9.001套本次新建網(wǎng)格比較視圖構(gòu)建各級網(wǎng)格中心分布情況、綜合網(wǎng)格規(guī)模、一標(biāo)三實數(shù)據(jù)量、網(wǎng)格員數(shù)量、網(wǎng)格工作比較信息概況。￥8.001套本次新建指標(biāo)監(jiān)測報告指標(biāo)監(jiān)測總覽視圖構(gòu)建網(wǎng)格指標(biāo)監(jiān)測總覽視圖，支持分區(qū)域多層級監(jiān)測，一圖呈現(xiàn)轄區(qū)網(wǎng)格建設(shè)、數(shù)據(jù)監(jiān)測、中心運(yùn)行、信息采集、巡查走訪情況。￥8.001套本次新建信息采集子視圖建設(shè)信息采集子視圖，一圖呈現(xiàn)轄區(qū)信息采集數(shù)據(jù)合規(guī)情況、數(shù)據(jù)來源分布情況、網(wǎng)格達(dá)標(biāo)情況。￥6.001套本次新建巡查走訪子視圖建設(shè)巡查走訪子視圖，一圖呈現(xiàn)轄區(qū)巡查走訪各項指標(biāo)完成情況、綜合排名。￥6.001套本次新建網(wǎng)格規(guī)范達(dá)標(biāo)監(jiān)測構(gòu)建網(wǎng)格規(guī)范達(dá)標(biāo)監(jiān)測視圖，實時監(jiān)測全市網(wǎng)格管理運(yùn)行情況，工作完成情況，滿足各專業(yè)條線部門考核指標(biāo)需求。實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的監(jiān)測、預(yù)警、告警以及處辦監(jiān)督，助力指揮中心的全方位態(tài)勢感知，及時處置，科學(xué)預(yù)防。￥10.001套本次新建監(jiān)測結(jié)果智能提示系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)測結(jié)果智能提示功能，滿足各專業(yè)條線部門考核指標(biāo)需求。每日系統(tǒng)自動監(jiān)測各縣（市、區(qū)）、各鎮(zhèn)（街道）、各村（社區(qū)）、各網(wǎng)格的網(wǎng)格監(jiān)測指標(biāo)數(shù)據(jù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、不能滿足考核要求時，觸發(fā)監(jiān)測結(jié)果智能提示功能，第一時間把監(jiān)測結(jié)果，以系統(tǒng)消息、APP消息等形式推送到各級中心及相關(guān)負(fù)責(zé)人員手中。￥10.001套本次新建三級視頻點調(diào)三級視頻點調(diào)將市、縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級指揮中心有機(jī)的整合在一起，從而滿足三級指揮中心業(yè)務(wù)聯(lián)動處置需求，針對應(yīng)急突發(fā)情況、日常管理監(jiān)控、三級指揮中心上通下達(dá)等需求。包括雙向?qū)χv、網(wǎng)格員連線、視頻呼叫功能。￥20.001套本次新建實時資源監(jiān)測實時資源監(jiān)測開發(fā)地圖呈現(xiàn)頁面，地圖上實時定位網(wǎng)格員、執(zhí)法人員、視頻資源等位置及狀態(tài)信息，進(jìn)行分布呈現(xiàn)、標(biāo)記展示。主要功能包括：網(wǎng)格員位置信息展示、網(wǎng)格員實時狀態(tài)信息展示、視頻資源位置及狀態(tài)展示，輔助聯(lián)動指揮時監(jiān)控、調(diào)度。￥15.001套本次新建區(qū)域巡查指揮區(qū)域巡查指揮針對需要進(jìn)行區(qū)域指揮的事件、事件時，案件/事件的放生地址在地圖上撒點展示，通過在地圖上拖拉選定案件/事件發(fā)生地點周邊半徑，直接關(guān)聯(lián)展示案件/事件發(fā)生地點周邊半徑范圍內(nèi)的資源并撒點展示資源。包括就近資源關(guān)聯(lián)、就近視頻關(guān)聯(lián)功能。￥10.001套本次新建5部門專題管理系統(tǒng)專題構(gòu)建組織部專題管理圍繞黨建引領(lǐng)，構(gòu)建組織部專題管理應(yīng)用，實現(xiàn)黨員、黨組織下沉網(wǎng)格業(yè)務(wù)，深耕基層黨建；構(gòu)建聽民心，解民憂業(yè)務(wù)功能，實現(xiàn)黨員活動展示功能￥25.001套￥125.00本次新建政法委專題管理圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，構(gòu)建政法委專題管理業(yè)務(wù)，專注基層治理，平安穩(wěn)定，聚焦態(tài)勢感知，業(yè)務(wù)協(xié)同，聯(lián)勤聯(lián)辦。￥25.001套本次新建城管專題管理圍繞城市管理工作要求及省對市和市直部門的《考核辦法》，構(gòu)建城管專題管理，針對管理責(zé)任范圍，執(zhí)行隊伍，執(zhí)法過程，提供案件事件部件管理專題。￥25.001套本次新建民政專題管理圍繞民政優(yōu)撫保障、軍休安置、備災(zāi)減災(zāi)、社會捐贈、城市低保、區(qū)劃地名、社會福利、救助管理、退伍安置、雙擁工作、救災(zāi)工作提供人口分類入格管理功能，建立關(guān)注人群人房巡查走訪管理，特殊人群服務(wù)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)走訪、上報、處置、分析閉環(huán)管理。￥25.001套本次新建公共衛(wèi)生專題管理圍繞疫情防控工作要求結(jié)合現(xiàn)有抗疫相關(guān)信息，構(gòu)建公共衛(wèi)生專題管理，針對疫情重點區(qū)域、核酸檢測機(jī)構(gòu)、居民核酸檢測情況等進(jìn)行綜合監(jiān)管。￥25.001套本次新建督查考評管理督查考評管理多層級多維度綜合考評各部門、各區(qū)域工作完成情況及完成質(zhì)量，包括部門考評和區(qū)域考評功能。￥0.001套依托城市大腦現(xiàn)有能力6綜合網(wǎng)格移動端首頁門戶首頁門戶展示上級最新的通知公告，管轄范圍內(nèi)實有人口、實有房屋、實有單位數(shù)量。提醒個人待辦工作量、即將到期工作量、超期工作量。工作便捷入口，待辦事項、事件上報、隱患上報、矛盾化解、網(wǎng)格巡查、專項任務(wù)等。￥3.001套￥88.00本次新建網(wǎng)格走訪出租房群租房走訪核實出租房群租房走訪核實。￥8.001套本次新建企事業(yè)走訪核實企事業(yè)走訪核實￥6.001套本次新建空巢孤寡失助老人走訪核實空巢孤寡失助老人走訪核實。￥6.001套本次新建重點人員走訪核實包括重點上訪人員信息、涉毒人員信息、刑滿釋放人員信息、社區(qū)矯正人員信息、肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者信息等，根據(jù)查詢的信息進(jìn)行實際的重點人員信息的走訪核實。￥6.001套本次新建網(wǎng)格服務(wù)人房核實核實房屋信息、房屋內(nèi)人口及人口信息、房屋是否存在隱患等。￥8.001套本次新建網(wǎng)格矛盾糾紛上報及處置網(wǎng)格員通過APP對網(wǎng)格內(nèi)的矛盾進(jìn)行排查和上報，并對該矛盾進(jìn)行處理。￥5.001套本次新建網(wǎng)格巡查網(wǎng)格巡查。￥4.001套本次新建任務(wù)歸集聯(lián)勤聯(lián)動格員進(jìn)行上報的待處理事件以及網(wǎng)格中心派發(fā)給網(wǎng)格員的事件，網(wǎng)格員進(jìn)行事件上報、處置、結(jié)案。上報、受理、分派、處置、結(jié)案整個流程可以在網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺可視化查看。￥5.001套本次新建通知任務(wù)系統(tǒng)發(fā)布的消息通知提醒，點擊查看完成閱讀任務(wù)。主要包含：提醒任務(wù)類別、時間、代辦數(shù)量等字段。￥3.001套本次新建專項任務(wù)上級臨時下發(fā)的任務(wù)或條線部門下發(fā)的任務(wù)，如城管、涉稅、法院等。網(wǎng)格員按照任務(wù)要求進(jìn)行走訪核實。￥5.001套本次新建協(xié)辦任務(wù)上級下發(fā)的非自己管轄范圍任務(wù)，輔助別的網(wǎng)格完成任務(wù)。￥3.001套本次新建智能識別智能識別人口信息采集核實時，支持掃身份證識別身份證信息；提供語音填報功能，工作人員走訪、事件上報、隱患上報等表單信息填報時支持語音識別文字便捷語音填報相關(guān)信息，無需手動打字輸入。￥10.001套本次新建音視頻通信音視頻通信支持語音視頻通信，支持指揮調(diào)度中心對在線人員進(jìn)行實時多人視頻指揮調(diào)度。￥5.001套本次新建個人中心基本信息包括個人基本信息、在線狀態(tài)設(shè)置、版本信息、版本更新等￥1.001套本次新建個人工作量統(tǒng)計包括網(wǎng)格內(nèi)所有走訪、服務(wù)、任務(wù)的完成情況。￥2.001套本次新建網(wǎng)格工作量統(tǒng)計對網(wǎng)格考核進(jìn)行統(tǒng)計，有網(wǎng)格綜合考核排名、網(wǎng)格員綜合考核排名，并針對各區(qū)域、時間等不同維度進(jìn)行統(tǒng)計。且進(jìn)行優(yōu)秀網(wǎng)格和優(yōu)秀網(wǎng)格員展示￥3.001套本次新建登錄管理登錄管理包括雙因子校驗登錄、掃碼登錄、在線用戶實時監(jiān)測、全終端單點登錄、密碼強(qiáng)化管理等功能提升應(yīng)用安全，多方面考慮構(gòu)建整體的信息安全框架，為平臺運(yùn)行保駕護(hù)航。￥5.001套本次新建7“一網(wǎng)統(tǒng)管”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系及課題研究“一網(wǎng)統(tǒng)管”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系參考國家、省、部委及行業(yè)已經(jīng)發(fā)布的《GB/T36333-2018智慧城市頂層設(shè)計指南》、《智慧城市數(shù)據(jù)融合》、《智慧城市公共信息與服務(wù)支撐平臺》、《智慧城市領(lǐng)域知識模型核心概念模型》、《智慧城市軟件服務(wù)預(yù)算管理規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合滁州市信息化建設(shè)規(guī)范，梳理制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格數(shù)據(jù)規(guī)范，提供標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)格編碼、網(wǎng)格邊界（GIS、統(tǒng)一坐標(biāo)系）、網(wǎng)格基礎(chǔ)信息（網(wǎng)格名稱、網(wǎng)格屬性、網(wǎng)格類型、網(wǎng)格編碼、網(wǎng)格歸屬）、網(wǎng)格力量（網(wǎng)格力量名稱、歸屬單位、編號、坐標(biāo)、聯(lián)系方式）等標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格數(shù)據(jù)規(guī)范，同時建立滁州市網(wǎng)格化綜合管理標(biāo)準(zhǔn)及事件標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、考核評價等系列規(guī)范體系￥20.001套￥30.00本次新建課題研究服務(wù)課題研究服務(wù)包括配合滁州市城市運(yùn)行數(shù)字體征指標(biāo)體系研究工作、“一網(wǎng)統(tǒng)管”運(yùn)行機(jī)制研究及月度運(yùn)行報告（每月提供）。￥10.001套本次新建8數(shù)據(jù)歸集及治理數(shù)據(jù)歸集及治理數(shù)據(jù)歸集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集、監(jiān)測與入庫管理￥0.001套￥15.00依托城市大腦現(xiàn)有能力數(shù)據(jù)安全依托城市大腦的數(shù)據(jù)安全能力，完成數(shù)據(jù)脫敏、加密、數(shù)字水印、防泄漏、數(shù)據(jù)庫審計等安全管理工作。￥0.001套依托城市大腦現(xiàn)有能力數(shù)據(jù)治理包括數(shù)據(jù)合規(guī)性校驗、數(shù)據(jù)稽核處置￥15.001套本次新建9系統(tǒng)對接與城市大腦對接與城市大腦對接通過城市大腦提供的共享服務(wù)接口，能力開發(fā)網(wǎng)關(guān)，支持各條線業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)歸集至城市大腦數(shù)據(jù)中臺，要能夠訪問調(diào)用城市大腦提供的數(shù)據(jù)中臺、智慧中臺賦能各業(yè)務(wù)條線應(yīng)用，如需要使用GIS能力，需要與城市大腦數(shù)字孿生進(jìn)行對接?？绮块T的業(yè)務(wù)協(xié)同需要對接城市大腦的業(yè)務(wù)協(xié)同平臺實現(xiàn)。￥0.001套￥30.00依托城市大腦現(xiàn)有能力與12345市長熱線對接與12345市長熱線對接為擴(kuò)展各級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心的協(xié)調(diào)能力，與12345市長熱線對接。￥15.001套本次新建與皖政通接口對接預(yù)留與皖政通接口對接預(yù)留考慮到平臺的運(yùn)行環(huán)境及滁州市政務(wù)APP的整合趨勢，通過開發(fā)移動端業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)接口，或提供完整的H5界面，與皖政通APP進(jìn)行融合集成。￥15.001套本次新建10推廣及培訓(xùn)推廣及培訓(xùn)推廣及培訓(xùn)配合建設(shè)單位對項目進(jìn)行推廣工作，包括項目宣傳、使用推廣，及針對技術(shù)人員、管理人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。￥15.001項￥15.00本次新建11實施服務(wù)實施服務(wù)實施服務(wù)提供軟測及2人三年駐場運(yùn)營服務(wù)。￥90.001項￥90.00本次新建合計￥783.00￥783.00二標(biāo)包監(jiān)理服務(wù)采購需求一、項目概況根據(jù)《滁城網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平項目總體實施方案的通知》（滁網(wǎng)格組〔2022〕1號）的要求，以“城市大腦”為底座，按照“三級平臺、五級應(yīng)用”的基本架構(gòu)，市級統(tǒng)籌建設(shè)市網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化平臺，整合組織、政法、城管、民政等部門信息系統(tǒng)，與12345熱線互聯(lián)互通，形成上下貫穿、左右聯(lián)通、多元共治為一體的協(xié)同處置體系，支撐市-區(qū)-街道-社區(qū)-網(wǎng)格五級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。主要包括：綜合網(wǎng)格管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)協(xié)同處置系統(tǒng)、“一屏觀滁州”聯(lián)動指揮系統(tǒng)、部門專題管理系統(tǒng)、綜合網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺移動管理系統(tǒng)、“一網(wǎng)統(tǒng)管”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系等。二、監(jiān)理服務(wù)要求1、監(jiān)理主要任務(wù):本項目依托滁州市“城市大腦”一期項目建設(shè)，投標(biāo)人須充分了解滁州市“城市大腦”一期項目建設(shè)內(nèi)容以及本項目的建設(shè)目標(biāo)，避免與滁州市“城市大腦”一期項目產(chǎn)生重復(fù)建設(shè)，確保項目承建方按照滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺項目合同和投標(biāo)文件要求實施項目建設(shè)，對承建方進(jìn)行有效的監(jiān)督和配合，確保項目按時保質(zhì)、保量完成。2、監(jiān)理主要工作任務(wù)包括:制定針對滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺項目的監(jiān)理工作計劃:對到貨軟硬件設(shè)備逐一進(jìn)行檢查核對；對照項目建設(shè)方案，督促承建方提交詳細(xì)施工方案和進(jìn)度計劃，協(xié)助業(yè)主單位審核施工方案和進(jìn)度計劃，并監(jiān)督工程建設(shè)方遵照實施:配合業(yè)主單位對項目進(jìn)行功能、性能測試，配合業(yè)主單位驗收；對工程安全、合同變更、信息和知識產(chǎn)權(quán)等實施規(guī)范的管理（確保業(yè)主單位數(shù)據(jù)信息不外泄等）。三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容1、質(zhì)量控制依據(jù)有關(guān)的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同和設(shè)計單位制定的技術(shù)規(guī)范書，審查、監(jiān)督、控制各子項目的質(zhì)量。通過事前預(yù)防、事中控制、事后糾正等措施，依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及項目合同、設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等文件控制工程質(zhì)量。2、事前質(zhì)量控制（1）了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)。（2）對驗收方法、接收準(zhǔn)則、時間進(jìn)度的要求提出監(jiān)理意見。（3）協(xié)助合同編制，對合同提出監(jiān)理意見。3、事中質(zhì)量控制（1）審核承建方提交的工程設(shè)計方案；與項目合同、需求的符合性；關(guān)鍵技術(shù)的實現(xiàn)方法、流程及技術(shù)保障措施的合理性；實施的質(zhì)量保證措施的可行性；實施組織機(jī)構(gòu)保證。（2）對承建方提供的軟硬件貨物進(jìn)行驗收，對驗收結(jié)果做驗收記錄，并經(jīng)三方簽認(rèn)；對不符合合同或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的貨物拒絕簽認(rèn)。確保沒有被簽認(rèn)的貨物不得在工程實施中應(yīng)用。（3）檢查承建方項目實施狀況、人員與實施方案的一致性。（4）階段性質(zhì)量監(jiān)督、控制措施及方法，并做監(jiān)理日志。出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，經(jīng)確認(rèn)后監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，報業(yè)主、承建方，責(zé)令承建方整改。（5）及時處理承建方提交的工程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實施申請，審核其合理性后簽認(rèn)，報業(yè)主單位批準(zhǔn)。（6）檢查承建方重要工程步驟的銜接工作，做監(jiān)理日志。（7）及時處理變更申請，審核變更的合理性，保證工程總體質(zhì)量、進(jìn)度不受影響。（8）按照監(jiān)理細(xì)則規(guī)定的程序處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故。組織軟件工程質(zhì)量、系統(tǒng)集成質(zhì)量事故的原因調(diào)查、問題分析、問題評估、事故處理。（9）若發(fā)現(xiàn)實施過程存在重大質(zhì)量隱患，應(yīng)及時向承建方簽發(fā)停工令，并報業(yè)主單位，監(jiān)督承建方進(jìn)行整改。整改完畢后，及時處理承建方的復(fù)工申請。4、事后質(zhì)量控制（1）按照國家信息化項目管理流程，協(xié)助業(yè)主單位和承建方完成項目初驗和終驗。（2）協(xié)助業(yè)主單位審核承建方提交的驗收計劃及其方案，明確驗收目標(biāo)、各方責(zé)任、驗收內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式和驗收結(jié)果等內(nèi)容，審核后簽署監(jiān)理審核意見。（3）協(xié)助業(yè)主單位對初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行評估，根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)和影響范圍，確定整改要求和整改后的驗收方式，以監(jiān)理通知單的形式告知承建方。（4）監(jiān)督承建方根據(jù)整改要求提出整改方案，并監(jiān)督整改過程。（5）對軟件項目開展功能及性能測試工作，提交測試報告；對硬件項目開展檢驗檢測，提交檢測報告。（6）與業(yè)主單位和承建方共同確認(rèn)初驗結(jié)果，簽署初驗合格報告。（7）監(jiān)督系統(tǒng)的試運(yùn)行，督促承建方解決試運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。（8）確認(rèn)項目達(dá)到終驗條件，協(xié)助業(yè)主單位組織工程終驗。（9）督促承建方完成項目實施方案中確定的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果做出評估。（10）跟蹤各子項目在質(zhì)保期內(nèi)的運(yùn)行狀況，督促承建方做好售后服務(wù)。5、進(jìn)度控制審查各子項目進(jìn)度計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行，通過事前預(yù)防、事中控制、事后糾正的措施，確定工作順序，控制項目進(jìn)度。6、事前進(jìn)度控制協(xié)助編制項目工作計劃，分析工程的內(nèi)容及過程，對工程進(jìn)度提出監(jiān)理意見。對工程合同中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)的提供時間做出說明，并對業(yè)主單位的安排提出監(jiān)理意見。7、事中進(jìn)度控制（1）審核承建方提交的工程進(jìn)度計劃的可行性、合理性、各階段工作成果，簽署監(jiān)理審核意見。（2）根據(jù)工程進(jìn)度計劃，確定階段性進(jìn)度監(jiān)督、控制的措施及方法，作為監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。（3）審核承建方開工申請，檢查工程準(zhǔn)備情況，簽發(fā)開工令，并報業(yè)主單位簽認(rèn)，通知承建方開始工程實施。（4）督促承建方提交階段性進(jìn)度計劃，審核階段性進(jìn)度計劃合理性，簽署審核意見。（5）定期檢查、記錄工程的實際進(jìn)度情況，確保實際進(jìn)度與計劃相一致。（6）發(fā)現(xiàn)工程未能按計劃進(jìn)行時，要求承建方調(diào)整或修改計劃，采取必要措施加快開發(fā)進(jìn)度，以使實際項目進(jìn)度符合合同的要求。（7）當(dāng)軟件開發(fā)進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，詳細(xì)報告分析原因和提出對策，供業(yè)主單位采取措施或做出決定。8、事后進(jìn)度控制對驗收階段進(jìn)度安排提出監(jiān)理意見。9、投資控制通過對項目實施中的方案及設(shè)計的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價比高的范圍內(nèi)；協(xié)助建設(shè)單位做好項目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與項目質(zhì)量形象地結(jié)合起來。10、變更控制制定項目變更流程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行項目變更事項確認(rèn)流程；對可能產(chǎn)生的變更提前做出準(zhǔn)備并進(jìn)行溝通；接受變更申請單位正式提出的變更申請；對變更進(jìn)行初審，判斷變更的合理性和必要性，并對變更產(chǎn)生的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行評估，給出監(jiān)理意見；協(xié)調(diào)三方進(jìn)行協(xié)商和討論，確定變更方法，下達(dá)變更通知書；監(jiān)控變更的實施，及時控制和處理；在變更實施結(jié)束后，要對變更效果進(jìn)行分析和評估。11、合同管理協(xié)助業(yè)主單位與承建方簽訂合同；監(jiān)督承建方履行合同；協(xié)助業(yè)主單位處理合同執(zhí)行過程中的違約、索賠、延期、糾紛調(diào)解及仲裁等問題。12、信息管理及時向業(yè)主單位反映項目實施的動態(tài)信息，提交監(jiān)理工作情況的工作文檔；建立全面、準(zhǔn)確反映實施階段狀況的圖表、文檔，收集和管理項目各類文檔資料；完成實施過程中各類工程日志、會議紀(jì)要、備忘錄、電子郵件、傳真、電話記錄等資料，完成資料的整理、審核和歸檔工作；督促承建方及時完成各階段設(shè)計文檔、程序代碼、測試記錄、變更記錄、問題跟蹤處理記錄等文件的歸檔工作，按歸檔要求進(jìn)行分類整理歸檔，按時完成竣工驗收資料（包括監(jiān)理工作方面的資料），確保軟件工程中各類文件傳送的規(guī)范化、制度化；監(jiān)理方的文檔管理人員負(fù)責(zé)收集、管理監(jiān)理工作各類文書資料，對監(jiān)理工作文檔、收發(fā)文簽收登記等進(jìn)行管理。13、項目風(fēng)險和安全管理編制項目的風(fēng)險評估、預(yù)防和應(yīng)對計劃并執(zhí)行，定期對風(fēng)險進(jìn)行重新評估和風(fēng)險控制計劃進(jìn)行調(diào)整；負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中所涉及的內(nèi)部重要敏感數(shù)據(jù)和資料的保護(hù)，項目建設(shè)過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用；審核承建單位安全生產(chǎn)管理體系、施工安全專項方案；嚴(yán)密監(jiān)控承建單位安全生產(chǎn)作業(yè)，做好安全生產(chǎn)旁站記錄；對建設(shè)單位和承建單位有關(guān)技術(shù)方案、軟件文檔、源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和保護(hù)；負(fù)責(zé)項目建設(shè)施工過程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故。14、組織協(xié)調(diào)協(xié)助業(yè)主單位劃分各方的工作范圍和職責(zé)；監(jiān)督項目各方履行職責(zé)，協(xié)調(diào)各方的工作關(guān)系；建立暢通的溝通渠道，采取有效措施使項目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通，積極協(xié)調(diào)項目各方之間的關(guān)系，推動項目實施過程中問題的有效解決。監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理范圍主要包括：總體實施方案和設(shè)計方案的質(zhì)量把關(guān)，工程進(jìn)度控制，投資控制，變更控制，信息管理，建設(shè)安全管理，系統(tǒng)測試，系統(tǒng)集成調(diào)試，項目培訓(xùn)，系統(tǒng)試運(yùn)行和驗收工作的關(guān)鍵點監(jiān)理，系統(tǒng)移交及相關(guān)文檔的起草和管理等工作，確保項目質(zhì)量、進(jìn)度和投資計劃的順利實施，做好項目合同與文檔（資料）管理，受采購人委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛，針對項目建設(shè)情況，向采購人提出合理化的改進(jìn)改良建議，并提供監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作過程中使用到的相關(guān)軟硬件設(shè)備由監(jiān)理方自行提供。其他服務(wù)要求1、工程監(jiān)理大綱監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)每個項目的實際情況編制項目監(jiān)理大綱，確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的具體工作目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。監(jiān)理單位應(yīng)編制項目監(jiān)理實施方案，實施方案應(yīng)符合項目監(jiān)理大綱的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，做到詳細(xì)具體，可操作。2、監(jiān)理工作質(zhì)量要求監(jiān)理公司應(yīng)該在質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、變更控制、安全管理、信息管理、合同管理等幾個方面對監(jiān)理工程采取必要和完善的監(jiān)督、控制和管理措施，保證監(jiān)理工程能夠按時、按質(zhì)、按量竣工。監(jiān)理公司必須定時（每周）向項目建設(shè)單位通報工程進(jìn)展情況及工程實施過程中所遇到的問題。3、監(jiān)理的責(zé)任監(jiān)理單位有責(zé)任為建設(shè)單位提供項目顧問咨詢意見，有義務(wù)幫助承建單位實現(xiàn)合同所規(guī)定的目標(biāo)，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益。在本合同期內(nèi)及合同終止后，未征得建設(shè)單位同意，不得泄露與本項目有關(guān)的資料。由于承建單位在項目實施中不符合項目規(guī)范和質(zhì)量要求，監(jiān)理單位要監(jiān)督承建單位停工整改或返工。如承建單位人員工作不力，可提出調(diào)換有關(guān)人員。如果承建單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位追究有關(guān)承建單位的責(zé)任。監(jiān)理單位使用建設(shè)單位提供的設(shè)備和物品屬建設(shè)單位所有，在監(jiān)理工作完成或終止時，應(yīng)將設(shè)備和剩余物品在合同規(guī)定的時間和方式移交給建設(shè)單位。中標(biāo)投標(biāo)人在合同簽訂后7日內(nèi)須提交所有投標(biāo)人員專業(yè)證書原件至業(yè)主單位，并配合業(yè)主單位查驗證書。合同簽訂后3個工作日時間內(nèi)，要求參加本項目的總監(jiān)理工程師和至少2名監(jiān)理工程師必須到達(dá)業(yè)主單位指定項目實施現(xiàn)場，并提供全程駐點服務(wù)。本項目最低人員配備要求（投標(biāo)人須在響應(yīng)文件中列明為本項目配備的人員名單）崗位人員配額總監(jiān)理工程師（信息系統(tǒng)監(jiān)理師）1人總監(jiān)理工程師代表（信息系統(tǒng)監(jiān)理師）1人監(jiān)理工程師（信息系統(tǒng)監(jiān)理師）2人合計：4人項目預(yù)算本項目監(jiān)理預(yù)算為8萬元。七、服務(wù)周期監(jiān)理服務(wù)周期與滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺項目周期同步。1、項目概況依據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《信息安全等級保護(hù)管理辦法》的相關(guān)要求，對滁州市數(shù)據(jù)資源管理局重要信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)測評，包括：安全技術(shù)測評，安全管理測評，工具測試，編制系統(tǒng)安全整改方案，編制測評報告等。2、項目實施范圍本次參于網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)測評的系統(tǒng)如下：序號待測系統(tǒng)名稱安全保護(hù)等級備注1滁州市網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺三級3、指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則 根據(jù)公安部、國家保密局、國家密碼管理局、國信辦聯(lián)合印發(fā)的《信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)管理辦法》（公通字〔2007〕43號）、《關(guān)于信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)工作的實施意見》（公通字〔2004〕66號）、《關(guān)于開展全國重要信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)定級工作的通知》（公信安〔2007〕861號）、公安部《關(guān)于開展信息安全等級保護(hù)安全建設(shè)整改工作的指導(dǎo)意見》（公信安[2009]1429號）等文件精神，結(jié)合滁州市數(shù)據(jù)資源管理局工作實際，現(xiàn)擬對滁州市數(shù)據(jù)資源管理局重要信息系統(tǒng)實施網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)測評，以進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)安全管理體系和技術(shù)防護(hù)體系，切實提高系統(tǒng)信息安全防護(hù)能力。4、等級保護(hù)測評主要包括以下幾個方面：（1）等保測評：完成包括安全物理環(huán)境、安全計算環(huán)境、安全區(qū)域邊界、安全通信網(wǎng)絡(luò)、安全管理中心和安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全管理人員、安全建設(shè)管理和安全運(yùn)維管理方面的測評工作；（2）工具測試：針對重要信息系統(tǒng)進(jìn)行漏洞掃描、滲透測試等安全服務(wù)工作；（3）整改建議：投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測評中發(fā)現(xiàn)的問題，分析與GB/T22239-2019、ISO/IEC27001、ISO/IEC20000、ISO22301、ITIL和ITSS等行業(yè)最佳實踐之間的差距，按照網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求提出安全整改建議；（4）編制測評報告：完成上述測評工作和整改加固實施后，投標(biāo)人最