農(nóng)村公路施工方案

農(nóng)村公路施工方案農(nóng)村公路施工方案農(nóng)村公路施工方案xxx公司農(nóng)村公路施工方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度目錄第一章、施工部署第二章、施工方案及主要技術(shù)措施 第三章、施工工期、施工進度計劃及保證措施第四章、項目班子組成情況第五章、主要機具裝備及勞動力安排計劃第六章、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第七章、安全生產(chǎn)及文明施工措施第八章、環(huán)保保護及揚塵噪聲治理措施第九章、冬雨季施工第一章、施工部署一、工程概況1、編制依據(jù)：、業(yè)主提供的工程施工圖紙；、國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）：《公路水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（JTG-F30-2003）《城鎮(zhèn)道路工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-2008）《河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（DB13(J)53-2005）《河北省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收通用規(guī)程》（DB13(J)54-2005）《河北省市政道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》（DB13(J)55-2005）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008》、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范、規(guī)程。2、工程概況硬化道路全長340米，寬4米，排水340米，兩側(cè)鋪設(shè)面包磚。工期30天，質(zhì)量：合格。二、施工部署本工程單項工程多、工期短，為加快施工進度，該工程分成五個施工區(qū)。所用單項工程同時平行施工，每個單項工程分段流水作業(yè)。

由于本工程工期短，施工中采用兩班輪流作業(yè)。

面層砼采用商品混凝土供料，加快施工進度。

施工所用壓路機、找平機、挖掘機等施工機械設(shè)備均采用機械設(shè)備租賃，保證充足的機械設(shè)備確保工程能夠順利進行。工程現(xiàn)場設(shè)置實驗室，配備足夠的實驗設(shè)備，保證及時對現(xiàn)場的產(chǎn)品進行檢驗，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

工程中的施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員、材料員均持證上崗，保證施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。我公司承諾凡參與該工程建設(shè)的現(xiàn)場人員均統(tǒng)一著裝，配戴上崗證、安全帽，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的文明施工規(guī)范，確保文明施工。

每個施工區(qū)配備一臺電腦，標(biāo)準(zhǔn)化施工，及時進行信息跟蹤，保證指令及時通行。

細(xì)化每一個單項工程、每一工序所需時間，每一個人每天的工作量，責(zé)任到人，制定獎罰制度，提高人員的積極性，鼓勵多提合理化建議，加快施工進度，降低成本，真正做到職工對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對業(yè)主負(fù)責(zé)。三、施工總平面布置1、臨時設(shè)施布置本著節(jié)約用地，有利施工，方便生活，便于管理的原則，根據(jù)本工程特點、鑒于本工程涉及區(qū)域較廣，施工點分散，經(jīng)過現(xiàn)場考察，綜合各種因素，現(xiàn)場規(guī)劃布置原則上盡量少征占土地，少破壞原有植被樹木，采用分片設(shè)置。本工程施工總平面布置包括；臨時設(shè)施、加工場、施工便道、施工用電、施工用水等。為保證指揮協(xié)調(diào)的統(tǒng)一，使指令迅速得以傳達落實，將項目經(jīng)理部集中設(shè)置在項目相對集中且交通較為便利的空地。（具體布置詳見：施工總平面圖。）2、施工總平面管理.為了減少各種料具的二次轉(zhuǎn)運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。.項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表，勞動力調(diào)配、晴雨表，單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表，管理機構(gòu)圖等圖表。.凡進場的材料，設(shè)備必須按施工總平面布置圖指揮位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和里程樁控制點要有明顯的標(biāo)記，并切實做好保護工作。.施工現(xiàn)場進出口設(shè)值班室，并派專人24小時輪流值班。.施工基地為業(yè)主、監(jiān)理單位提供辦公用房及辦公設(shè)施，活動用房不小于20平方米（二間辦公室），安裝生活用水設(shè)施及空調(diào)，如我公司有幸中標(biāo)，則我公司提供施工過程中的辦公用水、用電等費用。.施工臨時用水從甲方指定位置搭接，水管采用塑料軟管沿線敷設(shè)。.施工臨時用電從甲方指定位置搭接，每50米設(shè)配電箱。施工總平面圖木工加工場鋼筋加工場機械設(shè)備停放區(qū)警衛(wèi)室入口木工加工場鋼筋加工場機械設(shè)備停放區(qū)警衛(wèi)室入口水房衛(wèi)生間衛(wèi)生間水房衛(wèi)生間衛(wèi)生間廁所辦公室辦公室第二章、施工方案及主要技術(shù)措施一、施工順序施工準(zhǔn)備→測量放樣→拆除原道路砼（磚）并外運→排水管道路基土方開挖→排水管施工→土方回填并平整、夯實土基→灰土底基層施工→混凝土面層施工→面包磚鋪設(shè)→清場整理。二、施工準(zhǔn)備及前期工程施工準(zhǔn)備組織項目經(jīng)理部管理人員熟悉招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范及工程驗收規(guī)范，認(rèn)真察看施工現(xiàn)場，了解施工地段的地形、地質(zhì)等情況，并對道路下部的管道管線的走向進行勘測摸底，確定臨時排水溝走向，熟悉施工設(shè)計圖紙，做好施工技術(shù)交底工作，掌握技術(shù)要求。前期工作工程開工前，組織勞力及部分機械、儀器儀表、材料進場，配合建設(shè)單位做好工程開工前的各項準(zhǔn)備工作，同時對路基的表面做好清雜等前期工作。工程測量放樣工程開工前，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點及道路的中心線，做好水準(zhǔn)點、中心線的復(fù)核、固定工作，做好測量記錄，并報業(yè)主及監(jiān)理工程師核查。施工現(xiàn)場各臨時水準(zhǔn)點、基線控制點均以水泥砼護樁或引測在固定建筑物上。拆除工作采用多錘頭技術(shù)，多錘頭破碎對混凝土路面進行碎石化，具有快速修復(fù)、造價低、環(huán)保等效果。在進行碎化時先對破碎機的有關(guān)參數(shù)進行確定。其主要參數(shù)是指：(1）落錘高度的確定；(2）每錘間距的確定；(3）行駛速度的確定；確定的方法，在現(xiàn)場選擇有代表性的瀝青混凝土路面進行破碎。對多錘頭破碎機施工的質(zhì)量控制有如下幾點要求。1、碎化要求：要求瀝青砼破碎率達到處75％以上：表面層粒徑最大尺寸不超過(Z型壓路機穩(wěn)定壓2遍時），其深度應(yīng)不少于6cm，施工時采用刨坑檢查，游標(biāo)卡尺量其粒徑；如沒有Z型壓路機，對表面層粒徑大于的碎塊可采用人工錘、振動夯打碎至以下。2、破碎順序及搭接寬度要求：考慮到破碎機的自重，從省油的角度出發(fā)，破碎時應(yīng)從路的高處往低處進行破碎，破碎搭接寬度在15cm以上；3、用Z型（20一25T）壓路碾壓破碎面時，一般振動壓實控制在2～3遍后用鋼輪壓路機（3OT）先靜壓一遍后振動碾壓2遍，以免碾壓過多導(dǎo)致碎化表面容易出現(xiàn)粉末。4、局部不平處的處理：一般情況下瀝青砼路面碎化后不需要人工或機械平整，因這將破壞瀝青砼碎化后的效果，若壓實前發(fā)現(xiàn)碎化路面凹面超過5cm，應(yīng)采用3～15cm碎石調(diào)平并壓實；5、交通管制要求：破碎后的路面實行交通管制，按照規(guī)范要求擺放施工標(biāo)志牌，不得開放交通，以防止車輛行駛推擠破壞碎化效果；6、選擇有利的季節(jié)施工。避免在雨季進行破碎瀝青混凝土面層，以免雨水浸入原基層造成破壞。并在雨季以前完成封油，這樣可以提高施工質(zhì)量，保證施工進度，達到最佳的效果B、砼地面拆除(1)開工前至少7天內(nèi)，應(yīng)對施工范圍斷面進行實測，將實測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。(2)進行全面復(fù)測，測量結(jié)果報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，及時編制實施性施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審批和測量放樣工作。(3)制定詳細(xì)的路基填筑環(huán)保措施。(4)完善合同段總體施工進度計劃和施工工藝、施工方案，報監(jiān)理工程師審批。2．施工工藝施工準(zhǔn)備→施工放樣→機械設(shè)備就位→鑿除→裝運廢渣→原地面處理。3．施工方法原有路面鑿除采用人工配合機械進行作業(yè)，大面積作業(yè)時，采用挖掘機、推土機、裝載機等機械配合，小面積的采用空壓機帶動風(fēng)鎬，電鉆的設(shè)備進行鑿除，在鑿除破損路面時，應(yīng)該注意以下幾點：(1)在鑿除前必須經(jīng)過測量放樣，避免盲目的施工，而造成成本增加；(2)在鑿除時，盡量避免損壞旁邊未損壞的原有路面；(3)鑿除的深度必須符合設(shè)計要求；(4)在施工過程中，必須做好保通措施，避免影響車輛的行駛；(5)做到工地排水暢通，指定專人負(fù)責(zé)挖溝、疏導(dǎo)排水等工作。(6)在低洼地段和工程不良地質(zhì)路基段盡量避開雨季施工。(7)雨季施工時，必須作好氣象資料的收集與整理。(8)協(xié)調(diào)安排施工計劃，合理調(diào)整施工任務(wù)量三、排水工程1、排水工程施工工藝流程為測量放樣→基槽開挖→基礎(chǔ)夯實→管道安裝(污水井砌筑)→閉水試驗→土方回填2、施工放線1)工程開工前，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點及道路的中心線，做好水準(zhǔn)點，中心線的復(fù)核、固定工作，做好測量記錄，并報業(yè)主及監(jiān)理工程師核查。2)施工現(xiàn)場各臨時水準(zhǔn)點、基線控制點均以水泥砼或引測在固定建筑物上。3、基槽開挖1)管道基槽、井體開挖采用挖掘機開挖。施工中按放坡系數(shù)放好邊坡，以防塌方；開挖后預(yù)留保護層，待鋪墊層前再用人工進行清理。2)基槽開挖時不得擾動原狀土，如遇擾動人工清理后，再用與設(shè)計要求相同材料回填，密實度不小于95%。4、基礎(chǔ)施工1)在基槽開挖完成后，必須嚴(yán)格測量放樣復(fù)核制，對槽底寬度、高程及底面放坡、軸線位置，應(yīng)由監(jiān)理工程師復(fù)核無誤后，方可進行下一道工序施工。2)做好每道工序的質(zhì)量檢驗，未達標(biāo)準(zhǔn)寬度、厚度，應(yīng)予返工重做。5、管道安裝鋪設(shè)1）在管道鋪設(shè)前，必須對管道基礎(chǔ)作仔細(xì)檢查復(fù)核。檢查基礎(chǔ)承載力是否達到設(shè)計要求，復(fù)核軸線位置、線形以及標(biāo)高是否與設(shè)計標(biāo)高吻合，如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)糾正或返工。切忌在不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進行管道鋪設(shè)。2)管道安裝前宜將管、管件按施工設(shè)計的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊與運送。甲方提供到現(xiàn)場的管道必須驗收，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3)在管道鋪設(shè)前，必須對軸線再次測量復(fù)核，符合設(shè)計后才開始排管。4)管節(jié)下入溝槽時，不得擾動天然地基。5)穩(wěn)管用墊塊應(yīng)事先按設(shè)計預(yù)制成形，安放位置準(zhǔn)確。使用三角形墊塊，應(yīng)將斜面作底部，并涂抹一層砂漿，以加強管道的穩(wěn)定性。6)為防止管道接口滲漏，對使用管材必須嚴(yán)格檢驗，不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無損傷、裂縫、有無缺口，包括圓度偏差，發(fā)現(xiàn)上述問題應(yīng)予剔除。6、污水井砌筑1）井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。污水井內(nèi)流槽，宜與井壁同時進行砌筑，表面應(yīng)采用砂漿分層壓實抹光，流槽應(yīng)與上下游管道底部接順，管道內(nèi)底高程應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。2)在井室砌筑時，應(yīng)同時安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或砼未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。3)在砌筑污水井時應(yīng)同時安裝預(yù)留支管，預(yù)留支管的管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接自應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)留支管管口宜采用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。4)污水井接入圓管的管口應(yīng)與井壁平齊，并砌磚圈加固，砌筑圓形檢查井時，應(yīng)隨時檢測直徑尺寸。5)砌筑污水井的內(nèi)壁應(yīng)采用水砂砂漿抹面，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實，外壁應(yīng)采用水泥砂漿搭縫擠壓密實。6)污水井砌筑至規(guī)定高程后，應(yīng)及時澆筑或安裝井圈，蓋好井蓋。7)污水井周圍回填前應(yīng)符合下列規(guī)定：a、井壁抹面和防滲層應(yīng)符合質(zhì)量要求；b、井壁與管道連接處應(yīng)采用水泥砂漿填實。7、雨水口1)雨水口應(yīng)與道路工程配合施工。按道路設(shè)計邊線及支管定出雨水口中心線樁，雨水口長邊必須重合道路邊線。2)按雨水口中心線樁挖槽，挖至設(shè)計槽底。槽底要夯實，并澆筑混凝土基礎(chǔ)。3)雨水口砌筑A砌筑井墻，隨砌筑隨勾平縫，用混凝土將墻外回填搗實。B井口與路面施工相互配合、同時升高，井圈安裝好后，蓋木板或用鐵板覆蓋，以備在道路面層施工時，壓路機通過不致被壓壞。四、土方回填土方回填采用機械結(jié)合人工方法，管道經(jīng)閉水試驗符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求后進行回填。1、回填土應(yīng)分層鋪填，每層松鋪厚度不大于30cm，在管道兩側(cè)同時進行。2、回填土夯實采用壓路機及蛙式打夯機械，對邊角等部位采用蛙式打夯機夯實。管頂以上采用壓路機進行。每層夯實后必須進行土方密實度檢測，達到回填土密實要求后，方可進行上一層土的回填。3、回填土土質(zhì)必須符合回填要求，嚴(yán)禁用淤泥、腐植土、垃圾土等不符合要求的土回填。五、路基填筑道路路基的施工，是道路施工的第一道工序，其施工的好與壞，將會直接影響下道工序的進行，而且還會影響到整個道路的最終質(zhì)量情況，為嚴(yán)把路基工程質(zhì)量關(guān)，以便給下道工序提供施工便利，故路基施工按以下施工順序進行如下：測量放樣→路基找平→備土→顆粒處理→攤鋪→整形→壓實→取樣檢查→局部處理→養(yǎng)生。（一）測量放樣1、把固定路線的主要控制點，即轉(zhuǎn)角點，曲線和緩和曲線起止點及中間各點和直線予以復(fù)側(cè)恢復(fù)，并將上述2、用鋼尺進行路線長度的復(fù)核丈量兩次。(二)路基找平1、路基施工前，應(yīng)提前用水準(zhǔn)儀按圖紙設(shè)計標(biāo)高進行高程測量看該段路基所處地段高程與設(shè)計高程是高或是低，以便確定挖方或是填方，路基施工前應(yīng)對原地面的草皮、樹根、垃圾、淤泥及其它雜物應(yīng)清除干凈。2、路槽高程如果高出設(shè)計標(biāo)高10cm以內(nèi)者，應(yīng)人工挖方找平，若高出10cm以上者，應(yīng)采用人工與機械配合進行路槽找平。3、整形壓實（按圖紙設(shè)計標(biāo)高、尺量打樁、測出含虛鋪系數(shù)的設(shè)計標(biāo)高，樁與樁拉線找平，找平后推土機先穩(wěn)壓一遍，然后進行二次找平，經(jīng)過以上二次找平，基槽標(biāo)高及槽底坡度、平整度等均能滿足要求，為下步施工提供便利條件。4、基土壤局部處理（1）路基時，由于土壤含水量大，碾壓彈軟，達不到壓實度要求，挖方路基時地下水位較高，路基下層土壤含水量大，路基壓實度達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，路基下層土壤結(jié)構(gòu)具有軟弱下臥層，孔隙大，承載力低，填筑路基后容易產(chǎn)生較大沉陷，因此，應(yīng)對路基上出現(xiàn)的“彈簧”進行及時處理。（2）翻曬法：填筑路基時土壤含水量較大，一般處理深度為60cm，可將表層40cm用推土機推出，底層20m采取原地翻曬，大面積宜采用鏵犁翻曬，小面積宜采用工人翻曬，待含水量接近最佳含水量時，整平壓實，表層40cm再分兩步攤鋪、翻曬、壓實，直至壓實度達到設(shè)計要求。六、石灰底基層施工石灰底基層施工工藝：施工放樣→準(zhǔn)備下承層→鋪料→灑水預(yù)濕、悶料→整平→碾壓1~2遍→攤鋪→補充灑水、拌和→整形→碾壓→養(yǎng)生。1．施工放樣：施工前依據(jù)設(shè)計圖紙進行測量放樣，放出施工控制中樁、邊樁的具體位置，標(biāo)出施工邊線。2．準(zhǔn)備下承層：將下層表面雜物清理干凈，保持濕潤。土水泥基層填筑前，對道路基礎(chǔ)進行整修。路基整修主要包括現(xiàn)狀基礎(chǔ)的局部開挖和回填，開挖采用人工開挖。基礎(chǔ)壓實度大于95%（重型擊實標(biāo)準(zhǔn)）。整修后的路基滿足設(shè)計要求。3．?dāng)備仯禾崆斑M行計算，按虛鋪厚度，打出邊樁、標(biāo)注高程，放出網(wǎng)格線等，用推土機粗平。4．灑水預(yù)濕、整平：灑水車灑水，經(jīng)預(yù)定時間悶料，用平地機精平。5．碾壓：用振動碾無振碾壓1-2遍。6．?dāng)備伝彝粒菏┕で胺懦鼍W(wǎng)格線，根據(jù)灰土摻量和攤鋪厚度計算每個網(wǎng)格的擺放量，按袋擺放，人工均勻攤鋪。7．補充灑水、拌和：拌和前，視檢測土料含水量的情況，用灑水車補充灑水，經(jīng)預(yù)定時間悶料后，用路拌機拌和均勻。拌和完成后，混合料應(yīng)色澤一致，沒有灰條、灰團和花面，沒有粗細(xì)顆粒“窩”，且水分合適均勻。8．整形：對用路拌機拌制均勻的。水泥土用平地機進行整型。9．碾壓：混合料拌合均勻后，先用平地機初平和整形，在直線段平地機由兩側(cè)向路中心進行刮平。在曲線段，平地機由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行刮平。用壓路機快速碾壓兩遍，再用平地機進行整形，然后再用壓路機碾壓一遍。每次整形按照規(guī)定的坡度和路拱進行。注意接縫處的整平，必須順直平整。整形后，當(dāng)混合料處于最佳含水量±1-2％時，進行碾壓。用振動壓路機、膠輪壓路機在路基全寬內(nèi)進行碾壓，料處于最佳含水量±1-2％時，進行碾壓。用YZ18振動壓路機、膠輪壓路機在路基全寬內(nèi)進行碾壓，直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線段由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩碾壓，碾壓時，重疊1／3輪寬，后輪超過兩段的接縫。嚴(yán)禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，應(yīng)保證穩(wěn)定土層表面不受破壞。碾壓過程中，穩(wěn)定土的表面應(yīng)始終保持濕潤，如水分蒸發(fā)過快，應(yīng)及時補灑少量的水，但嚴(yán)禁灑大水碾壓。碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象應(yīng)及時處理，使其達到質(zhì)量要求。經(jīng)過拌和、整形的水泥石灰穩(wěn)定土，應(yīng)在水泥初凝前并應(yīng)在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓，并達到要求的密實度，使其縱向順適，路拱符合設(shè)計要求。對局部高出部分刮平并掃出路外；對于局部低洼之處，不再進行找補，可留待鋪筑水泥穩(wěn)定碎石層時處理。10、養(yǎng)生及交通管制：水泥穩(wěn)定土在養(yǎng)生期間應(yīng)保持一定的濕度，不應(yīng)過濕或忽干忽濕。養(yǎng)生期不宜少于7d。只允許施工車輛通行，并限制車速不得超過15km/h。七、水泥混凝土路面鋪筑路面層前，應(yīng)檢查下臥層的質(zhì)量，不符要求的不得鋪筑。施工要點：（1）模板制作與安裝①制作a、模板及支架材料的種類、等級應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)的特點、質(zhì)量要求及周轉(zhuǎn)次數(shù)確定。應(yīng)優(yōu)先選用鋼及混凝土等材料，盡量少用木材。b、模板材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。c、鋼模板厚度為。所有連接件與設(shè)計須使模板能整裝，并使其拆除時不致?lián)p壞混凝土。鋼板連接縫盡可能光滑緊密，不允許帶凹坑、皺皮或其它表面缺陷。面板及活動部分應(yīng)涂防銹的保護涂料，其它部分應(yīng)涂防銹漆。②安裝a、應(yīng)按施工圖紙進行模板安裝的測量放樣，重要結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)置必要的控制點，以便檢查校正。b、模板安裝過程中，應(yīng)設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施，以防變形和傾覆。c、模板的鋼拉條不應(yīng)彎曲，直徑要大于8mm，拉條與錨環(huán)的連接必須牢固。預(yù)埋在下層混凝土中的錨固件（螺栓、鋼筋環(huán)等），在承受荷載時，必須有足夠的錨固強度。d、模板之間的接縫必須平整嚴(yán)密。分層施工時，應(yīng)逐層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯臺”。③模板的清洗和涂刷鋼模板在每次使用前和使用之后應(yīng)清洗干凈，為防銹和拆模方便，鋼模面板應(yīng)涂刷礦物油類的防銹保護涂料，不得采用污染砼的油劑，不得影響砼或鋼筋砼的質(zhì)量。若檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的砼面沾染污跡，應(yīng)及時采取有效措施予以清除。④拆除a、模板拆除時限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還應(yīng)遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在砼強度達到ρa以上，并保證其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；b、拆模作業(yè)必須使用專門工具，按適當(dāng)?shù)氖┕こ绦蚴中⌒牡剡M行，以減少混凝土及模板的損傷。C、砼的坍落度，應(yīng)根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、砼運輸，澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度，一般選用3-5cm。（3）、拌和①拌制現(xiàn)場澆筑砼時，必須嚴(yán)格遵守試驗室提供并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的砼配料單進行配料，嚴(yán)禁擅自更改配料單；②除合同另有規(guī)定外，施工中應(yīng)采用固定拌和設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)率必須滿足本工程高峰澆筑強度的要求，所有的稱量、指示、記錄及控制設(shè)備都應(yīng)有防塵措施，設(shè)備稱量應(yīng)準(zhǔn)確，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示定期校核稱量設(shè)備的精度。③拌和設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師進行設(shè)備運行操作檢驗。④因砼拌和及配料不當(dāng)，或因拌和時間過長而報廢的砼應(yīng)棄置在指定的場地或清運出施工現(xiàn)場。（4）運輸①應(yīng)根據(jù)施工進度、運量、運距及路況，選配車型和車輛總數(shù)?？傔\力應(yīng)比總拌和能力略有富余。確保新拌混凝土在規(guī)定時間內(nèi)運到攤鋪現(xiàn)場。②砼出拌和機后，應(yīng)迅速運達澆筑地點，運輸中不應(yīng)有分離、漏漿和嚴(yán)重泌水現(xiàn)象。③砼入倉時，應(yīng)防止離析，若發(fā)生離析，需重新拌和。④混凝土在運輸過程中應(yīng)盡量縮短運輸時間。（5）鋪筑①路基必須驗收合格后，方可進行砼鋪筑；②不合格的砼嚴(yán)禁入倉，已入倉的不合格砼必須予以清除，并按相關(guān)規(guī)定棄置在指定地點。③人工攤鋪混凝土拌和物的坍落度應(yīng)控制在5-20mm之間，松鋪系數(shù)宜控制在K=之間。鋪筑砼時，嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水，如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，應(yīng)采取加強振搗等措施，以保證質(zhì)量。④應(yīng)保證每車道使用2根振搗棒，組成橫向振搗棒組，沿橫斷面連續(xù)振搗密實。應(yīng)輕插慢提，不得猛插快拔，嚴(yán)禁在拌和物中推行和拖拉振搗棒振搗。⑤振搗時，應(yīng)輔以人工補料，應(yīng)隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋網(wǎng)的移位、變形、松動、漏漿等情況，并及時糾正。⑥砼鋪筑的間歇時間：砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，澆筑砼允許間隙時間應(yīng)按試驗確定。若超過允許間歇時間，則應(yīng)按工作縫處理。⑦兩相鄰塊澆筑間歇時間不得小于1h。⑧橫向縮縫應(yīng)等距離布置，不宜采用斜縫。⑨脹縫間距視集料的溫度膨脹性大小、當(dāng)?shù)啬隃夭詈褪┕ぜ竟?jié)綜合確定。脹縫應(yīng)設(shè)置脹縫補強鋼筋支架、脹縫板和傳力桿。⑩路面的施工必須接縫緊密、連接平順，不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應(yīng)錯位1m以上。接縫施工應(yīng)用3m直尺檢查，確保平整度符合要求。（6）砼表面缺陷處理砼表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷應(yīng)按監(jiān)理工程師指示進行修補，直到監(jiān)理工程師滿意為止，并作好詳細(xì)記錄。修補前必須用鋼絲刷或加壓水沖刷清除缺陷部分，或鑿去薄弱的砼表面，用水沖洗干凈，應(yīng)采用比原砼強度等級高一級的砂漿、砼或其它填料填補缺陷處，并予以抹平，修整部位應(yīng)加強養(yǎng)護，確保修補材料牢固黏結(jié)，色澤一致，無明顯痕跡。（7）養(yǎng)護針對本工程不同情況，選用灑水或薄膜進行養(yǎng)護。①采用灑水養(yǎng)護，應(yīng)在砼澆筑完畢后12-18h內(nèi)開始進行，其養(yǎng)護期時間宜為14-21天，在干燥、炎熱氣候條件下，不宜少于14天，低溫天不宜少于21天。②薄膜養(yǎng)護：初始時間以不壓壞細(xì)觀抗滑構(gòu)造為準(zhǔn)。薄膜厚度應(yīng)合適，寬度應(yīng)大于覆蓋面600mm。兩條薄膜對接時，搭接寬度不宜小于400mm，養(yǎng)生期間應(yīng)始終薄膜完整蓋滿。③混凝土板養(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在達到設(shè)計強度40%后，行人方可通行。④鋪筑好的路面層應(yīng)嚴(yán)格控制交通，做好保護，保持整潔，不得造成污染，嚴(yán)禁在路面層上堆放施工產(chǎn)生的土或雜物，嚴(yán)禁在已鋪面層上制作水泥砂漿。八、人行道塊料鋪設(shè)1、首先把地基產(chǎn)平根據(jù)需要的深度，如果上面承受壓力大的情況下需要深一點。2、一般光走人的情況下底下打一層薄點的混凝土待干后，上面在加一層干粉（黃沙/水泥：1：6--1：8，水少量，灰不要太濕）拌勻后在把磚鋪在上面用橡皮錘敲一下。3、完工以后一定要養(yǎng)護，天干的時候一定不能缺水，不然就沒有那么牢固！4、如果路面承受壓力大的情況下，地基產(chǎn)品后上面有用機器壓一下把土壓實，那樣以后不會下沉，最好先鋪一層石子壓一下（需要的時候鋪一點細(xì)鋼筋或鋼絲鋪成網(wǎng)狀）然后加混凝土干粉等同上一樣鋪設(shè)。5、面包磚實用性能好:面包磚高度實用性主要反映在以下幾個方面：

1）防滑：面包磚表面粗糙適當(dāng)，雨雪天防滑；

2）不集水：面包磚透水性好，再有了填縫砂，路面上的集水很快排到地下，不會因人通行而產(chǎn)生泥漿四濺現(xiàn)象；

3）亞光：面包磚表面粗糙不反光，強烈太陽照射下也不刺眼；

4）面包磚從原材料的選擇到生產(chǎn)，養(yǎng)護處處都講究環(huán)保，地磚無任何對人體有害的輻射，同時吸收太陽的紫外線。5）面包磚鋪面系統(tǒng)較好的滲水性使地基土保持水分，調(diào)整路表溫度，降低城市空氣中浮塵，提高城市舒適度，對路面周圍的生態(tài)環(huán)境的保護起重要作用。第三章、施工工期、施工進度計劃及保證措施一、進度計劃按招標(biāo)文件要求，本工程計劃工期30日歷天。公司在經(jīng)過現(xiàn)場踏勘和結(jié)合我公司以往承建的類似工程的經(jīng)驗后承諾：如我公司中標(biāo)，我公司將在30日歷天內(nèi)完成合同約定工程數(shù)量。二、確保工期保證措施1、認(rèn)真研究，分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進度計劃，施工中嚴(yán)密按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。2、在整個施工過程中，路床工程、路基工程的施工是最關(guān)鍵的工程，在施工安排上，多投入機械，采取流水平衡施工的方式，爭取縮短施工工期。3、路面工程施工，充分利用機械化作業(yè)，以機械施工為主，人工為鋪的原則，大面積展開，一次性完成，既縮短工期，又節(jié)約成本。三、針對本工程可能有的工期延誤提出的趕工保證措施本工程由于現(xiàn)場條件復(fù)雜，銜接班組多，工種多，在合同實施中可能出現(xiàn)其他不可預(yù)見的工期延誤?，F(xiàn)針對本工程可能有的工期延誤提出以下趕工保證措施：1、以完善的計劃保證體系來保證建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè)計進度計劃、班組比選計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，合進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財、物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的二級優(yōu)秀項目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上保障工程施工需要。（2）我公司除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支持、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的班組所形成的施工保障能力，同時具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位，企業(yè)具有“AAA級信用等級”。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙恚覀兯纬傻捻椖抗芾砗蛣幼髂Ｊ綇V為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我公司本身擁有齊全的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機構(gòu)設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計劃，科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施工進度計劃所述，本工程采取分階段驗收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證（1）編制有針對性的施工組織設(shè)計“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質(zhì)地完成。（2）采用流水施工根據(jù)本工程施工總進度計劃表和階段計劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術(shù)是進度計劃成功的保證。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)、工藝、材料和機具及計算機技術(shù)等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5、以可靠管理手段來保證（1）采用成建制的班組管理、引入競爭機制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各班組進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)班組進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。（3）建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項目部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、項目部四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。（4）計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性，我公司將在此項目上全面推廣應(yīng)用《公路工程施工項目管理信息系統(tǒng)》，以項目計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進行決策，可做到控制工序進度、質(zhì)量，實現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強的深化設(shè)計能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進行深化設(shè)計，但我公司在設(shè)計方面的經(jīng)驗很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計院設(shè)計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項工作。（2）加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強對交通、供電供水、環(huán)保、水利、鄉(xiāng)政府等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各班組、材料商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。進度計劃 51015202530施工準(zhǔn)備拆除工程施工石灰穩(wěn)定土施工水泥路面施工人行道輔路塊料鋪設(shè)四、材料進場計劃1、主要材料需要量及進場計劃

本工程所使用的材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及時、連續(xù)也直接影響到整體工程進度。因此，在施工組織設(shè)計和施工過程中都要高度重視，并采取切實有效的措施來保證材料的供應(yīng)質(zhì)量和滿足施工進度的需要。

施工所需的材料由我公司合作商提供，根據(jù)工程施工進度用料計劃組織進場等周轉(zhuǎn)材料，我公司均有準(zhǔn)備，可隨時可組織進場，砼擬采用商品砼，其他等材料我公司均有質(zhì)量、信譽可靠的供商供應(yīng)，可隨時組織材料，各種材料分批進場。

2、材料投入計劃保證措施

（1）、給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量：各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。2、加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。

3、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實行“三檢制”。

1）自檢：班組對當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項目技術(shù)工程組。

2）專檢：項目技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進行專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成的工作進行全面檢查，檢查是否全部達到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進行下道工序施工。

3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由砼班進行成品保護，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。

4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅塊清除出場。

5、加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用：1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2）材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，鋼筋要進行化學(xué)分析檢驗，商品砼進場核實砼強度等級和檢驗坍落度。3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

（1）采購物資時，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；

（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對供應(yīng)商進行認(rèn)可和評價，對立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；

（3）實行動態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。第四章、項目班子組成情況一、施工組織機構(gòu)設(shè)置、主要管理人員配備計劃在施工中我公司將派注冊建造師擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，具體組織施工，建立以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的技術(shù)管理系統(tǒng)。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮、計劃安排、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量控制、勞動力調(diào)配等。技術(shù)管理成立三級管理層，由公司高工組成專家組，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢、方案評審及解決技術(shù)難題；由公司施工、技術(shù)部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成攻關(guān)層，負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案、施工方案，組織技術(shù)難題攻關(guān)和方案實施；由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成指導(dǎo)層，負(fù)責(zé)作業(yè)層的技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量把關(guān)，保證工程高速、優(yōu)質(zhì)、順利完工。項目部各級管理人員及職責(zé)分工如下：職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)一覽表項目經(jīng)理1、嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的施工合同，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。2、組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員協(xié)調(diào)、職責(zé)分工。3、對現(xiàn)場的各項工作負(fù)有直接的指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職能。4、科學(xué)組織施工，及時正確地組織編制項目實施方案、進度計劃，安排重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重大決策5、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制、提高綜合經(jīng)濟效益。6、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順利進行。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，建立健全技術(shù)管理體系。工程項目的施工技術(shù)措施，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理與技術(shù)部門之間的關(guān)系。2、定期檢查各專業(yè)隊的技術(shù)管理情況，采取有效措施，確保工程順利進行3、實施優(yōu)化施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃的審核。4、定期組織質(zhì)量評定，制定改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。5、協(xié)助項目經(jīng)理落實國家的技術(shù)政策、法令和有關(guān)規(guī)定，對本項目的工程技術(shù)管理和科技工作負(fù)全面責(zé)任，對各專業(yè)隊的施工提供技術(shù)指導(dǎo)。6、積極采取新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高本項目部的技術(shù)管理水平。7、定期檢查各專業(yè)隊的質(zhì)量情況。項目副經(jīng)理1、協(xié)助項目經(jīng)理對現(xiàn)場各項工作進行指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督。2、對現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全、設(shè)備等工作進行指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與監(jiān)督。制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作；按施工計劃組織施工機械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進場和管理工作；組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。3、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順利進行。專業(yè)工程師1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、管理制度以及國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，從圖紙會審到施工現(xiàn)場的全過程監(jiān)控，作好記錄、簽證等原始資料的保管。3、負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)工作的協(xié)調(diào)、控制，保證作業(yè)指導(dǎo)書在施工中應(yīng)用。4、積極推行全面質(zhì)量管理、開展QC小組活動，大膽改進工藝進行技術(shù)革新。安全員1、檢查監(jiān)督施工中的設(shè)備、物資安全情況。2、檢查監(jiān)督施工人員是夠按照安全標(biāo)準(zhǔn)進行施工3、實行安全一票否決權(quán)。計劃負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)編制施工計劃和材料計劃。做到下達計劃及時，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、負(fù)責(zé)編制上報各種工程統(tǒng)計報表、做到及時、準(zhǔn)確、資料齊全、報表整潔。3、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，做到編制及時，計算準(zhǔn)確，套價有據(jù)，取費合理。4、負(fù)責(zé)工程驗工計價，辦理竣工結(jié)算，做到及時準(zhǔn)確，資料齊全，手續(xù)完備。5、配合有關(guān)部門，搞好內(nèi)部經(jīng)濟核算，及時準(zhǔn)確地為項目經(jīng)理反映生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況的有關(guān)資料。6、對施工隊結(jié)算審查嚴(yán)格準(zhǔn)確，必須由各業(yè)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審簽，并蓋單位公章。材料負(fù)責(zé)人1、貫徹公司設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項目部機械設(shè)備管理工作和物資管理工作。2、建立健全項目部設(shè)備檔案和材料基礎(chǔ)臺帳資料及統(tǒng)計報表工作。3、負(fù)責(zé)項目部小型機具和材料的采購工作及項目周轉(zhuǎn)工具、材料的租賃工作。4、根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，合理儲備物資，分析研究各種市場信息，做到物資供應(yīng)及時，質(zhì)量好、經(jīng)濟實用、手續(xù)完備。5、對施工的材料供應(yīng)實行目標(biāo)管理，健全基礎(chǔ)臺帳，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。物資（材料）與帳物相符，收發(fā)手續(xù)齊全，轉(zhuǎn)帳及時。6、熟悉內(nèi)部物資的庫存動態(tài)及分布情況，認(rèn)真開展“三比一算”，節(jié)約開支、降低采購成本。質(zhì)檢員1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、監(jiān)督、檢查各分項工程施工過程中的施工方法，確保工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)檢部門的規(guī)范、規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)。第五章、主要機具裝備及勞動力安排計劃一、機械設(shè)備配置如若我公司中標(biāo)，我公司將從本公司內(nèi)調(diào)運各類施工機械，以滿足所中工程對施工機械的需求，公司內(nèi)部機械不足部分?jǐn)M投入一定資金新購部分設(shè)備或從市場租賃，以保證工程施工需要，同時，我公司將根據(jù)以往同類工程的施工實踐考慮不同程度的備用量，以確保工程順利進行。1、編制原則機械設(shè)備是項目資源管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，保證選用優(yōu)質(zhì)、高效、適合本工程特點的機械設(shè)備，進行動態(tài)管理，進行合理、充足的投入，是保證現(xiàn)場施工進度重要因素。施工過程中，機械設(shè)備的具體投入要依據(jù)工程特點、工期和各工序的作業(yè)特點與要求。不同的施工階段應(yīng)根據(jù)主導(dǎo)施工工序的進度情況投入充足、完好的機械設(shè)備資源，確保關(guān)鍵工序的正常進行。同時要根據(jù)施工計劃，合理的投入機械設(shè)備，實現(xiàn)動態(tài)管理，合理調(diào)配，在保證施工需要的基礎(chǔ)上控制機械施工成本。機械設(shè)備投入計劃要充分考慮優(yōu)化配置、動態(tài)控制和成本的要求。施工中，要特別注意機械設(shè)備使用情況的跟蹤，動態(tài)平衡，及時進行機械設(shè)備投入計劃的調(diào)整和修訂，進行必要的補充和調(diào)整，保證工程的順利進行。2、關(guān)鍵點分析①機械設(shè)備需求量大：本工程面積較大，需用的機械設(shè)備較多，特別是土方工程，為此我們將選擇實力強、市場信譽好、長期合作的優(yōu)秀勞動力科技含量高的、能夠保證較高的完好率的、能夠保證施工進度的、能夠保證工程質(zhì)量和施工安全的優(yōu)質(zhì)機械設(shè)備，是我們優(yōu)先的選擇。②作業(yè)時間集中：按照施工進度計劃要求，本工程將在短期內(nèi)完成地下施工，工作量相對集中，加劇了機械和運輸設(shè)備短時間集中的傾向。為此，我們要在預(yù)測、預(yù)控的基礎(chǔ)上，制訂詳盡的總體和分階段機械設(shè)備投入計劃，然后按照計劃組織進場。除此之外，還將儲備一部分機械設(shè)備，根據(jù)具體的進度組織進場，實現(xiàn)動態(tài)控制。保證短時間的供應(yīng)，保證施工順利進行。3、機械設(shè)備投入計劃詳見機械、設(shè)備投入計劃表（依據(jù)進場后對工程做的進一步的分析，根據(jù)具體的實際情況再次確定詳細(xì)的機械、設(shè)備投入計劃）。二、勞動力安排計劃本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的工程量、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎(chǔ)施工、水電工程的勞力配備。如我公司中標(biāo)，將立即組織人員進場，進行現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時水、電的臨時設(shè)施建設(shè)。其他工種勞動力均要求提前7日進場。為了確保工期，要組織好各工序施工的人員分配，預(yù)計勞動力的投入高峰時達到100人左右。(詳細(xì)見附表)擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1平地機PY2151長春2014良好路基2壓路機20T2徐州2013良好路基3自卸卡車10T3徐州2012良好路基4灑水車10KL2徐州2012良好路基5挖掘機1M31徐州2012良好土方6插入式振動器ZX-253徐州2012良好路基7平板式振動器ZW58-111徐州2015良好路基8鋼筋調(diào)直機GT4/141邢臺2015良好路面9鋼筋切斷機GJ40-2/6-42邢臺2015良好路面10圓盤鋸MB-F5BA1保定20153良好路基11木工壓刨機MB206A1濟南20133良好路基12吊車QY252徐州20142良好排水勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況平整場地路基施工路面施工排水施工木工/555砼工/151510鋼筋工/101018壯工10151012機械工10151010電工///10合計20605065第六章、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗收一次性合格率100%。為全面實施質(zhì)量目標(biāo)，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本合同段以GB/T1902-ISO9002《質(zhì)量體系－生產(chǎn)安全和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念，全新的管理模式，“高起點，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)”實施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實、運轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項目實施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施，組織質(zhì)量，技術(shù)、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問題，針對本項目工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。選派組織、指揮能力強，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。選擇有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員，進行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機構(gòu)，高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，高技術(shù)水平的施工隊伍，確保本合同段工程質(zhì)量達到合格工程。二、質(zhì)量保證體系強化全面質(zhì)量管理，針對本合同工程的難點及重點工程，建立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展QC小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)．樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作從合同文件，質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計入手，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范，規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，著眼于人員、物資、機械設(shè)備、工程試驗，施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人；專業(yè)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。、項目經(jīng)理管理職責(zé)：1、對本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。2、督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。3、負(fù)責(zé)對本合同工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。4、貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。5、健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé):1、對本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。2、負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進行質(zhì)量評比活動。3、負(fù)責(zé)組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。、專業(yè)工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1、對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必要的資源。2、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師段好質(zhì)量檢驗工作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實工作。4、編制質(zhì)量記錄。、試驗工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)原材料檢驗、試驗工作。2、負(fù)責(zé)土工檢驗、試驗和試驗設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。3、負(fù)責(zé)施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。4、負(fù)責(zé)選定路基施工配合比。、專職安全工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作；2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn);3、參加安全大檢查，做好日常安全檢查工作，對所分管的安全工作負(fù)責(zé)；4、發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取安全措施，按規(guī)定發(fā)出安全整改通知，并檢查其整改效果；5、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進施工生產(chǎn)的安全性；6、對違反安全生產(chǎn)的人和事，有權(quán)指正，情況緊急時，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。、計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人管理職責(zé)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作；2、配合質(zhì)檢員，做好采購物資的進貨驗收工作。3、有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好庫房物資管理工作，對所保管的物資。4、物資的出入庫房，現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定辦好交接手續(xù)，點清數(shù)量，驗明質(zhì)量，如有丟失、損壞應(yīng)及時報告；5、按規(guī)定對物資進行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進先出要求的執(zhí)行先進先出；6、正確及時填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管紀(jì)律；7、有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。四、質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量的組織措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會議精神，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表對施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)，施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強化質(zhì)量意識，開展培訓(xùn)，加強施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。2、認(rèn)真貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程，在施工隊伍選調(diào)，機構(gòu)設(shè)置，機械設(shè)備，儀器購置，管理制度，施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)不，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進場前進行嚴(yán)格培訓(xùn)，考核，按規(guī)定持證上崗，嚴(yán)格過程控制，確保達到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不。4、強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊，配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理，質(zhì)量檢查部門監(jiān)控分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“第一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實實行質(zhì)量一票否決制。5、項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗中心，施工隊設(shè)專職試驗員，負(fù)責(zé)本合同段的試驗工作，配齊專業(yè)人員和所需試驗，檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品，原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格，試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。6、為保證嚴(yán)格按ISO9002系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序，各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實到崗，到人，并對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。7、根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足種類型機械設(shè)備，以滿足機械化流水作業(yè)的需要?；炷涟韬显O(shè)備，推土機，壓路機，運輸車輛，均重點配備，用先進的機械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。8、加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。9、接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。10、本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行，的實施性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃，在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2、加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請設(shè)計單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線，高程進行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點工號的定位樁，對收到的設(shè)計文件，由總工程師組織有差人員進行會審，技術(shù)人員進行認(rèn)真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計，技術(shù)交底書，施工測量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核后再交付施工，做到及時，準(zhǔn)確，無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。3、嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨，采購進場，保管發(fā)放，施工過程中都堅持檢查制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貨，采購進場，進場材料分類存放，保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。4、加強工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢查標(biāo)準(zhǔn)落實到各部門，各環(huán)節(jié)，施工操作，工藝流程，檢查試驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗不合格，不準(zhǔn)進入下一道工序。5、開展QC小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對重點，難點工程積極開展QC小組活動，從施工方案，施工方法和施工工藝到工程材料和機具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對活動成果要及時總結(jié)，不斷充實，完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。6、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24小時報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計單位參加檢查，簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定外，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。7、工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)，新工藝，編制，充實和完善實施性施工組織設(shè)計，在實施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計貫徹實施。8、為保證質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗，合格使用。五、隱蔽工程質(zhì)量保證措施結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和程序文件，把責(zé)任落實到人，建立健全的隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗收制度。一、保證隱蔽工程檢查和驗收的管理措施隱蔽工程在專職檢查自檢與專職檢查相結(jié)合。施工班組在班中、下班前對當(dāng)天隱蔽工程初始質(zhì)量進行自檢，對不符質(zhì)量要求的由質(zhì)檢工程師命令返工。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組織工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅決返工處理，直到再次驗收合格。工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個班組的各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”即檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，邀請駐地監(jiān)理工程師驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄和隱蔽工程檢查簽證。所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進行下一道工序的施工，未經(jīng)簽證的工序不得進行下道工序的施工。未通過隱蔽工程驗收的項目，返工自檢、復(fù)驗合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗申請，并辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)。按要求整理各項隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進行歸檔。在工序施工中，有嚴(yán)格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄有檢查項目、檢查手段技術(shù)要求及檢查驗收部位等，簽認(rèn)欄有技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量自檢檢查人員簽名。監(jiān)理工程師檢查時，要主動提供必須的儀器設(shè)備。內(nèi)部各級質(zhì)檢人員都要明確隱蔽工程檢查項目和程序，實行逐級負(fù)責(zé)制度，為保證上述隱蔽工程質(zhì)量，實行定崗制度，采取如下措施：經(jīng)理部將結(jié)合工程實際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任人。建立隱蔽工程臺賬和隱蔽部位一覽表，到達隱蔽部位前預(yù)先通報、預(yù)先申請檢查。加強作業(yè)人員“質(zhì)量第一、顧客至上、下道工序是顧客”的質(zhì)量意識教育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廣泛開展QC小組活動，促進自我提高和自我改進能力，消除和預(yù)防作業(yè)人員因素造成工序質(zhì)量缺陷。加強設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，配置先進適應(yīng)和合理配套的設(shè)備，消除和預(yù)防機械設(shè)備因素造成的工序質(zhì)量缺陷。加強采購各環(huán)節(jié)控制工作，定點、定量采購，嚴(yán)格要求過程檢驗和試驗，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防因施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷。督促計量設(shè)備的周期鑒定，督促增加檢、測、試的頻次，積極引導(dǎo)采用先進計量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除和預(yù)防檢測、測量和試驗因素造成的工序質(zhì)量缺陷。項目總工程師要了解設(shè)計意圖并詳細(xì)審查圖紙，掌握適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確質(zhì)量要求，并作好技術(shù)交底。各隱蔽工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人熟悉設(shè)計圖紙，對施工員及工班作好技術(shù)交底工作。六、安全設(shè)施質(zhì)量控制措施1、首先在采購原材料時嚴(yán)格把關(guān)。所有原材料質(zhì)量指標(biāo)必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和工程的設(shè)計要求，經(jīng)權(quán)威機構(gòu)檢測合格并征得招標(biāo)方的認(rèn)可方可使用。2、在澆注混凝土基礎(chǔ)時，挖坑必須大于設(shè)計尺寸5%，3、灌入混凝土?xí)r每30CM必須用插入式振動器將混凝土搗實，上表面部用平板式振蕩機將其搗實。4、基礎(chǔ)的定位、施工方法及要求按照現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。七、其他質(zhì)量控制措施1、加強施工工藝管理工藝，就是直接加工和改造勞動對象的技術(shù)和方法。工藝控制好了，就可以從根本上減少廢品和次品，提高質(zhì)量的穩(wěn)定性。加強工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。2、施工過程中的工序控制好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格品的產(chǎn)生，就必須對每道工序進行控制，以便及時發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不準(zhǔn)進入下一道工序的施工。3、試驗檢查、測量檢查和驗收檢查試驗測量檢驗的基本任務(wù)是保證道路幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、設(shè)計圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。驗收檢查是針對本工程施工的單個工程或者構(gòu)件或結(jié)構(gòu)物的某一獨立部分，或者某一部分的檢查。項目部必須履行中間交驗手續(xù)，在自檢合格的基礎(chǔ)上填報中間交驗申請書。八、工程試驗及質(zhì)量檢測程序1、工程試驗（1）本標(biāo)段工程所有材料試驗與檢測均按國家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗與檢驗。（2）本工程主要試驗項目將委托位于中江縣內(nèi)的中心實驗室進行，彎沉試驗也將由該公司現(xiàn)場測定。（3）按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對整個工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、摻和料、鋼筋進行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格的原材料、成品、半成品進場。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設(shè)計要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明和合格證件。無材質(zhì)證明的材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補作材質(zhì)試驗，遞交材質(zhì)試驗結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。（4）施工所使用的各種計量檢測儀器、設(shè)備定期進行檢查和鑒定，確保計量、試驗、檢測等器具的精度和準(zhǔn)確度。（5）對所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負(fù)全面責(zé)任。對各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進行檢查，拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。（6）加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)質(zhì)工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。（7）按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對現(xiàn)澆混凝土和基層壓實度、基底壓實度等進行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審查。焊接材料試驗嚴(yán)格按規(guī)定和設(shè)計要求進行。第七章、安全生產(chǎn)及文明施工措施一、安全管理體系根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目設(shè)專職安全工程師，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)格條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程方可上崗。安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。二、安全生產(chǎn)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實加強管理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實施。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行先進的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進行安全教育，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮，違章作業(yè)予以處罰。分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施，認(rèn)真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項目經(jīng)理，并限期整改完成。項目經(jīng)理根據(jù)氣象預(yù)報，不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。安全生產(chǎn)資料必須同步到位，公司每月抽查一次。三、安全生產(chǎn)具體要求進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。執(zhí)行省、市相關(guān)規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機一閘一漏電”。堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。對新招收的監(jiān)工和實習(xí)人員由公司質(zhì)安科進行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點，典型事故教訓(xùn)、急救防護知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度，高處作業(yè)，施工安全用電，事故報告等。施工班組進行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史，安全生產(chǎn)特點，目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求，機械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須持特種機械操作證上崗。四、現(xiàn)場環(huán)境管理：施工現(xiàn)場及周圍無污染，整齊清潔。五、現(xiàn)場材料堆放和公路排水管理大宗材料堆放成堆，克服砂