監(jiān)理資料編制要點(diǎn)培訓(xùn)講解課件

監(jiān)理資料編制要點(diǎn)鹽城市建興監(jiān)理有限公司

*監(jiān)理資料編制要點(diǎn)鹽城市建興監(jiān)理有限公司1

監(jiān)理資料編制目的

工程監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔，是監(jiān)理公司和監(jiān)理項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要工作。為了加強(qiáng)對(duì)工程施工階段監(jiān)理資料的統(tǒng)一管理，提高監(jiān)理資料規(guī)范化程度，依據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，根據(jù)實(shí)際情況制訂本要點(diǎn)，作為監(jiān)理人員學(xué)習(xí)材料。

監(jiān)理資料編制目的

2監(jiān)理資料編制依據(jù)1、《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T50328-2014）2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）監(jiān)理資料編制依據(jù)1、《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T53監(jiān)理資料的定義：監(jiān)理資料不同于業(yè)主的管理文件，也不同于承包商的施工文件，凡是監(jiān)理工作過(guò)程中所需要的各類資料均應(yīng)列入監(jiān)理資料的范疇，其內(nèi)容超過(guò)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）8監(jiān)理文件資料管理規(guī)定，大體上包括《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T50328-2014）中的工程準(zhǔn)備階段文件（部分）、監(jiān)理文件、施工文件（部分）、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。監(jiān)理資料的定義：監(jiān)理資料不同于業(yè)主的管理文件，也不同于承包商4關(guān)于監(jiān)理資料管理一般規(guī)定

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）8.1.1監(jiān)理文件資料是實(shí)施監(jiān)理過(guò)程的真實(shí)反映，既是監(jiān)理工作成效的根本體現(xiàn)，也是工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分的重要依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做到“明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)”。8.1.2工程監(jiān)理文件資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整。監(jiān)理人員需如實(shí)記錄自己負(fù)責(zé)的文件資料外，還應(yīng)及時(shí)分類整理，并移交由總監(jiān)理工程師指定的專人進(jìn)行管理關(guān)于監(jiān)理資料管理一般規(guī)定《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T505監(jiān)理資料的內(nèi)容提要-1一、監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三、施工組織設(shè)計(jì)（方案）四、工程進(jìn)度控制和工期管理五、圖紙會(huì)審及工程變更六、分包管理監(jiān)理資料的內(nèi)容提要-1一、監(jiān)理規(guī)劃6監(jiān)理資料的內(nèi)容提要-2七、工程開工、暫停及復(fù)工八、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審九、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故的處理十、工程造價(jià)與費(fèi)用索賠十一、監(jiān)理通知及回復(fù)十二、試驗(yàn)臺(tái)帳和試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理資料的內(nèi)容提要-2七、工程開工、暫停及復(fù)工7監(jiān)理資料的內(nèi)容提要-3十三、工地會(huì)議十四、監(jiān)理月報(bào)十五、監(jiān)理日志、巡視記錄及其它記錄十六、監(jiān)理資料的管理十七、監(jiān)理工作總結(jié)十八、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)和監(jiān)理業(yè)績(jī)證明十九、安全管理及安全管理資料編制要點(diǎn)監(jiān)理資料的內(nèi)容提要-3十三、工地會(huì)議8一、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方等方面的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。監(jiān)理規(guī)劃要真正能夠起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理工作的作用，所以監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確具體的、符合項(xiàng)目要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度。一、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分分析和研究工程項(xiàng)目的9監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后報(bào)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核、總工辦審核、總工審批，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；3編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：

——建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；

——與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；

——監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收10監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容-11工程項(xiàng)目概況；（如工程名稱，業(yè)主名稱，工程地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況，投資計(jì)劃，使用功能，建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖氣、通風(fēng)、強(qiáng)電、弱電及煤氣等設(shè)計(jì)特點(diǎn)，工期、質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)單位、施工單位名稱、監(jiān)理服務(wù)期限等）2監(jiān)理工作范圍；（如建筑工程中的土建、裝修、水、電、暖、空調(diào)安裝等，室外工程中的道路、綠化等）3監(jiān)理工作內(nèi)容；（應(yīng)明確“四控二管一協(xié)調(diào)”的具體內(nèi)容,并與監(jiān)理合同相一致）4監(jiān)理工作目標(biāo)；（要明確“四控”總目標(biāo)，可分解目標(biāo)）5監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容-11工程項(xiàng)目概況；（如工程名稱，業(yè)11監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容-26項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9監(jiān)理工作程序；10監(jiān)理工作方法、措施及旁站監(jiān)理方案；（措施要有針對(duì)性，對(duì)四新技術(shù)應(yīng)用要有專項(xiàng)措施，旁站監(jiān)理方案要明確針對(duì)本工程旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等）監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容-26項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；12監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容-311監(jiān)理工作制度；（指本工程監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行或建立的制度）12監(jiān)理設(shè)施；（指根據(jù)本工程設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況所應(yīng)配置的檢測(cè)、檢查、通訊、交通及辦公設(shè)施）13《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》編制計(jì)劃。（要明確細(xì)則名稱、編制人和完成時(shí)間）監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容-311監(jiān)理工作制度；（指本工程監(jiān)理13監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容修改在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，工程項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)發(fā)生較大的變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化，工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。

監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容修改在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，工程項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)14二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

根據(jù)規(guī)范規(guī)定，對(duì)中型（即按[建設(shè)部令第158號(hào)]劃分的二等工程）及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性，對(duì)項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用時(shí)，可不必另行編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在監(jiān)理規(guī)劃中制定監(jiān)理細(xì)則編制計(jì)劃。二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)規(guī)范規(guī)定，對(duì)中型（即按[建設(shè)部令第115監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制程序與依據(jù)

1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程（某分部工程或單位工程或按專業(yè)劃分的局部工程）施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)；2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；3編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：

——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；

——與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；

——施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制程序與依據(jù)1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程（某16監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括的主要內(nèi)容

1專業(yè)工程的特點(diǎn)；2監(jiān)理工作的流程；3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4監(jiān)理工作的方法及措施；（方法及措施要有針對(duì)性和可操作性，四新技術(shù)要有專項(xiàng)措施）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括的主要內(nèi)容1專業(yè)工程的特點(diǎn)；17監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的修改當(dāng)發(fā)生工程變更、計(jì)劃變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施、流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的修改當(dāng)發(fā)生工程變更、計(jì)劃變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所18三、施工組織設(shè)計(jì)（方案）-1

（一）施工組織設(shè)計(jì)審查程序1工程項(xiàng)目開工前15天，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A2，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。2總監(jiān)應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)（一般在15天內(nèi)），組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，分別提出審查意見、簽名（專業(yè)多、寫不下時(shí)，可附頁(yè)），由總監(jiān)審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)應(yīng)重新審定。三、施工組織設(shè)計(jì)（方案）-1（一）施工組織設(shè)計(jì)審查程序19施工組織設(shè)計(jì)（方案）-23已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位。4承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定，在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)簽認(rèn)。施工組織設(shè)計(jì)（方案）-23已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部20施工組織設(shè)計(jì)（方案）-35專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。6當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)，執(zhí)行公司JLZ—05（07）—2001《新技術(shù)應(yīng)用控制要點(diǎn)》文件規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)（方案）-35專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送21施工組織設(shè)計(jì)（方案）-47對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送公司總工程師審查，審查意見由總監(jiān)簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)（方案）-47對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特22審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求

1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位編制人、（審核）審批人、單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋單位公章。2施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求。3總監(jiān)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)，并對(duì)施工單位上報(bào)的《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》做出檢查結(jié)論。審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位編制23審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求-24審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制定情況。5審查施工單位編制的深基坑、腳手架、臨時(shí)用電、模板、塔吊（物料提升機(jī)）、幕墻等專項(xiàng)方案；審核施工現(xiàn)場(chǎng)擬投入的大型機(jī)械、機(jī)具及電氣設(shè)備等檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)，以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置是否符合規(guī)范要求；審查施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定和應(yīng)急救援體系建立情況及工程建設(shè)危險(xiǎn)源監(jiān)控措施及是否制定發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患和發(fā)生重大安全事故或突發(fā)事件時(shí)的處理方法。審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求-24審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體24審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求-36工程的總平面及施工程序安排是否合理，編制的土建、安裝、裝修等工序的工藝流程是否可行，是否能保證總工期安排的完成。7重點(diǎn)部位及重要分部（項(xiàng)）工程有無(wú)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工工法或有針對(duì)性的、有效的技術(shù)措施；有無(wú)針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施及為保證質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；是否明確砼澆灌施工縫留設(shè)位置，出現(xiàn)突發(fā)情況（如停電）砼施工縫不在留設(shè)位置時(shí)的處理措施。審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求-36工程的總平面及施工程序安排25審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求-48是否事先已劃分好檢驗(yàn)批，明確分階段或檢驗(yàn)批的（施工單位）負(fù)責(zé)人。9施工方案規(guī)定的材料、成品、半成品的試件取樣及試驗(yàn)方法或方案是否合理，取樣應(yīng)有批數(shù)計(jì)劃，難以定批數(shù)時(shí)，應(yīng)以量定批；規(guī)范未明確抽檢標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)制定抽檢的數(shù)量或比例。對(duì)于砼，應(yīng)留28天標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊以檢測(cè)配合比，留同條件養(yǎng)護(hù)試塊以檢測(cè)實(shí)體強(qiáng)度。室內(nèi)裝飾裝修材料須經(jīng)有害物質(zhì)限量檢測(cè)通過(guò)。審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求-48是否事先已劃分好檢驗(yàn)批，明確26審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求-510冬、雨期施工是否有可行的防凍、防水措施。11施工機(jī)械的選擇是否恰當(dāng)，其效率、質(zhì)量、可靠性能否滿足施工進(jìn)度要求。12對(duì)環(huán)境因素的考慮，如水、電、噪聲污染、安全防護(hù)、交通是否齊全。13是否制定成品保護(hù)的措施、方法。14施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)。15發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求-510冬、雨期施工是否有可行的防27四、工程進(jìn)度控制和工期管理

（一）進(jìn)度控制程序1開工前，承包單位申報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃（采用A4表）。2按合同和建設(shè)單位要求，承包單位應(yīng)編報(bào)年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，甚至細(xì)到旬、周計(jì)劃（采用A4表）。3總監(jiān)審批的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年施工進(jìn)度計(jì)劃。4專業(yè)監(jiān)理工程師審批承包單位上報(bào)的季、月度進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)實(shí)施情況檢查、分析。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知（采用B1表）承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。四、工程進(jìn)度控制和工期管理（一）進(jìn)度控制程序28工程進(jìn)度控制和工期管理-2（二）施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容：1進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定（即總計(jì)劃）；2進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求，總承包、分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)；3施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；工程進(jìn)度控制和工期管理-2（二）施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容：29工程進(jìn)度控制和工期管理-34工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；5勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；6對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。工程進(jìn)度控制和工期管理-34工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是30工程進(jìn)度控制和工期管理-4（三）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析（采用C1表），制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括：1施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；（如階段性目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度控制等）；2實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；3施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；工程進(jìn)度控制和工期管理-4（三）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同31工程進(jìn)度控制和工期管理-54監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工；5進(jìn)度控制工作流程；6進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；7進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；8尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。工程進(jìn)度控制和工期管理-54監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工；32工程進(jìn)度控制和工期管理-6（四）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況（要求計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度上墻標(biāo)注）。1檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況。2通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃。3當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1）指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。工程進(jìn)度控制和工期管理-6（四）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃33工程進(jìn)度控制和工期管理-7（五）總監(jiān)在簽發(fā)暫停令之前，對(duì)非承包單位原因發(fā)生的暫停，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。（六）總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。工程進(jìn)度控制和工期管理-7（五）總監(jiān)在簽發(fā)暫停令之前，對(duì)非承34工程進(jìn)度控制和工期管理-8（七）總監(jiān)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在安排專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后且在該變更部分工程施工前，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估，并應(yīng)就評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)：1確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；2確定工程變更項(xiàng)目的工程量；3確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。工程進(jìn)度控制和工期管理-8（七）總監(jiān)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變35工程進(jìn)度控制和工期管理-9（八）工期索賠經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的部分為工程延期，余為工程延誤。當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理。（九）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過(guò)審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署。工程進(jìn)度控制和工期管理-9（八）工期索賠經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的部分為工程36工程進(jìn)度控制和工期管理-10（十）項(xiàng)目監(jiān)理部在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：1施工合同中有關(guān)工程延期的約定；2工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程序；3影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。工程進(jìn)度控制和工期管理-10（十）項(xiàng)目監(jiān)理部在審查工程延期時(shí)37工程進(jìn)度控制和工期管理-11（十一）當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。（十二）總監(jiān)應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。工程進(jìn)度控制和工期管理-11（十一）當(dāng)承包單位未能按照施工合38五、圖紙會(huì)審及工程變更

（一）圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）1開工前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題與承包單位匯總通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，由承包單位作好記錄并整理成會(huì)議紀(jì)要。在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更（圖紙會(huì)審記錄）應(yīng)由總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位代表會(huì)簽并蓋公章。3經(jīng)設(shè)計(jì)交底后明確的或變更的部位應(yīng)在相應(yīng)圖紙上作標(biāo)注。五、圖紙會(huì)審及工程變更（一）圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）39圖紙會(huì)審及工程變更-1（二）項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更程序1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。圖紙會(huì)審及工程變更-1（二）項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更程序40圖紙會(huì)審及工程變更-23總監(jiān)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估：（1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；（2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；（3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。圖紙會(huì)審及工程變更-23總監(jiān)必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件41圖紙會(huì)審及工程變更-34總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)符合C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。由設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，變更圖中設(shè)計(jì)方手續(xù)齊全的，不再辦理C2表。發(fā)生在開工后的變更，均須經(jīng)監(jiān)理方轉(zhuǎn)發(fā)。6項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。圖紙會(huì)審及工程變更-34總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期42圖紙會(huì)審及工程變更-4（三）項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求；1項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；2在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。圖紙會(huì)審及工程變更-4（三）項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列43圖紙會(huì)審及工程變更-5（四）在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單或設(shè)計(jì)單位未出變更單圖紙之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。（五）未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。（六）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單及時(shí)在相應(yīng)圖紙上作標(biāo)注。圖紙會(huì)審及工程變更-5（四）在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單或設(shè)計(jì)單位未44六、分包管理

如在施工合同中未指明分包單位，分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)。

六、分包管理如在施工合同中未指明分包單位，分包工程開工前，45分包單位資格的審核內(nèi)容

1分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；2分包單位的業(yè)績(jī)；3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；分包單位資格報(bào)審表見A3表。分包單位資格的審核內(nèi)容1分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)46承包單位自有試驗(yàn)室的審核

1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；2法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；3試驗(yàn)室的管理制度；4試驗(yàn)人員的資格證書；5本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。承包單位自有試驗(yàn)室的審核1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；47七、工程開工、暫停及復(fù)工

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表A1及相關(guān)資料，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)工程開工報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位備案。

七、工程開工、暫停及復(fù)工專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的48開工條件1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；4承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要材料已落實(shí)；5進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。開工條件1施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；49工程暫停令

總監(jiān)按照施工合同和委托監(jiān)理合同中的規(guī)定程序，根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，簽發(fā)工程暫停令，在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)可簽發(fā)工程暫停令。工程暫停令總監(jiān)按照施工合同和委托監(jiān)理合同中的規(guī)定程序，根據(jù)50工程暫停令-21建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；3施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患；4發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；發(fā)生第2、3、4款的情況時(shí)，不論建設(shè)單位是否要求停工，總監(jiān)均應(yīng)及時(shí)按程序簽發(fā)工程暫停令。5承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。工程暫停令-21建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；51工程暫停令-3建設(shè)單位要求停工，但總監(jiān)經(jīng)過(guò)獨(dú)立的判斷，也認(rèn)為有必要暫停施工時(shí)，可簽發(fā)工程暫停指令。若總監(jiān)經(jīng)過(guò)獨(dú)立的判斷認(rèn)為沒有必要暫停施工，則不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令；工程暫停令-3建設(shè)單位要求停工，但總監(jiān)經(jīng)過(guò)獨(dú)立的判斷，也認(rèn)為52工程暫停令-4當(dāng)總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令后，在簽發(fā)復(fù)工令之前，承包單位擅自施工，總監(jiān)應(yīng)再次簽發(fā)工程暫停令，并采取進(jìn)一步措施保證項(xiàng)目施工和監(jiān)理的正常秩序。當(dāng)承包單位拒絕執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求或指令時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)視情況簽發(fā)工程暫停令。工程暫停令-4當(dāng)總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令后，在簽發(fā)復(fù)工令之前，承包53工程暫停令-5由于非承包單位原因，總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。由于建設(shè)單位原因或非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，一般要根據(jù)實(shí)際的工程延期和費(fèi)用損失，并通過(guò)協(xié)商給予承包單位工期和費(fèi)用方面的補(bǔ)償，所以項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況以備查?？偙O(jiān)應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表A1，指令承包單位繼續(xù)施工。工程暫停令-5由于非承包單位原因，總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令之前，54工程暫停令-6由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及針對(duì)導(dǎo)致停工的原因而進(jìn)行的整改工作報(bào)告等有關(guān)材料。同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工?？偙O(jiān)在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。工程暫停令-6由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條55八、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對(duì)新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。（xx市質(zhì)監(jiān)站規(guī)定按30%的比例送市檢測(cè)中心檢測(cè)。）八、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)56工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審-1對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合A9表的格式，不同種類的材料應(yīng)避免混報(bào)；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合B1表的格式。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審-1對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格57常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求1水泥承包單位申報(bào)A9及附件（1）材料清單（規(guī)格、數(shù)量、出廠日期）。（2）出廠合格證（3天或7天出廠試驗(yàn)報(bào)告，后補(bǔ)28天）。（3）檢查申報(bào)材料與現(xiàn)場(chǎng)相符，見證取樣復(fù)試，做3天、28天復(fù)試。（4）出3天復(fù)試報(bào)告后可簽署審查意見。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求58常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-22鋼材承包單位申報(bào)A9及附件（1）材料清單（鋼筋名稱、規(guī)格、爐批號(hào)、性能狀態(tài)、數(shù)量、廠家）；（2）出廠質(zhì)量證明書或質(zhì)量證明書抄件（3）核對(duì)申報(bào)鋼筋材料附件與現(xiàn)場(chǎng)鐵牌相符，見證取樣復(fù)試；（4）復(fù)試出結(jié)果后簽署審查意見。為便于核對(duì)，應(yīng)將規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量證明書號(hào)一一對(duì)應(yīng)，所附清單應(yīng)蓋施工單位公章。復(fù)試后專業(yè)監(jiān)理工程師再將復(fù)試報(bào)告編號(hào)對(duì)應(yīng)列上。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-22鋼材59常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-33石子、砂子承包單位申報(bào)A9及附件（1）材料清單（石子、砂子的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地）。（2）核對(duì)申報(bào)材料附件與現(xiàn)場(chǎng)相符，見證取樣送檢。試驗(yàn)結(jié)果后簽署審查意見。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-33石子、砂子60常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-44磚承包單位申報(bào)A9及附件（1）材料清單（磚名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地）。（2）合格證。（3）核對(duì)申報(bào)材料附件與現(xiàn)場(chǎng)相符。見證取樣復(fù)試出結(jié)果后簽署審查意見。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-44磚61常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-55預(yù)制構(gòu)件承包單位在確定供貨商前用A3表申報(bào)廠家資格材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及試驗(yàn)室資質(zhì)、業(yè)績(jī)等），審查通過(guò)后簽訂供貨合同。（見分包管理）承包單位申報(bào)A9及附件（1）材料清單（名稱、規(guī)格、數(shù)量、廠家）。（2）預(yù)制砼構(gòu)件合格證及該批次產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告（質(zhì)量證明書）。（3）核對(duì)申報(bào)材料附件與現(xiàn)場(chǎng)相符后簽署審查意見。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-55預(yù)制構(gòu)件62常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-66商品砼砼生產(chǎn)廠家提供施工配合比報(bào)告，28天后提供出廠質(zhì)量證明書。商品砼交貨檢驗(yàn)應(yīng)由雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)取樣，送共同認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，且應(yīng)在供貨合同中明確。監(jiān)理人員在《旁站記錄》中記錄現(xiàn)場(chǎng)抽查坍落度的數(shù)據(jù)。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-66商品砼63常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-77門窗構(gòu)件承包單位在確定供貨商前用申報(bào)表申報(bào)廠家資格材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、業(yè)績(jī)等）審查通過(guò)后再簽訂供貨合同。（見分包管理）承包單位申報(bào)表及附件（1）材料清單（名稱、規(guī)格、數(shù)量）。（2）廠家合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。（3）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。審查合格后簽署意見。（木窗已被強(qiáng)制淘汰、實(shí)腹、空腹鋼窗限制使用）常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-77門窗構(gòu)件64常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-88外加劑：承包單位申報(bào)A9及附件（1）材料清單（名稱、規(guī)格或形態(tài)、數(shù)量）。（2）出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。（3）現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試。復(fù)試合格后簽署意見。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-88外加劑：承包單位申報(bào)A9及附件（65常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-99防水材料：承包單位申報(bào)A9及附件（1）材料清單（名稱、規(guī)格、數(shù)量、廠家）。（2）出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。（3）現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試。復(fù)試合格后簽署意見。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-99防水材料：承包單位申報(bào)A9及附件66常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-1010大型施工機(jī)械、主要施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)使用，執(zhí)行公司JLZ-05（09—2000）文件規(guī)定。11室內(nèi)裝飾裝修材料須經(jīng)有害物質(zhì)限量檢測(cè)通過(guò)。12其他材料：地面磚、墻面磚（內(nèi)、外）、涂料、屋面瓦、各種管材閥門、配電箱、消防箱、燈具、潔具、電線進(jìn)場(chǎng)均應(yīng)申報(bào)。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求-1010大型施工機(jī)械、主要施工機(jī)具進(jìn)67九、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理

總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員經(jīng)常地、有目的地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查、檢測(cè)。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。九、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)68檢查內(nèi)容

1是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；

2是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；

3施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；

4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

5施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；

6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。檢查內(nèi)容1是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施69檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-1承包單位完成檢驗(yàn)批工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。經(jīng)檢驗(yàn)合格，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，承包單位方可進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合申報(bào)表的格式。檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-1承包單位完成檢70檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-2監(jiān)理人員應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部子分部及單位工程（子單位工程）質(zhì)量。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-2監(jiān)理人員應(yīng)按《71檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-3對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知（B1），要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（B2），要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-3對(duì)施工過(guò)程中出72檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-4對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及公司總工辦提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-4對(duì)需要返工處理73檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-5總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和總公司總工程師審核簽字。檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部/竣工報(bào)驗(yàn)及質(zhì)量事故處理-5總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)74竣工驗(yàn)收的程序應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20011當(dāng)單位工程達(dá)到驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。2總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。竣工驗(yàn)收的程序應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5075竣工驗(yàn)收的程序-23對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。4監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。5經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總公司總工程師審核簽字后報(bào)建設(shè)單位?？⒐を?yàn)收的程序-23對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目（包括單機(jī)76竣工驗(yàn)收的程序-3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。

竣工驗(yàn)收的程序-3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，77竣工驗(yàn)收的程序-4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表主要用于工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收申報(bào)，其中附件應(yīng)提供的資料：1用于檢驗(yàn)批隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收時(shí)，當(dāng)承包單位完成自檢，填報(bào)此表提請(qǐng)監(jiān)理人員確認(rèn)，在填報(bào)此表時(shí)應(yīng)附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查記錄。2用于施工放樣報(bào)檢申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)附有承包單位的施工放樣成果?？⒐を?yàn)收的程序-4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表主要用于工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收申報(bào)，其78竣工驗(yàn)收的程序-53用于分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)審時(shí)，應(yīng)附有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的資料及規(guī)范規(guī)定的記錄表。4承包單位申報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃也用申報(bào)表，應(yīng)附有相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃圖表和勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃?？⒐を?yàn)收的程序-53用于分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)79九、分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)（1）定位放線：a、定位放線記錄；b、工程測(cè)量記錄（自然坪、高程）；c、定位放線驗(yàn)收記錄；d、測(cè)量人員崗位證書；e、測(cè)量設(shè)備檢定證書。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。九、分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)（1）定位放80分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-2

（2）基槽和樓層測(cè)量放線：樓層測(cè)量放線記錄，復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（3）基坑（槽）釬探：布點(diǎn)平面圖、釬探記錄表。（4）基坑開挖：地基隱蔽工程驗(yàn)收記錄；灰土、墊層隱蔽工程驗(yàn)收記錄；灰土地基分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表（專項(xiàng)）；灰土干容重含水率試驗(yàn)報(bào)告及抽樣布點(diǎn)圖，質(zhì)保資料。分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-2（2）基槽81分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-3

（5）模板；檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。（6）鋼筋：鋼筋加工制作、安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、鋼筋隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄（簽章）；鋼筋質(zhì)保資料詳見表A9-----；鋼筋焊接/機(jī)械連接檢驗(yàn)報(bào)告、（有埋件時(shí)）T形接頭檢驗(yàn)報(bào)告，并檢查抽樣數(shù)量；核對(duì)焊接/機(jī)械連接實(shí)際操作人員與崗位證書的對(duì)應(yīng)性。鋼筋隱蔽包括拉結(jié)筋。分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-3（5）模板82分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-4

（7）砼：砼分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表（專檢）；質(zhì)保資料：水泥、砂子、石子及外加劑進(jìn)場(chǎng)報(bào)審分別見表A9----（注明編號(hào)），砼配比通知單、砼抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告（7天、28天）（7天為拆模用）。（8）砌體：檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄；質(zhì)保資料：磚（砌塊）進(jìn)場(chǎng)報(bào)審分別見表A9-----、磚（砌塊）強(qiáng)度抽樣檢驗(yàn)報(bào)告。在澆筑構(gòu)造柱砼前申報(bào)驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-4（7）砼：83分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-5（9）防水、防火、保溫、防腐、吊頂工程等：工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收各項(xiàng)具體做法，構(gòu)造、幾何尺寸、進(jìn)行蓄水，潑水及防護(hù)性能試驗(yàn)；防水工程滲透、漏試驗(yàn)記錄（實(shí)際次數(shù)）；卷材防水，屋面隱蔽工程驗(yàn)收記錄（簽章）；吊頂龍骨架的幾何尺寸、連接型式、綁扎方法等，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審見A9。分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-5（9）防水、84分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-6

（10）樓地面做法：墊層，防水，保溫等的做法，遍數(shù)，厚度。（11）抹灰：檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。（12）門窗：各種門窗安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄；質(zhì)保資料：各種門窗成品進(jìn)場(chǎng)報(bào)審見A9；鋁合金材料進(jìn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)（承包單位）加工制作時(shí)，應(yīng)增加對(duì)加工制作質(zhì)量的評(píng)定表。分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-6（10）樓85分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-7

（13）基礎(chǔ)分部：地基及基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定、核定表（簽章）；分部工程質(zhì)量評(píng)定表；質(zhì)保資料份數(shù)應(yīng)齊全。項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收后提出基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告報(bào)總公司復(fù)驗(yàn)（仍屬內(nèi)部核驗(yàn)）。（14）主體分部：主體工程質(zhì)量評(píng)（核）定表（簽章）；分部工程質(zhì)量評(píng)定表；質(zhì)保資料份數(shù)應(yīng)齊全。項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收填寫檢查驗(yàn)收記錄后提出主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)總公司復(fù)驗(yàn)。分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-7（13）基86分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-8（15）竣工報(bào)驗(yàn)：工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；分部工程質(zhì)量評(píng)定表；單位工程質(zhì)量綜合評(píng)（核）定表（簽章）；竣工功能試驗(yàn)報(bào)告單（單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車）、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收，并報(bào)總公司復(fù)驗(yàn)。合格后由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)公司總工審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。分部、分項(xiàng)隱蔽檢查驗(yàn)收附件資料及監(jiān)理控制要點(diǎn)-8（15）竣工87十、工程造價(jià)與費(fèi)用索賠

（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：1承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)符合A5表的格式。2專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)審定；3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。十、工程造價(jià)與費(fèi)用索賠（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工88工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-2（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算；1承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；2專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；3總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-2（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工89工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-3（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析主要是找出工程造價(jià)最易突破部分（如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中的問(wèn)題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等）以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位（如因建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等），從而制定出防范性對(duì)策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。（用C1表）工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-3（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條90工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-4（四）發(fā)生工程變更，總監(jiān)應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，無(wú)論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)審核、確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位認(rèn)可后，方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-4（四）發(fā)生工程變更，總監(jiān)應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目91工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-5（五）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)審核簽認(rèn)。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-5（五）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工92工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-6（六）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（七）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-6（六）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工93工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-7（八）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范第6.5節(jié)合同爭(zhēng)議的調(diào)解的規(guī)定進(jìn)行處理。（九）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-7（八）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)94工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-8（十）由于非承包單位原因發(fā)生工程暫停時(shí)，總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。（十一）總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-8（十）由于非承包單位原因發(fā)生工程暫停時(shí)95工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-9（十二）項(xiàng)目監(jiān)理部處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：1國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；2本工程的施工合同文件；（施工合同文件是處理索賠的重要依據(jù)，處理索賠時(shí)除了依據(jù)合同的明示條款外，還應(yīng)考慮合同的暗示條款）3國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；4施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-9（十二）項(xiàng)目監(jiān)理部處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下96工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-10（十三）當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理：1索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；2索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。費(fèi)用索賠申請(qǐng)表應(yīng)符合A8表的格式。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-10（十三）當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由97工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-11（十四）承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理：

1承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書；2總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；3承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；4總監(jiān)初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合索賠的三個(gè)條件時(shí)予以受理；工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-11（十四）承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索98工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-125總監(jiān)從以下三個(gè)方面進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商：（1）索賠事件發(fā)生的合同責(zé)任；（2）由于索賠事件的發(fā)生，施工成本及其他費(fèi)用的變化和分析；（3）索賠事件發(fā)生后，承包單位是否采取了減少損失的措施，承包單位報(bào)送的索賠額中是否包含了讓索賠事件任意發(fā)展而造成的損失額。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-125總監(jiān)從以下三個(gè)方面進(jìn)行費(fèi)用索賠審99工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-136總監(jiān)應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第4、5、6款的程序進(jìn)行。費(fèi)用索賠審批表應(yīng)符合B6表的格式。

工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-136總監(jiān)應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署100工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-14（十五）費(fèi)用索賠與工期索賠有時(shí)候會(huì)相互關(guān)聯(lián)，在這種情況下，建設(shè)單位可能不愿給予工程延期批準(zhǔn)或只給予部分工程延期批準(zhǔn)，此時(shí)的費(fèi)用索賠批準(zhǔn)不僅要考慮費(fèi)用補(bǔ)償還要給予趕工補(bǔ)償。所以總監(jiān)要綜合做出費(fèi)用索賠和工程延期的批準(zhǔn)決定。（十六）由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)做出答復(fù)。工程造價(jià)與費(fèi)用索賠-14（十五）費(fèi)用索賠與工期索賠有時(shí)候會(huì)相101十一、監(jiān)理通知及回復(fù)

在監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)承包單位所發(fā)出的指令、提出的要求，除另有規(guī)定外，均應(yīng)采用B1表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令要求，也應(yīng)采用B1表予以確認(rèn)。十一、監(jiān)理通知及回復(fù)在監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部按委托監(jiān)理合同102監(jiān)理通知及回復(fù)-21對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。2對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位整改，并審核整改措施、檢查整改結(jié)果。監(jiān)理通知及回復(fù)-21對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材103監(jiān)理通知及回復(fù)-33當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施和調(diào)整措施并監(jiān)督實(shí)施。4項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)監(jiān)理通知后，承包單位應(yīng)采取針對(duì)性措施進(jìn)行整改，并用B6表回復(fù)，監(jiān)理工程師應(yīng)審核整改措施并檢查其整改結(jié)果后簽認(rèn)“復(fù)查意見”。監(jiān)理通知及回復(fù)-33當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工104十二、試驗(yàn)臺(tái)帳和試驗(yàn)報(bào)告

1試驗(yàn)臺(tái)賬采用《施工試驗(yàn)臺(tái)帳》。2試驗(yàn)臺(tái)賬按原材料復(fù)試（如鋼筋、水泥、防水材料等）和施工試驗(yàn)（如灰土、砼、鋼筋焊接等）分類登記。3試驗(yàn)臺(tái)賬應(yīng)按見證取樣日期先后順序及時(shí)登記，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)記錄，并按要求簽字?！皞渥凇眱?nèi)應(yīng)注明與原材料試驗(yàn)申報(bào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系或施工試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)。4原材料復(fù)試報(bào)告，分別歸入對(duì)應(yīng)的申報(bào)中；施工試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)分類并按時(shí)間順序整理。十二、試驗(yàn)臺(tái)帳和試驗(yàn)報(bào)告1試驗(yàn)臺(tái)賬采用《施工試驗(yàn)臺(tái)帳》。105十三、工地會(huì)議

（一）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。（二）第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；十三、工地會(huì)議（一）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)106工地會(huì)議-24承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5建設(shè)單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。工地會(huì)議-24承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；107工地會(huì)議-3（三）第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，認(rèn)可后下發(fā)給與會(huì)各方。（四）在施工過(guò)程中，總監(jiān)應(yīng)按第一次工地會(huì)議確定的周期、地點(diǎn)、人員及主要議題定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)記錄、整理并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)放。工地會(huì)議-3（三）第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，108工地會(huì)議-4（五）工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4檢查工程量核定及工程款支付情況；5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6其他有關(guān)事宜。工地會(huì)議-4（五）工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：109工地會(huì)議-5（六）總監(jiān)或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召開專題工地會(huì)議的動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括：主要議題，與會(huì)單位、人員及召開時(shí)間。經(jīng)總監(jiān)與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)簽發(fā)召開專題工地會(huì)議的書面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì)相同。工地會(huì)議-5（六）總監(jiān)或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織110十四、監(jiān)理月報(bào)

（一）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1本月工程概況；2本月工程形象進(jìn)度。3工程進(jìn)度：（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4工程質(zhì)量：（1）本月工程質(zhì)量情況分析；（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。十四、監(jiān)理月報(bào)（一）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：111監(jiān)理月報(bào)-25工程計(jì)量與工程款支付：（1）工程量審核情況；（2）工程款審批情況及月支付情況；（3）工程款支付情況分析；（4）本月采取的措施及效果。6合同其他事項(xiàng)的處理情況：（1）工程變更；（2）工程延期；（3）費(fèi)用索賠。7本月監(jiān)理工作小結(jié)：（1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、、安全、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；（2）本月監(jiān)理工作情況；（3）有關(guān)本工程的意見和建議；（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。（二）監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后在下月3日前報(bào)建設(shè)單位，并將電子版報(bào)公司。監(jiān)理月報(bào)-25工程計(jì)量與工程款支付：112十五、監(jiān)理日志、巡視記錄及其它記錄

（一）監(jiān)理日志監(jiān)理日志由總監(jiān)（總監(jiān)代表）每日匯總記錄本監(jiān)理項(xiàng)目的全面情況。主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和施工人員的調(diào)配、進(jìn)出場(chǎng)情況；材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)度和工程量；質(zhì)量事故及處理；會(huì)議和確認(rèn)事項(xiàng)；分包單位和供貨商考核確認(rèn)；對(duì)外簽發(fā)、收文及下發(fā)監(jiān)理通知等，同專門的監(jiān)理記錄資料要閉合。采用省監(jiān)理協(xié)會(huì)制定的《監(jiān)理日志》，按要求填寫各欄目、簽名。

十五、監(jiān)理日志、巡視記錄及其它記錄（一）監(jiān)理日志113監(jiān)理日志、巡視記錄及其它記錄-2

（二）巡視記錄巡視記錄為監(jiān)理日志的另一種形式，由各專業(yè)監(jiān)理人員分別記錄，記錄每天檢查和巡視的現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、采取的措施和處理結(jié)果。承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況；材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核和見證取樣情況（如有平行檢驗(yàn)也應(yīng)作記錄）；本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收情況?？偙O(jiān)每一個(gè)月對(duì)專業(yè)監(jiān)理人員工作質(zhì)量作一次檢查，并在其巡視記錄中做記錄。繼續(xù)采用省監(jiān)理協(xié)會(huì)制定的《監(jiān)理巡視記錄》。監(jiān)理日志、巡視記錄及其它記錄-2（二）巡視記錄114監(jiān)理日志、巡視記錄及其它記錄-3（三）旁站、見證及其它記錄監(jiān)理人員應(yīng)記錄旁站和見證活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)作專項(xiàng)記錄，其它活動(dòng)均記入各自的巡視記錄中。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，砼灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，砼澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜結(jié)構(gòu)安裝。監(jiān)理日志、巡視記錄及其它記錄-3（三）旁站、見證及其它記錄115十六、監(jiān)理資料的管理

（一）監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，工程開工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料的分類、格式（采用A4規(guī)格）、份數(shù)達(dá)成一致意見。（二）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。（三）監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后二個(gè)月內(nèi)整理完畢，交公司資料室歸檔，以后根據(jù)城市建設(shè)檔案管理要求再歸城市檔案館。監(jiān)理資料歸檔管理辦法執(zhí)行公司《檔案管理辦法》的規(guī)定。（四）施工階段的監(jiān)理資料內(nèi)容應(yīng)符合《監(jiān)理資料管理辦法》中的規(guī)定十六、監(jiān)理資料的管理（一）監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、116十七、監(jiān)理工作總結(jié)

（一）監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1工程概況；（參照監(jiān)理規(guī)劃中的工程概況內(nèi)容，按實(shí)際施工情況詳細(xì)敘述）2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（監(jiān)理人員應(yīng)包括從開工到竣工整個(gè)施工過(guò)程中參加過(guò)本工程監(jiān)理的全部人員，以及其職責(zé)、監(jiān)理時(shí)間和所對(duì)應(yīng)的施工階段，可列表）3監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理合同履行情況應(yīng)包括目標(biāo)控制情況、委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。十七、監(jiān)理工作總結(jié)（一）監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：117監(jiān)理工作總結(jié)-24監(jiān)理工作成效；監(jiān)理工作成效應(yīng)包括目標(biāo)完成情況，合理化建議產(chǎn)生的實(shí)際效果情況。5施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議；6工程照片（有必要時(shí)）。（二）施工階段監(jiān)理工作結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)編寫監(jiān)理工作總結(jié)，經(jīng)總工辦審核后，在一個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)（蓋總公司公章），并交資料室存檔。監(jiān)理工作總結(jié)-24監(jiān)理工作成效；118十八、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)和監(jiān)理業(yè)績(jī)證明

《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》由建設(shè)部制定表式。在工程竣工驗(yàn)收/監(jiān)理工作結(jié)束后，由建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站分別對(duì)監(jiān)理工作所作的綜合評(píng)價(jià)?！氨O(jiān)理工程”一欄，由項(xiàng)目監(jiān)理部按提示要求填寫，“工程規(guī)模及概況”要詳盡描述工程特征、數(shù)據(jù)等，要縮小字號(hào)寫；“工程等級(jí)”系指工程規(guī)模大小，按建設(shè)部令158號(hào)規(guī)定劃分為一、二、三等，勿與質(zhì)量等級(jí)（優(yōu)良、合格）混淆。十八、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)和監(jiān)理業(yè)績(jī)證明《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》由建設(shè)部119監(jiān)理工作總結(jié)-3“監(jiān)理工作情況”一欄，由項(xiàng)目監(jiān)理部編制，將監(jiān)理工作總結(jié)中的主要內(nèi)容，如監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理工作（四大控制）成效，加以進(jìn)一步概括?！敖ㄔO(shè)單位意見”和“質(zhì)監(jiān)站意見”分別由建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站簽署意見并加蓋公章?！蔼?jiǎng)懲記錄”是指所監(jiān)理的工程或該項(xiàng)目部在監(jiān)理過(guò)程中所受到的獎(jiǎng)懲，由建設(shè)單位蓋章（證明）。監(jiān)理工作總結(jié)-3“監(jiān)理工作情況”一欄，由項(xiàng)目監(jiān)理部編制，將監(jiān)120十九、安全管理及安全管理資料編制要點(diǎn)

安全資料歸檔要求（目錄）（一）安全管理依據(jù)

1、安全管理實(shí)施細(xì)則

2、單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、人員資格證等；3、施工合同及安全管理協(xié)議書、安全施工組織設(shè)計(jì)、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（二）專項(xiàng)施工安全資料降水、土石方、樁基礎(chǔ)、腳手架、臨時(shí)用電及塔吊等大型機(jī)械檢查驗(yàn)收記錄（三）、每周安全文明檢查記錄（四）、安全管理通知單及回復(fù)單、停工令、安全日志、安全旁站記錄及其他十九、安全管理及安全管理資料編制要點(diǎn)安全資料歸檔要求（目錄121施工準(zhǔn)備階段安全管理的主要工作內(nèi)容及資料要求

1、監(jiān)理規(guī)劃及人員配置要求監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)的要求，編制包括安全管理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全管理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。每個(gè)監(jiān)理部應(yīng)設(shè)一名安全管理人員。施工準(zhǔn)備階段安全管理的主要工作內(nèi)容及資料要求1、監(jiān)理規(guī)劃及122安全管理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理部在工程開工前，應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的要求編制《安全管理實(shí)施細(xì)則》，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全管理的方法、措施和管理要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。下列各項(xiàng)工程的施工應(yīng)列為安全管理的重點(diǎn)：安全管理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理部在工程開工前，應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的要求123安全管理實(shí)施細(xì)則-2（1）土石方開挖工程；（2）基坑支護(hù)工程；（3）基坑降水工程；（4）模板工程；（5）腳手架工程；（6）起重吊裝工程；（7）起重機(jī)械設(shè)備拆裝；（8）建筑幕墻的安裝施工；安全管理實(shí)施細(xì)則-2（1）土石方開挖工程；124安全管理實(shí)施細(xì)則-3（9）臨時(shí)用電（10）鋼結(jié)構(gòu)工程施工；（11）索膜結(jié)構(gòu)施工、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；（12）6M以上的邊坡施工；（13）地下暗挖與隧道工程；（14）水上樁基施工；（15）人工挖孔樁施工；安全管理實(shí)施細(xì)則-3（9）臨時(shí)用電125安全管理實(shí)施細(xì)則-4（16）市政工程：①道路：管溝、運(yùn)輸安全、圍護(hù)、交通組織；②排水：管溝(基坑)支護(hù)、臨邊防護(hù)、施工降水（排水）；③橋梁：樁基（水上）、支架核算、預(yù)應(yīng)力、模板、垂直運(yùn)輸、基坑開挖；④頂管作業(yè)施工；（17）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響工程質(zhì)量安全的工程。安全管理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)、內(nèi)容、措施和方法請(qǐng)參照公司制定的《安全文明管理細(xì)則（范本）》編制。安全管理實(shí)施細(xì)則-4126安全施工方案的審批項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。安全施工方案的審批項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)127施工組織設(shè)計(jì)審查程序（1）工程項(xiàng)目(或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)開工前15天，承包單位必須完成安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員(并注明技術(shù)職稱)編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名并蓋企業(yè)公章或企業(yè)技術(shù)專用章后方可報(bào)審。施工組織設(shè)計(jì)審查程序（1）工程項(xiàng)目(或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工128施工組織設(shè)計(jì)審查程序-2（2）總監(jiān)應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)（一般在15天內(nèi)），組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，分別提出審查意見、簽名，由總監(jiān)審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)應(yīng)重新審定。（3）已審定的安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)審查程序-2（2）總監(jiān)應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)（一般在15129施工組織設(shè)計(jì)審查程序-3（4）承包單位應(yīng)按審定的安全施工組織設(shè)計(jì)組織施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的安全施工方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)審批簽認(rèn)。施工組織設(shè)計(jì)審查程序-3（4）承包單位應(yīng)按審定的安全施工組織130施工組織設(shè)計(jì)審查程序-4（5）工程中涉及深基坑（超過(guò)5M）或開挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽、溝）等的土石方開挖工程、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)列席論證會(huì)，施工單位應(yīng)按照專家組提出的論證審查報(bào)告對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位簽字后，方可實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)審查程序-4（5）工程中涉及深基坑（超過(guò)5M）或131審查安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）的基本要求（1）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核審批，簽字蓋章是否齊全；（2）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；（3）檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。專職安全生產(chǎn)管理人員配備要執(zhí)行“《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號(hào)）”的規(guī)定；審查安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）的基本要求（1）審查施工單位編制132審查安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）的基本要求-2（4）審查施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定和應(yīng)急救援體系建立情況及是否制定工程建設(shè)危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，審查施工單位的危險(xiǎn)源清單、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表、重大風(fēng)險(xiǎn)清單是否有潛在的危險(xiǎn)因素及采取的控制措施；（5）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；降水、土方開挖、基坑支護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、起重機(jī)械安裝拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)工程師運(yùn)用PKPM監(jiān)理安全審核軟件對(duì)深基坑開挖支護(hù)、腳手架、模板支撐體系、塔吊基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)吊裝工程、臨時(shí)用電等工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行核算，提高安全計(jì)算水平，確保安全審核的科學(xué)性；審查安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）的基本要求-2（4）審查施工現(xiàn)場(chǎng)133審查安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）的基本要求-3（6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（7）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（8）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（9）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效，應(yīng)特別注意要人、證相符，上崗證應(yīng)按時(shí)年檢，并有年檢記錄；（10）審核施工單位安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。審查安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）的基本要求-3（6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)134施工階段安全管理的主要工作內(nèi)容及資料要求

在施工階段，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)