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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控管理制度安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控就是指通過識別生產(chǎn)活動中存在的危險、有害因素,并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險嚴(yán)重程度,進(jìn)而確定風(fēng)險控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險控制措施,以達(dá)到改善環(huán)境、減少和杜絕事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。第一章總則第一條為進(jìn)一步確保曲阜甫林電子有限公司吳村分公司生產(chǎn)、經(jīng)營安全,杜絕重大事故發(fā)生,根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的意見》(魯政辦字〔2017〕194號)文件精神指示,按照濟(jì)寧市安委會統(tǒng)一部署,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,制定本管理制度。第二條各部門要建立“分工明確、上下協(xié)同、專業(yè)配合、共同防御”的安全風(fēng)險預(yù)警和控制體系,明確各級機(jī)構(gòu)與各級人員的職責(zé),建立安全風(fēng)險預(yù)警和控制工作流程與節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)安全風(fēng)險類別及嚴(yán)重程度,落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施,化解和降低安全風(fēng)險。第三條各專業(yè)管理部門要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,履行部門職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真做好本專業(yè)管理范圍內(nèi)安全風(fēng)險預(yù)警和控制工作。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:趙靜(管理廳長)副組長:董存存(總務(wù)/安全)成員:王良鈺(生產(chǎn))王敏敏(生產(chǎn))李如欣(生產(chǎn))竇欣浩(品質(zhì))張洪香(品質(zhì))尹文閣(品質(zhì))韋曉飛(技術(shù))張夢嬌(技術(shù))郝洪偉(技術(shù))翟思帥(資材)裴茹(財(cái)務(wù))風(fēng)險分級管控體系領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進(jìn)小組,由組長趙靜任風(fēng)險分級管控推進(jìn)小組組長,處理日常相關(guān)工作。2、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控工作職責(zé):1)組長職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作,確保體系建設(shè)所需人力資源、資金投入、物資保障。2)副組長職責(zé):負(fù)責(zé)實(shí)施方案和相關(guān)制度的制定,負(fù)責(zé)組織方案和制度的培訓(xùn),負(fù)責(zé)風(fēng)險分析管控清單、風(fēng)險分級管控措施制定及更新。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)崗位和人員履行職責(zé),對體系建設(shè)的有效性全面負(fù)責(zé)。(3)成員職責(zé):應(yīng)知曉所在崗位的風(fēng)險信息,按照風(fēng)險分析管控清單、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理表的要求,落實(shí)風(fēng)險分級管控措施。第三章風(fēng)險分級管控體系建設(shè)流程1、劃分風(fēng)險點(diǎn)遵循便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的原則。將曲阜甫林電子有限公司分公司的風(fēng)險點(diǎn)劃分為設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險點(diǎn)、作業(yè)活動類風(fēng)險點(diǎn)及職業(yè)危害因素風(fēng)險點(diǎn)三大類。設(shè)備設(shè)施風(fēng)險點(diǎn)主要涉及生產(chǎn)廳、資材廳、廠區(qū)設(shè)施、消防類設(shè)備設(shè)施;作業(yè)活動風(fēng)險點(diǎn)主要涉及原材料入庫、生產(chǎn)過程、半成品入出庫、檢維修作業(yè)、高處作業(yè)、配電作業(yè)等作業(yè)活動。職業(yè)危害因素類風(fēng)險點(diǎn)主要涉及噪聲等。2、全面危險源排查公司在風(fēng)險分級管控工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)中的危險源進(jìn)行排查,形成包括風(fēng)險點(diǎn)名稱、類型、可能導(dǎo)致的事故類型、區(qū)域位置等內(nèi)容的基本信息,建立《風(fēng)險點(diǎn)管控清單》,為下一步進(jìn)行風(fēng)險分析、制定管控措施做好準(zhǔn)備。設(shè)備設(shè)施風(fēng)險點(diǎn)的排查,應(yīng)包括生產(chǎn)廳、資材廳、廠區(qū)設(shè)施、消防類設(shè)備設(shè)施等主要設(shè)備設(shè)施。作業(yè)活動風(fēng)險點(diǎn)的排查,可按生產(chǎn)經(jīng)營過程的主要作業(yè)活動進(jìn)行排查,包括原材料入庫、生產(chǎn)過程、半成品入出庫、檢維修作業(yè)、高處作業(yè)、配電作業(yè)等。根據(jù)GB6441、GB/T13861列出的事故類型和危險和有害因素,結(jié)合企業(yè)具體涉及的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行識別。公司可能導(dǎo)致的事故類型,包括火災(zāi)、灼燙、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、車輛傷害、容器爆炸等。3、風(fēng)險分級采用科學(xué)方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定量或定性評價,對評價結(jié)果進(jìn)行劃分等級。(根據(jù)有安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控實(shí)施指南,將風(fēng)險定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級。)藍(lán)色風(fēng)險\4級風(fēng)險:輕度危險(低風(fēng)險),可以接受(或可容許的)。班組、崗位應(yīng)引起關(guān)注。黃色風(fēng)險\3級風(fēng)險:顯著危險(一般風(fēng)險),需要控制整改。部室車間、班組、崗位應(yīng)引起關(guān)注。橙色風(fēng)險\2級風(fēng)險:高度危險(較大風(fēng)險),應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理。紅色風(fēng)險\1級風(fēng)險:不可容許的極其危險(重大風(fēng)險),必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。4、明確風(fēng)險管控措施1)制定管控措施在前期風(fēng)險點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險分析,針對公司各風(fēng)險點(diǎn)可能存在的風(fēng)險,制定切實(shí)可行、便于操作、風(fēng)險可控的管控措施,主要有以下五種措施:A、工程技術(shù)措施:公司各風(fēng)險點(diǎn)安裝靜電接地裝置、防雷設(shè)施、安全防護(hù)裝置、視頻監(jiān)控以及防爆設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)對公司各風(fēng)險的管控,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。B、管理措施:成立安全風(fēng)險分級管控工作小組,建立健全公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,對各部門、崗位安全風(fēng)險分級管控工作進(jìn)行監(jiān)督考核,確保風(fēng)險分級管控體系工作的有序開展。C、培訓(xùn)教育措施:根據(jù)雙重預(yù)防體系建設(shè)的要求制定培訓(xùn)培訓(xùn)話,分層次、分階段對公司全體員工進(jìn)行雙重預(yù)防體系的教育培訓(xùn),對雙重預(yù)防體系建設(shè)的法律法規(guī)文件、實(shí)施指南、建設(shè)方案、職責(zé)分工、管理制度等進(jìn)行教育培訓(xùn),對公司存在的危險源、風(fēng)險點(diǎn)、管控措施、風(fēng)險清單進(jìn)行風(fēng)險告知,使全體員工參與到雙重預(yù)防體系建設(shè)活動中來。D、個體防護(hù)措施:對公司各崗位存在的職業(yè)危害因素進(jìn)行辨識,根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備防護(hù)用品,保證防護(hù)用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。E、應(yīng)急處置措施:針對公司存在的火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電等安全風(fēng)險,配備應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備,制定針對性的應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。2)形成管控清單按照風(fēng)險點(diǎn)類別,明確管控措施,分別形成《設(shè)備設(shè)施風(fēng)險分級管控清單》、《作業(yè)活動風(fēng)險分級管控清單》,并將清單下發(fā)至公司各崗位部門,讓每一名員工都了解公司風(fēng)險點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對策。5、風(fēng)險公告警示在各部門(車間)公布本單位的主要風(fēng)險點(diǎn)、管控措施和應(yīng)急措施。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的工作場所、工作崗位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置報警裝置,配置現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和撤離通道等。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,應(yīng)當(dāng)在其醒目位置,設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明,明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。6、雙重預(yù)防體系網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)在進(jìn)行上述工作的同時,把相關(guān)信息填報到安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防體系網(wǎng)絡(luò)平臺上。第四章持續(xù)更新管理公司各部門應(yīng)主動根據(jù)以下情況對雙重預(yù)防體系的影響,及時針對變化范圍開展分析,更新相關(guān)信息:——法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及規(guī)范性文件變化或更新;——企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及安全管理機(jī)制發(fā)生變化;——發(fā)生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;——補(bǔ)充辨識出新的危險源、風(fēng)險點(diǎn);——風(fēng)險程度發(fā)生變化后,需要對風(fēng)險分級管控措施進(jìn)行調(diào)整;——應(yīng)每年至少要對雙重預(yù)防體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評審或更新。第五章溝通企業(yè)應(yīng)建立不同職能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險管控溝通機(jī)制,及時有效傳遞風(fēng)險信息,樹立內(nèi)外部風(fēng)險管

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