員工銷(xiāo)售工作總結(jié)模板

—員工銷(xiāo)售工作總結(jié)模板工作總結(jié)具有自我性、回憶性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性這些特點(diǎn)。工作總結(jié)常常與工作方案放到一起寫(xiě)，總結(jié)和方案相輔相成。在這里給大家共享一些員工銷(xiāo)售工作總結(jié)模板，希望對(duì)大家能有所幫忙。員工銷(xiāo)售工作總結(jié)模板1通過(guò)兩天的銷(xiāo)售工作，對(duì)自身存在的優(yōu)勢(shì)和缺乏，以及對(duì)銷(xiāo)售工作的了解和把握做一下個(gè)人總結(jié)。首先，對(duì)于銷(xiāo)售工作有一個(gè)全新的了解，并不只是說(shuō)說(shuō)話那么簡(jiǎn)潔，需要在推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)分突出產(chǎn)品的特色，抓住產(chǎn)品的別出心裁之處，才能吸引人的關(guān)注度。在這兩天走訪的人群中，一部分認(rèn)為價(jià)格偏貴的時(shí)分，就介紹這個(gè)價(jià)錢(qián)里包括的哪些服務(wù)，而且絕不加收任何費(fèi)用，講明之后，有些人就會(huì)覺(jué)得價(jià)格還公正，就比擬有愛(ài)好。有些人還比擬疑心，就再細(xì)致的給他講解一下。然后是對(duì)于銷(xiāo)售面對(duì)的對(duì)象，普遍來(lái)看，多數(shù)感愛(ài)好的人群都是年輕人，還有年紀(jì)略微大一點(diǎn)的男士，基于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)比擬刺激，更多的會(huì)吸引這些人群的寵愛(ài)。所以，遇到這類(lèi)人群往往會(huì)多介紹一下，以激起他們更多的好奇心。發(fā)覺(jué)到有意向的，就更進(jìn)一步問(wèn)是否便利留下姓名及聯(lián)系電話，為日后回訪做準(zhǔn)備。但一部分人對(duì)留下個(gè)人信息不是很情愿。最終總結(jié)一下個(gè)人的工作情況。我自己對(duì)銷(xiāo)售的內(nèi)容和突出點(diǎn)還算能較快把握，但是在訪問(wèn)期間，被問(wèn)及到更加詳情的東西就不是很了解，還需強(qiáng)化。還有就是在對(duì)方不愿留下個(gè)人信息的時(shí)分，不明白該怎么說(shuō)，才能說(shuō)服對(duì)方。總的來(lái)看，這兩天的收獲不少，學(xué)到了許多東西，跟人溝通也更放得開(kāi)了，也在逐步改進(jìn)缺乏之處，爭(zhēng)取把工作做的更好。員工銷(xiāo)售工作總結(jié)模板2時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，20X年的鐘聲已經(jīng)敲響?；厥自?0X年走過(guò)的歷程，感慨甚多，它伴伴著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)?；貞泝蓚€(gè)多月的工作閱歷，有業(yè)務(wù)上的“飽滿”（根本能夠獨(dú)立完本錢(qián)職工作），也有專(zhuān)業(yè)的“骨干”（工作中存在的缺乏）。10月X日，這是一個(gè)特別的日子，是我走進(jìn)翔隆·七色城邦營(yíng)銷(xiāo)策劃部的起始點(diǎn)。短短的兩個(gè)多月的時(shí)間，我在策劃方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的進(jìn)展前景、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深入印象。剛踏進(jìn)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，許多東西都不了解，許多事情不能順應(yīng)，但在上級(jí)的指導(dǎo)下，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和幫助下，我的策劃工作漸入佳境，進(jìn)展得比擬順當(dāng)，根本到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)潔回憶以及對(duì)將來(lái)一年的方案：一、策劃工作完成情況：（一）前期策劃完成情況1、10月底11月初，開(kāi)頭學(xué)習(xí)相關(guān)資料、熟識(shí)業(yè)務(wù)，幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)房博會(huì)物料準(zhǔn)備、活動(dòng)拍照存檔等相關(guān)工作；獨(dú)立跟進(jìn)了“雙11”單身活動(dòng)，并開(kāi)頭管理工程官方微博以及官方網(wǎng)站的修改、更新。2、11月中下旬，與各大廣告合作公司進(jìn)行會(huì)面溝通，熟識(shí)工程的各個(gè)宣傳渠道，并制定了12月份的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案；同時(shí)接觸清遠(yuǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)，搜集相關(guān)市場(chǎng)信息，每周制作市場(chǎng)提報(bào)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以及共享給營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)同事。3、12月份是最忙亂的一個(gè)月，幾乎全部要跟進(jìn)的工作都是第一次接觸。根據(jù)制定的推廣方案表，開(kāi)頭進(jìn)行媒體廣告投放鋪排：每周跟進(jìn)短信投放，多個(gè)報(bào)廣的設(shè)計(jì)、提交，電視廣告片的文案撰寫(xiě)、跟進(jìn)剪輯、并定時(shí)更新投放，多個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告隨節(jié)點(diǎn)的改變而更新設(shè)計(jì)和投放，熟識(shí)多個(gè)戶外T牌的根本資料、按時(shí)完成廣告的更新……在緊急地進(jìn)行各項(xiàng)媒體投放布置時(shí)，結(jié)合31棟開(kāi)盤(pán)前后的節(jié)點(diǎn)開(kāi)展了兩場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)——美食DIY嘉年華以及圣誕狂歡節(jié)，取得了比擬抱負(fù)的活動(dòng)效果。為協(xié)作31棟以及商鋪的推出，屢次到工地進(jìn)行實(shí)地考察，做好戶型分析，提前擬寫(xiě)并調(diào)整價(jià)格表；同時(shí)也跟進(jìn)了其他一些物料設(shè)計(jì)和制作工作，如樹(shù)種牌、安全帽架、商鋪墻體廣告、商鋪窗貼、宣傳單等等的設(shè)計(jì)和制作……（二）工作中存在的缺乏由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作做得不能盡善盡美，存在以下的缺乏：1、對(duì)工程的進(jìn)展?fàn)顩r及公司的文化了解不夠深化，日常工作中與銷(xiāo)售部門(mén)同事的溝通欠缺，工作開(kāi)展得還不夠充足；2、崗位專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還須提升，沒(méi)有XXX%領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，有時(shí)工作不到位。二、20X年策劃主要工作方案：針對(duì)20X年工作中存在的缺乏，為了更好地完成20X年度的工作，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：1、完善清遠(yuǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)整理工作，進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)工程、在建工程和經(jīng)營(yíng)工程進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)工程數(shù)據(jù)庫(kù)。2、連續(xù)工程整合營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，完成工程的策劃、包裝、搜集、匯總等工作；推動(dòng)正在準(zhǔn)備的策劃方案，做好商鋪、住宅和車(chē)位推廣宣傳的相關(guān)工作。3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研討制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源，形成對(duì)外開(kāi)展策劃工作的合力。4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充足發(fā)揮策劃部門(mén)的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)力量。5、連續(xù)幫助銷(xiāo)售部依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調(diào)整，充足利用各方平臺(tái)，認(rèn)真篩選，提前做好工程營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大工程對(duì)外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷(xiāo)成效。6、更深化了解公司的進(jìn)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭。7、強(qiáng)化與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開(kāi)展。8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度，履行崗位職責(zé)。9、做好工作，觸及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。10、幫助其他部門(mén)的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作，要“以四兩撥千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢(qián)的殘酷現(xiàn)實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)到達(dá)最大收獲成效。12、要學(xué)習(xí)、深化各種管理理念，提升個(gè)人的綜合力量與綜合素養(yǎng)，到達(dá)復(fù)合性力量的高度。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，要充足發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、催促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步有序的完善推廣工作，提高工程的知名度、信譽(yù)度，到達(dá)熱銷(xiāo)有目的。同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為奉獻(xiàn)自己的力量。前方的路任重而道遠(yuǎn)，愿以十年磨一劍，來(lái)?yè)Q得驚艷的一躍!員工銷(xiāo)售工作總結(jié)模板3在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的主動(dòng)支持和大力幫忙下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲許多。一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，伴著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的力量，為下面的員工做好指導(dǎo)。二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是由于我能?chē)?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都聽(tīng)從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。三、現(xiàn)場(chǎng)的管理這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場(chǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得掌握得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有時(shí)機(jī)找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的方法去掌握這一情況的顯現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管-理-員工的現(xiàn)場(chǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)。2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平常的人流量也是比擬大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)當(dāng)急的情況下我還不能完全的想到全部的方法來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位。3、體外循環(huán)原來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也由于這我害得一樓全部管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了許多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)е?，掌握得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能按時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事，不失機(jī)遇的.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。員工銷(xiāo)售工作總結(jié)模板41、工作總結(jié)20X已經(jīng)過(guò)去了，在短短7個(gè)月的工作中，在公司經(jīng)理和同事幫忙下。我學(xué)到了許多!也有了許多自己沒(méi)有閱歷過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。20X是我步入工作的一年，也是人生第一個(gè)第一次賺錢(qián)的一年。所以也得給自己總結(jié)下，吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己、有信念也會(huì)努力把明年的工作做得更好!我是在于20X年X月20號(hào)進(jìn)入公司這個(gè)大家庭，在沒(méi)有進(jìn)入公司前，我是一個(gè)一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)都是沒(méi)有的。還是一個(gè)剛出社會(huì)的人!對(duì)于電話銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)也是全無(wú)所聞。憑自己對(duì)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)的寵愛(ài)。而缺乏對(duì)電話銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和學(xué)問(wèn)，為了融入到這個(gè)公司、這個(gè)行業(yè)。自己從零開(kāi)頭，自己有遇到許多不懂和許多難點(diǎn)的問(wèn)題。自己有請(qǐng)教我部門(mén)的經(jīng)理和組長(zhǎng)以及豐富經(jīng)驗(yàn)的同事。以期快速把握公司產(chǎn)品和電話銷(xiāo)售方面的學(xué)問(wèn)和技巧!對(duì)電話銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。自身還存在許多缺點(diǎn)：1、如：自己不愿多打電話，而且還很懶。嘿嘿，這些我就不一一去說(shuō)了。接下來(lái)我會(huì)改正的!2、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)1、不要容易反對(duì)客戶。先傾聽(tīng)客戶的需求。就算有看法與自己不和也要委婉的反對(duì)，對(duì)客戶予以肯定看法，學(xué)會(huì)贊美客戶。2、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝。3、腳踏實(shí)地。針對(duì)不同的客戶才能腳踏實(shí)地。4、勤奮與自信；與客戶交談時(shí)聲響要宏量，留意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。5、取得客戶信任，要從好友做起，情感溝通。關(guān)懷客戶，學(xué)會(huì)感情投資。3、客戶關(guān)系、存在問(wèn)題銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)改變，自己方案將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，一是；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三；要有好業(yè)績(jī)就得強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。存在問(wèn)題通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也蘇醒地看到自己還存在很多缺乏，主要是：一、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到按時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于力量有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要強(qiáng)化認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的標(biāo)準(zhǔn)。4、20X方案1、每周要增加？個(gè)以上的新客戶，還要有？到？個(gè)潛在客戶。2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。3、對(duì)客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是始終的4、對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。5、客戶遇到問(wèn)題，不能置之度外肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。6、自信是非常重要的。要常常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)7、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。8、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司制造利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。員工銷(xiāo)售工作總結(jié)模板5來(lái)到銷(xiāo)售二部主持工作已經(jīng)半年。在這半年的工作中，領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的支持和幫忙，使我很快了解并熟識(shí)了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的暖和，感受到了銷(xiāo)售部“不閱歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了銷(xiāo)售部作為單位核心部門(mén)工作的艱辛與堅(jiān)定。更為我作為銷(xiāo)售部的一員而榮幸和快樂(lè)。半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力，各方面取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為賓館的門(mén)面，賓館的窗口，代表的是賓館的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)看法熱忱、和氣、耐煩，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)快速、精確。過(guò)去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、流水客戶及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外，時(shí)辰監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，根本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。二是對(duì)于銷(xiāo)售的管理和產(chǎn)品的促銷(xiāo)，詳細(xì)包括根據(jù)相關(guān)銷(xiāo)售管理制度，對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、檢查詳細(xì)執(zhí)行情況，提出看法和建議；隨時(shí)把握市場(chǎng)改變情況，與銷(xiāo)售部一道對(duì)客戶施行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià)；對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作；三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)銷(xiāo)售部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理力量，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事常常換位思索的力量，良好的協(xié)調(diào)、溝通力量，按時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的力量，精確分析、推斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的力量，如何保證管理者信息按時(shí)、對(duì)稱(chēng)的力量，良好的語(yǔ)言表達(dá)力量、流暢的文字寫(xiě)作力量，較強(qiáng)的創(chuàng)新力量。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增加自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫忙下，通過(guò)自己的努力，我根據(jù)崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷(xiāo)售工作方案，克服對(duì)新市場(chǎng)、新客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。短短幾個(gè)月時(shí)間