年度全國(guó)qc優(yōu)秀成果匯編-qcxz

目一、工程概 二、QC小組概 三、選擇課 四、現(xiàn)狀五、目標(biāo)設(shè) 六、原因分 七、要因確 八、制定對(duì) 九、對(duì)策實(shí) 十、檢查效 十一、鞏固措 十二、總結(jié)和下一步打 附件1：QC活動(dòng)記錄 附件預(yù)埋套管安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi) 附件3：QC活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 附件4：獲獎(jiǎng)證明材 89.3m地上21（裙樓3層塔樓18層地上建筑面積41192m21層建筑面積13286m2112m2。該項(xiàng)目機(jī)電安裝工程包含有：電氣工程、給排水工程（包括二、QCQC號(hào)GDYJ-2014QC-GDYJ-2014-20143520143520146308QCQC72QC號(hào)GDYJ-2014QC-GDYJ-2014-20143520143520146308QCQC72男女男男員男男男女男男 審核人：時(shí)間：2014年3月5為更好開(kāi)展QC小組活動(dòng)，根據(jù)PDCA循環(huán)管理模式制定活動(dòng)任務(wù)，并根據(jù)工程施工進(jìn)度制定活動(dòng)計(jì)劃表，詳見(jiàn)下表活動(dòng)計(jì)劃????????????????1???2???3???4???5???6???7???8???9?????? 日期：2014年3月81、課題選QC小組成員集中開(kāi)會(huì)，用頭腦風(fēng)暴法，圍繞著本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最有可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題和薄QC小組課題，經(jīng)過(guò)篩選、分類，選定四個(gè)課題進(jìn)行比較。QC小組對(duì)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)短、課題與公司質(zhì)量目標(biāo)的符合性、顧客滿意度、工作效率、3“提高預(yù)埋套管的安裝質(zhì)量QC小組活動(dòng)的課題，選題比較詳見(jiàn)下表。課題選擇比較性提高防雷接地9787用2提高預(yù)埋照明電線導(dǎo)管安裝8提高預(yù)埋套管9選提高電線導(dǎo)管77789用 審核人：日期：2014年3月92、選題理QC小組活動(dòng)選題理由選擇課提高預(yù)埋套管的安裝質(zhì)行業(yè)狀業(yè)主要公司目項(xiàng)目部目施工現(xiàn) 審核人：日期：2014年3月10日基于上述表格中的理由，QC小組決定選擇本次活動(dòng)課題為“提高預(yù)埋套管的安裝質(zhì)量。C小組員對(duì)已工或建中的門(mén)新建合工程數(shù)字工程大信時(shí)家（一區(qū)）水電工程新建辦商務(wù)中心4個(gè)程項(xiàng)目管預(yù)安裝質(zhì)量主是進(jìn)行場(chǎng)測(cè)量7預(yù)埋套管不合格因素統(tǒng)計(jì)26645551271/// 日期：2014年3月15質(zhì)量低的兩個(gè)主要原因，不合格頻數(shù)都高達(dá)18，累計(jì)頻率高達(dá)72%。1、設(shè)定目由現(xiàn)狀可知，出現(xiàn)套管安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的平均值為14.3%，即是一次為85.7%。72%。92%2、目標(biāo)可行性分技術(shù)方面：曾有工程預(yù)埋套管安裝一次達(dá)到94%，本工程可借鑒其施工方法解決部80％的套管錯(cuò)位和套管長(zhǎng)度偏差的問(wèn)題。根據(jù)公式：85.7%+(1-85.7%)×72%×80%=93.9% 日期：2014年4月2要因確認(rèn)序號(hào)點(diǎn)123可超出±5mm4100%滿足5100%采6100%交底78100%保9100% 日期：2014年4月3要因確認(rèn)（一確認(rèn)人：謝昭現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)：現(xiàn)場(chǎng)查閱套管加工工藝流程并核對(duì)室給排水圖紙，確認(rèn)需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制作的套管數(shù)量，200個(gè)，數(shù)量較多，且套管管徑大，加工流程工序較多?，F(xiàn)場(chǎng)預(yù)制工防水套管(A型個(gè)防水套管(A型個(gè)防水套管(B型個(gè)防水套管(B型個(gè)防水套管(B型個(gè) 審核人：日期：2014年4月6清 清 制表人：謝昭松審核人：日期：2014年4月6由上述進(jìn)度表可見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制作工作量非常大，預(yù)留給施工時(shí)間有限，套管加工實(shí)際施工時(shí)間超出計(jì)劃進(jìn)度，以至套管安裝時(shí)間大大縮短，致使安裝為加快施工速度，輕視了套管安裝要因確認(rèn)（二確認(rèn)人：高愛(ài)群顏學(xué)超80分以上。施工過(guò)程不存在工人對(duì)施工機(jī)具不當(dāng)?shù)那闆r。施工班總下人合格人0283 日期：2014年4月7結(jié)論：不是主要因要因確認(rèn)（三 施工對(duì)相關(guān)軸線進(jìn)行復(fù)確認(rèn)人：凌軸線偏差制成軸線偏差表及繪制軸線偏差折軸線偏差偏差值偏差值1221--11-- 審核人：日期：2014年4月7軸線偏差折線(mm)(mm)543210 審核人：日期：2014年4月7結(jié)論：不是主要因要因確認(rèn)（四標(biāo)準(zhǔn)：100%滿足要求檢查時(shí)間：2014.04.08確認(rèn)人：彭盛 顏學(xué)結(jié)論：不是主要因要因確認(rèn)（五確認(rèn)：彭盛添吳開(kāi)否否否否否否否否否否否是否否否是是否否否否否否是否否否否否否 日期：2014年4月8要因確認(rèn)（六確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：要求對(duì)施工進(jìn)行100%交底確認(rèn)人：周佳現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)：項(xiàng)目部安排技術(shù)到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)套管預(yù)埋工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底、向施工工人明確了套技術(shù)對(duì)施工班組進(jìn)行口頭技術(shù)交結(jié)論：不是主要因要因確認(rèn)（七標(biāo)準(zhǔn)：100%進(jìn)行交底確認(rèn)人：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查資料，施工班組在安裝前對(duì)土建建筑、結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法進(jìn)行了解，與土建施工的部位及需要土建配合的地方，提前商議，并作出最佳方案。 會(huì)議相關(guān)記結(jié)論：不是主要原要因確認(rèn)（八標(biāo)準(zhǔn)：100%保證齊全確認(rèn)人：高愛(ài)群何惠嬋 施工圖紙檢查記是是是 日期：2014年4月18日結(jié)論：不是主要因要因確認(rèn)（九標(biāo)準(zhǔn)：100%完好確認(rèn)人：謝昭松顏學(xué)超結(jié)論：不是主要因要因確認(rèn)（十標(biāo)準(zhǔn)：20mm，過(guò)墻套管應(yīng)與墻體平齊確認(rèn)人：彭盛現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)：現(xiàn)場(chǎng)檢查已完成加工套管尺寸及安裝部位樓板及墻體厚度，制成表。小組在施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)出多個(gè)預(yù)埋點(diǎn)，對(duì)其墻體厚度進(jìn)行。預(yù)埋點(diǎn)現(xiàn) 套管尺寸套管尺寸 審核人：日期：2014年4月11日

套管尺 審核人：日期：2014年4月11要因確認(rèn)（十一末端原因：配備不檢查時(shí)間：..確認(rèn)人：顏學(xué)超及現(xiàn)場(chǎng)組成。管理層設(shè)置四大：施工管理部、工程造價(jià)部、質(zhì)量安全部、工各組管理相應(yīng)專業(yè)班組的施工。管理及施工均持證上崗。配備滿足本施工項(xiàng)目要。項(xiàng)目管理機(jī) 配備概況1/1/1/1/1/1/1/員1/1/1/ 審核人：日期：2014年4月11結(jié)論：不是主要因要因確認(rèn)（十二檢查時(shí)間確認(rèn)人：高愛(ài)群?jiǎn)探?jīng)天小組成員對(duì)測(cè)量工具進(jìn)行檢 本工程測(cè)試儀表配備結(jié)論：不是主要因1、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制作工作量大、2、未做固定措施、3、對(duì)策評(píng)價(jià)選擇 性11安裝位置對(duì)套管◎◎◎○★合理安排施工工○○◎◎/3、更換施工工藝重新編制施◎○○△/2◎◎◎○★◎○○○/◎○△△/3現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制作工作量◎◎○◎★◎○△△/3取延長(zhǎng)套管安裝◎○◎△/注：◎5 ○3 △1 審核人：日期：2014年4月27對(duì)策可行性分析序號(hào) 1、嚴(yán)格依照套管安裝位置對(duì)套管進(jìn)行尺寸技術(shù)認(rèn)真識(shí)圖，合理安排12后還需層層上報(bào)并修改，1、加強(qiáng)安裝過(guò)程檢查套管安放后，督促施工22、對(duì)施工工人進(jìn)行再7~10313大23、向土建單位爭(zhēng)取延預(yù)埋安裝質(zhì)量，但工程處于趕工 審核人：日期：2014年4月28 審核人：日期：2014年4月29序號(hào)1表。2100%3對(duì)策實(shí)施（一 材料制作計(jì)劃解決要因未按施工部位進(jìn)行加： 測(cè)量已安裝套管尺寸是否符合規(guī)套管加工尺寸檢是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是 日期：2014年5月25對(duì)策目標(biāo)得以實(shí)對(duì)策實(shí)施（二目標(biāo)：100%不能隨意移動(dòng)：?jiǎn)探?jīng)天顏學(xué)超何惠嬋施工對(duì)套管進(jìn)行加焊提筋的操24小組施工員對(duì)已進(jìn)行固定的套管進(jìn)行檢預(yù)埋套管隱蔽驗(yàn)收資過(guò)墻套管固定措施現(xiàn)場(chǎng)檢查圖 過(guò)墻套管固定措施現(xiàn)場(chǎng)檢查圖過(guò)樓板套管固定措施現(xiàn)場(chǎng)檢查圖 對(duì)策目標(biāo)得以實(shí)對(duì)策實(shí)施（三解決要因：現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制作工作量對(duì)策三：采用廠家制作的防水翼：高愛(ài)群謝昭松吳開(kāi)專完成時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施：1、在取得監(jiān)理及業(yè)主的同意下，采用廠家預(yù)制的防水翼環(huán)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記 按安裝計(jì)劃采購(gòu)的防水翼現(xiàn)場(chǎng)檢查套作工546823對(duì)策實(shí)施后實(shí)際施工進(jìn)度 對(duì)策實(shí)施前施工進(jìn)度制表人：吳開(kāi) 對(duì)策目標(biāo)得以實(shí) 效果檢查統(tǒng)計(jì)1差1213度242516小007188/// 審核人：日期：2014年6月16效果檢查柱狀QC活動(dòng)前后比對(duì)25%，對(duì)比效果檢查前，有顯著下降，兩個(gè)因2、經(jīng)濟(jì)效 返工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明5 審核人：日期：2014年6月17支出費(fèi)用明細(xì)費(fèi)用（元1234 審核人：日期：2014年6月17活動(dòng)前后對(duì)比，套管預(yù)埋安裝由85.7%提高至95.7%，提高了95.7%-85.7%=10%，按照每個(gè)套管返工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)430元計(jì)算，梅州豪生國(guó)際大酒店套管預(yù)埋數(shù)量達(dá)1650只，則可減少由于驗(yàn)收1650*（95.7%-85.7%）*430=70950即本次QC活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益為：70950-3700=67250意度，并成功與總包公司形成長(zhǎng)期良好合作伙伴。由業(yè)主對(duì)的滿意度表可見(jiàn)業(yè)主對(duì)滿90業(yè)主滿意度 核、修改后，報(bào)公司批準(zhǔn)，把套管預(yù)埋分項(xiàng)工程的各種流程、工藝做范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并將ISO格。管預(yù)埋施工完成后，必須先由技術(shù)組織工長(zhǎng)技術(shù)交底，對(duì)該工序進(jìn)行聯(lián)合檢查在本次QC活動(dòng)后，項(xiàng)目部按照QC活動(dòng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)方法用于后續(xù)工程的施工，并會(huì)同監(jiān)理及鞏固檢查1121314151617187/ 審核人：日期：2014年6月20鞏固檢查柱狀 平均合格線 QC活動(dòng)各階段預(yù)埋套管安裝質(zhì) 變化小組成員自我評(píng)價(jià)表（滿分5分評(píng)價(jià)內(nèi)活動(dòng)前（分活動(dòng)后（分QC 日期：2014年6月20自我評(píng)價(jià) QC、QC工具的運(yùn)用能力上要進(jìn)一步提高，今后要深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，合理使用QC工具，

QC小組活動(dòng)總優(yōu)1學(xué)習(xí)其他小組經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大選題范2現(xiàn)狀加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)方法的QC具的熟練度和靈3無(wú)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集定更加科學(xué)、合4分意見(jiàn)，分析到末端原因，并到現(xiàn)場(chǎng)末端原因分析盡量分析到第3并盡可能更5對(duì)策提出發(fā)揮集體智無(wú)學(xué)習(xí)科學(xué)的決策方法和先進(jìn)的施6專人對(duì)策實(shí)施，及無(wú)學(xué)習(xí)科學(xué)的決策方法和先進(jìn)的施7無(wú)及時(shí)計(jì)算改進(jìn)后前進(jìn)行比較、分優(yōu)8廣到各單位的同 日期：2014年6月252、下一步打QCPDCA質(zhì)量，創(chuàng)建精品工程。經(jīng)過(guò)QC小組研究，大家決心把QC活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去，計(jì)劃下一QC提高管道保溫層制作效

QC活動(dòng)記 小組號(hào) 現(xiàn)場(chǎng) 省第筑工程 目標(biāo)：確保預(yù)埋套管的安裝質(zhì)量施工驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到92%以上。 2014年06月301男1男技術(shù)2女質(zhì)量3男現(xiàn)場(chǎng)4男員5男6男7男8女9男男編制人：何惠 審核人 、高愛(ài) 日期活動(dòng)????????????????1???2???3???4???5???6???7???8???9?????? 日期：2014年3月6，，QC小組活動(dòng)記活動(dòng)次數(shù)：第1記錄組參加?jì)葏情_(kāi)凌活動(dòng)時(shí)20140307活動(dòng)地活動(dòng)內(nèi)小組成立、選擇QC活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)QC小組成立后第一次集中選題內(nèi)容結(jié)合本工程情況組員提議的選題有經(jīng)小組頭腦風(fēng)暴式的，大家一致認(rèn)為提高預(yù)埋套管安裝質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量、施工效質(zhì)量”作為本次QC小組活動(dòng)。參加活QC小QC小組活動(dòng)記：第PAGE3活動(dòng)次記錄組參加何高愛(ài)群彭盛嬋吳開(kāi) 凌顏學(xué)活動(dòng)時(shí)20140401活動(dòng)地活動(dòng)內(nèi)活動(dòng)一、QC課題設(shè)立后，小組成員分別到套管預(yù)埋較低的類似項(xiàng)目“周門(mén)新建綜合樓工程、對(duì)以上項(xiàng)目套管預(yù)埋驗(yàn)收進(jìn)行抽樣測(cè)量。二、通過(guò)對(duì)以上所述類似項(xiàng)目，根據(jù)記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：周門(mén)新建綜合樓工程、數(shù)字工程、大信時(shí)尚家園（一區(qū)）425個(gè)點(diǎn)進(jìn)行，從以上統(tǒng)計(jì)表中可以看出同類工程該項(xiàng)目平均只有85.7%，不則占了14.3%。小組成員經(jīng)過(guò)，把上面這些問(wèn)題歸類為七類，分別是：1、套管安裝位置與圖紙偏差2、套管7、其他。三、設(shè)定了控制目標(biāo)：套管預(yù)埋驗(yàn)收達(dá)到92%以上四、根據(jù)本次工程現(xiàn)狀情況及設(shè)定的目標(biāo)，QC小組提出了下次活動(dòng)內(nèi)容：原因參加活記錄組參加何高愛(ài)嬋吳開(kāi)彭盛凌謝昭顏學(xué)周佳活動(dòng)時(shí)20140410活動(dòng)地活動(dòng)內(nèi)原因分析及要因確活動(dòng)QC小組成員通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)狀，采用末端因素分析的方法進(jìn)行原因分析，廣泛收集現(xiàn)場(chǎng)工人、班組長(zhǎng)、質(zhì)安員、工程技術(shù)的意見(jiàn)，集思廣益，論證分析后認(rèn)為導(dǎo)致套管預(yù)埋偏低的末端因素共有11條，具體為： 2、配備不 4、安裝空間受 6、未進(jìn)行技術(shù)交 8、未及時(shí)拿到施工圖 10、未按施工部位進(jìn)行加 12、與土建單位缺乏溝及要因確認(rèn)，QC小組提出了下次活動(dòng)內(nèi)容：制定對(duì)策。參加活QC小組活動(dòng)記活動(dòng)次數(shù)：第4記錄組參加高愛(ài)群彭盛添謝昭松喬經(jīng)天顏學(xué)超 周佳鑫何惠吳開(kāi) 凌20140417活動(dòng)記錄針對(duì)影響預(yù)埋套管安裝的3條主要因素，QC小組成員經(jīng)過(guò)研究，并制定了如下3參加活動(dòng)簽名活動(dòng)次數(shù)：第5

QC小組活動(dòng)記高愛(ài)記錄何惠組參加高愛(ài)嬋吳開(kāi)凌謝昭喬經(jīng)顏學(xué)活動(dòng)時(shí)20140601活動(dòng)地梅州豪生國(guó)際大酒店工程施工現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)按對(duì)策活動(dòng)10512日，委派喬經(jīng)天等施工員在土建澆筑混凝土前進(jìn)行檢查套管是否進(jìn)行固定2、05月25日小組成員顏學(xué)超配合土建的實(shí)際進(jìn)度來(lái)確定所需制作套管的規(guī)格及數(shù)量。3、0529日，小組成員會(huì)同監(jiān)理甲方核對(duì)套管預(yù)埋進(jìn)度并檢查現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制作套管的制參加活QC小組活動(dòng)記活動(dòng)次數(shù)：第6記錄組參加佳高愛(ài)群彭盛添何惠嬋吳開(kāi)謝昭凌喬經(jīng)顏學(xué)周活動(dòng)時(shí)20140607活動(dòng)地活動(dòng)內(nèi)效果檢活動(dòng)2、下次活動(dòng)內(nèi)容鞏固措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)參加活活動(dòng)次數(shù)：第7

QC小組活動(dòng)記記錄組參加高愛(ài)群佳鑫何惠吳開(kāi)謝昭凌喬經(jīng)顏學(xué)周活動(dòng)時(shí)20140620活動(dòng)地活動(dòng)內(nèi)制定鞏固措活動(dòng)制定鞏固措施后，預(yù)埋套管安裝驗(yàn)收工程平均為：96.5%，證明的實(shí)QC持之以行。通過(guò)參加活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了從到施工班組層的積極主動(dòng)性，大幅提高了參加活QC小組活動(dòng)記活動(dòng)次數(shù)：第8記錄組參加佳高愛(ài)群彭盛添何惠嬋吳開(kāi)謝昭凌喬經(jīng)顏學(xué)周活動(dòng)時(shí)20140630活動(dòng)地活動(dòng)內(nèi)總結(jié)和下一步活動(dòng)通過(guò)此次QC活動(dòng)，使對(duì)預(yù)埋套管安裝的認(rèn)識(shí)上升到了一個(gè)新的高度。預(yù)埋套管安裝直接關(guān)系到安裝工程的總體質(zhì)量直接影響建筑物以后的使用問(wèn)題在以后的工作中，繼續(xù)把本QC小組活動(dòng)開(kāi)展下去，為工程最終創(chuàng)優(yōu)作好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，也將利用本次QC小組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，在本工程的其它分項(xiàng)工作今后總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，繼續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng)，不斷地加強(qiáng)質(zhì)量管QCQC活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去，計(jì)劃下一次QC小組活動(dòng)課題確定為：提高管道保溫層制作效率。參加活1、QC小組的成立有效控制了影響工程質(zhì)量的不利因素，大大提高了預(yù)埋套管安裝驗(yàn)收，由原來(lái)的85.3%提高到98.09％，實(shí)現(xiàn)了QC小組2、通過(guò)QC工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再一次打下了根基。提高了工程的技術(shù)水平，加強(qiáng)1、小組通過(guò)此次提高預(yù)埋套管安裝驗(yàn)收的QC活動(dòng)，達(dá)到2、建立健全管理制度，加強(qiáng)宣傳質(zhì)量管理工作，提高的質(zhì)量管理3、在以后的工作中，繼續(xù)把本QC小組活動(dòng)開(kāi)展下去，為工程最終創(chuàng)優(yōu)作好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，也將利用本次QC小組活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)在今算通過(guò)這次QC小組攻關(guān)活動(dòng)，使預(yù)埋套管安裝的施工工藝得到完善，質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。活動(dòng)中提高了管理的技術(shù)管理水平，班組施工質(zhì)量有了明顯提高，實(shí)踐證明，以QC小組的形式對(duì)工程重點(diǎn)部位的施QC蓋章 日期蓋章 日期 日期QC%出勤 缺勤%時(shí) 地（）√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√編制人：何惠 審核人：、高愛(ài) 日期：2014年06月30

預(yù)埋套管安裝作業(yè)專項(xiàng)指導(dǎo)編制