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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)生態(tài)種植示范帶規(guī)劃種植方案規(guī)劃區(qū)域生態(tài)種植示范帶位于村與村接邊地帶即(龍鳳窩)河谷兩山,沿河流段㎞,面積畝,其中田、土面積畝,林地面積畝。二、種植規(guī)模及受益農(nóng)戶該示范帶種植規(guī)模畝(田畝,土畝,林地畝),涉及農(nóng)戶戶人,貧困戶戶,其中婦女社員戶。示范帶以外其他種植區(qū)域規(guī)模畝(田畝,土畝,林地畝),涉及農(nóng)戶戶人,貧困戶戶,其中婦女社員戶。共計種植規(guī)模畝(田畝,土畝,林地畝)。社員戶人,貧困戶戶人,婦女社員戶。入股方式社員可以用土地、田塊、林地、資金及勞動力折資等方式加入合作社。種植模式種植模式:集中型+松散型。1、規(guī)劃示范帶內(nèi)田、土塊實(shí)行套種畝,林地實(shí)行仿生態(tài)種植畝,該區(qū)域由合作社統(tǒng)一管理、收購,此類方式按凈利潤的入股比例進(jìn)行分紅。2、社員也可以在規(guī)劃示范帶以外其他區(qū)域進(jìn)行種植,由社員自己管理,合作社給予技術(shù)支持,此類社員按交易量比重進(jìn)行分紅,同時按凈利潤的百分比進(jìn)行股份分紅。五、組織管理1、成立合作社籌備小組,該小組可以是大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工及項(xiàng)目區(qū)能人等組成,小組由50%村民代表組成(其中:少數(shù)民族、婦女、貧困戶至少各1名)。成員特點(diǎn)需具有長遠(yuǎn)發(fā)展、大局觀念,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織能力和一定奉獻(xiàn)精神。2、管理小組成員可以由社員主動申請參經(jīng)社員大會推選、聘請社外人員等方式參與管理,要求具有一定統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)或組織能力的社員參加。3、經(jīng)合作社社員討論成立專門的種植實(shí)施小組,小組成員應(yīng)具有組織能力和務(wù)實(shí)精神。生產(chǎn)技術(shù)措施1、在進(jìn)行前期聘請信邦藥業(yè)有限公司種植專家對所有社員進(jìn)行種植集中培訓(xùn)。2、對實(shí)施小組成員進(jìn)行較系統(tǒng)的種植培訓(xùn)。3、種植期間要加大對種植勞動力的巡查力度,進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。4、種植完成后,由合作社統(tǒng)一對所有種植區(qū)域?qū)嵭猩鐔T掛牌責(zé)任制,掛牌上需有社員姓名、所負(fù)責(zé)面積、聯(lián)系方式及xxx生長情況等。5、種植后為確保示范帶和分散地帶種莖的成活率,可實(shí)行專人專片區(qū)負(fù)責(zé)制,同時可實(shí)行社員片區(qū)管理制。發(fā)現(xiàn)種莖出現(xiàn)枯萎、雜草過多、營養(yǎng)不足等情況應(yīng)及時處理,如出現(xiàn)嚴(yán)重枯萎或量較大無法單獨(dú)處理時應(yīng)及時上報理事會,由理事會統(tǒng)一安排管理。收益評估一直以來是個暢銷不衰的格穩(wěn)中有升,經(jīng)查詢相關(guān)資料,目前xxx市場價格在35-50元/公斤之間,畝產(chǎn)干品450~550公斤,高的可達(dá)600公斤。按最低價格估計每畝為:35*450=15750元/畝。因xxx生長一般周期為2-3年,即每年收益為:15750/3=5250元/年/畝。風(fēng)險評估決策風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險。管理風(fēng)險。4、政策風(fēng)險。5、自然風(fēng)險。建議在前期需找到籌備小組、管理小組、實(shí)施小組主要預(yù)選負(fù)責(zé)人參與工作動員、協(xié)調(diào)等工作,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。小組成員工作形式可以是個人具體責(zé)任或者團(tuán)體責(zé)任制。必要時可以實(shí)行集中制(集中制主要針對十分重要的事情)。盡快與社員簽訂合同,在動員前可以擬定好合同,動員時如社員同意入社,可以立刻簽訂合同,這樣可以避免一些不穩(wěn)定因素,同時可以提高工作效率。對社員進(jìn)行種植培訓(xùn),另外讓幾個人進(jìn)行系統(tǒng)種植培訓(xùn)。由于管理小組、實(shí)施小組成員會出現(xiàn)階段性繁忙情況,因此可以實(shí)行分周、半月等工作負(fù)責(zé)制。為了避免出現(xiàn)工作交接問題,可以進(jìn)行日報表制。建里合作社微信群、微信公眾平臺、微博等,一是可以及時集中討論部分問題;二是了解部分成員思想動態(tài)及相對真實(shí)想法,這樣可以及時化解一些不必要的矛盾;三是合作社主要成員可以在群里發(fā)一些相關(guān)資料,對部分成員可以起到潛移默化的作用。可以實(shí)行一月一先進(jìn)社員表揚(yáng)制,在微信公眾號或者微博進(jìn)行宣傳,也可以頒發(fā)獎狀的形式進(jìn)行
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