鄉(xiāng)村游項目施工組織設(shè)計

96/96第一章總體概述第一節(jié)工程概況本項目為魚臺縣老砦美麗鄉(xiāng)村游項目(施工)，施工內(nèi)容包括墻體粉刷及墻繪，鋪裝及景觀等。該項目位于魚臺縣老砦鎮(zhèn)。計劃工期60日歷天，養(yǎng)護期為1年（養(yǎng)護期自全部工程竣工并驗收合格之日起1年內(nèi)）。質(zhì)量標準：達到國家相關(guān)質(zhì)量評定合格標準；安全要求符合國家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。第二節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)：1、魚臺縣老砦美麗鄉(xiāng)村游項目(施工)招標文件；2、國家及地方有關(guān)水工施工規(guī)范、標準及法律、法規(guī)；（1）《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93（3）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005（4）《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》SL303-2004（5）《園林綠化工程規(guī)范手冊》（6）《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》（7）《園林設(shè)計施工技術(shù)手冊之植栽規(guī)范》3、我公司質(zhì)量保證手冊及程序文件；4、我公司針對本工程施工制定的施工方案、技術(shù)措施；5、我公司同類型工程施工經(jīng)驗。二、編制原則創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)合同文件所要求的計劃工期是我們編制施工組織設(shè)計的總原則，合理的、先進的施工技術(shù)措施和技術(shù)過硬、素質(zhì)一流的施工隊伍、性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)合同文件所要求的計劃工期的重要保證。（1）嚴格按合同文件的要求進行施工總體布置，并做到布置合理、緊湊，滿足環(huán)保、防洪等施工需要。（2）施工總體安排以人工濕地水處理為中心，對不同部位，不同時段的具體問題做出具體的、有針對性的實施方案，高度重視施工項目，抓住重點，科學合理地安排施工。（3）嚴格按照施工圖紙、合同文件編制施工組織設(shè)計。（4）本工程按照項目法組織施工，全面貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量認證體系、ISO14001環(huán)境管理標準及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系。全面貫徹執(zhí)行“以人才為根本，以科技為支撐，以法規(guī)為準則，不斷提高員工素質(zhì)，嚴格過程控制，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，為顧客提供滿意的工程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量方針，和“以人為本，科學管理；全員參與，重在落實；關(guān)愛生命，安全至上；防治污染，保護環(huán)境；遵紀守法，持續(xù)改進”的環(huán)保、職業(yè)健康安全方針。投入一流的施工隊伍，選用先進的，數(shù)量充足的施工設(shè)備，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完工。（5）本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了該工程特點、有關(guān)施工規(guī)范的要求和我公司內(nèi)部規(guī)章制度，本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短工期的原則，制定了工程的施工組織機構(gòu)和施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理，以及安全文明施工管理機構(gòu)和措施，同時也考慮了現(xiàn)場條件和建設(shè)單位的要求。三、工程施工目標1、工程質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量目標為：確保整體工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。單元工程合格率100%，工程交驗合格率100%，杜絕各類重大質(zhì)量事故。2、工期目標：60日歷天內(nèi)完工并清理現(xiàn)場。3、安全生產(chǎn)施工目標：（1）杜絕因工傷死亡和重傷事故，負傷頻率控制在6‰以內(nèi)。（2）及時清除重大事故隱患，隱患整改率達到100%。（3）不發(fā)生中毒和重大機械損壞事故及火災事故。（4）嚴格遵循山東省安全生產(chǎn)條例進行安全施工。4、環(huán)保及文明施工目標：爭創(chuàng)省級安全文明施工樣板工地。5、消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。6、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標：達到國家及省環(huán)境及職業(yè)健康安全要求。7、竣工回訪和質(zhì)量保修計劃：保修期內(nèi)定期對用戶進行回訪，質(zhì)量保修按合同約定執(zhí)行。第二章施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置根據(jù)本工程規(guī)模、現(xiàn)場實際情況、施工需要及進度計劃安排，繪制施工總平面布置圖，主要包括：生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)。具體位置依據(jù)現(xiàn)場條件確定。2、施工管理及生活營地建設(shè)根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工需要，布置生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)。在辦公生活區(qū)內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施等，其中辦公區(qū)450m2，宿舍800m2，食堂48m2，倉庫50m2。生活區(qū)內(nèi)設(shè)水沖廁所。具體位置詳見附表五《施工總平面圖》。3、施工道路布置及要求3.1臨時設(shè)施應設(shè)在已有硬化道路附近，進出場基本可利用已有道路。3.2在道路和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置指令標志和示警信號燈，保證施工和交通的安全。4、主要施工輔助設(shè)施布置4.1機械設(shè)備停放廠生產(chǎn)生活區(qū)專門設(shè)置了機械設(shè)備停放廠，以防止機械設(shè)備丟失。4.2倉儲系統(tǒng)布置在施工場地內(nèi)布置有材料倉庫50m2，小型工機具及配件均可放在倉庫內(nèi)。主要臨建設(shè)施用地計劃見附表六。4.3施工用水、電本標段施工用水主要為生活用水、綠化澆水等。生活用水就近從附近居住區(qū)引水；綠化澆水就近從附近河道引水。用電主要為生活用電、水泵抽水等?？紤]就近從居住區(qū)引用，進行埋地敷設(shè)。4.4施工內(nèi)部通信為了便于施工區(qū)流動人員之間的通信聯(lián)系，配置6對手提式無線對講機，構(gòu)成點對點的通信，以加強生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)絡(luò)。4.5其他設(shè)施4.5.1消防設(shè)施本工程實施時，現(xiàn)場將在生產(chǎn)生活區(qū)配備多套消防器材。4.5.2衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)場將在生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)設(shè)兩個垃圾桶，并設(shè)一座土建垃圾池。5、施工安全設(shè)施（1）加強對職工進行施工安全教育(進場三級教育)，編制安全防護手冊給全體施工人員。上崗前將進行安全操作的考試和考核，合格后方可上崗。（2）遵守國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程和合同文件有關(guān)規(guī)定，一旦在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故時，及時通知業(yè)主，并在事故發(fā)生后48小時內(nèi)向業(yè)主提交事故情況的書面報告。（3）將按業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工安全設(shè)施方案，及時實施、維護、監(jiān)測和監(jiān)督。（4）將按合同文件的要求做好勞動保護、照明安全、接地及避雷、信號、油料的存放及運輸、安全防護教育、施工安全監(jiān)測等方面工作，及時整改不符合施工安全規(guī)定的行為和設(shè)施。6、臨時設(shè)施的拆除在工程完工后，根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，對需要保留的臨時設(shè)施將完整的移交給發(fā)包人，對需要拆除的臨時設(shè)施將在合同規(guī)定的時間內(nèi)拆除干凈，并進行場地平整和環(huán)境恢復工作。第三章施工進度計劃和進度保證措施一、工期安排總工期為60天。（注：具體日期以合同為準。）我公司完全響應甲方的進度要求，在甲方要求的工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的前提下，完成本標段全部施工任務。具體工期安排詳見附表四施工進度表。二、進度保證措施：1、組織措施為確保施工工期目標，特制定如下工期保證措施：1.1依托地理位置優(yōu)勢，縮短準備工作時間1.1.1我單位中標后立即組織項目主要管理人員及其它有關(guān)人員三日內(nèi)進入施工現(xiàn)場，開展緊張而有序的工作。進行詳細的施工調(diào)查、測量、復測、三通一平及后續(xù)征地拆遷等臨時工程的規(guī)劃和設(shè)計，人員、材料、機具設(shè)備迅速進場，施工圖紙、電力到位。組織生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進，盡量縮短施工準備期，盡早安排開工。1.1.2施工人員進入工地后施工用電未能及時接通，即用臨時發(fā)電和內(nèi)燃機械投入施工。1.1.3組織好施工機械，設(shè)備和材料的調(diào)運，急用機械設(shè)備在一周內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。1.2配備高效的項目領(lǐng)導班子1.2.1本工程列為我公司重點工程，為確保工程質(zhì)量、目標工期、文明施工的全面實現(xiàn)，從管理班子、技術(shù)力量、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、物質(zhì)供應、后勤保障、施工人員等諸方面予以重點保證，優(yōu)先安排。充分發(fā)揮大型建筑施工企業(yè)配套齊全、統(tǒng)一調(diào)度的優(yōu)勢，對工程施工進行集中管理，總體協(xié)調(diào)。1.2.2組建一個精干高效的項目班子，由具有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人擔任項目經(jīng)理；選派經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的高職人員擔任本項目的技術(shù)負責人；選派長期在各個項目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)、組織經(jīng)驗的人員擔任項目各主要部門負責人和經(jīng)理部班子成員；挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的業(yè)務的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，配備足夠的技術(shù)骨干和技術(shù)工人確保項目順利實施。發(fā)揮大企業(yè)人員調(diào)動科學的優(yōu)勢，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，滿足施工現(xiàn)場不均衡的勞動力需要。1.2.3項目管理班子具有較高專業(yè)知識，且有施工經(jīng)歷豐富，技術(shù)水平高的教授級高工坐陣主持技術(shù)工作，這就為盡快熟悉會審圖紙打下基礎(chǔ)，并在施工前編好專項施工方案，使施工準備期縮短。1.3建立進度控制的組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。1.4建立科學的激勵、約束機制1.4.1項目經(jīng)理全面負責工程施工合同中確定的工期目標的實現(xiàn)，對施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排，公司實行對項目經(jīng)理工期獎罰考核制，充分發(fā)揮項目部的能動性。1.4.2實行目標分解，責任到人。項目經(jīng)理部全面負責進度計劃的實施，由項目技術(shù)負責人和各分項工長具體領(lǐng)導執(zhí)行，操作人員服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)按時完成各自任務。內(nèi)業(yè)每月需安排施工進度計劃，按時填寫工程進度表，并負責上報項目經(jīng)理。我單位生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度，并督促項目按進度計劃執(zhí)行，實行責任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰后近。1.5做好協(xié)調(diào)配合工作1.5.1加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)管等單位的聯(lián)系，同時積極的與其他當?shù)叵嚓P(guān)部門聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，在施工過程中取得當?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進行。1.5.2由后勤管理員負責處理好和各部門及鄰近的關(guān)系。同時協(xié)調(diào)與公安、交通、環(huán)衛(wèi)等部門關(guān)系，得到他們大力支持，以利施工生產(chǎn)順利進行。1.6抓好開工前施工準備工作開工前派部分管理人員進場，分工負責，重點抓好設(shè)施及場內(nèi)準備工作。2、項目管理保證措施2.1健全進度保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的工期保證領(lǐng)導小組，健全工期保證組織機構(gòu)，加強對施工進度控制管理的領(lǐng)導，項目經(jīng)理部、施工隊領(lǐng)導層層負責，分片包干，明確各級工期保證責任制，實行工期獎罰制度，進度與效益和個人收入掛鉤。并建立以生產(chǎn)調(diào)度室為中心的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面系統(tǒng)地進行施工進度的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)和控制。2.2建立健全進度管理制度2.2.1建立健全進度責任制度實行項目經(jīng)理負責制，將本標段工程目標總施工進度及階段性施工進度進行詳細地分解，并把各階段性目標施工進度落實到各部門、各施工隊和各工班。建立和健全施工進度目標責任制，項目經(jīng)理與各職能業(yè)務部門負責人、各施工隊長，施工隊長與各作業(yè)工班工班長簽訂施工進度目標責任合同，并將施工進度目標責任分解到每個參建職工，作為業(yè)績考核的一項主要指標，實行施工進度責任考核。項目部實行分工負責制，各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定工作計劃，逐月進行檢查落實，實施獎懲，以保證各項目按期完成。2.2.2實施工程調(diào)度管理制度項目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，工程調(diào)度室根據(jù)施工生產(chǎn)計劃和安排，對施工生產(chǎn)活動進行調(diào)控和指揮，做好對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時傳達給有關(guān)部門和人員，確保施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào)，確保項目施工按進度計劃順利實施。2.2.3值班制度施工高峰期間實行24小時晝夜連續(xù)值班，無夜間施工的一般時段實行夜間值守。2.2.4請示、匯報制度重大問題或有嚴重影響工程施工的情況或與有關(guān)規(guī)定有沖突的事件，除特殊緊急情況須邊處理邊報告外，必須及時上報上級責任部門，不得擅自作出處理。實行定期日報、旬報、月報和不定期匯報制度，匯報及時、真實，嚴禁弄虛作假。2.2.5會議制度每天召開一次調(diào)度例會，每周召開一次工程例會，以便能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，保證施工正常進行。2.2.6內(nèi)業(yè)制度建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳，包括重點工程臺帳、主要項目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機械設(shè)備臺帳、氣象預報及天氣晴雨登記臺帳、職工傷亡臺帳等，及時繪制各類調(diào)度示意圖，包括工程進度示意圖、主要工程項目完成數(shù)量示意圖、重點工程形象進度示意圖等，以便發(fā)現(xiàn)工程進度變化，作為領(lǐng)導決策的依據(jù)。2.2.7實施獎懲制度根據(jù)進度計劃控制節(jié)點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊起到懲戒的作用。2.3加強施工過程控制2.3.1公司工程部對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱檢驗收。每月檢查一次工程進度，及時召開施工進度協(xié)調(diào)會。2.3.2項目負責人，管理班子包括各工種班組長及分包隊伍)，每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。2.3.3對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務單和分工責任制，對按計劃完成、提前或推遲者實行獎罰制度，促使工期按計劃完工或竣工。2.3.4根據(jù)施工總進度計劃編制各時期各分項工程較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務，及時檢查和總結(jié)，保證做到提前必獎，拖延必罰。2.3.5根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對于需預定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件，應提前訂貨、采購、加工、運輸和進場庫)，須超前編制和落實各類資源供應量計劃，包括甲供材料。2.3.6“人、機、料”的供應情況是各個時期落實進度的關(guān)鍵。在定期召開的計劃調(diào)度會議上，后勤供應人員應詳細匯報供應情況，確保各項工作按計劃實施。2.3.7工程施工交叉作業(yè)中，本公司保證協(xié)調(diào)好各工種班組的交叉作業(yè)、配合施工。在人力、材料、機具、作業(yè)面等方面，確保調(diào)控及時而有效。2.3.8施工總進度計劃中包括各分項工程和主要工序，對各時期編制的實施作業(yè)計劃方案，由建設(shè)單位進行綜合審定。2.3.9定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應及管理工作進度，在實施過程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計劃進行。努力尋找影響進度的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點制定預防措施。工期落后的補救措施：(1)勞動力不足：通過公司，立即從有合作聯(lián)系的專業(yè)對口項目部抽調(diào)補充人力，確保工程用工。(2)材料供應不到位：增加材料采購人員，加大采購力度，對于甲供材料和設(shè)備，派人到材料公司蹲守，力爭材料及時到位。自購材料，派專人催要，必要時，擴大采購面，確保材料供應。(3)機械設(shè)備不到位：提前計算機械設(shè)備使用時間，提前購制或租賃。確保機械設(shè)備按使用時間抵達工地。2.3.10加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作各專業(yè)施工前應按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時應報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。3、技術(shù)保證措施3.1編制完善的實施性施工組織設(shè)計以保證工程質(zhì)量及進度為前提，加強施工計劃的科學性、合理性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程原理，根據(jù)標段工程特點、工程量大小、施工施工進度及現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，做到科學施工。及時反饋信息，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。3.2及時優(yōu)化施工組織方案3.2.1根據(jù)施工圖和現(xiàn)場實際不斷優(yōu)化施工方案，尤其對關(guān)鍵工序，我們將主動與設(shè)計單位進行深入探討，優(yōu)化施工方案，使得更趨科學合理。3.2.2在及時優(yōu)化施工方案同時，采取分塊齊頭并進和提前插入相結(jié)合等措施，使各工種之間做到提前穿插，按進度及時插入，分階段進行中間驗收，提前提供后續(xù)作業(yè)所需的空間和時間，加快施工速度。3.3積極推廣應用先進工藝，提高施工效率積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，向“四新”要質(zhì)量，要進度。針對本工程的特點，充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施工隊伍和專用設(shè)備，充分發(fā)揮技術(shù)知識密集的優(yōu)勢，組織科技攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保重點關(guān)鍵項目按進度順利施工。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。3.4實行網(wǎng)絡(luò)管理、優(yōu)化施工組織3.4.1建立從項目經(jīng)理部到各生產(chǎn)單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，建立動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，全面及時掌握并迅速、準確處理影響施工進度的各種問題。3.4.2在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場條件的前提下，編制詳細的總體施工網(wǎng)絡(luò)進度和分階段進度，及時確定階段工作重點。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，改進提高各工序的施工工藝。應用專業(yè)軟件進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，使項目實施處于受控狀態(tài)。①在整個施工過程中，抓住施工關(guān)鍵線路。在施工安排上，多投入機械，采取分段施工的方式，盡量縮短施工工期。②充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，做到技術(shù)超前。施工時制定周密的網(wǎng)絡(luò)計劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理和施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。3.4.3科學地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計劃，配置必要的設(shè)備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細的施工方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工。做好人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點的實現(xiàn)。3.4.4堅持多點施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。3.5保質(zhì)量，保安全，加強環(huán)境保護，以保證施工進度采用先進的施工經(jīng)驗和技術(shù)，嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；建立建全各項規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實施。3.6加強技術(shù)管理，落實技術(shù)責任制3.6.1建立技術(shù)管理程序，認真制訂各施工階段技術(shù)方案、措施，以及應急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落實到實處。3.6.2建立技術(shù)管理的組織體系，逐級落實技術(shù)責任制。嚴格按照質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，防止因質(zhì)量問題造成停工或返工。3.6.3提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。組織技術(shù)質(zhì)量人員學習施工圖紙、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握施工要求的標準與程序。3.6.4提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。3.6.5專業(yè)技術(shù)人員深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.6.6加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。3.7施工計劃的實施及調(diào)整3.7.1加強計劃的嚴肅性，積極組織均衡施工，實施對計劃的全方位控制，以確保工期目標的實現(xiàn)。3.7.2加強計劃的動態(tài)管理，按施工的實際情況，及時調(diào)整計劃，實施檢查制度。3.7.3預先編制總進度計劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強對其實際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時加以調(diào)整，保證能搶回工期。3.7.4在確保工期的前提下，為減輕對生活、后勤的壓力，編制勞動力平衡表，減少勞動力驟增驟減的現(xiàn)象。3.7.5根據(jù)施工總進度計劃，編制月進度計劃，并要求各專業(yè)班組，根據(jù)計劃及時準備勞動力和機具設(shè)備，對于不能完成各階段計劃的班組給予處罰，并采取措施進行補救。3.7.6用計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會議，及時解決勞動力、材料、機具等問題，確保工程按周計劃實施。3.8對關(guān)鍵工序的進度控制措施最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。主體施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。3.8.1施工準備階段進場后，首先在短時間內(nèi)完成施工區(qū)域的臨時工程的建設(shè)以及施工所需用水、用電、通信設(shè)施的建設(shè)，并進行調(diào)試，達到能夠使用的程度。按照總體施工部署調(diào)遣足夠數(shù)量的機械設(shè)備，保證各作業(yè)面的機械配備，切實保證人力、物資及相關(guān)設(shè)備滿足施工需要。并保證在施工期間進行施工機械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機械的零配件的供應。3.8.2主體施工階段詳細了解現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案、意圖，反復研究論證，制定能確保工期的最佳方案，并嚴格按照其執(zhí)行，如遇特殊情況，及時研究論證調(diào)整。對施工過程可能出現(xiàn)的問題進行預測分析，及時采取預防措施，確保施工安全可靠。施工組織安排時充分考慮均衡生產(chǎn)，使勞動力、機械、材料、資金等資源配置最優(yōu)化。施工過程中加強施工監(jiān)測，采取有效措施確保施工安全，以穩(wěn)求進度。3.9依靠科技進步采用新技術(shù)、新工藝、新方法，對影響施工進度的施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進度。4、物資保證措施4.1計劃用料措施4.1.1加強材料供應的計劃管理。編制各階段各種材料機具設(shè)備供應計劃，多方拓展采購的渠道，提早聯(lián)系，提前定貨，密切掌握用料動態(tài)，確保所有的主要材料、周轉(zhuǎn)材料、零星材料的按時供應，避免因材料供應不及時造成不必要的待工損失。4.1.2物資設(shè)備管理人員根據(jù)施工進度，按不同階段所需材料品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求編制材料用量計劃?？疾觳⒋_定合格供方，建立合格供方名錄，確保材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量滿足施工計劃需求。4.2先檢驗后使用措施材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化，施工材料的采購驗收嚴格執(zhí)行材料質(zhì)量標準與檢驗規(guī)程。所有材料進場前先試驗或檢驗，合格后進場，防止使用前才發(fā)現(xiàn)不合格而影響施工進度。4.3材料儲備、供應措施根據(jù)施工計劃編制材料采購計劃，提前了解供貨廠家的供應能力、產(chǎn)量質(zhì)量、運輸保證等情況。特別針對砂、石等地材供貨緊張情況，及早下手，拓寬貨源及進貨渠道，確保施工材料的供應。5、人力資源保障5.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況，選用優(yōu)秀的施工隊伍。安排具有多年綠化工程施工經(jīng)驗的管理人員負責現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度，加強管理。根據(jù)總體施工進度計劃安排，按月、旬作出勞動力使用計劃、提前與勞務市場聯(lián)系，備足勞動力，并作到合理安排，避免因勞動力不足而影響工期。5.2選派敬業(yè)精神強、業(yè)務精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。5.3加強對全體施工人員的思想教育，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，開展勞動競賽，以高昂的士氣和戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。為確保工期，本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采用24小時輪班作業(yè)，抓住有利的施工時期，用滿時間、占滿空間，管理人員日夜堅守崗位，做到人停機不停，實現(xiàn)進度目標，力爭計劃超前。5.4全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，項目經(jīng)理部的骨干要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為，同時抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)一線服務，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。6、機械設(shè)備保證措施6.1配備先進的機械設(shè)備根據(jù)本工程各工序特點，按合同要求及施工進度計劃安排，配備充足、合理配套的施工機械和設(shè)備，確保設(shè)備的先進性。6.2做好機械設(shè)備的選型及配件供應工作設(shè)備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，作到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常工作。6.3設(shè)專職設(shè)備管理人員，加強設(shè)備管理現(xiàn)場配備充足的機械設(shè)備，做好設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備完好率，提高利用率，加大機械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，從而加快施工生產(chǎn)進度。編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。7、資金保證措施7.1選配財務經(jīng)驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。7.2公司計劃預算部搞好總體資金使用計劃、材料人工、機械成本分析，財務部落實資金動轉(zhuǎn)計劃，按總體計劃進行控制劃撥。項目部要按月進度施工計劃，控制主要材料的用量計劃和用款計劃，合理安排。7.3根據(jù)本工程的資金使用計劃安排，及時向業(yè)主進行驗工計價，積極籌措資金，確保各項生產(chǎn)物資的采購供應，保證生產(chǎn)順利進行。7.4建立財務控制制度，工程款做到?？顚Ｓ谩２⒔？顟纛^，保證本工程款不作其它用途和其它工程使用。在材料、設(shè)備等付款過程中，實行三級制，即項目部核算，公司預算科核定，公司負責人批準，確保建設(shè)資金完全在公司的控制下有效使用。7.3加強資金的使用管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。本項目的資將保證使用到項目生產(chǎn)組織中，同時在施工中嚴格實行和落實經(jīng)濟責任承包制，加強成本核算，及時進行承包兌現(xiàn)，利用經(jīng)濟手段調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，促進施工生產(chǎn)的快速進展。7.4在工程建設(shè)過程中，如出現(xiàn)不可預計的因素，公司財會部門將盡一切力量給予支持，保證工程按計劃進度進行施工。8、施工環(huán)境保證措施8.1良好的施工環(huán)境是保證工程順利進行的必要條件，加強同建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計單位、地方的聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，相互配合、相互支持，積極主動地接受監(jiān)督和指導。積極做好與當?shù)馗鲗I(yè)主管部門以及居民的關(guān)系，取得他們的支持。8.2項目經(jīng)理部安排一名專管協(xié)調(diào)的副經(jīng)理，負責協(xié)調(diào)地方關(guān)系，加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，獲得理解和支持，確保工程順利進行。8.3強化與材料供應商的合同管理，依法進行經(jīng)濟活動，避免經(jīng)濟糾紛。依靠地方治安警力，打擊擾亂、盜竊分子，保證施工有一個良好的外部環(huán)境。9、突發(fā)事件應急措施9.1當出現(xiàn)突發(fā)事件，自然因素影響施工進度如遇到考古、征地拆遷、變更設(shè)計、洪水等)，除了內(nèi)部調(diào)整施工進度計劃及增加人、財、物、機的投入以外，積極與建設(shè)單位密切聯(lián)系，加強溝通，采取一切必要手段，盡量減少因此影響的施工進度損失。9.2當出現(xiàn)人為突發(fā)事件影響施工進度如遇到與地方糾紛、勞務糾紛，除了緊緊依靠地方政府的支持以外，加強與他們的聯(lián)系，密切搞好關(guān)系。對因機械設(shè)備不足、資金不足影響施工進度的問題，我單位將保證施工機械設(shè)備和資金的正常運作，決不因此影響施工進度。10、推廣先進經(jīng)驗技術(shù)積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進度。11、加強成品保護制定并落實成品保護措施，加強成品保護力度，避免成品破壞造成翻工而影響施工進度。第四章施工方案第一節(jié)施工測量一）測量的準備工作1、熟悉現(xiàn)場情況，了解現(xiàn)場已有平面和高程控制點分布情況。2、根據(jù)生態(tài)濕地平面圖和已有控制點，并結(jié)合實際地形，作好施測數(shù)據(jù)的計算整理，并繪制施測草圖。3、根據(jù)設(shè)計要求及工程類型，確定施測精度。4、人員及設(shè)備：測量員1名，經(jīng)緯儀1臺，水準儀1臺，50m鋼尺1把，檢驗合格方可使用。二）定位及高程控制測量施工恢復定線測量及施工放樣是施工準備階段的主要技術(shù)工作，承包單位根據(jù)設(shè)計圖紙、監(jiān)理工程師書面提供的各導線點坐標及水準點標高進行復測，閉合后將復測資料交監(jiān)理工程師審核。承包人應根據(jù)監(jiān)理工程師批準的定線數(shù)據(jù)進行施工放線。根據(jù)控制點進行植物帶分界線定位。河道濕地植物種植圖上已給出分段樁號，但沒給出具體定位坐標，要根據(jù)現(xiàn)場控制點定位，劃分植物種植帶。三）施工測量注意事項1、在適當位置設(shè)置施工控制樁，控制樁要妥善保護。2、測量時，要對儀器進行檢查調(diào)整，對原始記錄作詳細校對。四）測量質(zhì)量保證措施在施工過程中加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系，密切與監(jiān)理工程師的合作，及時協(xié)調(diào)處理施工過程中可能產(chǎn)生的問題。建立管理機構(gòu)，選派多年從事工程測量工作，責任心強，技術(shù)水平高的技術(shù)干部擔任本標段的管理干部。建立工程師技術(shù)責任制，形成強有力的管理層。要求從事本標段工程的技術(shù)人員熟悉圖紙、設(shè)計文件要求的內(nèi)容，熟悉現(xiàn)場情況，切實作好事先指導，使參加本工程施工測量的每個人員都清楚了解施工測量的要求和本人的職責。嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，建立施工測量質(zhì)量安全制，與技術(shù)負責人簽定質(zhì)量安全責任書，保證本標段工程的順利實施。第二節(jié)鋪裝施工方案（一）施工準備及場地平整①、技術(shù)交底進行施工圖交底，認真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，制訂相應技術(shù)措施，檢查落實班組的施工準備情況，做到施工質(zhì)量、進度的事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批后方可施工。②、材料準備園林鋪地工程中，由于工程量較大，形狀變化多，需事先對鋪裝面的實際尺寸進行放樣，確定邊角的方案及廣場與園路交接處的過渡做法，然后再確定各種鋪裝材料的數(shù)量。在進料時要把好材料的規(guī)格尺寸，機械強度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。③、場地放樣、定標高按照設(shè)計圖所繪的施工坐標方格網(wǎng)，將所有坐標點測設(shè)到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，根據(jù)鋪裝設(shè)計圖，在地面上放出場地的邊線，主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標樁點標高，注意盡量采用共同基準點。④、地形復核對照豎向設(shè)計圖，復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。⑤、挖方與填方施工根據(jù)設(shè)計的標高進行挖填土方。填方時應當先深后淺、分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時堆放，以后再填入種植地中。⑥、場地平整與找坡挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標樁標明的該點填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達到設(shè)計的坡度。根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標高，使鋪裝地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。（二）基礎(chǔ)及墊層施工1、素土夯實①、基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應預留10-20cm的余土使用人工挖掘。②、當挖掘過深時，不能用土回填，用塊石墊層填至設(shè)計標高。③、夯實當挖土達到設(shè)計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設(shè)計要求素土夯實的密實度。如果密實度尚未達到設(shè)計要求，應不斷夯實，直到達到設(shè)計要求為止。2、墊層施工根據(jù)設(shè)計圖紙，確定墊層材料與強度厚度等，以及設(shè)計標高。①、首先要控制墊層材料的質(zhì)量。墊層材料的級配等應符合施工規(guī)范。②、標高的控制。塘渣碎石回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標高控制點，并注意對控制點的保護，其虛鋪厚度應在35CM－40CM左右，以便在夯實后能達到要求，夯實應達到設(shè)計要求的密實度。。③、砼墊層的澆筑應嚴格按圖紙設(shè)計要求進行，按規(guī)范要求做好砼試塊抗壓強度試驗，澆筑應連續(xù)不間斷并處理好伸縮縫以及施工所需泛水等，以便于面層的鋪裝。（三）面層鋪裝1、板石材類的鋪裝①、在完成的墊層上放樣，特別注意放樣基準的合理選擇。根據(jù)設(shè)計標高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔一塊或幾塊板材，寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板材的整數(shù)倍長度。②、在墊層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將一定厚度的水泥砂漿（按設(shè)計要求）在墊層上，鋪好后抹平。③、在板材貼面上刮滿一層水泥漿。然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，并用平直的木板墊在頂面，用橡皮錘在多處振擊（或用鐵錘，在木板上擊打）使板材的頂面均保持在一個平面上，這樣能保證板材鋪得平實，并注意做好板縫間隙和板面泛水，伸縮縫的留置一致。④、板面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面墊層緊密結(jié)合在一起。⑤、施工完后，應多次澆水進行養(yǎng)護。⑥、鋪裝面伸縮縫處理，具體根據(jù)施工圖的要求。（四）混凝土磚鋪裝施工放樣、墊層表面處理、標高控制及表面平整度控制與板材鋪裝做法基本一樣。地面預處理，清掃地面，塵土清除干凈。地面灑水，濕度控制到使磚塊能與地下墊層理相結(jié)合，不宜打滑。將按設(shè)計比例干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪好，然后將磚塊結(jié)合面上刮水泥漿鋪設(shè)在砼墊層上。磚塊放完后，用木槌或橡膠槌輕輕敲平敲實。根據(jù)天氣干燥和炎熱程度，合理澆水保養(yǎng)或覆蓋麻袋澆水保養(yǎng)，保持磚塊與砼墊層之間的結(jié)合層在最佳養(yǎng)護狀態(tài)。（五）水泥磚地面施工①清理基層用水將砼墊層表面清刷干凈。②刷素水泥漿在基層上均勻灑水，撒水泥面，然后用掃帚掃均勻，面積不宜過大，應隨掃隨鋪。③沖筋先做灰餅，灰餅的表面標高應低于地面標高一個磚厚加粘結(jié)層厚高，根據(jù)灰餅在四周沖筋，中間隔1m左右沖筋一道，沖筋用干硬性水泥砂漿，厚高不宜小于2厘米。④裝檔用1：3干硬性水泥砂漿，根據(jù)沖筋的標高用木抹子拍實，小杠刮平，再用大杠刮平一遍，然后驗測標高和泛水，最后用木抹子抹成毛面。⑤彈線在縱橫兩個方向排尺寸，縫寬根據(jù)面層板料而定，在地面上彈縱橫控制線，每隔四塊磚彈一根控制線。⑥鋪磚在縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩，然后從里往外退著操作，人不站在已鋪好的面板上。⑦砸平鋪完面板后，用噴壺灑水，使磚浸潤接近飽和，一般15分鐘左右，用錘子和硬木拍子按鋪磚順序砸平，邊砸邊前后左右移動拍板找平。⑧撥縫砸后調(diào)整縫隙，先調(diào)豎縫，后調(diào)橫縫，要求縫隙通直均勻，調(diào)縫時，也要隨時用拍板、錘子砸平，同時更換磚。⑨修整撥完縫后，把留在縫內(nèi)的余漿和地面上的砂漿輕輕掃凈，用拍板再輕砸一遍，注意砸平邊角，翹楞處。⑩勾縫鋪水泥磚用1：1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實平整光滑，如設(shè)計要求不留縫隙，則要求接縫隙平直。（六）花崗巖施工在地面縱橫方向，按圖紙要求將石材塊各鋪一條，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊墻面、柱根的相對位置，找出要二次加工的部位和尺寸，以便劃線加工。根據(jù)結(jié)果，在主要部位的墊層上，彈兩條相互垂直的十字線，用以檢查和控制石材的位置，并將底線引至墻面根部。在鑲鋪石材前，必須將砼墊層清掃干凈，再灑水潤濕，均勻地刮一遍素水泥漿。根據(jù)水平線定出結(jié)合層厚度，拉十字線鋪結(jié)合層水泥砂漿。石材鑲鋪順序先里后外，鑲鋪前應將板塊背面予先潤濕，控制無明水，在干硬性水泥砂漿結(jié)合層上試鋪合適后，再翻開石材板，均勻抹上一層2-3mm厚加膠水泥漿，刮平，隨后正式鋃鋪。安放時要水平下落，用木錘輕輕敲擊木墊，用水平尺找平。鋪完一塊后，向兩面三刀側(cè)和后退方向鑲鋪。如發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，應將石材板用小鐵鏟撬開掀起，用膠漿補實再行鋃鋪。一般不留縫。在鑲鋪后1-2晝夜進行灌漿和擦縫。根據(jù)石材的不同顏將配制好的水泥膠漿，用漿壺徐徐壓入縫內(nèi)。灌漿1-2小時后，用破布或紗團蘸原漿擦縫，使之與板面一平，并將地面上的殘留水泥漿擦凈。（七）透水磚鋪裝施工方案1、基層施工施工程序：攤鋪碎石→穩(wěn)壓→散填充料→壓實→鋪攤嵌縫料→碾壓(1)攤鋪碎石：可用幾塊10cm左右的方木或磚塊放在夯實后的素土基礎(chǔ)上，用人工攤鋪碎石（碎石強度不低于8級，軟硬不同的石料不能滲用）。以標定的攤鋪厚度，木塊或磚塊隨鋪隨挪動。攤鋪碎石一次上齊，上料應使用鐵叉，要求大小顆粒均勻分布，縱橫斷面符合要求厚度一致。料底塵土要清理出去。(2)穩(wěn)壓：先用10-12T壓路機碾壓，碾速宜慢，每分鐘約為25-30米，后輪重疊寬1/2，先沿整修過的路肩一起碾壓，往返壓兩遍，即開始自路面邊緣壓至中心。碾壓一遍后，用路拱橋板及小線繩檢驗路拱及平整度。局部不平處，要去高墊低。去高是將多余的碎石均勻撿出，不得用鐵鍬集中鏟除。墊低是將低洼部分挖松，均勻地鋪撒碎石，至符合標高后，灑少量水花，再繼續(xù)碾壓，至碎石初步穩(wěn)定無明顯位移為止。這個階段一般需壓3-4遍。(3)撒填充料：將粗砂或灰土（石灰劑量8-12%）均勻撒在碎石上，用掃帚掃入碎石縫里，然后用灑水車或噴壺均勻灑一次水。水流沖出的空隙再以砂或灰土補充，至不再有空隙并露出碎石尖為止。(4)壓實：用10-12噸壓路機繼續(xù)碾壓，碾速稍快，每分鐘60-70米，一般碾4-6遍（視碎石軟硬而定），切忌碾壓過多，以免石料過于破碎。(5)鋪撒嵌縫料大塊碎石壓實后，立即用10-12T壓路機進行碾壓，一般碾壓2-3遍，碾壓至表面平整穩(wěn)定后無明顯輪跡為止。(6)碾壓嵌縫料掃勻后，立即用10-12T壓路機進行碾壓，10-12T壓路機進行碾壓，一般需壓2-3遍，碾壓至表面平整穩(wěn)定無明顯輪跡為止。(7)然后進行質(zhì)量鑒定、簽證。2、穩(wěn)定層施工(1)在完成的基層上定點放線，每10cm為一點，根據(jù)設(shè)計標高，邊線放中間樁和邊樁。并在廣場整體邊線處放置擋板。擋板的高度為10cm以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。(2)復核、檢查和確認廣場邊線和各設(shè)計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。(3)在澆筑混凝土穩(wěn)定前，在干燥的基層上灑一層水或1：3砂漿。(4)按設(shè)計的材料比例配制、澆筑、搗實混凝土，并用長1米以上的直尺將頂面刮平，頂面稍干一點，再用抹灰砂板至設(shè)計標高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。第三節(jié)景觀施工方案一）基礎(chǔ)做法工藝流程：素土夯實——200厚大片夯實——50厚碎石回填——100厚C15素混凝土墊層——鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。1、素土夯實1）基礎(chǔ)開挖時，機械開挖應預留10-20cm的余土使用人工挖掘。2）當挖掘過深時，不能用土回填。3）當挖土達到設(shè)計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設(shè)計要求的素土夯實密實度。2、50厚碎石回填1）采用人工和機械結(jié)合施工，自卸汽車運50厚碎石，再用人工回填平整。2）在鋪筑碎石前，應將周邊的浮土、雜物全部清除，并灑水濕潤。3）攤鋪碎石時無明顯離析現(xiàn)象，或采用細集料作嵌縫處理。經(jīng)過平整和整修后，人工壓實，達到要求的密實度。3、素混凝土墊層1）混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過2m。2）混凝土的澆筑應分層連續(xù)進行，一般分層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍，最大不超過50cm。3）采用插入式振搗器時應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。4）澆筑混凝土時，應經(jīng)常注意觀察模板有無走動情況。當發(fā)現(xiàn)有變形、位移時，應立即停止?jié)仓?，并及時處理好，再繼續(xù)澆筑。5）混凝土振搗密實后，表面應用木抹子搓平。6）混凝土澆筑完畢后，應在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。4、鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)1）墊層達到一定強度后，在其上劃線、支模、鋪放鋼筋網(wǎng)片。次下部垂直鋼筋應綁扎牢，并注意將鋼筋彎鉤朝上，連接柱的插筋，下端要用90°彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋綁扎牢固，按軸線位置校核后用方木架成井字形，將插筋固定在基礎(chǔ)外模板上；底部鋼筋網(wǎng)片應用與混凝土保護層同厚度的水泥砂漿墊塞，以保證位置正確。2）在澆筑混凝土前，模板和鋼筋上的垃圾、泥土和鋼筋上的油污等雜物，應清除干凈。模板應澆水加以潤濕。3）澆筑現(xiàn)澆柱下基礎(chǔ)時，應特別注意柱子插筋位置的正確，防止造成位移和傾斜。在澆筑開始時，先滿鋪一層5～10厘米厚的混凝土，并搗實，使柱子插筋下段和鋼筋片的位置基本固定，然后再對稱澆筑。4）基礎(chǔ)混凝土宜分支連續(xù)澆筑完成。5）基礎(chǔ)上有插筋時，要加以固定，保證插筋位置的正確，防止?jié)仓炷習r發(fā)生移位。6）混凝土澆筑完畢，外露表面應覆蓋澆水養(yǎng)護。二）地坪做法主要施工流程：素土夯實——500厚塘渣分層夯實——80厚碎石墊層——100厚C20素混凝土墊層——30厚1：3水泥砂漿結(jié)合層——30厚花崗石鋪面具體做法類似于石材料類鋪面的施工工藝。三）亭體整體木結(jié)構(gòu)施工工藝流程：材料準備——木構(gòu)件加工制作——木構(gòu)件拼裝——質(zhì)量檢查1、木料準備采用菠蘿閣成品防腐木，外刷清漆兩度。2、木構(gòu)件加工制作按施工圖要求下料加工，需要榫接的木構(gòu)件要依次做好榫眼和榫接頭。3、木構(gòu)件拼裝所有木結(jié)構(gòu)采用榫接，并用環(huán)氧樹脂粘結(jié)，木板與木板之間的縫隙用密封膠填實。施工時要注意以下幾點：A、結(jié)構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，堆放或運輸中無損壞或變形。B、木結(jié)構(gòu)的支座、支撐、連接等構(gòu)件必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，連接必須牢固，無松動。C、所有木料必須防腐處理，面刷深棕色亞光漆。4、質(zhì)量檢查亭子屬于縱向建筑，對穩(wěn)定性的要求比較高，拼裝后的亭子要保證構(gòu)件之間的連接牢固，不搖晃；要保證整個亭子與地面上的混凝土柱連接甚好。四）、樹池施工本工程樹池為磚砌。1.1人工挖土放線后人工小心用鎬挖土，避免擾動地基土。1.2基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層采用原槽澆灌砼。墊層表面平整墊層達到一定強度后，方可上人彈線施工頁巖磚砌筑。1.3砌筑砂漿要求1.3.1水泥應經(jīng)復驗合格，并在有效期內(nèi)使用。1.3.2采用中砂，并應過篩，不得含有草根等雜物，含泥量不大于5％。1.3.3拌制的石灰應用網(wǎng)過濾，熟化時間不得少于7天。嚴禁使用脫水、硬化的石膏。1.3.4砂漿的配合比由新都區(qū)試驗室試配后確定。1.3.5砂漿應隨拌隨用水泥砂漿應在3小時內(nèi)、混合砂漿應在4小時內(nèi)使用完畢使用中出現(xiàn)泌水現(xiàn)象應再次拌合。1.4砌筑用磚1.4.1頁巖磚應由試驗室進行取樣試驗合格后才能使用。1.4.2砌筑前澆水濕潤，含水率＞10％。1.5砌筑方法1.5.1砌筑采取一丁一順法，在第一層均排丁磚樹池、花池兩邊對稱一致。1.5.2砌筑時控制灰縫厚度，不得超過皮數(shù)桿灰縫高度。1.5.3砌筑前應澆水濕潤，除大堆澆水濕潤外還應在砌筑前對砌筑面再灑水濕潤其含水率一般不超過15％。1.6花崗石壓頂施工花崗石壓頂工藝流程基層清掃→刷水泥漿→水泥砂漿找平層撒純水泥并灑適量的清水→拉線→鋪花崗石→清洗地面。1.7面磚施工面磚施工同地磚施工基層必須清理干凈和平整，灰渣和浮土應掃凈，不平之處應鏟平，油污應用火堿溶液清洗干凈。第四節(jié)、墻體粉刷及墻繪施工方案基層處理：放灰餅。不同材料交接處釘300寬鋼板網(wǎng)。砼面用摻有107膠的水泥漿毛化處理。陽角處粉水泥砂漿護腳線。砌塊面滾涂界面劑。施工工序：基底處理——糙坯層抹灰——面層抹灰施工。面層施工時自上而下以分格條為界逐塊進行。施工方法：A、基層做好毛化處理后，抹灰前將墻面基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，磚墻面澆水濕潤，砼砌塊面涂刷界面劑。凹處用水泥砂漿補平，補平層較厚時應分層進行，厚度超過40mm時要在基層上設(shè)置鋼筋網(wǎng)片后再用砂漿找平。B、在墻角處掛垂直線并做上下灰餅餅和橫向水平線做中間灰餅。C、根據(jù)灰餅的厚度確定刮糙的厚度。D、糙坯層表面用刮尺、木蟹刮打平整，平整度不得超過3mm。面層抹灰施工：A、外墻面（磚砌塊）濕潤后，用水泥砂漿進行分層刮糙，每層厚度不得超過10mm。用3m鋁合金刮尺根據(jù)灰餅厚度，刮平后用木蟹打平。B、刮糙層施工結(jié)束后根據(jù)外立面設(shè)計要求粘貼嵌線條，嵌線條采用一次性塑料嵌線條，采用純水泥砂漿粘貼。C、面層施工采取先細部后大面的原則，先施工窗天盤、側(cè)壁、擺臺，然后進行大面積施工。D、面層施工堅持樣板開路，在大面積施工前，先進行樣板施工，待甲方、監(jiān)理認可后方可進行大面積施工。E、面層施工采用水泥石灰砂漿結(jié)面，用鋁合金直尺以嵌線條為基準刮平后用木蟹搓平，最后用鐵板壓實抹光后用海綿（或塑料掃帚）豎向拉毛。F、面層施工由上而下進行，以嵌線條為分隔線。G、凡是須做滴水線的部位，在粉滴水線前應用水泥砂漿塢10mm嵌線條后方可粉滴水線。H、由于內(nèi)墻為砼砌塊，粉刷后易發(fā)生裂縫現(xiàn)象，故在做內(nèi)墻粉刷施工時應控制好砌塊的吸水率，使用防水界面劑后，控制抹灰砂漿中的水分滲透在砌塊中，使砌塊不發(fā)生由于吸水后發(fā)生的膨脹。5、質(zhì)量要求：A、砂漿的厚度應符合設(shè)計要求。B、抹灰應分層進行，每層的厚度應不大于30，壓實、無空鼓等，嚴禁使用過時灰。C、梁柱的表面毛化處理應在水泥漿完全硬化后進行抹灰刮糙。五、安全要求：A、樹立“安全第一，預防為主”的思想，用好“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三件寶。四口五臨邊等有關(guān)部位，設(shè)立安全標志牌，隨時提示職工注意安全生產(chǎn)。B、做好安全技術(shù)交底，記好安全日記和臺帳，各分部分項工程在進行質(zhì)量與任務交底的同時，必須進行安全技術(shù)交底。C、施工人員要熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，在施工中做到不違章操作，嚴禁酒后作業(yè)。D、高空作業(yè)人員應衣著靈便，禁止穿硬底或帶釘易滑鞋。操作時應配帶工具袋，嚴禁工人在墻上走動。E、夜間施工應有足夠的照明設(shè)備，現(xiàn)場電源保護應到位。同一腳手板上不得人員過于集中施工，防止重大過失而引起的腳手斷裂。抹灰天棚時防止灰漿濺入眼內(nèi)。第五章安全文明施工和環(huán)境保護措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)管理目標符合國家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，無安全事故。2、安全生產(chǎn)管理體系：詳見附表七項目經(jīng)理為安全文明第一責任人，配備2名專職安全員，各施工班組配備1名兼職安全員，具體負責安全文明施工管理。班組設(shè)兼職安全員，人員素質(zhì)應符合崗位資格的要求。層層建立和落實安全文明施工管理責任制，建立健全從項目經(jīng)理到班組長的各級人員安全文明施工責任制，做到有人負責、有人監(jiān)督。運用獎罰措施保證安全文明施工責任制的貫徹執(zhí)行。3、安全生產(chǎn)管理制度3.1安全生產(chǎn)責任制度建立安全生產(chǎn)崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責，項目經(jīng)理部各級負責人應把安全當頭等大事來抓，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)。3.2安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。3.3班前檢查制度責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。3.4安全活動制度經(jīng)理部定期要組織全體工人進行安全教育，對安全方面的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根線。3.5定期檢查與隱患整改制度經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改記錄。3.6管理人員安全考核制度由單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。3.7安全事故報告制度一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。3.8持證上崗制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。3.9安全教育制度安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要工作方面，安全教育必須貫穿工程施工的全過程。4、安全生產(chǎn)保證措施4.1安全生產(chǎn)管理措施4.1.1建立安全生產(chǎn)管理負責制，負責落實到人，各項經(jīng)濟指標承包有明確的安全指標和獎懲在內(nèi)的保證措施。4.1.2開工前，項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制安全施工組織設(shè)計，確保施工安全。4.1.3實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。4.1.4特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并要設(shè)專人管理。4.1.5新工人上崗前必須進行安全教育，工人變換工種必須進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。未經(jīng)安全教育、沒有進行培訓的人員不準上崗。4.1.6各工種上崗前，都必須接受專職安全員的書面安全技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)。班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”活動。4.1.7嚴格按施工現(xiàn)場平面圖布置材料和設(shè)備，做到圖物相符，井然有序，做好文明施工管理工作。4.1.8車輛應文明行駛，限制行車時速，不搶道，不違章。專人指揮汽車運輸作業(yè)，施工現(xiàn)場主要路口設(shè)交通指示標志。危險路段和作業(yè)區(qū)掛安全警標牌。4.1.9進入施工現(xiàn)場戴安全帽，高空作業(yè)拴安全繩。施工現(xiàn)場安全設(shè)施如安全網(wǎng)、圍護、洞口蓋板、防護罩、護欄等，不得擅自移動。4.1.10遵章守紀，佩戴標記，禁止違章作業(yè)，違章指揮。如發(fā)生工傷事故，一定按照“四不放過”的原則認真處理。4.1.11消防器材應有專人管理，不能亂拿亂動，成立義務消防隊，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量的消防池，配備消防器材，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時可滿足消防要求。4.1.12各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。4.1.13非專職電氣人員不得操作電氣設(shè)備。檢修、搬遷電氣設(shè)備時應切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌，并派專人看護。4.1.14電工必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，應有良好絕緣，使用前進行絕緣檢查；低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電檢查。電氣設(shè)備外露的傳動和傳動部分必須加裝遮欄或防護罩。4.1.15施工現(xiàn)場除設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點還應掛符合有關(guān)《安全色》和有關(guān)《安全標志》規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的施工區(qū)等還應設(shè)紅燈標警。4.2主要工序施工安全措施4.2.1施工測量安全措施(1)測量人員施測時，應配備安全帽，安全繩等設(shè)備，在通行道上作業(yè)時，測量員要穿著反光背心。(2)現(xiàn)場要有人指揮過往車輛，機械，交通繁忙的路口應設(shè)置明顯標記。(3)儀器應由專人保管，保養(yǎng)的使用，架設(shè)的儀器禁止離人，危險地區(qū)設(shè)專人負責安全監(jiān)護，儀器械在運輸過程中，要用人拴著，不要放在車廂內(nèi)。安置儀器避開落石、坍塌和其它不安全地區(qū)。(4)道路泥濘時，必須穿防滑鞋。在陡坡及危險地段測量時系好安全帶，穿軟底防滑鞋。(5)測量人員在高處作業(yè)時，系好安全帶。測量人員在高壓線附近工作時，保持足夠的安全距離。(6)測量釘樁時，注意周圍行人的安全，不對面使錘。鋼釬和其它工具不隨意拋擲。4.2.2土方施工安全措施⑴、施工現(xiàn)場要有專人指揮車輛機械，路口應設(shè)置標記。夜間施工，路口及基準標附近應設(shè)警示或反光標識，專人管理燈光照明。⑵、施工時機械專人負責維修和保養(yǎng)，看管，確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場的電線，電纜盡量放在無車輛、行人通行的部位，各種機械操作手，電工要持上崗證，同時加強對工作人員的教育。⑶現(xiàn)場易燃、易爆物品必須分開放，保持一定的安全距離，設(shè)專人看管。⑷挖土時，應除隨時觀察土壁變動情況，如發(fā)現(xiàn)裂縫，挖機及時清挖，以負倒機傷人。4.2.3苗木種植安全措施⑴苗木的裝卸及運輸必須使用大型機械車輛，因此為確保安全順利的進行，必須配備技術(shù)熟練的人員統(tǒng)一指揮。操作人員應嚴格按安全規(guī)定作業(yè)。⑵大苗木種植時，可能會用上起重機吊車。起重機司機必須專門訓練,經(jīng)有關(guān)部門考核合格,發(fā)給合格證,方準上崗操作,嚴禁無證人員操作起重設(shè)備。⑶在起吊較重苗木時，應先將重物吊離地面10厘米左右，檢查起重機的穩(wěn)定性和制動器等是否靈活和有效，在確認正常的情況下方可繼續(xù)工作。起吊苗木時，應先檢查捆縛是否牢固，繩索經(jīng)過有棱角、快口處應設(shè)襯墊，吊位重心要準確，不許對象在受力后產(chǎn)生扭、曲、沉、斜等現(xiàn)象。⑷起重機司機必須與指揮人員密切配合，服從指揮人員的信號指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發(fā)現(xiàn)指揮信號不清或錯誤時，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行；工作中，司機對任何人發(fā)出的緊急停車信號，必須立即服從。嚴禁苗木上站人、嚴禁苗木超過人頂、嚴禁一切人員在苗木下站立和通過。=5\*GB2⑸苗木木箱入坑后，為了校正位置，操作人員應在坑上部作業(yè)，不得立于坑內(nèi)，以免擠傷。樹木落穩(wěn)后，撤出鋼絲繩，拆除底板填土。將樹木支穩(wěn)，即可拆除木箱上板及蒲包?？觾?nèi)填土約1/3處。則可拆除四邊箱板，取出，分層填土夯實至地平。4.3施工現(xiàn)場臨時用電安全措施4.3.1基本要求臨時用電必須符合城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部部頒標準和當?shù)毓╇姽镜挠嘘P(guān)安全運行規(guī)程，要嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005的規(guī)定執(zhí)行。施工用電設(shè)施必須設(shè)專人管理，并經(jīng)培訓合格持證上崗。對全體施工人員進行安全用電教育，建立健全安全用電規(guī)章制度。在施工現(xiàn)場臨時電源、配電箱等電源搭設(shè)裝置周圍設(shè)立警示標志。4.3.2配電線路①電纜應絕緣好，無老化、破損和漏電。②架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上。架空線裝設(shè)橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距離等符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。架空線離地4m以上，機動車道為6m以上。③埋地敷設(shè)電纜應有足夠的覆土厚度，并穿管敷設(shè)，過路處穿鋼管保護。④電纜線沿地面敷設(shè)時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應牢固可靠保持絕緣強度；過路處要穿管保護，電源端必須設(shè)漏電保護裝置。⑤移動的電氣設(shè)備的供電線，使用橡膠套電纜。⑥配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。⑦電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。4.3.3配電箱的安全措施①現(xiàn)場的配電箱應堅固、完整、嚴密，應有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關(guān)時，應設(shè)總開關(guān)，熔絲及熱元件，必須按技術(shù)規(guī)定嚴格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。②室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電保護裝置。③變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)護欄，設(shè)門加鎖，專人負責，近旁懸掛“高壓危險、請勿靠近”的警示牌。④施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度，每季測定一次，固定用電場所每月檢查一次，移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設(shè)備要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。4.3.4現(xiàn)場照明①危險、潮濕場所和手持照明燈具采用符合要求的安全電壓。②照明導線有絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。③照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。④室外照明燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)距地面不得低于2.4m。4.3.5用電設(shè)備①施工用電設(shè)施投入運行前，明確管理及維修人員的職責和管理范圍。電力施工人員必須持證上崗、有處理觸電者的緊急救護的能力。②使用電動工具的人員，要戴絕緣手套。在潮濕現(xiàn)場作業(yè)，要穿絕緣鞋。電動工具要裝安全防護罩。使用時不得用手觸刃具、模具、砂輪等，要按國家規(guī)定進行定期檢查和維修。③加強用電管理，嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機一閘一保護”，配電箱全部采用標準規(guī)格，熔絲搭配合理，人走上鎖，進出電纜整齊有序。機電設(shè)備專人管理，嚴禁非電工私拉、亂扯亂動機電設(shè)備。④施工用電、管線的安裝符合規(guī)定，排列整齊，禁止任意拉線、接電。夜間施工保證有充足的照明。⑤使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應根據(jù)當?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，不得一部分設(shè)備作保護接零，另一部分設(shè)備作保護接地。⑥移動式發(fā)電機供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。手持電動工具和單機回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。⑦各種型號的電動設(shè)備必須按使用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動部位按設(shè)計要求安裝防護裝置。⑧維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時，應斷電掛牌，防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故。⑨必須實行“一機一閘”制，嚴禁“一閘多用”。⑩雨天時，對所有用電設(shè)備進行覆蓋，并安裝漏電保護器。4.4機械設(shè)備安全措施4.4.1安全管理(1)根據(jù)該項目部所需工種，制訂各工種的安全操作規(guī)程，對操作人員事先進行崗位培訓，做到持證上崗操作，同時對各種機械設(shè)備在使用過程中進行檢查、保養(yǎng)，以確保人機安全，正常生產(chǎn)。(2)嚴格要求機械操作人員一絲不茍地按操作規(guī)程操作，堅決杜絕違章駕駛和違章作業(yè)，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。(3)所有機械設(shè)備的運行應遵守交通法規(guī)，車輛在工地運輸過程中，要按指定的路線行駛，在車輛交叉地點設(shè)專人負責交叉車輛的了望。(4)安全員及機械負責人負責機械設(shè)備安全檢查，組織分析事故隱患，采取預防措施，發(fā)現(xiàn)緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)，并立即匯報項目經(jīng)理。(5)操作手有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)勸阻和制止。4.4.2一般的施工機械安全措施(1)各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立擋案，專人管理。(2)操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3)駕駛室或操作室要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。(4)機械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，應選擇安全的停放地點，并應明確規(guī)定指揮信號。(5)使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員要遠離鋼絲繩。(6)起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ-86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。(7)定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。4.4.3運輸車輛安全管理措施(1)車輛運輸堅持“三個合理安排”、“五定”、“五上路”的方法。①“三個合理安排”，即合理安排運輸計劃，合理安排車輛，合理安排裝卸。②“五定”，即定人、定車、定任務、定行車路線、定物資類別。③“五上路”，即干部跟車上路、政治學習上路、思想工作上路、安全檢查上路、修理工跟車上路。(2)做好司機的安全、管理教育和技術(shù)培訓工作，加強專業(yè)技術(shù)培訓，定期舉辦汽車駕駛員和汽車修理工培訓。在職司機人員堅持每周一次技術(shù)課，認真抓好安全行車和法紀教育，使司機養(yǎng)成遵章守紀、安全行車的好作風，落實安全責任制。做好各種工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患。(3)堅持“四項車管制度”①檢查制度：堅持日常檢查、途中檢查、修理保養(yǎng)質(zhì)量檢查、安全檢查制度。②保養(yǎng)制度：堅持定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和四化保養(yǎng)制度。③修舊利廢制度。④車場日制度。(4)搞好配件管理，確保正常供應。(5)做好各種工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。加強現(xiàn)場修理，對機械故障和配件損壞隨時進行修理和更換，保證現(xiàn)場的設(shè)備完好率。(6)嚴格執(zhí)行“三定”保養(yǎng)制度。定人、定位、定項分工保養(yǎng)。合理確定保養(yǎng)周期，突出保養(yǎng)重點。及時清潔三濾空氣濾芯、柴油濾芯、機油濾芯)和燃油油路，發(fā)現(xiàn)問題及時修理更換。(7)盡量減少機械設(shè)備的接地壓力，防止機械沉陷。(8)施工時，指派專人負責各種機械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。4.5現(xiàn)場設(shè)施安全管理措施4.5.1工地暫設(shè)房區(qū)周圍設(shè)鋼折板圍擋，沿線定點材料設(shè)備進行封擋管理。非有關(guān)作業(yè)人員，不準進入危險區(qū)內(nèi)，非工地人員，不得隨意進入作業(yè)區(qū)。4.5.2未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除建設(shè)的安全設(shè)施裝置。4.5.3車輛行駛必須有指定的路線，遵守車輛駕駛和交通規(guī)則，裝卸嚴禁扔砸。4.5.4吊裝前，應認真檢查吊裝索具、支架等，必須完整良好；起吊時吊件下方不準站人，就位卡牢后方可摘鉤。4.6易燃易爆、有毒物品安全管理4.6.1存放易燃易爆、有毒物品的庫房應遠離其它建筑物，通風要良好，庫房周圍應有圍墻和大門，設(shè)有預警系統(tǒng)，并定期檢查，確保有效。4.6.2嚴禁在存放易燃、易爆、有毒物品的庫房內(nèi)住宿、開會，嚴禁閑人進入庫內(nèi)，遇有特殊情況，需有領(lǐng)導批準，由保管員配合方可進庫。4.6.3庫區(qū)內(nèi)必須設(shè)醒目的“嚴禁煙火”大字標語，任何人不得把火種、易燃物品、鐵器等帶入庫內(nèi)。配備充分、完好、合格的消防器材并設(shè)置在明顯方便的地方。庫內(nèi)不準同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其它物品，存放數(shù)量也不準超過規(guī)定的儲存數(shù)量。散放易燃、易爆物品的場所，應嚴禁煙火，并調(diào)協(xié)明顯的禁火標志。4.6.4庫內(nèi)所有電器設(shè)備，必須采用密閉防爆型設(shè)備，夜間停電應用手電筒，不準用明火燈。4.6.5油漆原料、稀釋劑，應由專人妥善保存管理，注意防火，油紗必須放在桶內(nèi)，不得亂拋。處理廢汽油、煤油、松節(jié)油、油漆或酸廢物時，必須有審批手續(xù)，并由有處理經(jīng)驗的人員負責。4.7施工人員安全防護措施4.7.1參加施工人員是經(jīng)過安全培訓，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。4.7.2施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令，法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。4.7.3施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽及工裝。4.7.4施工人員不得拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施，如因施工作業(yè)需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可。4.7.5施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。4.7.6施工人員應立足本職工作，嚴禁動用不屬于本職工作范圍得機電設(shè)備。4.7.7搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。4.7.8施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務室，派駐醫(yī)生一名，負責對員工疾病進行醫(yī)治及疾病預防工作。4.8施工現(xiàn)場消防及保衛(wèi)措施4.8.1組織管理成立現(xiàn)場消防保衛(wèi)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，其余科室科長任組員。從各勞務隊抽調(diào)人員成立義務消防保衛(wèi)小分隊。4.8.2現(xiàn)場消防管理措施(1)現(xiàn)場滅火設(shè)備配置及管理1)施工現(xiàn)場按實際情況配置一定數(shù)量的消防器材：廚房：配備干粉滅火器1只；材料倉庫：面積在50m2以內(nèi)，配備干粉滅火器不少于2個，每增加50m2增配干粉滅火器一個如倉庫內(nèi)存放可燃材料較多，相應增加)；辦公區(qū)：配備干粉滅火器不少于2個。2)消防器材選用經(jīng)消防部門檢驗合格的產(chǎn)品，滅火機應放置在明顯易取的地方，一般放置高度不高于1.5m，保持放置點通道暢通；施工現(xiàn)場由消防人員負責對消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥，確保消防設(shè)備、器材的有效使用；消防設(shè)備、器材任何人不得挪作他用和損壞。(2)現(xiàn)場消防管理措施1)認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，文明工地創(chuàng)建責任制，嚴格按照《中華人民共和國消防法》，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。2)消防工作遵循“預防為主、防消結(jié)合”的方針，實行消防工作責任制，將消防安全工作納入本工程管理范圍，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。3)開展消防安全宣傳教育，組織消防安全培訓，管理和指導消防隊伍的建設(shè)和訓練。對施工班組嚴格管理，簽訂消防協(xié)議書。4)組織防火檢查，督促責令火險隱患的整改。5)施工現(xiàn)場和生活區(qū)配備有效消防器材設(shè)備；易燃易爆材料要集中堆放，采取可靠的防火措施，設(shè)置明顯的防火標志，并由安全員落實到位。滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，確保滅火器效能正常。6)實行動火申報制度，嚴格執(zhí)行消防規(guī)章制度。嚴格控制火源、電源及明火使用。用電焊、氣割，必須由專業(yè)人員進行，并持證上崗。7)易燃易爆物必須按規(guī)定放置，妥善保管。8)嚴禁在工地利用明火取暖；嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮；嚴禁宿舍內(nèi)私裝電線，私接違章電器。9)進入工地道路保持暢通，寬度不小于3.5m。10)加強警衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設(shè)施進行防火巡查，消滅事故隱患。4.8.3治安保衛(wèi)措施(1)項目經(jīng)理部將加強與當?shù)毓矙C關(guān)轄區(qū)派出所)的合作，施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制，由安全員兼職保衛(wèi)干事，培訓上崗。(2)做好安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工場地按標準設(shè)置圍墻，建立門衛(wèi)制度，進入現(xiàn)場實行登記制度。(3)項目部在施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員負責現(xiàn)場保安和保衛(wèi)，進行24小時的巡邏，配備足夠的保安人員和保安設(shè)備，防止未經(jīng)批準的任何人進入現(xiàn)場，控制人員、材料和設(shè)備等的進出場，防止現(xiàn)場材料、設(shè)備或其他任何物品的被盜或被竊，禁止任何現(xiàn)場內(nèi)的打架斗毆事件；保安保衛(wèi)制度除規(guī)定現(xiàn)場出入大門控制外，還要求保安人員進行流動現(xiàn)場周邊和全現(xiàn)場的保安巡邏。(4)項目經(jīng)理部制定并實施嚴格的現(xiàn)場出入制度并報項目經(jīng)理審批，確保任何未經(jīng)項目經(jīng)理同意的參觀人員均不得進入現(xiàn)場；車輛的出入須有出入審批制度，并有指定的專人負責管理；現(xiàn)場管理人員及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的住現(xiàn)場人員必須掛牌進入現(xiàn)場進出現(xiàn)場應有出入證，出入證以經(jīng)過監(jiān)理工程師批準的格式印制，至少應包括工程名稱、證號，持有人姓名、性別、職務、所屬公司和持有人照片等內(nèi)容；出入證應加蓋印章和做塑封，防止偽造；項目經(jīng)理部將為與本工程有關(guān)的各方人員，包括工人，準備每人兩張出入證。(5)做好成品、料具的保衛(wèi)工作，現(xiàn)場巡邏護場，嚴防被盜、破壞治安等事故的發(fā)生。(6)堅決杜絕槍支和毒品流入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場嚴格控制酒精類飲料的提供和消費。4.9上崗人員安全培訓為保證本工程上崗人員滿足安全生產(chǎn)技能，擬投入一定的資金，選擇合適的時機，分別于開工前5天專門進行工程施工過程中的培訓，培訓合格后方可上崗。未經(jīng)安全培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。4.9.1培訓內(nèi)容(1)負責人安全培訓應當包括下列內(nèi)容：1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；4)職業(yè)危害及其預防措施；5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6)典型事故和應急救援案例分析；7)其他需要培訓的內(nèi)容。(2)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內(nèi)容：1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求；5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6)典型事故和應急救援案例分析；7)其他需要培訓的內(nèi)容。(3)其他從業(yè)人員安全培訓包括以下內(nèi)容：1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；3)工作崗位環(huán)境及危險因素；4)所從事工種預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；5)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；6)自救互救、急救方法、疏散和