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出租屋個人工作總結(jié)百度最近發(fā)表了一篇名為《出租屋個人工作總結(jié)》的范文,覺得應(yīng)該跟大家分享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。篇一:社區(qū)出租屋綜合管理工作年終總結(jié)年出租屋綜合管理工作年終總結(jié)為進(jìn)一步鞏固社區(qū)流動人口和出租屋管理工作,確保信息采集四率達(dá)標(biāo),切實維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實際,年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:一、進(jìn)一步強化人口信息采集注銷工作社區(qū)總面積平方米。房屋棟,房屋總套數(shù)套;現(xiàn)有居住人口人。其中流動人口,戶籍人口人。社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動人口為主,是一個人口密度相對集中的社區(qū),管理難度大。、我站高度重視上級開展的流動人口和出租屋信息采集專項行動和流動人口與出租屋服務(wù)月,要求綜管員實行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會,加班加點上門采集信息。在行動期間,重點核查長期未人員信息以及一房多人等情況。、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機,在片區(qū)進(jìn)行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司三位一體工作平臺,有物業(yè)公司場所,派出所、綜管站設(shè)備,范文寫作三方抽人定點作業(yè),提高了對新外來流入人員的登記采集效率。、村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進(jìn)一步提高了流動人口采集效率。截止月日,全站共采集錄入信息條,注銷條。二、加大問題隱患排查上報力度。社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種三小場所等人流、物流集中的區(qū)域,進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報有關(guān)部門。在認(rèn)真組織隱患排查的同時,主動會同有關(guān)部門,積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進(jìn)行集中整治。截止目前我站共上報隱患條,已辦結(jié)條,辦結(jié)率 %。三、加強出租屋租賃稅征管工作為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合社區(qū)實際情況,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。社區(qū)今年稅收任務(wù)萬,截止月日已完成萬,超額完成任務(wù),街道排名第二。全面推行樓棟長制管理工作制度百度目前社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長名,完成率 %,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會會員名。并建立了樓(棟)長示范點。通過逐步完善示范點樓(棟)長配套設(shè)備,在村設(shè)置樓(棟)長服務(wù)站,并進(jìn)一步明確規(guī)范樓(棟)長職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。建立樓(棟)長制工作以來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長配合綜管員采集信息條,上門解決鄰里糾紛件,排查各類隱患宗,樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查,對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強出租屋綜管隊伍建設(shè)今年月在街道開展創(chuàng)新試點,由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長,以進(jìn)一步加強綜管員隊伍管理。社區(qū)出租屋綜管站由警官擔(dān)任站長,現(xiàn)有綜管員名,個網(wǎng)格,個網(wǎng)格員,個電腦員。站長以《出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強工作紀(jì)律性,要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制,嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。范文嚴(yán)格考核,獎懲分明。對各項工作完成好的表揚,差的通報批評并要求加班加點完成各項指標(biāo)。在流動人口采集行動期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。自月開展社區(qū)民警專職化以來,社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先,社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次流動人口和出租屋信息采集專項行動排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強了綜管員的責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。六、目前工作中存在的問題社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績,但從當(dāng)前社區(qū)的實際情況來看,還存在一些不足的地方,各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強:、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生;、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識不強;、部分綜管員處理問題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對待工作有得過且過的現(xiàn)象;結(jié)合社區(qū)的實際情況,加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,力爭把社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。社區(qū)最全面的范文寫作網(wǎng)站二一三年十二月二十日篇二:流動人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié) ***社區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強流動人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)為進(jìn)一步加強和規(guī)范流動人口管理工作,建立流動人口管理長效機制,切實維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實際,年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下:一、深化流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作 ***社區(qū)是一個復(fù)雜型社區(qū),社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多,管理起來相對的就有點復(fù)雜,要想準(zhǔn)確掌握流動人口和出租房屋底數(shù),首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作,確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《***(社區(qū))流動人口信息登記臺帳》,做到流動人口人來登記,人走注銷,出租房屋租有登記,停有核銷。定期入戶走訪信息,對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進(jìn)行入戶登記,確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)。二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展今年以來流動人員的不斷增加,又加上社區(qū)的房租不斷的增長,社區(qū)的流動人員來了走,走了來的變幻較大,這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住,就會很主動的來社區(qū)信息,以便管理員入戶不走冤枉路,而且信息也較為完整,門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習(xí)慣,思想?yún)R報專題居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站給我們,方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站。二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊,建立臺帳,限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況,排查、化解出租房屋和流動
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