中海項(xiàng)目總監(jiān)特訓(xùn)第九課→設(shè)計(jì)管理

提升產(chǎn)品意識(shí)，打造中海產(chǎn)品力——項(xiàng)目總監(jiān)設(shè)計(jì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)劉大偉二零一九年八月加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”什么是產(chǎn)品意識(shí)？如何提升產(chǎn)品力？加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”中海的產(chǎn)品觀設(shè)計(jì)管理體系12345目錄示范區(qū)及大區(qū)方案管理圖紙及變更管理設(shè)計(jì)專項(xiàng)管理CONTENTS加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”中海的產(chǎn)品觀01加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”顏總：“四好公司”

和“四好產(chǎn)品”

[四好公司]

好產(chǎn)品、好效益、好服務(wù)、好公民

[四好產(chǎn)品]

從企業(yè)角度：“好設(shè)計(jì)、好材料、好質(zhì)量、好配套”；

從客戶視角：超出客戶預(yù)期的產(chǎn)品，才能稱之為“好產(chǎn)品”?！翱蛻魸M意多一度”。

產(chǎn)品的各個(gè)維度均好，產(chǎn)品的各個(gè)指標(biāo)都不差，有一個(gè)指標(biāo)、有一個(gè)維度領(lǐng)先同行，超出客戶預(yù)期?！昂卯a(chǎn)品”是“好服務(wù)、好效益、好公民”的基礎(chǔ)；“好設(shè)計(jì)“是”好材料、好質(zhì)量、好配套”的基礎(chǔ)；“打造好產(chǎn)品”

需要有“客戶視角和思維”

。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”提升全員的產(chǎn)品意識(shí)[

領(lǐng)導(dǎo)重視

]好產(chǎn)品是領(lǐng)導(dǎo)重視出來的，地總對(duì)好產(chǎn)品負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任[

通力協(xié)同

]好產(chǎn)品是各條業(yè)務(wù)線協(xié)同配合出來的[

專業(yè)精神]激勵(lì)打造好產(chǎn)品的“羅文”，培養(yǎng)一批中海匠人。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第五代精品的4大理念加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”設(shè)計(jì)管理體系02加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第二部分

設(shè)計(jì)管理體系管理體系管理內(nèi)容管理工具分級(jí)管理《各級(jí)設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工表》定管理權(quán)責(zé)+計(jì)劃管理定目標(biāo)與節(jié)點(diǎn)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過程專項(xiàng)計(jì)劃》+《項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理手冊(cè)》《項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)師手冊(cè)》過程管理規(guī)范管理動(dòng)作結(jié)果導(dǎo)向考核+《項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)師手冊(cè)》評(píng)價(jià)管理《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理全過程評(píng)價(jià)》加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第二部分

設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理設(shè)計(jì)管理的二八法則，A類項(xiàng)目打造行業(yè)標(biāo)桿，B類項(xiàng)目打造區(qū)域標(biāo)桿，AB類項(xiàng)目輸出標(biāo)準(zhǔn)，C類項(xiàng)目保品質(zhì)、快周轉(zhuǎn)。A類：集團(tuán)標(biāo)桿項(xiàng)目（每個(gè)區(qū)域至少1個(gè)）?A類：作為中海地產(chǎn)打品牌的精品項(xiàng)目，集中設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)線全體優(yōu)勢(shì)，提供各種資源和條件，以做好項(xiàng)目為目標(biāo)，引領(lǐng)市場(chǎng)，樹立行業(yè)標(biāo)桿。B類：區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目，U1-U4不同檔次標(biāo)桿（每個(gè)區(qū)域X個(gè)）?B類：各區(qū)域內(nèi)，每個(gè)檔次均可設(shè)置，作為區(qū)域內(nèi)本檔次的標(biāo)桿項(xiàng)目，為C類項(xiàng)目提供示范效應(yīng)。C類

：大貨標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?C類：公司大貨項(xiàng)目，快進(jìn)快出，保質(zhì)保量。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理A類項(xiàng)目方案，集團(tuán)全面把控；ABC類項(xiàng)目方案，區(qū)域全過程把控。建筑A類項(xiàng)目結(jié)構(gòu)性規(guī)劃方案戶型結(jié)構(gòu)方案立面方案施工圖二次設(shè)計(jì)材料樣板后期施工總部區(qū)域地區(qū)建筑B、C類項(xiàng)目結(jié)構(gòu)性規(guī)劃方案戶型結(jié)構(gòu)方案立面方案施工圖二次設(shè)計(jì)材料樣板后期施工總部區(qū)域地區(qū)加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理景觀、室內(nèi)A類項(xiàng)目示范區(qū)大區(qū)方案擴(kuò)初施工圖材料樣板后期施工方案擴(kuò)初施工圖材料樣板后期施工總部區(qū)域地區(qū)景觀、室內(nèi)B類項(xiàng)目示范區(qū)大區(qū)施工圖方案擴(kuò)初施工圖施工圖材料樣板材料樣板后期施工后期施工方案方案擴(kuò)初擴(kuò)初材料樣板材料樣板后期施工后期施工總部區(qū)域地區(qū)景觀、室內(nèi)C類項(xiàng)目示范區(qū)大區(qū)施工圖方案擴(kuò)初總部區(qū)域地區(qū)加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理7天，戶型配比15天，戶型配比30天，營(yíng)銷定位項(xiàng)目啟動(dòng)評(píng)審會(huì)50天+10+20+20+20與營(yíng)銷配合方案報(bào)建文本60天+5+15+5取得方案階段政府意見征詢65天擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖85天60天，方案報(bào)建文本65天，取得方案意見征詢120天，施工圖報(bào)建125天,與報(bào)建配合取得擴(kuò)初階段政府意見征詢100天報(bào)建溝通版施工圖120d取得施工圖意見120天，招標(biāo)圖145天，施工圖取得施工圖階段政府意見征詢125與合約配合天施工圖藍(lán)圖/備案施工圖145天加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第二部分

設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理營(yíng)銷提資單報(bào)建提資單加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第二部分

設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理中國(guó)海外發(fā)展有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度總綱規(guī)劃設(shè)計(jì)管理體系崗位職責(zé)崗位職責(zé)管理辦法設(shè)計(jì)戰(zhàn)略合設(shè)計(jì)交流及專家培訓(xùn)管理辦法項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法設(shè)計(jì)變更管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化及研發(fā)管理辦法項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理考評(píng)辦法作單位管理辦法項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理手冊(cè)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)師手冊(cè)項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)師手冊(cè)工作指引加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第二部分

設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第二部分

設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理評(píng)價(jià)時(shí)間：每月一次以項(xiàng)目為核心以結(jié)果為導(dǎo)向設(shè)計(jì)過程評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)維度：品質(zhì)（含品控）、進(jìn)度、成本評(píng)價(jià)內(nèi)容：項(xiàng)目管控過程60個(gè)節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)對(duì)象：項(xiàng)目為單位，掛鉤設(shè)計(jì)師評(píng)價(jià)結(jié)果：地區(qū)、設(shè)計(jì)師在集團(tuán)、區(qū)域排名加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第二部分

設(shè)計(jì)管理體系分級(jí)管理計(jì)劃管理過程管理評(píng)價(jià)管理管理原則：公開透明、量化可依、過程+結(jié)果被評(píng)價(jià)單位：區(qū)域、地區(qū)公司設(shè)計(jì)管理部維度占比60%品質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)：按照《項(xiàng)目過程管理設(shè)計(jì)考評(píng)表》51項(xiàng)和人力資源建設(shè)2項(xiàng)。（含品控）10%（客戶滿意度）項(xiàng)目評(píng)分進(jìn)度成本20%10%評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用：人力資源部匯總，作為公司考核各區(qū)域公司和地區(qū)公司的參考依據(jù)之一。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)03加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)公司成功標(biāo)尺公司戰(zhàn)略公共關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)人才培養(yǎng)管理方法戰(zhàn)略執(zhí)行人才項(xiàng)目總監(jiān)為公司戰(zhàn)略服務(wù)銷售連接產(chǎn)品與客戶輸入條件輸入輸入土地獲取產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)輸入條件信心運(yùn)維輸入條件和反饋運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品開發(fā)邏輯、進(jìn)度、成本、收益、效果為“產(chǎn)品”

服務(wù)客研設(shè)計(jì)報(bào)建合約工程財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)是“龍頭”設(shè)計(jì)是產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品開發(fā)的主責(zé)部門，設(shè)計(jì)要肩負(fù)每個(gè)開發(fā)階段的使命與責(zé)任加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)營(yíng)銷（客研）需求的引領(lǐng)者設(shè)計(jì)產(chǎn)品的創(chuàng)造者報(bào)建效率的掌控者合約資源的保障者工程效果的呈現(xiàn)者完成項(xiàng)目定位及客戶需求的建議將項(xiàng)目定位及客戶需求轉(zhuǎn)化為超出預(yù)期的產(chǎn)品報(bào)建邏輯的把控，設(shè)計(jì)意圖的爭(zhēng)取合理的費(fèi)用控制及優(yōu)秀的合作商引入工藝和時(shí)間的把控，效果最終的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總監(jiān)成功標(biāo)尺確定者、高效決策者、資源協(xié)調(diào)者加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)2019年4月1日連續(xù)拍得兩宗土地????郊區(qū)、自然資源豐富，配套一般售價(jià)3.5萬/㎡，較競(jìng)品溢價(jià)5000元/㎡85后，剛改，小品居客群????中心區(qū)、配套優(yōu)勢(shì)，尤其學(xué)區(qū)配套售價(jià)6萬/㎡，較競(jìng)品溢價(jià)5000元/㎡85后，學(xué)區(qū)，地段優(yōu)選客群85、93三房?jī)尚l(wèi)四面寬戶型89四房?jī)尚l(wèi)、73三房?jī)尚l(wèi)、58兩房一衛(wèi)加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)中海第一代至第四代精品住宅中海第五代精品住宅亞運(yùn)大道北廣鋼225B錦城花園、錦苑、名都、觀園國(guó)際、花城灣……再創(chuàng)輝煌廣州市場(chǎng)引領(lǐng)者加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)新項(xiàng)目的成功標(biāo)尺是什么？雙標(biāo)桿示范區(qū)：所見即所得大區(qū)：高端學(xué)位社區(qū)加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目亞運(yùn)大道北項(xiàng)目產(chǎn)品策劃產(chǎn)品打造客戶需求85-95后、白領(lǐng)新婚、生育、職場(chǎng)對(duì)生活品質(zhì)的渴望強(qiáng)故事線打造客戶特征居住需求100%四面寬戶型全齡配套立體社交園林精工立面溫暖社區(qū)品質(zhì)社區(qū)健康社區(qū)大區(qū)亮點(diǎn)產(chǎn)品策劃示范區(qū)亮點(diǎn)歸心之旅看房=回家五重景觀庭院展示范圍設(shè)計(jì)共創(chuàng)細(xì)節(jié)落地示范區(qū)所見即所得關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”產(chǎn)品價(jià)值落地加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目拓展各職能產(chǎn)品視野——廈門優(yōu)秀示范區(qū)考察（示范區(qū)=歸家之旅）建發(fā)央著：多進(jìn)院落強(qiáng)化歸家儀式感，地下會(huì)所“藏”于中式園林之中，功能齊備的架空層泛會(huì)所融創(chuàng)東南府：精工建筑外立面，時(shí)尚輕奢下沉?xí)δ荦R備社區(qū)配套加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目全力確保展示效果——各職能協(xié)同打造產(chǎn)品故事線LIFE

IS

PARK生活，就在公園里“左岸林語”加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目爭(zhēng)取最有利的展示條件——協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷在確保19年公司銷售貨值的情況下：臨時(shí)樣板房改實(shí)體展示增加展示區(qū)范圍，提升展示效果參觀動(dòng)線=歸家動(dòng)線，打動(dòng)客戶拿地示范區(qū)開工示范區(qū)開放示范區(qū)開工示范區(qū)開盤2019-4-12019-8-202019-11-302019-12-20臨時(shí)樣板房改為實(shí)體展示爭(zhēng)取方案創(chuàng)新的設(shè)計(jì)周期增加客儲(chǔ)周期拿地示范區(qū)開盤示范區(qū)開放2019-4-1

2019-9-20加房地產(chǎn)精英QQ群5826442552019-5-1加地產(chǎn)微信群178984613602019-6-1關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目爭(zhēng)取最有利的展示條件——協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與工程設(shè)計(jì)效果：原中心庭院進(jìn)深受限，經(jīng)決策將會(huì)所北移4m，局部置于地庫內(nèi)，強(qiáng)化庭院展示效果。工程支持：地庫結(jié)構(gòu)封頂為關(guān)鍵線路，優(yōu)先考慮該部分施工組織。合理鋪排示范區(qū)計(jì)劃，售樓處土建與地庫同步施工；會(huì)所待地庫封頂后土建施工。簡(jiǎn)化會(huì)所平面和幕墻，售樓處幕墻施工后，會(huì)所再施工，可提高會(huì)所幕墻施工效率。13.5m17.5m加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目全力確保展示效果——協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與報(bào)建報(bào)建為一層商業(yè)，售樓處及小區(qū)入口需要拔高體量；拆改及驗(yàn)收方式提前鋪排，并與報(bào)建溝通，確保售樓處效果。②造型超高的處理③商鋪超高的處理①面積計(jì)算的處理加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目全力確保展示效果——材料與工藝的前置為確保示范區(qū)建筑立面效果，幕墻和泛光單位提前介入，多方案比較立面材料選型，構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、泛光設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)。售樓處立面材料真實(shí)渲染的比選立面構(gòu)造節(jié)點(diǎn)與泛光照明方案推敲加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目全力確保展示效果——推動(dòng)三位一體共創(chuàng)會(huì)議4-5月,一個(gè)半月的售樓處5輪設(shè)計(jì)方案不盡如人意，6月初重排設(shè)計(jì)計(jì)劃，尋找天華明星團(tuán)隊(duì)，全職能、全專業(yè)共創(chuàng)，最終方案得到了公司及區(qū)域的高度贊賞。第一輪第二輪第三輪比選方案第四輪第五輪……加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”前期過程方案方案團(tuán)隊(duì)更換、三位一體共創(chuàng)會(huì)方案定稿第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目全力確保展示效果——推動(dòng)三位一體共創(chuàng)會(huì)議景觀設(shè)計(jì)（賽肯思）牽頭三位一體共創(chuàng)，通過對(duì)建筑空間的梳理，打造五重

歸家

庭院。示范區(qū)景觀第一版概念方案示范區(qū)景觀定稿方案（深化過程稿）示范區(qū)景觀第二版概念方案三位一體工作坊概念推敲策劃加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—亞運(yùn)大道北項(xiàng)目全力確保展示效果——推動(dòng)三位一體共創(chuàng)會(huì)議室內(nèi)設(shè)計(jì)（杜文彪）全力配合景觀、建筑平面及空間優(yōu)化，以自然為主題，打造創(chuàng)新的售樓處室內(nèi)體驗(yàn)空間。定稿方案亞運(yùn)城項(xiàng)目售樓處室內(nèi)概念推敲過程加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目廣鋼225B項(xiàng)目產(chǎn)品策劃產(chǎn)品打造客戶需求85-95后、白領(lǐng)幼兒家庭、三代同居教育理念、生活空間客戶特征居住需求強(qiáng)故事線打造極小戶型超強(qiáng)收納共享配套歸家動(dòng)線高端社區(qū)品質(zhì)社區(qū)共享社區(qū)教育社區(qū)大區(qū)亮點(diǎn)產(chǎn)品策劃功能空間趣味空間體驗(yàn)空間孩子樂趣大人體驗(yàn)產(chǎn)品吸引示范區(qū)亮點(diǎn)大區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新示范區(qū)改造展示創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品價(jià)值落地示范區(qū)展示創(chuàng)新加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目拓展各職能產(chǎn)品視野——日本、重慶考察（優(yōu)秀的產(chǎn)品=理想的生活）日本考察：高標(biāo)準(zhǔn)的施工管理流程，衛(wèi)生間、廚房的極致收納與工藝。重慶考察：酒店式歸家動(dòng)線；精工高端立面；景觀功能化與情感化；功能模塊人性化。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目打造產(chǎn)品故事線——外部資源整合根據(jù)學(xué)區(qū)房定位，客研與設(shè)計(jì)同步推進(jìn)，引入客研咨詢公司，對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行深訪，了解目標(biāo)家庭在戶內(nèi)和戶外的生活習(xí)慣、痛點(diǎn)以及需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、故事線打造提供基礎(chǔ)。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目打造產(chǎn)品故事線——外部資源整合項(xiàng)目強(qiáng)IP打造：洛嘉從北京的“外星人”

到廣州的“小蜜蜂”BEE=伴隨、成長(zhǎng)、美好；勤勞=學(xué)區(qū)家庭；甜蜜=幸福家庭；蜂巢=小戶型……加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目打造產(chǎn)品故事線——外部資源整合項(xiàng)目產(chǎn)品亮點(diǎn)多，無實(shí)體展示區(qū)，嘗試多種創(chuàng)新展示方式；全面展示項(xiàng)目學(xué)區(qū)房、極小戶型、極致收納、公共空間等產(chǎn)品亮點(diǎn)。V

R

展示數(shù)字沙盤展廳一體化設(shè)計(jì)

工法展示

互動(dòng)體驗(yàn)加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目產(chǎn)品力打造——集團(tuán)A類高效地三級(jí)管理體系極致小戶型的極致收納設(shè)計(jì)在集團(tuán)與區(qū)域的幫助下，經(jīng)過多輪方案優(yōu)化，完成極小戶型的設(shè)計(jì)。89㎡:3+1房2衛(wèi)73㎡:2+1房1.5衛(wèi)加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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關(guān)注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”58㎡:1+1房1衛(wèi)第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目產(chǎn)品力打造——集團(tuán)A類高效地三級(jí)管理體系極致小戶型的極致收納設(shè)計(jì)全屋收納體系交標(biāo)或加載，家具設(shè)計(jì)可變性，創(chuàng)造可變的生活場(chǎng)景。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目產(chǎn)品力打造——集團(tuán)A類高效地三級(jí)管理體系打造國(guó)際范精品住宅集團(tuán)吳雅暉總親自操刀優(yōu)化立面，打造異于傳統(tǒng)中海立面風(fēng)格的“國(guó)際現(xiàn)代立面風(fēng)格”。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第三部分

示范區(qū)及大區(qū)管理重點(diǎn)

—廣鋼225B項(xiàng)目產(chǎn)品力打造——集團(tuán)A類高效地三級(jí)管理體系打造未來社區(qū)的生活方式在集團(tuán)和區(qū)域的支持下，景觀大膽創(chuàng)新，提出“無齡界”的生活理念希望打造領(lǐng)先市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”小結(jié)如何提升產(chǎn)品力？目標(biāo)思路計(jì)劃資源1、成功標(biāo)尺2、準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位3、精準(zhǔn)的對(duì)標(biāo)4、優(yōu)秀的外部資源5、職能的充分交圈和共創(chuàng)6、設(shè)計(jì)單位的鞭策和激發(fā)7、高效的決策8、資源的協(xié)調(diào)加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”圖紙及變更管理04加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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圖紙及變更管理圖紙管理體系與邏輯項(xiàng)目總監(jiān)提前規(guī)劃

報(bào)建與出圖邏輯，提高效率與控制風(fēng)險(xiǎn)并重設(shè)計(jì)圖紙擴(kuò)初圖紙招標(biāo)施工圖定標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)變更（定標(biāo)施工圖后）預(yù)測(cè)繪圖紙（施工證或正負(fù)零）85D120D145D擴(kuò)初設(shè)計(jì)各專業(yè)內(nèi)審施工圖封閉內(nèi)審施工圖各職能內(nèi)審預(yù)測(cè)繪報(bào)告審核設(shè)計(jì)變更評(píng)審施工圖區(qū)域聯(lián)合審圖圖紙?jiān)u審區(qū)域擴(kuò)初評(píng)審設(shè)計(jì)各專業(yè)公司各職能總包、分包≥20萬：總經(jīng)理＜20萬：運(yùn)營(yíng)總第三方擴(kuò)初評(píng)審第三方施工圖審圖施工圖外審報(bào)建圖一步到位vs先報(bào)建后換圖單體報(bào)建單體報(bào)建-換圖流程預(yù)測(cè)繪咨詢或前置報(bào)建面積平衡預(yù)測(cè)繪、實(shí)測(cè)加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第四部分

圖紙及變更管理效率優(yōu)先的報(bào)建思路廣州亞運(yùn)大道北項(xiàng)目，電房夾層計(jì)容262㎡，損失可售貨值917萬元；決策按計(jì)容快速報(bào)建，取得修規(guī)批復(fù)；同時(shí)申請(qǐng)市規(guī)劃局上會(huì)，按不計(jì)容通過；后換圖處理，既滿足報(bào)建效率，又減少貨值損失。加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第四部分

圖紙及變更管理預(yù)測(cè)前置——避免面積補(bǔ)差風(fēng)險(xiǎn)測(cè)繪工作前置（提前簽訂測(cè)繪合同），擴(kuò)初階段評(píng)估單體報(bào)建（計(jì)容面積）與預(yù)測(cè)實(shí)測(cè)（產(chǎn)權(quán)面積）差異，風(fēng)險(xiǎn)前置評(píng)估與決策加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”第四部分

圖紙及變更管理設(shè)計(jì)變更評(píng)審——過程風(fēng)險(xiǎn)管控產(chǎn)品研控平臺(tái)會(huì)議設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)變更專題分享加房地產(chǎn)精英QQ群582644255加地產(chǎn)微信注公眾號(hào)“優(yōu)化圈”設(shè)計(jì)專項(xiàng)管理05加房地產(chǎn)精英QQ群582644255

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設(shè)計(jì)專項(xiàng)管理未來住宅發(fā)展趨勢(shì)亞運(yùn)大道北項(xiàng)目裝配式建筑智慧社區(qū)適老適幼開放街區(qū)綠色建筑海綿城市廣鋼225B項(xiàng)目加房地產(chǎn)精英QQ群5826