人力資源管理之任職資格標(biāo)準(zhǔn)-專業(yè)族-資材類-采購子類

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)（購）職格標(biāo)準(zhǔn)（第2）民營業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀司人資源理實(shí)項(xiàng)目208-06-1發(fā)2018-07-10實(shí)XX有限責(zé)公司

第一部第二部第三部第四部

目概述標(biāo)準(zhǔn)核內(nèi)容模級別角定位和本條件標(biāo)準(zhǔn)核內(nèi)容描行為標(biāo)能力標(biāo)貢獻(xiàn)標(biāo)第五部

附則第一部分述一、標(biāo)名稱采購類任職資標(biāo)準(zhǔn)二、標(biāo)定義采購類任職格標(biāo)準(zhǔn)是指從事人力資源規(guī)劃員工招聘調(diào)配績效管理職位與任職資格管理、培訓(xùn)開發(fā)、員工關(guān)系、薪酬福利管理、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與人事管理等工作內(nèi)容的職位勝任要求。三、標(biāo)適用范采購類，包括公品采購、五金采購、原材料采購等。四、標(biāo)級別：本標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)個(gè)級別，分別為：一級標(biāo)準(zhǔn)、二級標(biāo)準(zhǔn)、三級標(biāo)準(zhǔn)、四級標(biāo)準(zhǔn)、五級標(biāo)準(zhǔn)。五、標(biāo)的結(jié)構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)包括別角色定位、基本條件、行為標(biāo)準(zhǔn)、能力標(biāo)準(zhǔn)、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和參考項(xiàng)。第二部分準(zhǔn)核心模型級別行為要項(xiàng)

一級

二級

三級

四級

五級采購業(yè)務(wù)流程異常處理財(cái)務(wù)技能應(yīng)用市場分析

訂購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估物料申購需求的理解采購方式的制訂及市場行情建立供應(yīng)商及價(jià)格記錄詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)交料進(jìn)度控制與逾期催辦供應(yīng)商的管理供應(yīng)商過失分析補(bǔ)救、改善方案的確定內(nèi)外銷差價(jià)、退稅資料提供余料轉(zhuǎn)用或處理進(jìn)料異常協(xié)調(diào)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)技能供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析服務(wù)成本結(jié)構(gòu)問題、形勢分析

訂購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估物料申購需求的理解采購方式的制訂及市場行情建立供應(yīng)商及價(jià)格記錄詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)交料進(jìn)度控制與逾期催辦供應(yīng)商的管理供應(yīng)商過失分析補(bǔ)救、改善方案的確定內(nèi)外銷差價(jià)、退稅資料提供余料轉(zhuǎn)用或處理進(jìn)料異常協(xié)調(diào)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)技能供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析服務(wù)成本結(jié)構(gòu)問題、形勢分析

訂購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估物料申購需求的理解采購方式的制訂及市場行情建立供應(yīng)商及價(jià)格記錄詢價(jià)、比、議價(jià)、訂作業(yè)交料進(jìn)度控制與逾期催辦供應(yīng)商的管理供應(yīng)商過失分析補(bǔ)救、改方案的確定內(nèi)外銷差、退稅資料提供余料轉(zhuǎn)用或處理進(jìn)料異常協(xié)調(diào)進(jìn)料質(zhì)量數(shù)量異常的處理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)技能供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析服務(wù)成本結(jié)構(gòu)問題、形分析

訂方與訂方式與存基的存基準(zhǔn)的設(shè)定設(shè)定生用的生用料的統(tǒng)及估統(tǒng)及預(yù)估物申需物申購需求理解求的理解采方的采方式的制及場制及市場行情行情建供商建供應(yīng)商及格錄及格記錄詢、價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)、議、購作議、訂購業(yè)作業(yè)交進(jìn)控交進(jìn)度控制逾催制逾期催辦辦供商管供商的管理理供商失供商過失分析分析補(bǔ)、善方補(bǔ)、改善案確定方的確定內(nèi)銷價(jià)、內(nèi)銷差退資提價(jià)退稅資供料提供余轉(zhuǎn)或余轉(zhuǎn)用或處理處理進(jìn)異協(xié)進(jìn)異常協(xié)調(diào)調(diào)進(jìn)質(zhì)、數(shù)進(jìn)質(zhì)量、量常處數(shù)異常的理處理財(cái)基技財(cái)基礎(chǔ)技能能供商務(wù)供商財(cái)務(wù)分析分析服成結(jié)服成本結(jié)構(gòu)構(gòu)問、勢分問、形勢析分析風(fēng)險(xiǎn)意識、機(jī)

風(fēng)險(xiǎn)意識、機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意、機(jī)

風(fēng)意、會把握品質(zhì)問題的防范

會把握品質(zhì)問題的防范

會把握品質(zhì)問題的防范

會握品問的防范

機(jī)把握品問的防范市場分析、競爭趨勢分析

市場分析、競市場分析競市場分、競爭趨勢分析爭趨勢分析爭趨勢分析

市分、競趨分析合同管理

競爭分析合同管理合同制定合同談判

競爭分析合同管理合同制定合同談判

競爭分析合同管理合同制定合同談判

競分析合管理合制定合談判

競分析合管理合制定合談判1.采購業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)

必備知識

1.采購業(yè)務(wù)流程及IT運(yùn)用2.公司產(chǎn)品及物料專業(yè)知識3.法稅務(wù)知識法律貿(mào)易知識財(cái)務(wù)成本知識國際貿(mào)易、金融結(jié)算知識

流程及T運(yùn)用2.公司產(chǎn)品及物料專業(yè)知識3.法稅務(wù)知識4.法貿(mào)易知識5.財(cái)務(wù)成本知識6.國際貿(mào)易、金融結(jié)算知

采購務(wù)流程及T運(yùn)用公司品及物料專業(yè)知識3.法律稅務(wù)知識4.法律貿(mào)易知識5.財(cái)務(wù)成本知識

1.采購業(yè)務(wù)流及T運(yùn)用2.公司產(chǎn)品及料業(yè)知識3.法律稅務(wù)知識4.法律貿(mào)易知識5.財(cái)務(wù)成本知識

1.采購業(yè)務(wù)流及T運(yùn)用2.公司產(chǎn)品及料業(yè)知識3.法律貿(mào)易識4.財(cái)成本知識識專業(yè)技能

1.料評審1.物評審2.息分析2.信分析3.術(shù)分析3.技分析4.察評估4.考評估5.題分析5.問分析6.同管理6.合管理

1.物料評審2.信息分析3.技術(shù)分析4.考察評估5.問題分析6.合同管理

1.料評審2.息分析3.術(shù)分析4.察評估5.題分析6.同管理

1.物料評審2.信息分析3.技術(shù)分析4.考察評估5.問題分析6.合同管理項(xiàng)目管

13

6

10

12貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

專業(yè)成果團(tuán)隊(duì)

理工作案例課程開發(fā)文庫

1361012124681361012貢獻(xiàn)

建設(shè)優(yōu)化建議文稿發(fā)表人才培養(yǎng)課程講授

124681246801234124610第三部分一、級角色定

級別角色定位和基本條件級別角色定即關(guān)于各級別可承擔(dān)角色的描述，包括掌本領(lǐng)域知識技能的寬度和深度；能夠解問題的范圍和難度；在本領(lǐng)域內(nèi)的地位；能夠承擔(dān)的職責(zé)。級別級級級級級

參考職辦事員經(jīng)辦主辦專員高級專員

角色描具有本專業(yè)的一些基本知識或一領(lǐng)域的某些識點(diǎn)，適當(dāng)指導(dǎo)下能夠完成單項(xiàng)或局部的業(yè)務(wù)。具有基礎(chǔ)的和必要的知識、技。這種知識、能集中本專業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)域。能夠運(yùn)用現(xiàn)有的序和方法解決題，但種問題不需要進(jìn)行分析或僅需要進(jìn)行不復(fù)雜的分析，作相對言是程序化的。工作是在他人的監(jiān)督下行的，工作的度安排是給定。具有基礎(chǔ)的和必要的知識、技。這種知識、能集中本專業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)域。這種知識和技能經(jīng)在工作中多得以實(shí)。能夠運(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法解決問題但這種問題不要進(jìn)行析或僅需要進(jìn)行不太復(fù)雜的分析，工作對而言是程序的。能理解本專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生的改進(jìn)和提高。夠現(xiàn)流程中般的問。精通本專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能并對相關(guān)專業(yè)域有相的了解，能夠發(fā)現(xiàn)本專業(yè)系統(tǒng)中存在的大問題，并提合理有的解決方案，可以獨(dú)立地、成功地、熟地完成大多數(shù)工作任，并能有效指導(dǎo)他人工作。在本專業(yè)大多數(shù)領(lǐng)域具有精通全面的知識和能，在專業(yè)其它領(lǐng)域也有相當(dāng)程度的了解。對專業(yè)業(yè)務(wù)流程全面、刻的理，能夠洞察其深層次的問題并給相應(yīng)的解決方。對于專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大的問題，能夠過改革現(xiàn)有的序/方法來解決之?？梢灾笇?dǎo)本專業(yè)內(nèi)的一個(gè)子系有效地運(yùn)行。二、基條件基本條件包括以內(nèi)容關(guān)于教背景的要求；關(guān)于相培經(jīng)歷要求關(guān)于從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求；關(guān)于方面特殊經(jīng)驗(yàn)的要求；其他相關(guān)要求。級別級級級級級

基本件從事采購或相關(guān)領(lǐng)域工作半年以上已獲得該類或相關(guān)任職資格一級后，繼續(xù)從事購或相領(lǐng)域工一年以上已獲得該類或相關(guān)任職資格二級后，繼續(xù)從事購或相領(lǐng)域工二年以上已獲得該類或相關(guān)任職資格三級后，繼續(xù)從事購或相領(lǐng)域工四年以上已獲得該類或相關(guān)任職資格四級后，繼續(xù)從事購或相領(lǐng)域工六年以上第四部分一、必知識各級必備知識容如下表：

標(biāo)準(zhǔn)核心部分描述級別級級

必備知采購務(wù)程I運(yùn)了解采購業(yè)務(wù)主流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并能據(jù)流程熟練相關(guān)運(yùn)用相I技術(shù)工作公司品物專知具備公司主要產(chǎn)品及物料相關(guān)知識，基本了其制造方法、規(guī)模、性能等內(nèi)容法稅知熟悉與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、稅務(wù)知識，并能夠工作中很好的應(yīng)用法貿(mào)知了解采購相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)易管的術(shù)語概念和內(nèi)容，并能運(yùn)用于一般商務(wù)談判和采購務(wù)管理，把握采購的全過程財(cái)務(wù)本識了解與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本核算知識，據(jù)輔導(dǎo)分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀,能依據(jù)供應(yīng)商制造藝等特點(diǎn)分析其產(chǎn)品成本構(gòu)成國際易金結(jié)知了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的國際貿(mào)易、金融知識，且在工作中很好運(yùn)用采購務(wù)程I運(yùn)了解采購業(yè)務(wù)主流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并能據(jù)流程熟練相關(guān)運(yùn)用相I技術(shù)工作公司品物專知具備公司主要產(chǎn)品及物料相關(guān)知識，基本了其制造方法、規(guī)模、性能等內(nèi)容法稅知熟悉與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、稅務(wù)知識，并能夠工作中很好的應(yīng)用法貿(mào)知了解采購相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)易管的術(shù)語概念和內(nèi)容，并能運(yùn)用于一般商務(wù)談判和采購務(wù)管理，把握采購的全過程財(cái)務(wù)本識了解與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本核算知識，據(jù)輔導(dǎo)分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀,能依據(jù)供應(yīng)商制造藝等特點(diǎn)分析其產(chǎn)品成本構(gòu)成國際易金結(jié)知了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的國際貿(mào)易、金融知識，且在工作中

考查方

合格標(biāo)級級級

很好運(yùn)用采購務(wù)程I運(yùn)理解并能熟練運(yùn)用采購業(yè)務(wù)主流程,并了解相關(guān)購業(yè)務(wù)流程，熟練運(yùn)用相I技術(shù)工作公司品物專知具備較豐富的公司主要產(chǎn)品及物料知識，了其制造方法、規(guī)模、性能等內(nèi)容，并能指導(dǎo)工作法稅知熟悉與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、稅務(wù)知識，并能在作中很好的應(yīng)用法貿(mào)知熟悉采購相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)易管的術(shù)語概念和內(nèi)容，并能熟練運(yùn)用于一般商務(wù)談判和購業(yè)務(wù)管理，把握采購的全過程，并能指導(dǎo)他人工作財(cái)務(wù)本識熟悉與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本知識，并能立分析供應(yīng)商的運(yùn)營狀況，能依據(jù)供應(yīng)商制造、工藝特點(diǎn)分析其產(chǎn)品成本構(gòu)成，確定價(jià)格定位采購務(wù)程I運(yùn)理解并能熟練運(yùn)用采購業(yè)務(wù)主流程,并了解相關(guān)購業(yè)務(wù)流程，熟練運(yùn)用相I技術(shù)工作公司品物專知具備較豐富的公司主要產(chǎn)品及物料知識，了其制造方法、規(guī)模、性能等內(nèi)容，并能指導(dǎo)工作法稅知熟悉與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、稅務(wù)知識，并能在作中很好的應(yīng)用法貿(mào)知熟悉采購相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)易管的術(shù)語概念和內(nèi)容，并能熟練運(yùn)用于一般商務(wù)談判和購業(yè)務(wù)管理，把握采購的全過程，并能指導(dǎo)他人工作財(cái)務(wù)本識熟悉與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本知識，并能立分析供應(yīng)商的運(yùn)營狀況，能依據(jù)供應(yīng)商制造、工藝特點(diǎn)分析其產(chǎn)品成本構(gòu)成，確定價(jià)格定位采購務(wù)程I運(yùn)領(lǐng)會并熟練運(yùn)用采購業(yè)務(wù)主流,并對關(guān)購務(wù)流程熟悉了解,熟練運(yùn)用相關(guān)IT技術(shù)工作并能出程優(yōu)化的建議公司品物專知具備公司產(chǎn)品及物料專業(yè)知識熟悉其制方規(guī)、性能等內(nèi)容，并能指導(dǎo)他人工作法貿(mào)知全面熟悉采購相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)管理的術(shù)語概念和內(nèi)容，并能運(yùn)用于一般商務(wù)談判和購業(yè)務(wù)管理，領(lǐng)會采購的內(nèi)涵，把握并監(jiān)控采購的全程，指導(dǎo)他人的采購工作財(cái)務(wù)本識全面熟悉采購相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)管理的術(shù)語概念和內(nèi)容，并能運(yùn)用于一般商務(wù)談判和購業(yè)務(wù)管理，領(lǐng)會采購的內(nèi)涵，把握并監(jiān)控采購的全程，指導(dǎo)他人的采購工作二、行標(biāo)準(zhǔn)采購類任職資格為標(biāo)準(zhǔn)包括五大級行為模塊。各級行為標(biāo)準(zhǔn)要求技能等級一級

含義具有應(yīng)用和實(shí)踐方面

經(jīng)驗(yàn)在詳細(xì)輔和明

培訓(xùn)實(shí)上道何做，的知識夠據(jù)輔助下能夠完成工作日

實(shí)上得訓(xùn)練完成工作

常工作夠立成二級三級

具有較深入的專業(yè)知識，能夠獨(dú)立完成工

反復(fù)成從某工作的經(jīng)驗(yàn)

接了統(tǒng)級的培訓(xùn)級級

作且夠輔導(dǎo)其他人提供專家性的建議

經(jīng)驗(yàn)豐面而且深能夠講授高的訓(xùn)導(dǎo)他人工作他人視作專家和領(lǐng)導(dǎo)全面的深入的知識夠做出具洞察力的決策

入

課程行為標(biāo)：行為模塊采購業(yè)務(wù)流程

行為要項(xiàng)訂購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定

行標(biāo)準(zhǔn)能獨(dú)立設(shè)定訂購方式與存基準(zhǔn)生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估物料申購需求的理解采購方式的制訂及市場行情建立供應(yīng)商及價(jià)格記錄

能獨(dú)立統(tǒng)計(jì)及預(yù)估生產(chǎn)用料獨(dú)立運(yùn)用工程設(shè)計(jì)和分析能充分理解物料購需求能夠?qū)ξ锪仙曩徯枨蟮睦斫饽軌蚪⒐?yīng)廠商與價(jià)格錄詢價(jià)、比價(jià)議能根據(jù)采購需求進(jìn)行詢價(jià)比、價(jià)訂購業(yè)價(jià)、訂購作業(yè)交料進(jìn)度控制與逾期催辦供應(yīng)商的管理供應(yīng)商過失分析

能夠有效的對交料進(jìn)度控與交催辦能夠獨(dú)立完成對供應(yīng)商的找評估、篩選、理考核注銷等管理工作獨(dú)立分析和確定供應(yīng)商過的因補(bǔ)救、改善案同供應(yīng)商及相關(guān)人員一起定行補(bǔ)措施組織貫執(zhí)行，的確定并出改善方案內(nèi)外銷差價(jià)退能夠提供內(nèi)、外銷差、稅料稅資料提供異常處理

余料轉(zhuǎn)用或處理進(jìn)料異常協(xié)調(diào)

對余料的轉(zhuǎn)用或處理得當(dāng)能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理進(jìn)料，異時(shí)主管采購進(jìn)料質(zhì)量、量能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理進(jìn)料質(zhì)量數(shù)異常異常的處理財(cái)務(wù)技能應(yīng)用

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)技能供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析服務(wù)成本結(jié)構(gòu)

在工作中能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)膭?wù)念、原理和工，如財(cái)報(bào)表，關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率；供應(yīng)商貨的理與審查能獨(dú)立分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)況評審、營運(yùn)資、流動金）以便更好地了解供應(yīng)商的競能力獨(dú)立分析和比較供應(yīng)商的務(wù)本、競爭優(yōu)勢能夠準(zhǔn)確的認(rèn)識問題和形，行邏輯分析、斷原因確定解市場分析

問題、形勢析決問題的辦法和具體的行方。括研究事實(shí)、據(jù)和度量風(fēng)險(xiǎn)意識、會基于風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定最優(yōu)決，好平衡險(xiǎn)和機(jī)會把握品質(zhì)問題的防范

利用市場趨動的品質(zhì)過程提閉環(huán)的問題處方式，估解決問題的效果，制定標(biāo)準(zhǔn)或解防止再度發(fā)生提供不的改進(jìn)方案合同管理

市場分析、爭趨勢分析競爭分析合同管理合同制定合同談判

依據(jù)市場研究和顧客調(diào)查對場的動態(tài)發(fā)展全面的識估公司目前的市場地位了來持場導(dǎo)位必須做些什么？能抓住市場機(jī)會，如費(fèi)平、市場成長各種環(huán)因素熟知主要的競爭對手，包老手和新對手；解他們戰(zhàn)略、目標(biāo)和成本結(jié)構(gòu)；同競爭相，公司的優(yōu)勢劣勢是么，為了將來保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位制公司采購競爭略具有計(jì)劃和工作上的前瞻力保證最有效地用時(shí)間技能。為了達(dá)到要求的工作結(jié)果有地監(jiān)控關(guān)鍵路監(jiān)點(diǎn)和計(jì)劃進(jìn)度標(biāo)志理解和管理不同體間差距對同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。知道怎樣的合同制定采購流程適合公司整體的形勢理解組成一個(gè)有效合同的個(gè)分并它合在起創(chuàng)建一個(gè)清晰、高效的合同文。合同的理解具專家水，知道如何處理各種變化環(huán)境，何據(jù)具體情況改合同內(nèi)等為通用及專門的合同條款辭條件進(jìn)行談判以獲得的利潤，最優(yōu)的商業(yè)績效，充利自己的實(shí)踐經(jīng)、法律商務(wù)問題的判斷力，對合同談判供策建議三、技標(biāo)準(zhǔn)采購類任職資標(biāo)準(zhǔn)共包含六項(xiàng)技能物料審信分、術(shù)析考評、題分析、同理通用技能等級義：技能水平分0—，各級別的義下。等級0級級級級

熟練程度無有限的運(yùn)作力，僅僅有一般的、概念性的知識在有協(xié)助的況下的運(yùn)作能力，實(shí)踐過的知識無需協(xié)助的作能力，觸類旁通的知識

經(jīng)驗(yàn)無非有限在協(xié)的況多種場合運(yùn)作在行況獨(dú)運(yùn)過重的成的驗(yàn)案例4級

深入徹底的識以帶領(lǐng)其他人有運(yùn)某有的資深的帶領(lǐng)他人運(yùn)作的些技能需要過特定的認(rèn)證）

經(jīng)驗(yàn)5級

被視作專家能領(lǐng)導(dǎo)、教練其他人成功運(yùn)作，全面的廣博的領(lǐng)導(dǎo)他人運(yùn)作的被其他人當(dāng)磋商者和領(lǐng)袖。全面的知識和正經(jīng)驗(yàn)，咨詢經(jīng)驗(yàn)確的評判能某些技能需要通過特定的認(rèn)證）各項(xiàng)技能定義分級描述一級、二級1.物料審依據(jù)輔導(dǎo)能理解物的需求，對物料的選型就技術(shù)水平，業(yè)地位等能提出建議2.信息析分析比較供應(yīng)商的務(wù)狀況，初步了解供應(yīng)商的競爭能力制訂認(rèn)證計(jì)劃3.技術(shù)析利用公司內(nèi)外資源織首樣測試、小批量使用并記錄結(jié)果分析處理個(gè)環(huán)節(jié)來料質(zhì)量問題，并及時(shí)協(xié)調(diào)監(jiān)督供商處理解決4.考察估能聯(lián)合相關(guān)人員考并監(jiān)督供應(yīng)商的制造過程，能嚴(yán)格按流程規(guī)定和要求定期草魚對供應(yīng)商的全面評審，監(jiān)供應(yīng)商的改進(jìn)5.問題析利用公司內(nèi)外資源織分析并解決供應(yīng)商例外時(shí)間，并跟記錄措施實(shí)施過程與結(jié)果。并就交貨與成本問題，通談判并及時(shí)協(xié)調(diào)監(jiān)督供應(yīng)商處理解決6.合同理能運(yùn)用相關(guān)知識，過談判，組成有效合同的各部分，創(chuàng)清晰的合同文檔，在交流中清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)，取他人意見，有效的組織會議，參與供應(yīng)商的評審，監(jiān)督供應(yīng)商的改進(jìn)三級、四級1.物料審能獨(dú)立運(yùn)用工程設(shè)和分析技能，充分理解物料需求了解新產(chǎn)品的技術(shù)特色，對物料的選型及復(fù)用就技術(shù)水，行業(yè)地位等能提出合理的建議2.信息析結(jié)合供需信息能夠立的分析物料需求的整體狀況，能獨(dú)分析比較供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，成本構(gòu)成，了解供應(yīng)的競爭能力，制訂并安排認(rèn)證計(jì)劃3.技術(shù)析能獨(dú)立地熟練運(yùn)用關(guān)物料專業(yè)知識利用公司內(nèi)外資源計(jì)并組織首樣測試，小批量試用，并能從技術(shù)角度對試及試用情況下結(jié)論析處理各環(huán)來質(zhì)問,并及時(shí)協(xié)調(diào)監(jiān)督供應(yīng)商處理解決較熟練地分析物料成本構(gòu)成及性價(jià)比能獨(dú)立地工技觀推優(yōu)供應(yīng)商4.考察估能獨(dú)立地運(yùn)用技術(shù)業(yè)等綜合知識考察并監(jiān)督供應(yīng)商的制過程、計(jì)劃及企業(yè)經(jīng)營狀況，并可以提供關(guān)于制造裝配的要求方法及必要的設(shè)備儀器以滿足成本質(zhì)量和交貨的要求。能嚴(yán)格按照流程規(guī)和要求定期組織對供應(yīng)商的全面評審能獨(dú)立地分析評審報(bào)告，提出改進(jìn)建議，并及時(shí)將果與供應(yīng)商溝通交流，監(jiān)督并推動供商的改進(jìn)5.問題析能熟練運(yùn)用信息收與分析，敏感預(yù)見問題，調(diào)動公司內(nèi)資源，平衡成本、供應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)諸因素，解決供應(yīng)問，在交貨時(shí)間和成本問題的解決中，到雙贏結(jié)果，并對供應(yīng)商實(shí)施有效的管理6.合同理能運(yùn)用相關(guān)知識和析判斷能力，策劃組織談判，組成有合同的各部分，創(chuàng)建清晰的合同文檔，在交流中清表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽取他人意見，策性的說服他人，有效的組織會議，將合同結(jié)果與相關(guān)員共享，參與對供應(yīng)商的全面評審，督供應(yīng)商的改進(jìn)五級1.物料審對新物料的需求有面深入的了解，能做出獨(dú)立的判斷，悉了解新產(chǎn)品的技術(shù)特色，對物料的選型及復(fù)用就術(shù)水平，行業(yè)地位等能提出專家性的議2.信息析結(jié)合供需信息以及料專業(yè)知識，獨(dú)立的分析物料需求的體狀況，對供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，成本構(gòu)成等分析透準(zhǔn)確，并能確定價(jià)格定位，能為他人供專家性的意見并能輔導(dǎo)他人工作。提出詳細(xì)的開計(jì)劃并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控點(diǎn)，組織并領(lǐng)認(rèn)證計(jì)劃，達(dá)到以適宜的成本和質(zhì)量及時(shí)交付3.技術(shù)析能獨(dú)立地熟練運(yùn)用料專業(yè)知識利用公司內(nèi)外資源安排首測試，小批量試用，并能從技術(shù)角度對測試及試用況下結(jié)論并提出專家性的建議析處理各環(huán)節(jié)來料質(zhì)量問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理解決熟練地分析物料本構(gòu)成及性價(jià)比能獨(dú)立地以工程技術(shù)觀點(diǎn)推優(yōu)秀供應(yīng)商4.考察估能指導(dǎo)相關(guān)人員監(jiān)供應(yīng)商的制造過程、計(jì)劃及企業(yè)經(jīng)營況，并能從技術(shù)及工程角度對供應(yīng)商采購區(qū)域及采購員提供專家性的建議與決定致力于發(fā)展供應(yīng)商的生產(chǎn)或制造能，以滿足成本、質(zhì)量交貨的要求。能夠根據(jù)供應(yīng)商的評審果及改進(jìn)報(bào)告客觀分析評估供應(yīng)商的績效等級，監(jiān)供應(yīng)商的糾正及預(yù)防措施的有效性，能在必要時(shí)對供應(yīng)商進(jìn)行方法、過程、技術(shù)等專業(yè)訓(xùn)5.問題析善于運(yùn)用信息收集分析，敏感預(yù)見問題，調(diào)動公司內(nèi)外源，平衡成本、供應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)諸因素，解決供應(yīng)問題并提供專家性意見和改進(jìn)方案，防止題的再度發(fā)生，在交貨時(shí)間和成本問題的解決中，到雙贏結(jié)果6.合同理能運(yùn)用相關(guān)知識和析判斷能力，策劃組織談判，組成有合同的各部分，創(chuàng)建清晰的合同文檔，在交流中清表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽取他人意見，策性的說服他人，對合同理解具有專家水平，有效的織會議，善于控制和掌握談判的主動將合同結(jié)果與相關(guān)人員共享，參與對供應(yīng)商的全面審，監(jiān)督供應(yīng)商的改進(jìn)四、貢標(biāo)準(zhǔn)采購類任職資素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)共包含八項(xiàng)貢獻(xiàn)：項(xiàng)目管理、工案例、課程開