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GB/T50430-2007《規(guī)范》審核員考試模擬試題一判斷題(共10題,每題1分,共10分。請在計算機頁面指定區(qū)域答“對”或“錯”)1.對員工績效考核結(jié)果可作為對施工企業(yè)人力資源管理評價和改進的依據(jù)。()2.GB/T50430-2007《規(guī)范》第6章“施工機具管理”中,所規(guī)定的質(zhì)量管理對象是所有的機械設(shè)備,既包括施工機械,也包括安裝在工程上的機械設(shè)備。()。3.《規(guī)范》“3.5文件管理”中分別要求建立和實施《文件管理制度》和《記錄管理制度》,因此,施工企業(yè)不能將上述兩個《制度》合二為一。()4.施工企業(yè)組織機構(gòu)和職責的變化或調(diào)整必須以文件形式公布并應對相應文件進行調(diào)整。()5.施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標,質(zhì)量目標中只需明確工程質(zhì)量應達到的水平。()6.對突發(fā)事件的應急措施是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求,因此對項目質(zhì)量管理策劃時可不予考慮。()7.在對顧客滿意信息監(jiān)測中,施工企業(yè)只要做到對合同甲方的顧客(建設(shè)單位/或發(fā)包方)滿意情況的信息進行監(jiān)測,并將結(jié)果用于分析和對體系的改進,就能完全滿足《規(guī)范》的要求。()8.施工企業(yè)應對各管理層次的法律、法規(guī)和標準規(guī)范的執(zhí)行情況進行檢查。()9.《規(guī)范》10.3節(jié)規(guī)定了“施工設(shè)計”的要求,因此,所有施工企業(yè)均不能刪減。()10..通過筆試、面試是施工企業(yè)對培訓效果評價的唯一方法。()二、單選題(共20題,每題1分,共20分。每題備選項中,只有1個最符合題意。請將您認為正確的答案在計算機頁面指定區(qū)域標明)1.施工企業(yè)質(zhì)量管理的自查與評價的對象是()a.質(zhì)量管理體系b.質(zhì)量管理活動c相關(guān)法規(guī)標準的符合性e工程和服務質(zhì)量2建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時,應當向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應當明確建設(shè)工程的()。以上全是a.保修范圍筑工程()的施工必須由總承包單位自行完成。A.基礎(chǔ)工程裝工程4。甲、乙、丙三家為同一專業(yè)的承包單位,甲、乙、丙的資質(zhì)等級依次為一級、二級、三級。當三家單位實行聯(lián)合共同承包時,應按()的業(yè)務許可范圍承攬工程。A.甲B.乙C.丙b保修期限c保修責任d3實行施工總承包的,建B.主體工程C.裝飾工程D.安D.甲或丙5.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議,須經(jīng)()批準后實施。a總監(jiān)工程師b建設(shè)單位建設(shè)項目負責人c原設(shè)計單位d監(jiān)理工程師批準后由原設(shè)計單位提供變更的圖紙和說明6.施工企業(yè)應收集()的滿意情況的信息,并明確這些信息收集的職責、渠道、方式及利用這些信息的方法。a工程建設(shè)有關(guān)方b發(fā)包單位c建設(shè)單位d用戶d最終顧客7.建設(shè)工程的保修期,應自()之日起計算。a施工單位提出峻工驗收申請b監(jiān)理單位預驗收合格d建設(shè)工程交工8.針對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量施工企業(yè)應建立并實施()b質(zhì)量問題處理c試驗、檢測管理d質(zhì)量事故責任追究e:a+b+cc建設(shè)單位竣工驗收合格制度。a施工質(zhì)量檢查+d19.建設(shè)工程施工合同不能認定無效的是()。a、承包人超越資質(zhì)等級承攬工程b、借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義承攬工程c、建設(shè)工程必須進行招標而未招標d、資質(zhì)低的承包人以自己的資質(zhì)聯(lián)合承攬工程10.施工企業(yè)最高管理者組織的管理評審對質(zhì)量管理體系的評價內(nèi)容中下述()的說法是欠妥的。a質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性;b質(zhì)量管理體系的符合性;c施工和服務質(zhì)量滿足要求的程度;d潛在問題的預測。11.下列不屬于違法分包的是()。a、建設(shè)工程總承包合同中b、未經(jīng)建設(shè)單位認可分包的c、施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位d、專業(yè)分包單位將其承包的建設(shè)工程的勞務再分包12..施工企業(yè)對項目施工策劃輸出的文件可以是()。a施工組織設(shè)計b質(zhì)量計劃c施工方案d包括施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃在內(nèi)的多種文件13.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故后,有關(guān)單位應當在()內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。a、6小時b、12小時c、24小時d、36小時14.當檢測設(shè)備所使用的計算機軟未有約定而分包的件進行修改、升級或檢測設(shè)備、對象,條件,要求等發(fā)生變化時,應對軟件進行()。a修改b升b各崗位的工作f:a+b+c+d16.參加內(nèi)審的級c調(diào)整d再確認對員工績效考核的依據(jù)可包括()。15.a(chǎn)質(zhì)量管理制度標準c各崗位的工作目標d:各崗位任職條件e:a+b+c審核員的專業(yè)資格、工作經(jīng)歷應符合相關(guān)要求,并經(jīng)()。a專業(yè)資格的考核b工作經(jīng)歷的審查認可的機構(gòu)培訓合格d能力評價合格17.施工總承包單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的,責令(),處以罰款,可以責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級。a.吊銷營業(yè)執(zhí)照b.停止違法行為c.改正d.取締18.施工企業(yè)“發(fā)現(xiàn)并處理分包管理中的問題;重新確定、批準合格分包方;修訂分包管理制度等”屬對分包管理的()內(nèi)容。a策劃b實施c監(jiān)控d改進19.根據(jù)《建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位b.3個月c.半年d.1年20.()不屬于b非保修范圍內(nèi)的維修c裝飾裝修d合同約定的其他服c應當自領(lǐng)取施工許可證之日起()內(nèi)開工。a.1個月工程項目交付后施工企業(yè)的服務范疇。a保修務三、多選題(共15題,每題2分,共30分。每題的A、B、C、D、E五個備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分。請在計算機頁面指定區(qū)域標上你認為正確的答案)。1.按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,必須實施見證取樣和送檢的試塊、試件和材料包括()。2a.用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊b用于防水混凝土的抗?jié)B試塊c用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件d用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊e地下、屋面、廁浴間使用的防水材料2發(fā)包方財產(chǎn)包括:()。a發(fā)包方提供的文件資料b發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備c發(fā)包方提供的未完工程d發(fā)包方指定由施工企業(yè)采購的設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量的因素包括與施工質(zhì)量有關(guān)的(e施工企業(yè)作為總包單位時發(fā)包方直接分包的工程3.影響施工)。a環(huán)境因素b施工機具、材料、構(gòu)配件和設(shè)備c人員d工程進度e施工方法4.對施工設(shè)計的驗證方式可以包括()。a進行替換計算c進行試驗或?qū)嶒瀌對設(shè)計輸出滿足規(guī)定的使用要求的認可e對設(shè)計階段文件進行的評審5.建筑材料進場后,除按規(guī)定驗收外,對下列材料還應抽樣復試()。a.國家和地方政府規(guī)定的必須復驗的材料b質(zhì)量證明文件缺項、數(shù)據(jù)不清、實物與質(zhì)量證明文件不符c超過保質(zhì)期的材料d工程b與以往成功設(shè)計相比較結(jié)構(gòu)主要部位的材料e規(guī)格型號混存不明的材料6.通常情況下,施工項目承發(fā)包模式包括()。a平行發(fā)包b施工總承包c建設(shè)項目工程總承包d設(shè)計施工總承包e施工總承包管理7.施工企業(yè)訂立材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購合同的“標的”是指()等。a名稱量要求8.施工企業(yè)應從()方面分析識別培訓需求,根據(jù)需要制訂培訓計劃。a外部環(huán)境b企業(yè)自身情況c資金能力d個人情況e崗位9.施工企業(yè)如需租賃建筑起重機械,在租賃前應要求供方提供()并提交安裝使用說明書。a建筑起重機械特種設(shè)備制造許可證b產(chǎn)品合格證c制造監(jiān)督檢驗d備案證明和自檢合格證明e生產(chǎn)安全事故應急救援預案b品種c規(guī)格d數(shù)量e技術(shù)標準或質(zhì)證明、310.施工企業(yè)應按照崗位任職條件的要求,采用()措施配置人力資源,以滿足質(zhì)量管理對人力資源配制的需求。a內(nèi)外部招聘b調(diào)換崗位c員工績效考核d職系調(diào)整e培訓11.施工企業(yè)可以通過()方式對質(zhì)量管理體系進行評價并提出改進措施。a內(nèi)部審核b對各層次質(zhì)量管理活動的檢查c管理評審d對項目部工程和服務質(zhì)量的檢查e對各分包方的監(jiān)督檢查12.施工企業(yè)如需租賃施工機具,在租賃前應對供方進行評價,評價內(nèi)容應包括()。a.經(jīng)營資格和信譽b產(chǎn)品和服務的能力c新產(chǎn)品研發(fā)能力d供貨能力e風險因素13.某工程實行總承包,其中部分專業(yè)施工分包給專業(yè)承包單位,專業(yè)承包將部分工程的勞務分包出去,由于勞動分包單位的原因造成工程質(zhì)量不合格,給建設(shè)單位造成損失,對建設(shè)單位的違約責任應該由()負責。a、勞務分包單位b、總承包單位c、專業(yè)分包單位d、監(jiān)理單位e招標代理單位14.在正常使用條件下,國家建設(shè)工程的最低保修期限為5年的保修項目包括()。a屋面防水工程漏e供熱與供冷系統(tǒng)15某工程施工需要安裝整體提升式腳手架,其符合法律法規(guī)要求的是()。a、b、安裝前應當編制專項方案,并請專家論證c、安裝單位應制定安裝施工措施d、安裝完畢應出具安全合格證明文件e、安裝過程應由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督b有防水要求的衛(wèi)生間、房間c樓地面工程d外墻面的防滲安裝單位必須由具有資質(zhì)四、判標題:(共10題,每題3分,共30分。請指出不符合《規(guī)范》條款號,并說明理由。請在答題紙指定區(qū)域作答)1.審核員現(xiàn)場審核時發(fā)現(xiàn),各個部門都擁有電腦,并且公司有統(tǒng)一電子信息系統(tǒng),如生產(chǎn)計劃部門排生產(chǎn)計劃時從電腦系統(tǒng)中查倉庫的庫存品數(shù)量,采購從電腦系統(tǒng)中查采購物資回公司質(zhì)量部門檢驗的結(jié)果,各部門日常工作聯(lián)系都是通過內(nèi)部網(wǎng)絡,人力資源部門利用電腦系統(tǒng)建立人事檔案等,但公司的IT信息主管部門沒有納入質(zhì)量管理體系,問及如何進行IT信息系統(tǒng)管理,談到有部門聯(lián)系電腦有問題,就協(xié)助處理,故該部門沒有對IT網(wǎng)絡采取切實有效的管理,存在電腦系統(tǒng)癱瘓、資料外泄等隱患。2.審核員在施工現(xiàn)場查閱監(jiān)理通知時發(fā)現(xiàn),針對該工程二次墻體結(jié)構(gòu)砌筑中存在的未按規(guī)范要求設(shè)置門窗口砼塊固定點、墻體交接處未按規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋、丁字交接處砌體搭接不到位等質(zhì)量問題,連續(xù)下達了07號、08號監(jiān)理通知要求認真整改,項目部雖按上述要求先后進行了返工處置并進行了回復,但未能提供對將上述質(zhì)量問題進行分析和采取進一步改進措施的客觀證據(jù)。43審核員在第三污水廠安裝工程項目審核中了解到,該工程已經(jīng)進入試運行調(diào)試但尚未交付階段,查竣工資料發(fā)現(xiàn),各分項工程的“技術(shù)交底”、“內(nèi)部預驗收記錄”、“施工日志”等反映工程質(zhì)量及質(zhì)量管理的資料未按規(guī)定收集保存。不符合江蘇省建設(shè)廳“蘇建質(zhì)(2002)332號文件”對TJ1“施工、技術(shù)管理記錄”的要求,也不符合貴公司有關(guān)管理制度的規(guī)定要求。4.審核員在現(xiàn)場巡視移動式現(xiàn)場砼攪拌站控制室時發(fā)現(xiàn),2009年8月7日生產(chǎn)的C30級砼配料中計祘機顯示的粉煤灰計量誤差值達到-8.7%,超過規(guī)定允許誤差值[±2%]達-6.7%,主管領(lǐng)導解釋說:“早知這個問題,由于計量器結(jié)構(gòu)變形,每次配料時多加些”?,F(xiàn)場審核中未能查到對上述計量值表達不準的問題采取了有效糾正措施的客觀證據(jù)。5公司管理制度文件規(guī)定,工程部負責對工程建設(shè)有關(guān)方滿意度的監(jiān)測和信息收集,要求“每半年發(fā)送《工程建設(shè)有關(guān)方滿意度調(diào)查表》,調(diào)查滿意度,收集相關(guān)意見和建議,以便統(tǒng)計分析”。審核員在現(xiàn)場審核中,該部門未能出示能夠證實第二個監(jiān)審期內(nèi)有效實施了上述要求的客觀證據(jù)。6.審核員對某公司器材設(shè)備部現(xiàn)場審核中只查到了2009年度公司“合格物資供方名冊”,未查到對所列供方評價的證據(jù)。部門領(lǐng)導解釋說,管理制度文件有修訂,修訂后改為項目部評價,公司匯總結(jié)果并監(jiān)控。但在天成郡府2#。3#樓工程項目部審核時卻發(fā)現(xiàn),對商品砼供方(河北滄興物資集團有限公司)、水泥供方(河北金隆水泥集團有限公司)和鋼材供方等均未提供出經(jīng)評價合格的客觀證據(jù)。57.審核員對某省歌舞劇院及綜合樓工程項目部現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),主樓6層正進行散熱器安裝作業(yè),詢問作業(yè)人員了解到,未進行散熱器打壓試驗;繼查水暖分部管道安裝分項技術(shù)交底記錄發(fā)現(xiàn),未對采暖系統(tǒng)打壓及散熱器打壓活動及相關(guān)試驗參數(shù)進行交底,同時也提供不出相應的打壓試驗記錄。核員在現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn),2010年9月29日A公司技術(shù)部完成了對兆豐大廈工程C50級商品混凝土配合比設(shè)計9.審8.審開發(fā)任務,但卻查不到對設(shè)計開發(fā)過程的適當階段進行了有效評審的客觀證據(jù)。核員對某省工業(yè)大學圖書館工程項目部工程項目施工策劃輸出文件“施工組織設(shè)計”發(fā)現(xiàn)存有如下不足:.未明確本項目關(guān)鍵與特殊過程,缺少對特殊過程能力預先確認活動的策劃;.未對結(jié)構(gòu)混凝土冬季施工應采取的措施提出要求;。也缺少對證實產(chǎn)品和過程滿足要求所需記錄的策劃。10.審核員對某外經(jīng)新建酒店工程項目部審核發(fā)中現(xiàn),2009年2月17日監(jiān)理工程師針對本工程主樓地下室負三層結(jié)構(gòu)存在“樓板面筋搭接長度未達到設(shè)計和規(guī)范要求最嚴重處長度只有12CM,少于48CM”、“大梁與柱錨固長度達不到規(guī)范和設(shè)計要求,屬嚴重違規(guī)”等七項質(zhì)量問題,認為已構(gòu)成“嚴重質(zhì)量隱患問題”,下達了01號監(jiān)理工程師通知要求暫仃下道工序整改。審核員在現(xiàn)場審核中只查到了整改回復,未查到對上述“質(zhì)量隱患問題”處理的相應措施。6《規(guī)范》審核員考試模擬題答案一、判斷題1.√2×3×4√5×6×7×8√9×10×二、單選題:1(b)2(d)3(B)4(C)5(d)6(a)7(c)8(a)9(d)10(b)11(d)12(d)13(c)14(d)15(e)16(c)17(B)18(d)19(b)20(c)三、多選題:1(acde)b4(abce)d5(abce)d6(abce)d7(abce)d8(abde)c9(abcd)e10(abde)c11(ac)bde12(abde)c13(abc)de14(abd)ce15(abcd)e四、判標題:1.不符合《規(guī)范》的4。2。1條2(abce)d3(abce)d理由是:造成電腦系統(tǒng)癱瘓、資料外泄等隱患問題的原因是未將承擔有質(zhì)量管理職能并直接影響質(zhì)量信息管理的IT信息主管部門納入質(zhì)量管理體系所致,不符合《規(guī)范》4。2。1條“施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量管理的需要,明確管理層次,設(shè)置相應的部門和崗位”的要求。2.不符合《規(guī)范》13。2。3條。理由如下:監(jiān)理通知反映的是典型質(zhì)量問題,且重復發(fā)生,項目部未能提供對將上述質(zhì)量問題進行分析施工企業(yè)各管理層次應按規(guī)和采取進一步改進措施的客觀證據(jù)。不符合《規(guī)范》13。2。3條“定對質(zhì)量信息進行分析,判斷質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標實現(xiàn)的程度,識別需要改進的領(lǐng)域和機會,并采取改進措施?!钡囊蟆?.不符合《規(guī)范》11.3.3條。理由如下:《規(guī)范》該條要求“施工企業(yè)應對工程資料的管理進行策劃,并按規(guī)定加以實施。工程資料的形成應與工程進度同步。”本例中上述工程資料的形成未能與工程進度同步的事實明顯不符合《規(guī)范》。的上述要求4.不符合《規(guī)范》13。3。1條。理由如下:上述粉煤灰計量超差問題主管領(lǐng)導早就知道,但未采取有效地糾正措施。不符合《規(guī)范》該條“施工企業(yè)應。。。。。分析工程質(zhì)量、質(zhì)量管理活動中存在或潛在問題的原因,采取適當?shù)拇胧Ⅱ炞C措施的有效性?!钡囊?guī)定要求。5.不符合《規(guī)范》12。2。6條。理由如下:對工程建設(shè)有關(guān)方滿意度調(diào)查公司文件有明確規(guī)定,但工程部未能提供按文件要求實施的客觀施工企業(yè)應收集工程建設(shè)有關(guān)方
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