信用社主任競(jìng)聘演講稿范文稿

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)最新信用社主任競(jìng)聘演講稿【最新信用社主任競(jìng)聘演講稿范文一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好!我叫xx，今年35歲。我已經(jīng)在咱們農(nóng)村信用社系統(tǒng)摸爬滾打了16個(gè)年頭，現(xiàn)任安澤縣聯(lián)社府城信用社主任。在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，很榮幸也很高興能有這樣一個(gè)和大家在一起相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我首先向給予我們這次機(jī)會(huì)的市辦領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天我向大家匯報(bào)交流的題目是：《科學(xué)管理求創(chuàng)新，以身作則謀發(fā)展》。如今社會(huì)的變化是日新月異，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈，咱們信用社面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。市辦的盧組長(zhǎng)不止一次地講：我們農(nóng)村信用社在這個(gè)需要與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)期，只能前進(jìn)不能后退，只能成功不能失敗!在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候，當(dāng)好一名聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就顯得十分重要。結(jié)合自己以往在基層社的領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和看法，我認(rèn)為，作好一名稱職的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好五個(gè)方面。一是以人為本，凝聚合力。在信用社發(fā)展的所有要素中，人是最根本也是最核心的要素。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，不但要研究信用社的經(jīng)營(yíng)之道，同時(shí)要懂得用人之道，要把以人為本作為咱信用社發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，唯才是用，盤活身邊的人力資源;要尊重人，關(guān)心人，為了人，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)與員工平等相處、互相理解、融洽和諧的工作環(huán)境;要精心制訂員工的常年培訓(xùn)計(jì)劃，使人人都能不斷“充電”，不斷與時(shí)俱進(jìn)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，使職工們都能向咱們信用社獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為發(fā)展，流汗出力求發(fā)展。二是實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)。我們信用社是和數(shù)字打交道的，講求的就是認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確精確、實(shí)事求是，來不得半點(diǎn)兒馬虎。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，就要始終抱有這種負(fù)責(zé)的精神，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一是一、二是二地向上下級(jí)公開，對(duì)問題毫無掩蓋，對(duì)失誤勇于承擔(dān)，做到“該出手時(shí)就出手，出了問題自己兜”。三是心系信合，扎實(shí)苦干。正如一句咱們的宣傳語說的那樣：信合是我家，精心愛護(hù)她。愛社才能敬業(yè)，如果說愛社是對(duì)作一名信合人的起碼要求，那么愛社如家就是作為一名信合人的崇高境界。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)就首先要有這種境界，要帶頭把咱信用社的員工變?yōu)樵坌庞蒙绲闹魅宋?。只有愛社如家，我們才能時(shí)時(shí)處處想著她，年年月月為著她，一心一意愛護(hù)她，小家才能變大家!愛社如家就要扎實(shí)苦干，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要少說空話多辦實(shí)事，集中精力抓落實(shí)，目標(biāo)就是干成事，實(shí)打?qū)嵉芈暮寐?四是提高素質(zhì)，駕馭全局。打鐵先得自身硬，領(lǐng)導(dǎo)必須懂經(jīng)營(yíng)。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，必須不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，熟練業(yè)務(wù)，熟悉經(jīng)濟(jì)，掌握核算，善于分析。要不斷通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中磨練，在員工中豐富，靠高素質(zhì)贏得員工的信任。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要站在一定的高度，通過有效的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)班子、股室和基層社實(shí)施有效的控制，能應(yīng)對(duì)各種局面，走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展。五是創(chuàng)新思路，激發(fā)活力。目前信用社的經(jīng)營(yíng)正逐步進(jìn)入發(fā)展的快車道，同時(shí)也迫切需要解決存在的許多問題，這就要求聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)能創(chuàng)新思路搞競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新工作激活力。在隊(duì)伍建設(shè)上，要?jiǎng)?chuàng)新手段練好內(nèi)功，創(chuàng)新業(yè)績(jī)打出品牌;在日常管理中，創(chuàng)新方法抓大事、抓難事、抓急事;在經(jīng)營(yíng)中，創(chuàng)新方式嚴(yán)格要求，全面發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的“領(lǐng)頭雁”和“掌舵人”的重要作用。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。就目前形勢(shì)來看，我們信用社的業(yè)務(wù)需要不斷擴(kuò)大，我們的工作效率需要大大提高，這就要求聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)合理的工作計(jì)劃和統(tǒng)籌高效的工作安排。我認(rèn)為，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要本著四個(gè)原則來搞好工作計(jì)劃。第一個(gè)原則：遵循規(guī)律，符合實(shí)際。凡事都有規(guī)律，凡事都要按規(guī)律來辦。我們信用社的業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及面廣，更是有自已獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。比如說，春節(jié)過后是山區(qū)農(nóng)民賣糧的高峰期，也是我們吸儲(chǔ)的好時(shí)機(jī);春耕的時(shí)候許多農(nóng)民缺乏農(nóng)資，恰好是我們發(fā)放小額貸款的好時(shí)候;每逢年底，工商戶的資金不斷回籠，又為我們的儲(chǔ)蓄額增長(zhǎng)提供了可能。等等這些都是我們拓展業(yè)務(wù)的規(guī)律，利用好這些規(guī)律，把握好這些實(shí)際，就能夠使我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)有輕有重，有慢有急，有條有序，安排合理，提高效率。可以說，咱們信用社的發(fā)展規(guī)律有大有小，發(fā)揮作用的程度也有低有高，需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在制定計(jì)劃的時(shí)候睜大眼睛地找，頭腦清醒地挑，一心一意地把它利用好。第二個(gè)原則：簡(jiǎn)潔明了，便于操作。我們信用社工作既有許多規(guī)律可循，又有許多變化意想不到。制訂計(jì)劃過細(xì)、過于繁瑣，常常會(huì)在難以完全落實(shí)的時(shí)候失去計(jì)劃的權(quán)威。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要把計(jì)劃制定得簡(jiǎn)潔，使員工看得清、記得牢，奮斗起來有目標(biāo);要把計(jì)劃制定的明了，丁是丁，卯是卯，讓員工干起來不亂套，考核的時(shí)候有對(duì)照;有計(jì)劃還要有落實(shí)，所以計(jì)劃要便于操作，讓員工們仔細(xì)看就能懂，認(rèn)真學(xué)就能通，使勁干能成功。第三個(gè)原則：分工合理，統(tǒng)籌兼顧。計(jì)劃就是安排，計(jì)劃就要分工。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要在知人、認(rèn)人、認(rèn)清人的基礎(chǔ)上，把不同的工作分配給不同的員工，把合適的任務(wù)安排給合適的員工，確保用對(duì)人、用好人，使聯(lián)社的每個(gè)人都能找到適合自己的工作，達(dá)到人盡其才的目的。這就需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃中精心統(tǒng)籌身邊的人力資源，盡可能地把每項(xiàng)工作都細(xì)化為多個(gè)任務(wù)，采用責(zé)任到人的作法，排出任務(wù)表，列出分工表，使員工個(gè)個(gè)有目標(biāo)，人人有參照，不管能力大和小，都讓計(jì)劃兼顧到。一句話：合理的分工要安排好!第四個(gè)原則：責(zé)任明確，考核嚴(yán)明。剛才我提到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在制訂計(jì)劃時(shí)要排出計(jì)劃表，列出分工表，目的之一就是要員工十分明確自己的責(zé)任，真正負(fù)起自己的責(zé)任。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須制定出責(zé)任的落實(shí)辦法，完善好責(zé)任的落實(shí)辦法，把實(shí)施這套辦法作為實(shí)施計(jì)劃的重要保證。落實(shí)責(zé)任的重要措施是考核，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須通過嚴(yán)明的考核來評(píng)估員工們的業(yè)績(jī)，來肯定和鼓勵(lì)員工們的成績(jī)，使差的能變好，好的更要好;使計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，完成所有目標(biāo)。總之，計(jì)劃就要有布置，有落實(shí)，有檢查，有結(jié)果，有獎(jiǎng)懲，這樣的計(jì)劃才叫做計(jì)劃，這樣的計(jì)劃才更有人遵循它。俗話說正人先正已。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，自己的一言一行都代表著咱信用社的整體形象，都會(huì)在員工中造成各種影響。所以我認(rèn)為，要作一名合格的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)該從以下四個(gè)方面不斷嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處做好表率。一要正確樹立“三觀”，踐行“三個(gè)代表”。正確樹立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)每個(gè)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)來講，意義都不同尋常。因?yàn)槁?lián)社領(lǐng)導(dǎo)手中有權(quán)，掌管著錢，加上行業(yè)的特殊性，是受社會(huì)廣泛關(guān)注、容易受社會(huì)不良影響影響的職位。怎么辦?我要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，按照xx指出的“群眾利益無小事”的精神，今后在自己的“三觀”改造上繼續(xù)下功夫，同時(shí)要按照市辦盧組長(zhǎng)所講的那樣：“群眾的小事，就是我們的大事;群眾的發(fā)財(cái)事，就是我們要辦的事”。我認(rèn)為，樹立這樣的觀念和信念，無愧于作“三個(gè)代表”的踐行者，無愧于信用社全體員工對(duì)自己的信任，無愧于作一名合格的中共黨員，更無愧于作一名合格的社會(huì)公民。二要廉潔勤政，不沾不貪。這幾年金融行業(yè)發(fā)生的一系列大案要案，基本上都是由于領(lǐng)導(dǎo)的“貪”引發(fā)的。作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，必須強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，不攀不比，管住自己，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，廉潔從業(yè)。要做到廉潔，重要的是節(jié)制自己的欲望。人常說：無欲則剛。只有無所欲求才能無所畏懼，才能放開手腳大膽工作，才能丟掉“貪”字，獲得“廉”字;才能丟掉風(fēng)險(xiǎn)，獲得保險(xiǎn);才能丟掉一時(shí)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)。人又說：別伸手，伸手必被捉!只有不沾來路不當(dāng)?shù)慕疱X和利益，我們才能放下包袱，開動(dòng)機(jī)器，發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)有的創(chuàng)造力;才能不怕風(fēng)、不怕雨，堂堂正正地管好聯(lián)社這個(gè)大集體!三要發(fā)揚(yáng)民主，廣納諫言。聯(lián)社是社員們的聯(lián)合體，任何人都沒有私權(quán)力。聯(lián)社的命運(yùn)要靠聯(lián)社全體員工來把握，聯(lián)社的重大事項(xiàng)要由全體員工來決策。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)管好自己的一個(gè)重要前提是發(fā)揚(yáng)民主，不搞一言堂，群策又群力，凡事都商量。只有充分發(fā)揚(yáng)民主，大家才會(huì)真正地從聯(lián)社的員工變?yōu)槁?lián)社的主人翁，才會(huì)暢所欲言，揭露反面，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)全面。只有充分發(fā)揚(yáng)民主，才會(huì)在更高的層次上體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，反映領(lǐng)導(dǎo)水平，才會(huì)從根本上確保領(lǐng)導(dǎo)少犯錯(cuò)誤，多辦實(shí)事;不犯錯(cuò)誤，多辦好事;少走彎路，多干大事。四是以身作則，率先垂范?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。作為聯(lián)社的“火車頭”，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在政治上要不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高思想政治水平，講政治，識(shí)大體，顧大局，始終保持與上級(jí)黨委和市辦的一致性，全面貫徹決策部署，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。在業(yè)務(wù)提高上，要帶頭學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新制度、新辦法和新規(guī)程，做到業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，知識(shí)就更新到哪里，水平就提高到哪里;在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，要帶頭學(xué)習(xí)法律、經(jīng)營(yíng)策略、職業(yè)規(guī)范等有關(guān)知識(shí)，提高自己分析、判斷、解決問題的實(shí)際能力。可以說，自己的頭帶好了，員工們的榜樣就樹立了，大家都開始比學(xué)趕超了，可喜的工作局面就形成了。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我以上匯報(bào)的這三個(gè)大的話題，對(duì)我們大家來講都是一個(gè)永恒的話題，是一個(gè)不斷變化的話題，也是一個(gè)常講常新的話題，更是一個(gè)需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷挖掘、不斷總結(jié)、不斷探索的話題。不管我將來在信合系統(tǒng)做哪一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)工作，我都會(huì)振奮百倍的精神，保持清醒的頭腦，集中全部的力量，爭(zhēng)創(chuàng)更大的業(yè)績(jī)!謝謝大家!【最新信用社主任競(jìng)聘演講稿范文二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!我叫xx，現(xiàn)年29歲，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于貴州大學(xué)法律系，畢業(yè)后一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社工作，20xx年11月至今負(fù)責(zé)xx信用社工作，今天我競(jìng)聘的仍是xx信用社主任一職。競(jìng)聘該職位，我的優(yōu)勢(shì)就是：“三有”，“三敢”即：有激情，有基礎(chǔ)，有原則;敢想，敢干，敢擔(dān)當(dāng)。我有激情。激情是創(chuàng)新的源泉，一個(gè)人如果沒有激情，就不會(huì)有昂揚(yáng)的斗志，工作中沒有了激情，不但無心工作，就算強(qiáng)迫工作了也不會(huì)出現(xiàn)好的效果。有激情，我才會(huì)認(rèn)真地投入到工作中，才會(huì)去創(chuàng)新，有激情，我就不會(huì)退縮，富含沖勁。我有基礎(chǔ)。我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社多個(gè)崗位工作過，具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力，作為負(fù)責(zé)人，組織管理能力得到鍛煉和提升。兩年多來，通過率先垂范，主動(dòng)溝通和積極協(xié)調(diào)，我得到員工的理解和信任，得到了上級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和幫助，得到了當(dāng)?shù)攸h委政府的認(rèn)可和支持，這些都為今后工作的不斷拓展和創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我有原則。堅(jiān)持原則很重要，不僅僅是事業(yè)發(fā)展的需要，而且是生活幸福的保證，而且懂得堅(jiān)持，才能有成功，有原則，我就能夠遵守紀(jì)律，就能夠做到嚴(yán)于律已，就能夠保持平靜的心態(tài)，累積自己的知識(shí)，打造好自身的實(shí)力，平和地待人，用心地做好本分的工作。敢想：就是能根據(jù)自身的特長(zhǎng)、能力，結(jié)合自己所學(xué)專長(zhǎng)及工作特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新。敢干就是腳踏實(shí)地，踐行自己的想法。有想法而且付諸行動(dòng)了，就必須要敢擔(dān)當(dāng)。無論是自己決策失誤還是員工的工作疏忽，我都會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任。如果我這次能夠競(jìng)聘為xx信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一班人，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，保證各項(xiàng)存款年末比年初增長(zhǎng)1400萬元以上，其中活期儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)1000萬元以上;各項(xiàng)貸款年末比年初增長(zhǎng)1600萬元以上，其中小額信用貸款比年初增長(zhǎng)1200萬元以上;貸款收息率100%;不良貸款率控制在2%以內(nèi)，保證新增貸款無不良貸款;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入120萬元以上;信合卡發(fā)卡量達(dá)900張;今年內(nèi)努力把xx鎮(zhèn)螳螂村、補(bǔ)嘎村、打洞村和小寨村創(chuàng)建為信用村，并提前爭(zhēng)取通過驗(yàn)收為信用鎮(zhèn)。完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)無事故。我的具體工作思路是：一、做好資金組織工作。一是根據(jù)聯(lián)社分配的存款指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合xx信用社實(shí)際制定并組織實(shí)施《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核》，分解存款任務(wù)，細(xì)化到每一位員工;二是加強(qiáng)誠信農(nóng)民體系建設(shè)，確實(shí)以小額信用貸款為抓手，吸收農(nóng)民資金入社;三是積極與xx鎮(zhèn)黨委政府取得聯(lián)系，把英大公路(xx段)二期土地賠償款協(xié)調(diào)存入我社，積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，爭(zhēng)取盤江煤電集團(tuán)xx礦在我社開戶，盡量減少存款資金外流;四是確實(shí)提高服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打動(dòng)客戶、爭(zhēng)取客戶。二、以效益為中心，做好貸款投放和中間業(yè)務(wù)收入工作。一是作為純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)信用體系建設(shè)，加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度，抓緊投放小額信用貸款，確保完成聯(lián)社分配的小額信用貸款任務(wù);二是拓展轄內(nèi)行政事業(yè)單位職工貸款渠道，做到風(fēng)險(xiǎn)控制，能貸則貸;三是做好轄內(nèi)小微企業(yè)的摸底調(diào)查工作，及時(shí)向聯(lián)社匯報(bào)需要貸款的小微企業(yè)。四是確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時(shí)，積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，做到能收則收、應(yīng)收盡收。三、加強(qiáng)信用體系建設(shè)，今年內(nèi)努力把xx鎮(zhèn)螳螂村、補(bǔ)嘎村、打洞村和小寨村創(chuàng)建為信用村，并提前爭(zhēng)取通過驗(yàn)收為信用鎮(zhèn)。在創(chuàng)建工作中及時(shí)把遇到的困難、問題向當(dāng)?shù)攸h委政府做出匯報(bào)，由黨政政府出面，爭(zhēng)取得到實(shí)質(zhì)性的支持。四、嚴(yán)格遵守聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度。一是以身作則，做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)開支;二是強(qiáng)化沒有規(guī)矩不成方圓的意識(shí)，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。