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文檔簡介
頁游類游戲平臺項(xiàng)目計(jì)劃書目錄一、游戲平臺介紹與市場分析 21游戲平臺介紹 22平臺定位 53競爭環(huán)境分析 53.1市場與平臺結(jié)合方式 53.2平臺SWOT分析 7二、運(yùn)營實(shí)施方案 91為什么進(jìn)入頁游平臺市場 92進(jìn)入頁游市場平臺方式 102.1運(yùn)營模式 102.2游戲種類 103項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)規(guī)劃定位 116項(xiàng)目進(jìn)程 135產(chǎn)品選擇 136推廣運(yùn)營戰(zhàn)略 157收入預(yù)估 171.1部分游戲案例 171.2XX平臺收益預(yù)估 19三、風(fēng)險控制 20四、公司扶持政策 21XX游戲平臺項(xiàng)目計(jì)劃書一、游戲平臺介紹與市場分析1游戲平臺介紹XX互動致力于搭建一個多元化互動娛樂平臺,并將在未來開發(fā)和運(yùn)營更多產(chǎn)品,為用戶提供豐富、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)互動娛樂方式,力求成為國內(nèi)最頂級的網(wǎng)絡(luò)互動娛樂運(yùn)營商。按照公司總體戰(zhàn)略布局,XX游戲平臺作為多元化互動娛樂平臺發(fā)展的第一步,將網(wǎng)頁游戲作為重要賺錢點(diǎn),進(jìn)行用戶的積累。在用戶數(shù)量的增長過程中,平臺將會提供更多的服務(wù)與產(chǎn)品,滿足用戶更多在互聯(lián)網(wǎng)上的需求,從而極大增長用戶的粘性,同時以“互動”作為用戶體驗(yàn)價值的進(jìn)一步提高,真正做到社區(qū)化的平臺——多元化互動娛樂平臺?,F(xiàn)階段,作為新興的游戲平臺,在各方面資源既有的情況下,要獲得穩(wěn)定并且堅(jiān)實(shí)的發(fā)展,必須慎重的導(dǎo)入網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品。一方面重點(diǎn)是選擇網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品,另一方面是選擇導(dǎo)入的方式。網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品重要涉及成熟產(chǎn)品與新產(chǎn)品。成熟產(chǎn)品,優(yōu)點(diǎn)是通過市場驗(yàn)證的,證明是可賺錢的、受用戶歡迎的,不需要代理費(fèi)或少量代理費(fèi),運(yùn)營該類產(chǎn)品,將會極大的減低風(fēng)險,同時也能快速回籠資金;缺陷則在于同個產(chǎn)品有多個平臺,存在市場競爭。新產(chǎn)品,優(yōu)點(diǎn)在于新鮮的世界觀、玩法,擁有無可估計(jì)的市場前景,擁有人無我有、獨(dú)一無二的優(yōu)勢;缺陷則于需要一筆不菲的代理費(fèi),且運(yùn)營風(fēng)險風(fēng)險較大??v觀各大網(wǎng)頁游戲平臺導(dǎo)入產(chǎn)品興行的聯(lián)運(yùn)、獨(dú)代,兩者都有成功與失敗的例子,也說明兩者各有優(yōu)劣。聯(lián)運(yùn)目前來講是最為流行的平臺與廠商的合作方式,平臺與廠商協(xié)商提成比例(8:2~5:5不等),不需要代理費(fèi)或少量代理費(fèi)。獨(dú)代游戲的平臺重要是大型網(wǎng)頁游戲運(yùn)營平臺,具有較好的用戶基礎(chǔ)和較為豐富的產(chǎn)品線,如51wan1000萬獨(dú)代的《武林傳奇2》、game21500萬獨(dú)代的《仙域》,4399千萬獨(dú)代的《飛天西游》(藍(lán)港研發(fā))。分析以上產(chǎn)品選擇與導(dǎo)入方式,如下圖:運(yùn)營方式運(yùn)營方式產(chǎn)品獨(dú)代聯(lián)運(yùn)成熟產(chǎn)品新產(chǎn)品目的領(lǐng)域在平臺建設(shè)前期,聯(lián)運(yùn)方式可以低成本(相對于獨(dú)代)投入,迅速形成產(chǎn)品線,賺錢并快速回籠資金,并且運(yùn)營風(fēng)險相對小。而在產(chǎn)品選擇方面,成熟產(chǎn)品是通過市場驗(yàn)證的,證明是可賺錢的、受用戶歡迎的,不需要代理費(fèi)或少量代理費(fèi),運(yùn)營該類產(chǎn)品,將會極大的減低風(fēng)險;成熟產(chǎn)品被多個平臺代理,因此會存在市場競爭,但優(yōu)秀產(chǎn)品可以有效的導(dǎo)入用戶與留住用戶,提供優(yōu)質(zhì)的游戲運(yùn)營服務(wù)使玩家鐘愛在XX游戲平臺。2平臺定位XX游戲平臺定位于打造國內(nèi)頂級游戲運(yùn)營平臺,從平臺功能深度挖掘、運(yùn)營人性化,針對用戶體驗(yàn)做差異化營銷。旨在游戲平臺泛濫的業(yè)界,樹立獨(dú)有的品牌。整個平臺將以網(wǎng)頁游戲、休閑游戲、有端大型在線游戲?yàn)楹诵漠a(chǎn)品,輔以平臺用戶體驗(yàn)嘗試挖掘、游戲家族等社區(qū)服務(wù),以滿足各年齡段人士的娛樂、文化需求。3競爭環(huán)境分析3.1市場與平臺結(jié)合方式3.1.1九維互動-網(wǎng)頁游戲聚會平臺重點(diǎn)產(chǎn)品:武林英雄,2023年12月推出,100多組服務(wù)器。40萬PCU(最高平均在線)運(yùn)營方式:武林三國、武林足球經(jīng)理、武林英雄等旗下游戲,除在九維互動獨(dú)立運(yùn)營之外,還以聯(lián)合運(yùn)營,混服等方式,擴(kuò)大收入來源推廣:通過自身網(wǎng)頁游戲聚合平臺以及社區(qū)聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式進(jìn)行推廣,吸引用戶,值得一提的,九維已成立自己的推廣聯(lián)盟,并將平臺轉(zhuǎn)型為社區(qū)類型,證明其已積累足夠多的用戶來支撐相關(guān)運(yùn)營3.1.2盛大-傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商平臺重點(diǎn)產(chǎn)品:縱橫天下,2023年11月推出,60多組服務(wù)器,60萬活躍用戶,200多萬注冊用戶運(yùn)營方式:除在SDO獨(dú)立運(yùn)營之外,與百合作,以聯(lián)合運(yùn)營方式,拓寬市場推廣優(yōu)勢:平臺優(yōu)勢:盛大SDO涉及了16款大型網(wǎng)游、11款休閑網(wǎng)游、另有中國頂類的小說站,浩方對方平臺等豐富資源用戶數(shù):擁有7千萬活躍用戶和8億注冊賬號統(tǒng)一賬號登陸、完善的線上線下支持渠道、穩(wěn)定的服務(wù)3.1.3千橡娛樂-社區(qū)平臺重點(diǎn)產(chǎn)品:貓游記,2023年10月推出,40多組服務(wù)器,日登陸人數(shù)上萬級運(yùn)營方式:獨(dú)立運(yùn)營貓游記、天書奇談、同時聯(lián)合運(yùn)營七龍紀(jì)等產(chǎn)品推廣:運(yùn)用貓撲、人人網(wǎng)等SNS社區(qū)進(jìn)行傳播,除了署名檔、虛擬形象的結(jié)合外,SNS社區(qū)為網(wǎng)頁游戲提供入口及推廣渠道,業(yè)內(nèi)還沒有出現(xiàn)具有創(chuàng)意性和革命性的結(jié)合方式3.1.4百度-中文搜索壟斷重點(diǎn)產(chǎn)品:傲視天地、彈彈堂、飄渺仙劍運(yùn)營方式:所有產(chǎn)品均為聯(lián)合運(yùn)營,為百度涉足游戲領(lǐng)域第一站,對于產(chǎn)品和合作方有很嚴(yán)格的規(guī)定和評審機(jī)制。推廣優(yōu)勢:最大的中文搜索,在搜索關(guān)鍵詞上做壟斷,已合作的游戲,相關(guān)關(guān)鍵詞搜索的用戶都會直接導(dǎo)入百度游戲平臺。千萬級的用戶平臺。3.2平臺SWOT分析3.2.1S-優(yōu)勢1、雄厚的資金實(shí)力2、有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)3、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力4、自主研發(fā)的游戲平臺5、完善的人脈網(wǎng)絡(luò)3.2.2W-劣勢1、公司在行業(yè)內(nèi)知名度有限,無成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)2、新搭建的運(yùn)營平臺無用戶群3、團(tuán)隊(duì)仍需磨合4、無解決運(yùn)營突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)5、缺少一款拳頭產(chǎn)品3.2.3O-機(jī)會1、市場需求巨大2、網(wǎng)頁、休閑游戲已為人熟知并接受3、推廣費(fèi)用低廉,收益可觀5、有成熟的運(yùn)營平臺可供借鑒3.2.4T-威脅1、百度、4399、51萬等原全國品牌的競爭2、想進(jìn)入網(wǎng)頁游戲的其他領(lǐng)域運(yùn)營平臺3、可復(fù)制性強(qiáng),運(yùn)營優(yōu)勢無法長期3.2.5SO-“優(yōu)勢”策略1、通過集中且有針對性的活動、宣傳和推廣,快速樹立地方品牌的優(yōu)勢,從而取得在本地(四川)游戲運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)地位2、推動社區(qū)化服務(wù)增強(qiáng)產(chǎn)品的凝聚力(平臺功能增值,差異化)3、與成都游戲聯(lián)盟密切合作,通過政府的力量從另一個層面提高形象4、運(yùn)用高產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷補(bǔ)充新產(chǎn)品,充實(shí)平臺,滿足各類玩家需求3.2.6WO-“劣勢”對策1、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),針對平臺做差異化的用戶體驗(yàn),提高平臺粘度,快速累積用戶2、盡快研發(fā)差異化游戲產(chǎn)品配合平臺差異化的用戶體驗(yàn)以突出產(chǎn)品平臺優(yōu)勢,樹立品牌3、現(xiàn)階段山寨產(chǎn)品很多,運(yùn)用我們專業(yè)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)作創(chuàng)新專業(yè)的產(chǎn)品。3.2.7ST-“威脅與優(yōu)勢”應(yīng)對1、游戲平臺上線前期,先內(nèi)部合作鍛煉磨合,把公司自有產(chǎn)品接入游戲平臺。同時為減低風(fēng)險,只考慮接入部份混服熱門游戲,并針對產(chǎn)品進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)投放,收集運(yùn)營數(shù)據(jù)2、通過商務(wù)層面強(qiáng)大的人脈關(guān)系,引進(jìn)聯(lián)合運(yùn)營低風(fēng)險產(chǎn)品(以最低的代價,獲得最佳的產(chǎn)品)3.2.8WT-“劣勢與威脅”對策1、學(xué)習(xí)知名平臺運(yùn)營策略,提煉應(yīng)用于XX游戲平臺2、與預(yù)進(jìn)入網(wǎng)頁游戲市場其它領(lǐng)域?qū)κ诌_(dá)成合作關(guān)系3、當(dāng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力提高至頂級水平,運(yùn)用獨(dú)代(自研)產(chǎn)品,一炮而紅二、運(yùn)營實(shí)行方案1為什么進(jìn)入頁游平臺市場市場規(guī)模,2023,網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模達(dá)成10億,并保持調(diào)整增長趨勢用戶規(guī)模,2023,網(wǎng)頁游戲用戶規(guī)模過億,并將保持連續(xù)增長賺錢模式清楚,道具收費(fèi)模式獲得用戶認(rèn)可,支付渠道完善新興細(xì)分市場,各大公司及競爭對手爭相進(jìn)入市場處在變革階段,低質(zhì),同質(zhì)競爭嚴(yán)重,市場中優(yōu)秀產(chǎn)品稀少且可復(fù)興性強(qiáng),進(jìn)入門檻較低滿足白領(lǐng)及學(xué)生兩天主力消費(fèi)群體娛樂需求2進(jìn)入頁游市場平臺方式2.1運(yùn)營模式:1.1.1樂堂、晨路、盛大、千橡等依靠公司與網(wǎng)易、九城等新加入者,均擁有至少一款自主研發(fā)相對比較成功的網(wǎng)頁游戲,依托其平臺獨(dú)立運(yùn)營,同時與其他平臺合作聯(lián)合運(yùn)營,擴(kuò)大收入來源,提高平臺用戶粘度.1.1.2大部分平臺,除了自主研發(fā)的網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品之外,還增長代理產(chǎn)品聯(lián)合運(yùn)營擴(kuò)充產(chǎn)品線,減少用戶流失1.1.3優(yōu)秀游戲稀少,各平臺競爭不以數(shù)量取勝,走精品化路線2.2游戲種類:1.2.1RPG類游戲占主流,戰(zhàn)將傳奇、仙域、凡人修真、飄渺仙劍等均為角色扮演類網(wǎng)頁游戲1.2.2SLG類游戲已經(jīng)由08、2023的市場占有第一下降到了第二受用戶歡迎的網(wǎng)頁游戲類別1.2.3游戲種類與題材較單一,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,未來需要開拓更多豐富的各類XX游戲平臺以運(yùn)營自有產(chǎn)品加混服開始,進(jìn)入網(wǎng)頁游戲市場,掌握knowhow之后,再推出聯(lián)合運(yùn)營與獨(dú)代優(yōu)秀產(chǎn)品,同時研發(fā)需加大自主開發(fā)產(chǎn)品的力度,增強(qiáng)對產(chǎn)品和收入的控制力、在相關(guān)優(yōu)秀產(chǎn)品仍較少的情況下,游戲種類先以RPG市場面優(yōu)秀產(chǎn)品為切入點(diǎn),再開拓SLG類以及更多種類網(wǎng)頁游戲網(wǎng)頁游戲關(guān)鍵驅(qū)動因素:產(chǎn)品品質(zhì)、推廣渠道3項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)規(guī)劃定位短期規(guī)劃短期規(guī)劃中期規(guī)劃長期規(guī)劃自有平臺搭建,進(jìn)行產(chǎn)品定位平臺用戶的保持及連續(xù)性發(fā)展,擴(kuò)大市場占有率,形成口碑品牌打出客戶端產(chǎn)品,聚攬更多游戲用戶社區(qū)、有端游戲提高平臺粘度、收入、平臺社區(qū)化,產(chǎn)品有端化研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,網(wǎng)頁游戲運(yùn)營平臺的推廣及炒作宣傳鍛煉團(tuán)隊(duì),提高運(yùn)營能力洽談聯(lián)合運(yùn)營產(chǎn)品,(混服)項(xiàng)目啟動保證平臺可正常運(yùn)營的情況下,自主運(yùn)營自己研發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品用戶的沉淀與穩(wěn)定。(研發(fā)新產(chǎn)品).產(chǎn)品大規(guī)模擴(kuò)展。品牌的建立與制度體系的完善用戶大數(shù)量時,需要運(yùn)用社區(qū)、客戶端游戲來進(jìn)行黏著用戶.6項(xiàng)目進(jìn)程第第1個月第2個月第3個月第4個月第5個月平臺功能完善,人員配置到位游戲接入,專區(qū)制作,完善支付渠道洽談聯(lián)運(yùn)、混服產(chǎn)品產(chǎn)品基本豐富、完善,開始進(jìn)平臺內(nèi)側(cè),小規(guī)模推廣測試推廣渠道進(jìn)行產(chǎn)品,公測運(yùn)營,體現(xiàn)收益5產(chǎn)品選擇09至2023網(wǎng)頁游戲市場已呈現(xiàn)出幾百款產(chǎn)品、數(shù)百家網(wǎng)頁游戲公司同臺競爭局面,市場已供大于求,而在眾多運(yùn)營的產(chǎn)品中可以獲得運(yùn)營收益的產(chǎn)品屈指可數(shù),所以這里所謂的供大于求,是指同質(zhì)化產(chǎn)品。不少跟風(fēng)、轉(zhuǎn)型的開發(fā)公司開始注重產(chǎn)品開發(fā)速度,抄襲之風(fēng)盛行的狀況下產(chǎn)品質(zhì)量普遍不高,那么如何選擇游戲產(chǎn)品就成了我們需要解決的問題。1.1對于一款目的運(yùn)營的游戲產(chǎn)品,第一要看此游戲上市前的宣傳力度和媒體曝光率,媒體宣傳不一定可以真實(shí)反映一款游戲上市后就一定會被玩家所接受,某程序上,只能引起玩家的關(guān)注,當(dāng)然并不是這些宣傳就不重要,但很多游戲上市前廣告鋪天蓋地,各種新聞層出不窮,但上市后卻消聲滅跡了。在選擇一款游戲進(jìn)行運(yùn)營時,前期需要調(diào)查該游戲的各種數(shù)據(jù),其中數(shù)據(jù)涉及:該游戲市場飽和度、玩家對此游戲的評價、開新服的速度、聯(lián)運(yùn)條件、服務(wù)器投入成本、承載用戶數(shù)量、同時在線峰值、付費(fèi)用戶比例、ARUP值、計(jì)算本平臺市場推廣產(chǎn)出比等。1.2再進(jìn)一步了解開發(fā)公司的背景、實(shí)力、產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度、完整度以及游戲的平衡性。另一方面,開發(fā)公司能否進(jìn)行連續(xù)更新與維護(hù)、是否可以保障有效的技術(shù)支持、客服支持。再另一方面,開發(fā)團(tuán)隊(duì)的歷史、經(jīng)驗(yàn)、成功作品也需要進(jìn)行了解,這是產(chǎn)品品質(zhì)的保證。最后需要了解開發(fā)公司的信譽(yù)與口碑,這也是這家開發(fā)公司能否在業(yè)內(nèi)生存的保障。1.3評測游戲產(chǎn)品的類型,是否符合自身平臺用戶的口味,所以在選擇游戲的類型上需要根據(jù)自身平臺用戶特點(diǎn)進(jìn)行選擇,比如年齡層次、收入水平、分布情況等。計(jì)算該游戲的推廣成本與運(yùn)維連續(xù)投入成本,可連續(xù)性經(jīng)營時間,這些對自身平臺的未來規(guī)劃有著指導(dǎo)意義。1.4切不能饑不擇食的做多款游戲,與期運(yùn)營N多款游戲每款開一組服務(wù)器,不如精選幾款最適合平臺用戶愛好的游戲集中精力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力,既讓開發(fā)公司對平臺有信心,加大合作力度,獲得更好的合作條件,又可以大幅減少運(yùn)營成本,保證平臺的穩(wěn)定收益。6推廣運(yùn)營戰(zhàn)略7收入預(yù)估1.1部分游戲案例根據(jù)上海游俠、蘇州游戲游戲蝸牛兩個公司的運(yùn)作情況來具體計(jì)算運(yùn)作成本(內(nèi)部),根據(jù)兩個公司的具體操作流程來看具體計(jì)算公式如下:上海某公司產(chǎn)品:產(chǎn)品兩款三十六計(jì)和十年一劍現(xiàn)在累計(jì)服務(wù)器總數(shù)400組,累計(jì)平均在線人數(shù)10萬人次,全服ARPU400元,累計(jì)充值人數(shù)是平均在線的25%。計(jì)算公式如下:推廣費(fèi)用:累計(jì)充值消費(fèi)綜合的35%,其中涉及cpc、cpa、cpm聯(lián)運(yùn)地面拓展和點(diǎn)卡經(jīng)銷商人員費(fèi)用:累計(jì)充值消費(fèi)綜合的45%,其中涉及地面拓展業(yè)務(wù)、研發(fā)、商務(wù)、客服等公司后臺服務(wù)人員。服務(wù)器架設(shè):由于牽連到聯(lián)運(yùn)公司的服務(wù)器組不需要增長太多了,累計(jì)服務(wù)器的我們公司出資服務(wù)器累計(jì)50組機(jī),成本在755000元。服務(wù)器帶寬100兆獨(dú)享一年費(fèi)用累計(jì)306000元每月消花費(fèi)用25500元。蘇州某公司產(chǎn)品:帝國文明、英雄之城、最三國、神魔令四款產(chǎn)品現(xiàn)在累計(jì)服務(wù)器總數(shù)630組,累計(jì)平均在線人數(shù)18萬人次,所有ARPU430元,累計(jì)充值人數(shù)平均在線的28%。計(jì)算公式如下:推廣費(fèi)用:累計(jì)充值消費(fèi)綜合的35%,其中涉及cpc、cpa、cpm聯(lián)運(yùn)地面拓展和點(diǎn)卡經(jīng)銷商。人員費(fèi)用:累計(jì)充值消費(fèi)綜合的35%,其中涉及商務(wù)研發(fā)人事客服公司后臺服務(wù)人員。本公司由于牽扯到有一個大型MMORPG公司客服現(xiàn)在是共享狀態(tài),所以費(fèi)用比較低。服務(wù)器架設(shè):由于牽連到公司的MMORPG游戲webgame和MMORPG服務(wù)器共享節(jié)省下來非常的費(fèi)用。他們公司只在青島的秦嶺機(jī)房租用了4個機(jī)柜做服務(wù)器數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)中心。開發(fā)項(xiàng)目第一期第二期第三期第四期10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月產(chǎn)品1技術(shù)研發(fā)技術(shù)封測內(nèi)側(cè)公測15組擴(kuò)展15組,并曾聯(lián)運(yùn)10組累計(jì)40組擴(kuò)展10組,并曾聯(lián)運(yùn)10組累計(jì)60組擴(kuò)展20組,并曾聯(lián)運(yùn)20組累計(jì)120組根據(jù)市場規(guī)定逐步擴(kuò)展根據(jù)市場規(guī)定逐步擴(kuò)展產(chǎn)品2研發(fā)技術(shù)封測內(nèi)側(cè)公測預(yù)收費(fèi)10拓展5組累計(jì)15組擴(kuò)展20組并增長聯(lián)運(yùn)以上周期根據(jù)市場的需求可以增長或者不斷的擴(kuò)真更廣的業(yè)務(wù)聯(lián)系,例如:區(qū)域獨(dú)立運(yùn)營代理,聯(lián)合運(yùn)營代理,出口代理等不同的方式來拓展產(chǎn)品的路線。預(yù)期收益項(xiàng)目收益10有11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月30w70w100w160w190w230w備注:以上預(yù)期收益已經(jīng)拋出人員工資以及服務(wù)器費(fèi)用、帶寬等基礎(chǔ)費(fèi)用。1.2XX平臺收益預(yù)估因目前無自己運(yùn)營產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù),故列舉收益良好游戲(明朝時代、飄渺仙劍等基本符合)相關(guān)數(shù)據(jù):ARPU:平均130+(目前成熟頁游產(chǎn)品基本都可以達(dá)成)區(qū)間在100~300元。新開的服的代理arpu值稍微低點(diǎn),具體看用戶質(zhì)量,在50-150間。運(yùn)營商開成一定規(guī)模后有一定的玩家基礎(chǔ),ARPU值在140元以上。單服平均在線:1000人(具體看運(yùn)營商的推廣力度和用戶質(zhì)量,相對的成熟的平臺開服一個月后也可以維持在1000人)單服在線峰值:2800人單服月均營收:分為高中下三等級下等服5~8萬中檔服8-15萬上等服15萬以上最高月收入30萬+充值用戶轉(zhuǎn)化率:0.5%以上數(shù)據(jù)分析可大約估算:我們?nèi)”J刂祮畏率?萬,假設(shè)開10組服務(wù)器那么公司即月投入產(chǎn)出情況即為:1、10*8萬(單服月收)-10*5萬(開服成本)-7萬(人員成本)=23萬2、開服第二個月理論收入則為:10*8萬-7萬=73萬則半年理論收入為73*5+23=388萬,拋開不可預(yù)估的支出以及服務(wù)器費(fèi)用88萬,理論值應(yīng)當(dāng)在300萬。(注:聯(lián)合運(yùn)營按5:5提成,此利潤將減半。)三、風(fēng)險控制1合理拓展平臺的優(yōu)勢功能,前期做好本地化策略,試探性的加入本地商業(yè)化刺激和異業(yè)合作,來增長注冊量。對外統(tǒng)一宣傳口徑樹立專業(yè)、精品、積極向上的公司形象。2運(yùn)營初期,在盡量節(jié)省公司投入的情況下去做免費(fèi)推廣渠道,這些涉及媒介主管的免費(fèi)資源、各大論壇的大量槍稿、商務(wù)渠道人員的友情鏈接等等。團(tuán)隊(duì)在這期間組建完畢,并有了一定限度的磨合。3由團(tuán)隊(duì)核心崗位成立突發(fā)應(yīng)急解決小組,根據(jù)同行在以往運(yùn)營工作中碰到的突發(fā)事件,及早設(shè)定應(yīng)急預(yù)案。四、公司扶持政策1高標(biāo)準(zhǔn)打造運(yùn)營隊(duì)伍。2設(shè)立運(yùn)營專項(xiàng)資金,配合整體運(yùn)營計(jì)劃。3運(yùn)營團(tuán)隊(duì)按季度分享運(yùn)營收益。附錄1人員配置附錄2產(chǎn)品分析模型產(chǎn)品分析,涉及產(chǎn)品品質(zhì)分析與賺錢能力分析。1、產(chǎn)品品質(zhì),重要是游戲基本素質(zhì)與運(yùn)營素質(zhì)。游戲基本素質(zhì)涉及世界觀,題材,玩法,畫面質(zhì)量,游戲互動,操作感,流暢度等。運(yùn)營素質(zhì)涉及服務(wù)端開發(fā),服務(wù)器配置需求,運(yùn)營支持,后續(xù)研發(fā)等。2.賺錢能力,重要指在進(jìn)入市場后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。付費(fèi)模式及收費(fèi)點(diǎn),ARPU,單服平均注冊數(shù),單服平均在線,單服最高在線,單服月均營收(分為高中下三等級),注冊轉(zhuǎn)化率,充值用戶轉(zhuǎn)化率等。數(shù)據(jù)表現(xiàn)細(xì)化為以下表格:周期項(xiàng)目內(nèi)容每日用戶數(shù)量描述在線人數(shù)(取的
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