醫(yī)院年度工作計(jì)劃

—醫(yī)院年度工作計(jì)劃到了新舊交替的時(shí)分，除了要做年終工作總結(jié)之外，還要為了來年的工作做個(gè)工作方案，抓住提前規(guī)劃的優(yōu)勢。下面給大家?guī)黻P(guān)于醫(yī)院年度工作方案5篇，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。醫(yī)院年度工作方案篇1為保障我校同學(xué)身體健康，依據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局、物價(jià)局、財(cái)政局《中小同學(xué)健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合我縣實(shí)際將20XX年同學(xué)健康體檢工作方案制訂如下。一、體檢目的1、全面了解和精確把握我校同學(xué)生長發(fā)育與健康狀況，為研討制訂我學(xué)校衛(wèi)生進(jìn)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)；2、客觀評價(jià)學(xué)校衛(wèi)生工作的針對性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作持續(xù)改進(jìn)和整體水平不斷提升；3、學(xué)校針對同學(xué)整體體檢報(bào)告反映出的問題提出詳細(xì)改進(jìn)措施，并落實(shí)；對問題同學(xué)幫助家長進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，有效改善同學(xué)的健康狀況，促進(jìn)廣闊同學(xué)健康成長。二、體檢對象我校全體同學(xué)。三、健康體檢工程（一）必檢工程1、病史詢問。2、內(nèi)科常規(guī)檢查：心、肺、肝、脾；3、眼科檢查：視力、沙眼、結(jié)膜炎、色覺（新入學(xué)同學(xué)）；4、口腔科檢查：牙齒、牙周；5、外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結(jié)；6、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體；7、形體指標(biāo)檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測；8、生理功能指標(biāo)檢查：血壓；9、試驗(yàn)室檢查：結(jié)核菌素實(shí)驗(yàn)（此項(xiàng)為小、初入學(xué)新生必檢）。（二）必要時(shí)檢查工程：（由學(xué)校依據(jù)在校同學(xué)情況確定）1、肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素。2、血常規(guī)檢查；3、血型：小學(xué)入學(xué)新生。四、經(jīng)費(fèi)來源及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)文件規(guī)定，義務(wù)教育階段同學(xué)體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支，不得向同學(xué)收取。五、組織實(shí)施體檢流程：1、一班級(jí)外，其他班級(jí)班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡。2、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對同學(xué)進(jìn)行文明安全教育。班主任和科任老師到現(xiàn)場維持秩序。（布置兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知班級(jí)下來體檢）3、同學(xué)體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。4、體檢挨次（由班主任組織同學(xué)，科任老師幫助，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況）未輪到體檢的班級(jí)正常上課，等候校醫(yī)通知。體檢時(shí)，當(dāng)堂的任課老師要主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作班主任做好同學(xué)體檢的組織工作。醫(yī)院年度工作方案篇2一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃建立體檢中心主要是對個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個(gè)人健康問題提出預(yù)警，阻擋疾病發(fā)生或延緩。也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異樣，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)約醫(yī)療資源，具有明顯的社會(huì)效應(yīng)。依據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實(shí)際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，主動(dòng)開展特色服務(wù)工程。1.傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查工程）（1）門診個(gè)體體檢。實(shí)行不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對性和個(gè)體化體檢方案。（2）團(tuán)體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）。依據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（詳細(xì)哪幾種），由各單位或個(gè)人自由選擇。（3）行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參與工作等。（4）特種體檢（招兵、招生、入學(xué)等）。2.特色健康風(fēng)險(xiǎn)評估建立個(gè)人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康測評，出具專家健康看法和保健建議，建立健康詢問熱線。做到體檢有結(jié)果，測評有結(jié)論，評估有報(bào)告，詢問有解答，就醫(yī)有指南。3.專業(yè)功能檢測（1）視力、聽力檢測和體能檢測。（2）心功能檢測、肺功能檢測。（3）內(nèi)分泌功能檢測。（4）兒童生長、發(fā)育檢測。4.特別醫(yī)學(xué)問題檢測（1）肝炎病毒感染。（2）HIV病毒感染初篩（3）支原體與衣原體感染。（4）腫瘤標(biāo)志物篩查。（5）慢性病與職業(yè)病篩查。（6）高血壓、高血脂病監(jiān)測。（7）血糖與糖尿病監(jiān)測。二、體檢中心崗位設(shè)置體檢中心主任X人，總檢醫(yī)生X人，護(hù)士組長X人，專職體檢護(hù)士X人，文員X人。三、工作管理與績效考核建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，通過進(jìn)一步完善績效工資考核方法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會(huì)效益。通過本錢核算與掌握，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制，充足調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人員的工作主動(dòng)性和勞動(dòng)制造性。按照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方法》，對參與體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核，恰當(dāng)提高工作嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作主動(dòng)性。四、存在問題與解決思路（1）目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時(shí)抽調(diào)存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問題，常常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者提供滿意服務(wù)。（2）參與體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗(yàn)有限，缺乏與體檢者更好地溝通溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。（3）合作科室參與意識(shí)不強(qiáng)，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導(dǎo)致零散體檢對象有埋怨不滿現(xiàn)象。（4）體檢中心彩超機(jī)、心電圖儀等裝備目前尚未配齊。（5）市場營銷問題。伴著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大，對技術(shù)、管理和營銷的高級(jí)人才將會(huì)有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備特地的市場營銷人員，捕獲市場信息、開拓市場方面有待進(jìn)一步提高，健康體檢宣傳力度需要強(qiáng)化。今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番，任務(wù)艱難。在強(qiáng)化體檢中心內(nèi)部管理的同時(shí)，需要外聯(lián)部充足發(fā)揮作用，必要的市場營銷不行或缺。醫(yī)院年度工作方案篇3一、體檢目的：貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等法律規(guī)定，強(qiáng)化職業(yè)病防治工作，有效掌握職業(yè)病危害，愛護(hù)作業(yè)人員的身體健康，同時(shí)表達(dá)公司對員工的關(guān)懷和重視。二、體檢單位：X市X醫(yī)院（X區(qū)X路X）。三、體檢工程：職業(yè)健康體檢的工程X市X醫(yī)院嚴(yán)格根據(jù)《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》確定。不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。四、體檢對象：公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員。五、體檢時(shí)間：公司布置的參檢人員的體檢時(shí)間計(jì)為工作時(shí)間。六、檢前準(zhǔn)備：辦公室于實(shí)施體檢前X天將擬參與體檢人員的資料（姓名、性別、誕生20XX年X月、身份證號(hào)碼、崗位等）傳送至X市X醫(yī)院，由X市X醫(yī)院制定具體的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單。辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應(yīng)知事項(xiàng)（空腹參檢、留意交通安全等）。七、結(jié)果處理：體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告，并在個(gè)工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，將按時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥當(dāng)安頓。對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀看的員工，公司根據(jù)體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間，布置其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀看。醫(yī)院年度工作方案篇420X年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；把握實(shí)情；強(qiáng)化管理；改進(jìn)業(yè)務(wù)；大膽探究體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個(gè)臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)。20XX年工作目標(biāo)：1、著眼工作重心謀求進(jìn)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦模ゾo，抓好，抓實(shí)，抓出實(shí)效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。2、強(qiáng)化宣傳，外樹形象（1）印發(fā)簡介資料，介紹我院技術(shù)力量，裝備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等便利群眾就醫(yī)。（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普學(xué)問。（3）制作《健康體檢》手冊，便利群眾采要。3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高學(xué)問內(nèi)涵利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)，為健康，亞健康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，并依據(jù)健康查體情況，提出獨(dú)特化的中醫(yī)藥健康保健方案，賜予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導(dǎo)。4、做好規(guī)劃進(jìn)一步做好20XX年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃布置，做好各單位與中心的連接工作。5、強(qiáng)化管理，合理布置，為便利參檢人員，醫(yī)院在多處設(shè)置標(biāo)志如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實(shí)提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時(shí)開頭體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的頂峰期，縮短了體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。6、醫(yī)院將免費(fèi)為參檢人員提供養(yǎng)分早餐，給做完化驗(yàn)的參檢人員按時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)分體檢中心設(shè)置特地的接待管理人員，負(fù)責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo)工作，體檢結(jié)果按時(shí)匯總，反應(yīng)到個(gè)人，并針對體檢結(jié)果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。20XX年是充滿活力的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。20X年成果的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各科室的大力幫助協(xié)作和支持。我們在充足肯定成果的同時(shí)，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的缺乏，取長補(bǔ)短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把新一年的工作做到最好。醫(yī)院年度工作方案篇5在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快進(jìn)展。為了我科室在醫(yī)院遷入X后有更好的進(jìn)展，現(xiàn)有一些亟待堅(jiān)定的問題，總結(jié)及方案如下：一、人員相對缺乏為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加。如今因存在緊急問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機(jī)，已現(xiàn)有的人員配置，無法到達(dá)高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的參差不齊對護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高的問題上，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)。包括：員工儀表、儀容的培訓(xùn)，講話禮儀培訓(xùn)，對突發(fā)應(yīng)急情況處理力量的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并定期進(jìn)行考核。三、工作協(xié)調(diào)問題各輔助科室人員缺少在工作中本質(zhì)性溝通，缺乏了解體檢單位全面信息的主動(dòng)性，因此在工作中會(huì)顯現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中，應(yīng)強(qiáng)化各輔助科互動(dòng)溝通的平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習(xí)慣。不答應(yīng)小問題進(jìn)展成大問題，小疏忽進(jìn)展成大疏忽。做到精益求精。四、體檢流