中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)的影響課件

中國(guó)文化的特點(diǎn)對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的影響

——以農(nóng)耕思想對(duì)中國(guó)企業(yè)管理的影響為例目錄“保守求穩(wěn)”的思想“人治”的思想“長(zhǎng)者為尊”思想“長(zhǎng)者為尊”的思想一、為什么會(huì)產(chǎn)生“長(zhǎng)者為尊”的思想費(fèi)孝通曾在《鄉(xiāng)土中國(guó)》中說(shuō)到過(guò)，中國(guó)是一個(gè)鄉(xiāng)土社會(huì)，以農(nóng)為生的人，世代定居是常態(tài)。在這樣的農(nóng)耕社會(huì)，農(nóng)民聚村而居，主要因?yàn)椋阂?、小農(nóng)經(jīng)營(yíng)，所以住在一起，住宅和農(nóng)場(chǎng)不會(huì)太遠(yuǎn)；二、需要水利的地方，他們有合作的需要；三、為了安全，人多更安全；四、土地平等繼承的原則下，兄弟們因繼承而時(shí)代在同一塊土地上延續(xù)?！伴L(zhǎng)者為尊”的思想三、“長(zhǎng)者為尊”的思想對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響于是延續(xù)到今天，中國(guó)人的思想中已經(jīng)深深的烙下了長(zhǎng)者為尊的思想，長(zhǎng)者代表著更多的經(jīng)驗(yàn)，因此在中國(guó)今天的企業(yè)中，年長(zhǎng)者也因?yàn)橛懈嗟慕?jīng)驗(yàn)得到尊重，這就是所謂的“講等級(jí)，論資質(zhì)”“長(zhǎng)者為尊”的思想四、“長(zhǎng)者為尊”思想下的中國(guó)企業(yè)現(xiàn)象這一思想嚴(yán)重影響著中國(guó)今天的企業(yè)的職員之間的關(guān)系，老員工往往會(huì)將工作推卸給新來(lái)的年輕的員工，新來(lái)的員工都要經(jīng)歷這樣一種被老員工任意差使的階段。此外，同事之間的稱(chēng)呼也與西方社會(huì)的直呼其名不同，年輕的職員稱(chēng)呼年長(zhǎng)的為哥、姐，這也是一種對(duì)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)資歷的肯定和尊重。但是這種文化也造成了企業(yè)職員間等級(jí)森嚴(yán)的不好現(xiàn)象，以及許多老職員不干活，憑著自己的資歷賴(lài)在公司混飯吃，公司領(lǐng)導(dǎo)也不敢得罪，只能白養(yǎng)著。

“長(zhǎng)者為尊”的思想同時(shí)，企業(yè)的晉升制度、獎(jiǎng)金的提升都與工作的年限掛鉤，除了銷(xiāo)售性行業(yè)外，其他工作的工資、獎(jiǎng)金并不是與工作的成績(jī)呈正比，所有的老資歷都是“多年的媳婦熬成婆”，然后又一批年輕一代的“媳婦”開(kāi)始支撐的公司，“婆婆”指使“媳婦”干活，享受著成果。這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了中國(guó)勞動(dòng)者進(jìn)步的腳步，老資歷不愿意再學(xué)習(xí)進(jìn)步，也不愿意跳槽，年輕的人拿著微薄的工資拼命地賣(mài)力，這并不公平。只要是相同的勞動(dòng)力，完成相同的工作量，就應(yīng)該獲得相同的報(bào)酬?！叭酥巍钡乃枷胍弧槭裁磿?huì)產(chǎn)生“人治”的思想在熟人的社會(huì)里，街坊鄰里都是認(rèn)識(shí)的人，大家抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，這時(shí)候約束彼此行為的是熟人的議論，同時(shí)文字在農(nóng)耕社會(huì)的意義不大，社會(huì)依靠的是彼此內(nèi)心達(dá)成的一套規(guī)則來(lái)運(yùn)行，即內(nèi)心的羞愧感。當(dāng)鄉(xiāng)土社會(huì)出現(xiàn)糾紛時(shí)，人們會(huì)運(yùn)用內(nèi)心的道德標(biāo)準(zhǔn)去判斷是非，而且是由德高望重的長(zhǎng)者來(lái)評(píng)判。這就是所謂的人治社會(huì)的原型。

“人治”的思想三、“長(zhǎng)者為尊”的思想對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響在中國(guó)的企業(yè)的管理中，占據(jù)主導(dǎo)地位的也是“人治”。在我國(guó)的企業(yè)中，人情關(guān)系是一種看不見(jiàn)摸不著、然而卻十分強(qiáng)大的社會(huì)力量，從招聘開(kāi)始，人們就開(kāi)始找關(guān)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)就可以決定能否應(yīng)聘上。進(jìn)入公司以后，對(duì)職員工作的滿(mǎn)意度，是否失職，都是領(lǐng)導(dǎo)的自我評(píng)判，而西方社會(huì)，按規(guī)則辦事是一種公平和基本人權(quán)的體現(xiàn)。

“人治”的思想這樣一種關(guān)系型社會(huì)也對(duì)企業(yè)文化也有一定的促進(jìn)作用，職員與職員之間并不是依據(jù)公司的章程而凝聚在一起，而是依據(jù)一種“人情關(guān)系”。我們很少在西方的社會(huì)里，看到同事之間成為多么要好的朋友，西方社會(huì)里職員之間的關(guān)系僅僅靠工作連接起來(lái)，是生硬的規(guī)則作為紐帶。但是在中國(guó)企業(yè)里，同事之間成為生活中最要好的朋友，維系這種關(guān)系的不是工作，而是一種感情，一種認(rèn)同感。因此，中國(guó)企業(yè)的職員之間往往會(huì)很容易團(tuán)結(jié)起來(lái)，互相幫助，而不是西方社會(huì)的各司其職。中國(guó)傳統(tǒng)文化的負(fù)面影響重倫理