內科護士長月工作計劃范文

—內科護士長月工作計劃范文護士長是護士的代言人，既是護士，也是一名護士管理者，護士長是最基層的管理者和組織者，直接負責一線護士的督導工作，是醫(yī)療服務質量管理的核心人員。你是否在找正準備撰寫“內科護士長月工作方案范文”，下面搜集了相關的素材，供大家寫文參考！內科護士長月工作方案范文120XX年度無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領導，更有全科護理人員同心協(xié)力，我們必需完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意一、強化護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質、安全有序的護理服務。1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的擔心全因素時要按時提示，并提出整改措施，以院內外護理過失為實例組織商量學習借鑒，使護理人員充足認識護理過失因素新情景、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。3.強化重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，施行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新公布的《《護士條例》》及《《醫(yī)療事故處理條例》》的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，職責心和獨立值班時的慎獨精神.4、強化重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時商量的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及本領，使同學明確僅有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、按時、完好”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特別性，使護理文件標準化和標準化。9、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急本領，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)大事的反應本領。二、以病人為中心，提倡人性化服務，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。3、要求職責護士每一天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚激勵，對服務質量差的護士賜予批判教育。三、定期與不定期護理質量檢查，堅持護理質量持續(xù)改善。1、充足發(fā)揮護理質量掌握小組的作用，每周進行質量檢查，以便按時發(fā)現問題，按時訂正、處理。2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反應信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情景。四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養(yǎng)。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士，資料為基礎理論學問、?？评碚搶W問、院內感染學問等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并認真落實。五、其他1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。2、協(xié)作信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協(xié)調工作。內科護士長月工作方案范文2人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了進取奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.20XX年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20XX年護理工作方案：一、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。2、強化?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。（二）強化人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行商量，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可經過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。二、強化護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.（二）強化護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗溝通會，借鑒提高護理管理水平。三、強化護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效（一）連續(xù)施行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題，解決問題的本領，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參與質量管理的意識，提高護理質量。（二）建立檢查、考評、反應制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出團體第一、二、三名。（四）強化護理過程中的安全管理1、連續(xù)強化護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改善措施。對同樣問題反復顯現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關職責。內科護士長月工作方案范文3人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”·XX年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂XX年護理工作方案：一、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數，直至達標。2、強化?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案布置操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）強化人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行商量，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。二：強化護理管理，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.（二）強化護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗溝通會，借鑒提高護理管理水平。三、強化護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效（一）連續(xù)施行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參與質量管理的意識，提高護理質量。（二）建立檢查、考評、反應制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。（三）進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。四、深化親情服務，提高服務質量（一）在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）注意搜集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，取得病人的需求及反應信息，按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作主動性。五、做好教學、科研工作（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，布置小講課，了解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。（四）增加科研意識，力爭年內引進或開展新技術工程1-2項。（五）方案制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài)，按時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在XX年中的工作中肯定能取得好的成果。內科護士長月工作方案范文4一、工作目標20X年我要以服務提高質量，更好的為臨床服務。把從前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱忱，無差無錯，存在問題按時溝通，解決落實，把各項工作標準再標準，細化再細化。消毒滅菌精確徹底，無延誤。都說素養(yǎng)確定力量。我要主動提高素養(yǎng)，強化學習，爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理標準，幫助護士長做好工作。二、工作方案（一）學習管理工作標準認真學習醫(yī)院的各項管理標準，逐句分析研討，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。把握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。（二）接受最新學問，提高業(yè)務素養(yǎng)主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)學問，提高自身業(yè)務素養(yǎng)，做好每一項工作。（三）主動熱忱服務，提升服務理念為病人服務“主動上門”，按時精確。按標準進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求看法，更周到的為每一名病人服務。（四）強化個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象強化根本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問，提高護理管理水平和質量。三、保證措施（一）強化基礎理論學問的學習強化理論學問的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術學問，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問的新動態(tài)。（二）強化專業(yè)學問的操作在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難按時向有經驗的其他護士請教。（三）認真做好基礎護理工作標準護理工作，保持病人的病床干凈，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)現問題按時解決。以上是我對20X年的個人工作方案，可能還不是很成熟，希望能到達我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，認真負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設奉獻出自己的力量。內科護士長月工作方案范文5一、強化護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關專業(yè)學問的學習把握，每月定期組織護士授課，施行輪番主講，進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特別疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進，開展護理病例商量，并具體記錄。伴著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。二、轉變護理觀念，提高服務質量連續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。強化培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。強化安全管理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展優(yōu)質護理服務，全面強化臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的進展探究新的方法和途經，真正把以病人為中心的服務理念落到實處。三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士強化管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是假如發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深入的教訓，提出防范與改進措施。四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，依據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理服務。五、護理各項指標完成目標在X年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達XXX%。六、強化法律意識，標準護理文件書寫伴著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理服務中強化法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在X年里，嚴格根據省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。內科護士長月工作方案范文6光陰似箭!一晃眼，從我參加X醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下，堅持“以病人為中心”臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹的看法和主動的熱忱投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失利的辛酸，但是日益劇烈的社會竟爭也使我充足地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順當完成了20X年的工作任務。其詳細工作總結如下：一、主動主動認真的學習護士專業(yè)學問，工作看法端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從指令，聽眾指揮。