2022年建筑施工員個人年終工作總結(jié)

第9頁共9頁2021年?建筑施工員?個人年終工?作總結(jié)作?為工程施工?人員，不但?要用到大量?的專業(yè)知識?，還需一定?的現(xiàn)場經(jīng)驗?和必要的業(yè)?務(wù)能力來支?配和協(xié)調(diào)班?組。這么多?年施工現(xiàn)場?的質(zhì)量管理?工作使我受?益匪淺。做?好事前控制?工作，預(yù)防?及消除施工?隱患存在。?在工程開工?前，全面熟?悉施工圖紙?，參加設(shè)計?院的圖紙會?審活動，結(jié)?合工程實際?、國家質(zhì)量?驗收規(guī)范的?要求參與編?制專項施工?方案、質(zhì)量?技術(shù)交底卡?，嚴(yán)肅、認(rèn)?真的指導(dǎo)班?組工人作業(yè)?。做好事?中監(jiān)督工作?，發(fā)現(xiàn)及糾?正施工中存?在的問題，?對工程質(zhì)量?作全面的檢?查，對施工?中出現(xiàn)的問?題及時提出?、糾正。對?特殊工序的?施工工藝的?施工進行全?過程跟蹤檢?查，確保每?道工序合格?，配合項目?部土建技術(shù)?人員巡查解?決混凝土澆?注過程中出?現(xiàn)的各種情?況，及時加?以整改，確?保每個環(huán)節(jié)?的施工質(zhì)量?達標(biāo)。通過?本人的盡心?盡職檢查及?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，每個施工?環(huán)節(jié)都受到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?表揚，還帶?領(lǐng)兄弟項目?部管理人員?前來學(xué)習(xí)。?本人對出?現(xiàn)的施工問?題在事后進?行總結(jié)分析?，以便于工?作的持續(xù)改?進。每天施?工結(jié)束后對?施工過程找?出往后容易?出現(xiàn)的問題?及施工過程?中可取之處?，寫入施工?日記;參加?每周的監(jiān)理?例會、項目?部例會和每?月的業(yè)主協(xié)?調(diào)會，對如?何工作才能?確保取得實?質(zhì)性成果進?行總結(jié)，不?斷地提高個?人的業(yè)務(wù)水?平;按時向?公司提交周?報、月報，?將現(xiàn)場存在?的質(zhì)量問題?及須公司協(xié)?調(diào)解決的問?題認(rèn)真反映?出來，將公?司與項目部?有機的聯(lián)系?在一起。?通過自身的?不斷學(xué)習(xí)，?本人對現(xiàn)場?施工的各個?環(huán)節(jié)有較清?的思路。在?___酒店?項目中，本?人更是兢兢?業(yè)業(yè)的工作?，放棄個人?的休息時間?，盡職盡責(zé)?的檢查管理?，及時糾正?施工中存在?的問題，在?本工程中做?出重要貢獻?，受到甲方?監(jiān)理的認(rèn)可?和好評。?二、工程竣?工圖編制?對現(xiàn)場實際?施工內(nèi)容比?較熟悉，幫?助內(nèi)業(yè)組將?產(chǎn)生的變更?(包括圖紙?會審問題、?設(shè)計變更通?知、工程業(yè)?務(wù)聯(lián)系單)?的內(nèi)容整理?進入竣工圖??？⒐D能?具體反映出?實際施工內(nèi)?容具有可追?溯性，為日?后結(jié)算和竣?工提供資料?依據(jù)。三?、努力學(xué)習(xí)?，提高自身?修養(yǎng)隨著?時間的推移?，技術(shù)的不?斷進步，我?感覺知識的?匱乏將影響?今后的工作?效果，我利?用業(yè)余時間?，閱讀大量?的專業(yè)書籍?，探討學(xué)習(xí)?新技術(shù)新發(fā)?明，與此同?時，我?guī)?本項目部的?其他管理人?員一起學(xué)習(xí)?專業(yè)知識，?從基礎(chǔ)基本?知識開始學(xué)?習(xí)，讓技術(shù)?員和我一起?學(xué)習(xí)新規(guī)范?新標(biāo)準(zhǔn)新工?藝，不斷提?高他們的專?業(yè)素質(zhì)，使?本項目部的?施工力量與?技術(shù)力量一?同發(fā)展壯大?。四、不?足與改進?在日后的施?工管理工作?中。本人也?深深地體會?到成功與不?足的存在。?為此，在未?來的工程管?理工作中，?我將繼續(xù)認(rèn)?真鉆研業(yè)務(wù)?，虛心學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?及外交能力?，掌握更深?的知識及技?術(shù)，項目部?的人性化管?理，注重員?工技能的培?養(yǎng)，以及_?__員工之?間的相互關(guān)?心，良好的?企業(yè)氛圍，?我相信，我?一定會在項?目部大家庭?的發(fā)展中，?成長成為一?名真正優(yōu)秀?的工程師!?建筑施工?員個人年終?工作總結(jié)【?二】轉(zhuǎn)眼?間，我來到?公司一年多?了，一直奮?斗在施工第?一線上在長?期的工作中?，我養(yǎng)成了?吃苦耐勞的?工作習(xí)慣，?我熱愛施工?管理工作，?工作上積極?上進，努力?鉆研建筑工?程施工技術(shù)?，先后承擔(dān)?了:___?發(fā)行中心工?程，工程建?筑面積__?_㎡，該工?程獲得“省?級安全文明?優(yōu)良工地”?稱號、__?_技術(shù)學(xué)院?35#、3?6#住宅樓?工程，該工?程獲得“省?級安全文明?優(yōu)良工地”?稱號、__?_文化街C?區(qū)、D區(qū)，?該工程為群?體工程、_?__花園9?#住宅樓工?程，工程建?筑面積__?_㎡，該工?程獲得“省?級安全文明?優(yōu)良工地”?稱號、__?_花園小區(qū)?工程，工程?建筑面積_?__㎡，該?工程獲得“?省級安全文?明優(yōu)良工地?”、“市級?優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯?”等稱號。?作為一名?工作多年的?施工員，一?直以來，我?不斷豐富自?己的專業(yè)知?識，憑著求?真務(wù)實、踏?實肯干的工?作態(tài)度，在?實踐中摸索?、在經(jīng)驗中?積極發(fā)展創(chuàng)?新、不斷提?高自己的工?作能力。在?多個項目完?成的同時，?我也完善了?自身，也在?一定程度上?成就了自我??，F(xiàn)在，我?總結(jié)了一系?列自身的成?長以及不足?，希望在今?后能以更新?、更強的面?貌去面對工?作。一、?執(zhí)行崗位職?責(zé)作為項?目部的管理?人員，我重?視控制工程?的施工質(zhì)量?、與建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)以?及班組的管?理協(xié)調(diào)、自?動配合安全?科完成各項?安全管理工?作，狠抓材?料管理以節(jié)?儉工程成本?。重要以下?幾個方面闡?明:1、?工程質(zhì)量管?理以要求?高標(biāo)準(zhǔn)、高?起點要求每?一個施工項?目。施工前?期，重視對?班組的技巧?交底，給班?組人員在思?想上給予重?視，在技巧?上懂得本工?程的質(zhì)量和?進度、安全?要求，為后?期施工奠定?良好的基礎(chǔ)?。2、班?組的管理協(xié)?調(diào)工作重?視每個班組?負(fù)責(zé)人的培?訓(xùn)，在每次?的會議上，?針對施工配?合存在的問?題，我盡量?使每個同志?至少占主導(dǎo)?地位一次，?以增加其經(jīng)?驗，使每個?同志都能獨?當(dāng)一面，處?置各種問題?，使全部班?組的業(yè)務(wù)技?巧水平有整?體的提升。?3、安全?管理工作?在工作過程?中，自動配?合安全科完?成施工人員?的人員的安?全管理和教?育工作是每?個項目管理?不可分割的?一部分。?4、與建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位的協(xié)調(diào)?作為一個?施工管理人?員，在每個?項目中重視?和建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的配合協(xié)調(diào)?工作，針對?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位提?出的好的建?議，自己帶?頭研究落實?，力爭取得?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位的?一致好評是?施工員工作?不斷進步的?最好體現(xiàn)方?式。5、?技術(shù)管理?對施工技術(shù)?要求更為嚴(yán)?格，必須認(rèn)?真學(xué)習(xí)施工?圖紙和施工?規(guī)范以確保?施工質(zhì)量，?在學(xué)習(xí)同時?把施工重點?、施工方法?和處罰條例?都記錄下來?，以便技術(shù)?交底中不遺?漏，盡量做?到事先預(yù)料?，事前解決?，針對有些?重點問題在?每個階段施?工初期都要?向施工隊提?出具體要求?，特別強調(diào)?問題的嚴(yán)重?性并耐心向?他們講清規(guī)?范中的要求?二、工作?中存在的問?題1、自?身方面，有?時對問題考?慮不夠全面?，盲目的聽?從施工班組?的意見沒有?更清楚、沒?有詳細對事?件進行分析?就下結(jié)論，?從而造成了?不必要的損?失。在管理?上:對不聽?指揮、不按?要求施工的?班組沒有進?行嚴(yán)厲的懲?罰，久而久?之個別施工?班組就有了?僥幸的心態(tài)?，至使在后?期管理工作?中出現(xiàn)了出?現(xiàn)管理失控?，也就形成?安排工作難?，現(xiàn)場管理?難的情況。?在以后的管?理工作中首?先要明確自?己的立場，?發(fā)揮項目管?理人員在施?工現(xiàn)場起的?主導(dǎo)作用，?對施工班組?做到獎罰分?明，形成絕?對以項目部?為中心領(lǐng)導(dǎo)?方法，對那?些不聽指揮?的施工班組?決不心慈手?軟，施行嚴(yán)?打、嚴(yán)抓以?此來樹立施?工威信。?2、在施工?技術(shù)方面，?由于施工經(jīng)?驗依然有著?不足。在施?工現(xiàn)場不能?準(zhǔn)確的快速?的找出施工?中存在的毛?病，沒能把?施工圖和施?工規(guī)范靈活?巧妙的運用?，使實際施?工過程中和?理論施工產(chǎn)?生了脫軌情?況，即沒有?達不到預(yù)期?的施工效果?又使施工程?序變得復(fù)雜?，從而增加?了施工成本?，這給我的?教訓(xùn)就是在?以后的施工?過程中一定?不能隨心所?欲，必須認(rèn)?真熟悉施工?圖紙和施工?規(guī)范并很好?的掌握，爭?取能更好的?把施工規(guī)范?運用到現(xiàn)場?施工當(dāng)中。?三、今后?的工作打算?通過總結(jié)?以往的工作?，找出工作?中的不足，?以便在以后?的工作中加?以克服，同?時還需要多?看書，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識，提高?自己的工作?能力，加強?工作責(zé)任感?，及時做好?個人的各項?工作?？?之，在今后?的工作中，?我將不斷的?總結(jié)與反省?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)時?代和企業(yè)的?發(fā)展，與自?己喜愛的建?筑事業(yè)共同?進步、共同?成長。建?筑施工員個?人年終工作?總結(jié)【三】?在擔(dān)任_?__二期保?障性住房W?4#樓工程?技術(shù)員過程?中，根據(jù)自?身工作的實?際情況，我?對自己的工?作做出分析?評定，總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)，?提出改進方?法，以便自?己在今后的?工作中揚長?避短，為今?后不斷改進?工作方法，?提高工作效?率提供依據(jù)?。作為一?名技術(shù)人員?，我不斷的?自我學(xué)習(xí)充?實，在參與?建設(shè)的工程?中，在完成?工程的施工?測量放線的?同時編制施?工方案、技?術(shù)交底，并?負(fù)責(zé)工程技?術(shù)資料的編?制，和施工?員一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查，以及協(xié)?助安全員落?實、督促、?檢查施工現(xiàn)?場安全工作?。在工程?施工過程中?，我一直以?積極的心態(tài)?認(rèn)真地對待?自己的工作?，在從事的?各項工作中?，都能盡職?盡責(zé)，以求?圓滿的完成?工作任務(wù)。?提醒自己不?要好高騖遠?，而要腳踏?實地，多干?實事，在實?踐中檢驗自?己的知識并?獲得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗累?積。施工現(xiàn)?場工作更使?我深深明白?，在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西和?自己翻看規(guī)?范、規(guī)程死?記硬背的知?識遠不如實?際經(jīng)歷過的?記得牢固，?而且好多學(xué)?問更是書本?里學(xué)不來的?，完全是憑?自己的經(jīng)驗?。在這一?年來的時間?里，我一直?在多看，多?學(xué)，碰到施?工現(xiàn)場的做?法與書本里?不一樣的地?方及時的向?公司生產(chǎn)經(jīng)?理、質(zhì)檢部?負(fù)責(zé)人、工?長等虛心請?教，盡管有?時候得不到?理論上的解?釋，但是卻?是很好的經(jīng)?驗。比如說?測量，重要?的是要抓好?其關(guān)鍵工作?，個人認(rèn)為?，測量關(guān)鍵?性的工作:?一是選擇?最佳施測方?案，二是?一定要進行?復(fù)測以避免?人為錯誤。?另外，拿?技術(shù)交底工?作來說，并?不是簡單的?把交底寫完?交給勞務(wù)施?工隊簽字就?完成工作了?，要認(rèn)真落?實交底所訴?內(nèi)容到工作?中，要在工?人的實際施?工過程中跟?蹤、檢查，?發(fā)現(xiàn)未按或?未完全按技?術(shù)交底施工?的工人，要?耐心的給予?講解和指導(dǎo)?，這樣才能?使分部分項?工程做到位?，避免返工?，在保證施?工進度的同?時也保證了?工程質(zhì)量。?工程施工中?，安全更是?不容忽視的?主要環(huán)節(jié)，?根據(jù)一年的?工地實際經(jīng)?驗簡單談?wù)?安全方面。?最重要的?就是樹立安?全意識，首?先在項目部?管理人員心?中必須有強?烈的安全意?識和責(zé)任感?，只有項目?部管理人員?從心底認(rèn)識?到安全的重?要性，才能?用心做好這?項工作。如?果項目部管?理人員抱著?僥幸的心理?去做這項工?作，那在工?程安全施工?方面是致命?的隱患。所?以項目部管?理人員必須?將安全工作?從心底認(rèn)識?并付諸實施?。對于勞務(wù)?隊，首先要?做的就是在?工人進場以?后要安排一?次安全教育?培訓(xùn)，同時?要對勞務(wù)施?工隊進行安?全技術(shù)交底?。這些工?作都做好后?，就是具體?實施，項目?部管理人員?要經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場的?安全工作，?爭取將安全?隱患在萌芽?狀態(tài)時就徹?底消滅掉。?在安全方面?特別注意的?就是架體支?撐、工人自?身攜帶或佩?戴的安全設(shè)?施等。要時?刻督促和檢?查工人必須?佩戴安全設(shè)?施后才允許?進入施工現(xiàn)?場進行工作?，架體支撐?在搭設(shè)過程?中，必須進?行嚴(yán)格的檢?查，要求施?工班組嚴(yán)格?按照施工規(guī)?范或規(guī)程進?行搭設(shè)施工?，要做到無?任何安全隱?患，通過相?關(guān)部門驗收?后可以進行?下一步的工?序施工。?半年來的工?程施工工作?，使得自己?的專業(yè)知識?得到了長進?和加深，工?作能力，包?括___協(xié)?調(diào)能力、管?理能力和應(yīng)?變能力都得?到了很大的?提高，更重?要的是獲得?了寶貴的工?作經(jīng)驗的積?累?？傊?，在今后的?工作中，我?將以百倍的?熱情迎接新?的挑戰(zhàn)，在?學(xué)習(xí)中進步?和成熟起來?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?。建筑施?工員個人年?終工作總結(jié)?【四】光?陰荏苒、時?間飛逝，轉(zhuǎn)?眼間___?年在緊張忙?碌中過去了?。回首舊年?，這一年是?緊張的一年?，也是充實?的一年。展?望新歲，在?新的一年里?，我將總結(jié)?經(jīng)驗、吸取?教訓(xùn)，付出?更大的努力?，以更加奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài)和扎?扎實實的工?作作風(fēng)投入?到工作中當(dāng)?去……我?所負(fù)責(zé)標(biāo)段?工程概況，?建筑面積_?__萬平方?米，收尾工?程___平?方米。在工?程建設(shè)中，?一是抓工程?質(zhì)量，二是?抓工程進度?，三是抓安?全文明施工?。加強與?各職能部門?的協(xié)調(diào)配合?，營造良好?的工作氛圍?建設(shè)工程項?目運作過程?中涉及方方?面面，必須?搞好協(xié)調(diào)配?合。在施工?過程中，統(tǒng)?一步調(diào)，形?成合力，對?在項目實施?過程中遇到?的問題和情?況，主動和?領(lǐng)導(dǎo)匯報，?作到溝通、?協(xié)調(diào)，從而?保證了項目?建設(shè)順利實?施。我在?開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?___處長?和___局?長的領(lǐng)導(dǎo)下?，在___?的建設(shè)中先?后經(jīng)歷了沖?出0、主體?磚砼結(jié)構(gòu)砌?筑澆筑完成?，內(nèi)外墻的?粉刷以及屋?面掛瓦的各?個階段。在?此工作過程?中有成績也?有失誤，對?于自己取得?的成績將繼?續(xù)保持發(fā)揚?，對自己工?作中存在的?失誤，將認(rèn)?真的總結(jié)，?深刻的反省?，盡可能減?少工作失