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內(nèi)審會議記錄表內(nèi)審會議記錄表內(nèi)審會議記錄表xxx公司內(nèi)審會議記錄表文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度會議記錄表會議時間會議地點公司會議室參加人員會議主題內(nèi)審首次會議會議內(nèi)容：會議由管理者代表主持，會議宣布了2016年度內(nèi)審工作的開展，其目的是旨在加強企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作，用《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》實施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)評價本公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性、以及是否具有持續(xù)改進(jìn)性。內(nèi)部質(zhì)量審核作為一種重要的管理手段和自我改進(jìn)的機制，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效措施，使體系不斷完善、不斷改進(jìn)，同時也為外部審核做好準(zhǔn)備。會議重申了審核范圍、依據(jù)以及審核人員、時間、要求等，希望各部門認(rèn)真準(zhǔn)備，實事求是，如實提供各種記錄、證據(jù)，配合內(nèi)審工作順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。表單編號：YS-QR-BGS-009內(nèi)容編制/記錄人：會議記錄表會議時間會議地點公司會議室參加人員會議主題內(nèi)審末次會議會議內(nèi)容：會議由管理者代表主持，通過一天的時間，審核組對總經(jīng)理、管代、辦公室、生產(chǎn)部（含車間）、采購部（含倉庫）、質(zhì)管部、研發(fā)部、銷售部進(jìn)行了2016年度內(nèi)審，由于各部門的積極配合，使內(nèi)審工作得以順利開展，絕大多數(shù)部門都已認(rèn)真按照質(zhì)量管理體系要求規(guī)范自己的工作，審核時發(fā)現(xiàn)2個問題點，開出2個一般不合格項。管理者代表強調(diào)，通過審核發(fā)現(xiàn)問題及缺陷然后進(jìn)行改正，是我們進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核目的所在，要求有關(guān)部門予以重視，及時采取糾正預(yù)防措施，從而使公司的質(zhì)量管理體系有效運行，不斷完善。使產(chǎn)品質(zhì)量得以保證，顧客滿意度得到提高

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