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信息化項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)目的應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)以預(yù)防為主,通過前端設(shè)備的快速反應(yīng),制定分級定責(zé)處理機(jī)制,建立周邊資源聯(lián)動(dòng)機(jī)制,幫助景區(qū)主管部門實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練、指揮調(diào)度以及應(yīng)急體系評估。功能設(shè)計(jì)2.1.應(yīng)急預(yù)案提供突發(fā)性事件及各部位發(fā)生災(zāi)害性事件時(shí)的處理方法,包括:事件現(xiàn)象、危險(xiǎn)情況、現(xiàn)場處理等內(nèi)容,并有直觀的平面布置處理圖。2.2.事件模擬提供事件模擬分析功能,可快捷估算事件的破壞區(qū)域和影響范圍;在平面布置圖上標(biāo)出危險(xiǎn)區(qū)、隔離區(qū)和警戒區(qū),給出各區(qū)域危害程度和防護(hù)要求等信息;給出應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)圖,列出應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、主要職責(zé)等信息等。2.3.快速選擇預(yù)案利用指揮通信網(wǎng)絡(luò),以圖形、文字和語音等多種形式,根據(jù)知識庫和系統(tǒng)提供的參考預(yù)案,對參與時(shí)間處理的各個(gè)單位快速下達(dá)事件發(fā)生)的細(xì)節(jié)及處理方案具體細(xì)節(jié)和步驟。2.4.實(shí)時(shí)監(jiān)控利用移動(dòng)終端與指揮中心保持無線網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)時(shí)監(jiān)控各參與單位的工作進(jìn)展,調(diào)度各單位的工作;通過移動(dòng)視頻監(jiān)控和傳輸設(shè)備,遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控事件現(xiàn)場,并可根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù),快速制定補(bǔ)救措施。主要功能是在發(fā)生應(yīng)急情況下,利用系統(tǒng)內(nèi)建立的應(yīng)急通訊錄信息和各相關(guān)單位信息,通過固定電話、手機(jī)、800M、傳真等多種通訊手段快速溝通、召開電話會(huì)議、命令下達(dá),達(dá)到高效指揮調(diào)度的目的。2.6.值班接處警值班信息:展示值班領(lǐng)導(dǎo),值班人員,值班電話,應(yīng)急電話,上報(bào)電話。事件地圖:展示正在處理的事件,本月應(yīng)急事件累計(jì)發(fā)生情況,全年,事件發(fā)生情況。事件/景區(qū)/災(zāi)害列表:展示正在處理中的事件,能夠點(diǎn)擊根據(jù)接處警流程操作,添加注重重點(diǎn)景區(qū)及重點(diǎn)災(zāi)害。應(yīng)急事件分類統(tǒng)計(jì):按照查詢時(shí)間/類型/級別進(jìn)行應(yīng)急事件分類匯總。應(yīng)急事件年度趨勢:按照應(yīng)急事件類型/分月進(jìn)行展示(折線圖)。應(yīng)急知識庫:應(yīng)急知識庫相關(guān)內(nèi)容縮略展示。應(yīng)急預(yù)案與演練統(tǒng)計(jì):應(yīng)急預(yù)案與演練按照事件等級進(jìn)行折線圖展示。2.7.預(yù)測預(yù)警知識庫展示:展示知識庫中各類內(nèi)容的分類匯總情況。景區(qū)客流預(yù)警:展示近期接待客流情況。氣象預(yù)警:展示天氣預(yù)警內(nèi)容。2.8.應(yīng)急事件管理事件增刪查改:通過APP,微網(wǎng)站進(jìn)行事件新增,統(tǒng)一歸類途徑為移動(dòng)端上報(bào)。能夠通過電話通知相關(guān)部門,相關(guān)部門通過在應(yīng)急指揮系統(tǒng)新增事件。接處警審核:針對應(yīng)急上報(bào)事件,進(jìn)行審核,審核是否為應(yīng)急事件。預(yù)案匹配:針對應(yīng)急事件類型進(jìn)行預(yù)案匹配。知識庫匹配:針對應(yīng)急事件類型進(jìn)行知識庫內(nèi)容匹配。事件合并:針對已上報(bào)事件,參考事件內(nèi)容,進(jìn)行事件的合并。事件處置:針對事件進(jìn)行應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急人員、應(yīng)急事件更新。事件總結(jié):對于已經(jīng)結(jié)束的應(yīng)急事件,進(jìn)行事件損失,事件影響以及事件的預(yù)案進(jìn)行總結(jié)。事件分類統(tǒng)計(jì):按照事件的分類進(jìn)行匯總,展示各類事件的統(tǒng)計(jì)。事件年度趨勢:按月進(jìn)行應(yīng)急事件趨勢展示。事件自動(dòng)上報(bào):突發(fā)應(yīng)急事件,自動(dòng)展示到應(yīng)急系統(tǒng)內(nèi)。2.9.應(yīng)急預(yù)案管理預(yù)案增刪查改:對系統(tǒng)需要的相關(guān)預(yù)案進(jìn)行維護(hù),如:火災(zāi),山體滑坡,踩踏等預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案與統(tǒng)計(jì):根據(jù)應(yīng)急預(yù)案類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。應(yīng)急演練的增刪查改:對應(yīng)急演練內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)。演練啟動(dòng)設(shè)定:應(yīng)急演練時(shí)間預(yù)設(shè)值功能。2.10.知識庫知識庫類別管理:對知識庫類別進(jìn)行管理、維護(hù)。知識庫詞條管理:對知識庫詞條進(jìn)行管理、維護(hù)。知識庫統(tǒng)計(jì):對知識庫內(nèi)詞條進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。2.11.資源管理救援物資統(tǒng)計(jì):針對救援物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。救援隊(duì)伍統(tǒng)計(jì):針對救援隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)分析,分析各類隊(duì)伍數(shù)量占比。救援隊(duì)伍管理:針對救援隊(duì)伍的維護(hù)。物資倉儲(chǔ)管理:物資倉儲(chǔ)點(diǎn)的管理。物資釆購管理:物資釆購管理,針對需要釆購的物資進(jìn)行登記。物資報(bào)損管理:針對需要報(bào)損的物資進(jìn)行登記。物資租賃管理:針對租賃物資進(jìn)行登記。存貨核算管理:對物資的進(jìn)銷存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。資源設(shè)置:對應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一管理。2.12.值班管理值班
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