水煮三國火鍋版

水煮三國〔火鍋版

>水煮三國〔火鍋版〕

>話說劉備接手劉謙的徐州公司后，新官上任亦喜亦憂。所喜的是他擁有了資產(chǎn)近200萬的企業(yè)的管理權(quán)，登上了個人職業(yè)生涯的第一個頂峰。所憂的是，上任之初，人心不穩(wěn)，威信未立，紕漏叢生。

>〔張飛上，喊道〕

>大哥，這業(yè)務(wù)主管我當(dāng)不了了！

>〔劉備，關(guān)羽急忙迎上〕

>怎么了？

>〔張道〕

>大哥你讓我當(dāng)?shù)氖裁带B官？當(dāng)?shù)奈乙欢亲託?。你看，這才一來，就有一個骨干帶著工程跑了。眼看到嘴的一塊大肥肉就飛了，可氣煞我業(yè)。

>〔關(guān)羽道〕

>三弟，我們剛來公司沒幾年，就接手了公司，當(dāng)然有很多人不服氣，眼前的困難當(dāng)然很多，

>〔張飛不理，哭訴道〕

>曾經(jīng)有一筆大買賣擺在俺的面前俺沒有珍惜，直到失去時才追悔莫急，假如上天再給俺一次時機(jī)，俺會對那個客戶說“簽合同先〞假如非要給這個合同加一個期限，俺希望是“一萬年〞。

>〔劉備拍拍張飛的肩，緩緩道〕

>三弟，我講個故事先

>〔劉講，張、關(guān)二人演雙簧〕

>“我是瘦子〞、“我是胖子〞

>“我，身體苗條，個子高〞“我，身寬體胖，肚子大〞

>“我腿長〞，“我腿短〞

>“瘦子，胖子一起比賽走鐵軌〞

>“瘦子眼睛看者腳，越走腿越顫，搖搖擺晃，走不快〞

>“胖子肚子大看不到地，只能向前看，一步一步，走的穩(wěn)〞

>〔關(guān)〕

>我走我走，哎呀~

>〔劉〕

>二弟，你明白這個故事了嗎？

>〔張想了半天，向前一步鄭重道〕

>椐統(tǒng)計在肥胖日益增多的今天，體形偏瘦的朋友也大量存在。我們有理由相信，過瘦的人也有追求飽滿的理想。開發(fā)增肥產(chǎn)品將存在廣闊市場。在走鐵軌的例子示范下，以胖為美將成為一種潮流????

>〔關(guān)打住張，〕

>去、去???你胡說什么呢？大哥的意思是人要向前看，不能只看腳下！

>〔劉表示感謝〕

>三弟呀~~~，我們要看長遠(yuǎn)的市場，不要為眼前的利益患得患失。

>你要趁年輕多學(xué)點東西，不要“少壯不努力，老大圖傷悲〞

>〔張滿臉眼淚〕

>大哥~~~~~我不當(dāng)老大已經(jīng)很久了呀??！~~~

>〔劉暈倒，關(guān)連忙扶助道〕

>三弟，大哥是說他會很傷悲的?。。?！

>〔劉頓足〕

>〔好容易劉撫慰好了，關(guān)長嘆一聲〕

>〔劉道〕

>小樣的我還沒嘆氣，你嘆哪門子氣呀？？

>〔關(guān)一臉委屈道〕

>常言道“天時、地利、人和〞可是我這個人力資源總監(jiān)當(dāng)?shù)恼姹锴?。人家公司，上下一致，盡心盡力，一團(tuán)和氣?？晌以趺纯傆X得除了我們幾個其別人都不知道在忙什么。我就不知道問題出在哪里。

>〔張得意洋洋道〕

>告訴你吧，他們那是在假忙！

>〔劉、關(guān)大吃一驚道〕

>此話怎講？

>〔張道〕

>讓我來傳授你們“假裝勤奮六大絕招〞

>〔音樂響起，〕

>〔張〕

>手拿文件到處走

>〔劉邊演邊說〕

>拿著報紙象是去茅房，兩手空空象是去食堂，拿者文件才象是很忙??！

>〔張〕

>時時刻刻敲電腦

>〔關(guān)〕

>哎呀，股市又跌了，哎，算了算了，對了給小麗的情書還沒寫完呢~~~~~~~~

>〔張〕

>辦公桌堆積如山

>〔劉一頓狂翻〕

>看我工作量多大，哎，這份是去年的，呵呵，

>〔張〕

>哎聲嘆氣裝煩惱

>〔關(guān)〕

>哎~~~~~最近比較煩比較煩，總覺得這工作越做越不耐煩，我問大家該辦，都說，根本上涼拌??

>~~~看我工作壓力多大

>〔張〕

>在指導(dǎo)面前忙

>〔劉，關(guān)〕〞聽說劉德華要結(jié)婚了！〞“那怎么樣？???〞

>指導(dǎo)來了、指導(dǎo)來了！~~~~~

>〔張〕

>深奧詞匯滿口掛

>〔劉、關(guān)〕?#￥%%…………*?〔?〕%%??！?！@@

>

>

>

>

>

>〔張〕

>呵呵！高吧，這才叫上有政策下有對策，〔偷偷道〕這也是我的多年經(jīng)歷總結(jié)，精辟

>

>

>〔關(guān)道〕

>我終于明白了，可是怎么才能解決呢？

>〔張道〕

>對呀，要都象日本員工那樣對公司絕對忠誠，對指導(dǎo)絕對服從，個個都是工作狂人，我們就不用這樣犯愁了！

>〔劉道〕

>三弟此言差矣，萬事以人為本，我們的員工都是中國人，中國人有自己的特點，又怎么能按日本人的思維方式比照呢？管理上又怎能全般日本式管理呢？

>〔張〕

>我也覺得有很大的區(qū)別可就不知道在哪里。

>〔劉〕

>我們來舉個例子吧??發(fā)獎金

>〔關(guān)〕

>我是美國人

>〔張〕

>我是日本人

>〔劉〕

>我是中國人

>〔關(guān)〕

>美國人發(fā)獎金，當(dāng)著全體同事的面，領(lǐng)到獎金的人得到大家的崇拜，大家心里默默下定決心“我一定要超過他！〞

>〔張〕

>日本人發(fā)獎金。要發(fā)就全發(fā)，大家是一個集體，成績大家都有份。

>〔劉，欲言又止〕

>〔關(guān)、張二人〕

>大哥你快說呀，怎么這樣婆婆媽媽？

>〔劉〕

>哎，太復(fù)雜，難以表達(dá)呀，我先舉一段血淚史吧

>有一個老板以美式發(fā)獎金法給員工發(fā)獎金，當(dāng)著大家的面給一個優(yōu)秀業(yè)務(wù)員發(fā)了獎金，結(jié)果沒有幾天，那個人才就來辭職了。老板很奇怪，我不是很賞識你嗎？還給你發(fā)獎金？

>〔關(guān)〕

>那是當(dāng)然，中國有句俗話“槍打出頭鳥〞，這樣一定會被大家排斥的。不走才怪。

>〔劉〕

>于是老板改了以日本發(fā)獎金法給員工發(fā)獎金，人人有份，結(jié)果一點效果都沒有看到。

>〔張〕

>這樣的老板多好，就象天上掉餡餅，發(fā)了橫財。

>〔關(guān)〕

>恩，這樣大家都有份，不是很象大鍋飯？那怎么給員工發(fā)獎金才行呢？

>〔劉〕

>一個熟悉中國人性格的老板應(yīng)該這樣

>在背后偷偷的給優(yōu)秀員工發(fā)獎金，然后千叮萬囑“發(fā)給你1000塊，以后要更加努力，千萬不要和別人說〞

>〔張〕

>那發(fā)獎金起到什么鼓勵群體的作用？

>〔劉〕

>你以為別人不知道嗎？其實這消息沒等走出門就滿城風(fēng)雨了。中國人要面子，這樣發(fā)獎金就傷不到人家面子了。

>〔關(guān)、張恍然大悟〕

>〔關(guān)〕

>

>那一個真正的中國員工拿到額外獎金后又會怎么做呢？

>〔劉〕

>他會拿500塊請大家客，“還望以后大家多多支持，〞這樣不就上下一致，一團(tuán)和氣了？

>〔關(guān)〕

>這真是很復(fù)雜，都比人家饒一個圈。而且員工對規(guī)章制度都有自己的理解，好象制定了也沒什么用！

>〔張〕

>我天生就性子直，這下可要難煞我了！

>〔劉〕

>兩位賢弟莫急，讓我傳授你們?nèi)终娼?jīng)

>〔關(guān)、張〕

>什么，快快說來

>〔劉〕

>就是“情、理、法〞

>動之以情，曉之以理，情和理都講不清的時候才