辯論稿-跳槽是否有利于人才發(fā)展

..一辯辯詞：謝謝主席。各位評委、來賓、對方辯友,大家好。跳槽,一般是指員工從原企業(yè)主動加入另一家企業(yè)的過程。從現(xiàn)代人力資源管理的觀點來看：人是一種活的資源,和其它資源形態(tài)一樣有其在經濟社會中自由流動的特性。傳統(tǒng)的主流經濟學指出,資源的自由流動會在全社會形成帕累托〔pareto最優(yōu)狀態(tài),即達到資源整體效用的最大化。我國曾長期處于計劃經濟的體制下,人力資源受到極大的約束,也造成了求穩(wěn)拒變的就業(yè)觀。市場經濟的發(fā)展要求人力資源的自由流動,而我國企業(yè)職工的流動率整體還顯得較低：20世紀80年代國有企業(yè)職工年平均流動率為2.8％,90年代只是上升到3.3％。而在市場經濟發(fā)達的西方國家中,人才的年流動率在15％－20％,美國硅谷的科技人員年流動率高達30％。在市場經濟發(fā)展的過程中,員工跳槽現(xiàn)象必將越來普遍,成為社會關注的熱點。應該看到,這種人員流動的大趨勢是有利于社會發(fā)展的,這也是社會輿論呼吁企業(yè)職工轉變思想觀念的根本原因之一。所以說,無論是古已有之的"樹挪死,人挪活",還是現(xiàn)如今"時勢造英雄",事實已經告訴各位這樣一個觀點,那就是：跳槽有利于人才成長。我方認為,人之所以要跳槽是因為希望得到一個更好的工作環(huán)境、發(fā)展空間,能學到更多的經驗,實現(xiàn)更高的自我價值,不斷的提升自己,主動實現(xiàn)優(yōu)化配置。所以有計劃的跳槽有利于人才的發(fā)展。從社會學角度來說,跳槽是人才的垂直流動,不僅有利于個人的發(fā)展,同時也利于社會進步。而在跳的過程中,可以提高自己的水平,在新的環(huán)境中有新的‘血液’流進舊的已有的經驗知識水平領域,通過新舊東西碰撞也許能濺出奇跡,從而提升自己的境界。又何樂而不為呢。在改革開放初期,大量人才涌向當時還只是一個小鄉(xiāng)村的XX,而這個涌動的過程產生了"跳槽"現(xiàn)象。所以我們在這里可以打破傳統(tǒng)思維的界定,不妨將新XX的發(fā)展界定為除國家政策支持、資金支持之外人才"跳糟"的產物。因為正是有了這些人參與了XX的零建設、快速建設,在改革開放中深刻感受了最新的思維和環(huán)境的根本轉換,推動了XX發(fā)展、造就XX的繁榮,提高了自身素質。改革開放20多年后的今天我們再來縱觀全國,沿海地區(qū)比內地發(fā)達、東部地區(qū)比西部發(fā)達、城鎮(zhèn)地區(qū)比鄉(xiāng)村發(fā)達,大、中、小,國、外、私、鄉(xiāng)等不同規(guī)模、不同所有制、不同經營管理水平的企業(yè)并存,這就造成不同的人才發(fā)展環(huán)境,并在人的主觀意識里折射成不同的生存、發(fā)展空間,進而導致人才流動。那我們的流動率是大了還是小了呢？放眼世界,美國的人才流動率是25％,亞洲的流動率是15％-20％,而中國目前的員工流動率僅僅是12％。所以我們可否再次這樣理解,百業(yè)興旺、高速發(fā)展的中國,急需各方面人才的加速成長,而人才加速成長的過程中,需要的是交流、是互補,而不是在一條永遠通不到羅馬的大路上徘徊。無論是有著悠久文化的北京,還是乘改革開放之東風迅速崛起的XX；無論是東方之珠上海的熠熠生輝,還是西部大開發(fā)的實施和東北老工業(yè)基地的扶持,"跳槽"使人才接觸和適應更多的外界環(huán)境,在參與祖國建設的同時抓住各種機會歷練自己而加速成長。無可爭議："跳槽"現(xiàn)象促進了勞動力市場的成熟,是社會進步的象征,是人才主體意識覺醒的表現(xiàn)。在提高人才素質、實現(xiàn)個人人生價值的同時,帶來了祖國的繁榮。所以我們說："跳槽"有利于人才的成長。謝謝,完畢。二辯陳詞：主席、評委、大家好：我方所要強調的是跳槽對人才的成長是有利的.跳槽不僅是指人從一家公司跑到另一家,也可以指人的工作性質、職業(yè)角色,或者說謀生手段、事業(yè)發(fā)展軌跡的變化和調整。時代的需要!!現(xiàn)今時代.一個計劃時代過去了,另一個市場時代來臨。一個空前躁動的時代.誰能擺脫這個時代呢？人才的適當流動也為人才本身帶來了更大的發(fā)展空間和更好的薪資待遇。危機感!!工作刻板乏味,缺乏挑戰(zhàn)和晉升機會,會使人產生危機感:上其實在職場競爭當中,跳槽是提升自己的職業(yè)含金量,拓展職業(yè)發(fā)展空間的重要手段,我們通過近期對于職場人士的相關調查顯示,很多職業(yè)危機感的動因是由于職業(yè)競爭力的下降,是錯失最該跳槽的時機沒有跳槽導致的,這種人正面對著強大的職業(yè)危機感,甚至被職業(yè)市場逐步淘汰.。環(huán)境的被迫!1如果你獨立、直率、有主見、工作能力強、工作成績突出,卻總不見上司有提拔之2.在同一崗位上已經三年沒有被提升。3如果你已經明確被公司降職了.4人際關系冰點4.明明不適應,還要壓抑自己去適應,久而久之,要么在沉默中憋出"抑郁癥",要么就徹徹底底地爆發(fā)。這些都是對人才成長不利的.職業(yè)顧問認為,適合自己的才是最好的。與其忍耐,不如跳槽。別忘了如魚得水所產生的價值和效率。自我價值的體現(xiàn):電子商務軟件大王硅谷甲骨文公司二把手雷.萊恩,跳槽到一家風險投資公司…惠普公司42歲的副總裁,尼可,厄爾布萊恩,離開了他奮斗18年公司跳槽到阿里把公司..還有硅谷思科公司二把手唐.麗斯特溫等等!!在硅谷,許多大公司的總裁,從赫赫有名的大公司"跳槽"到名不見經傳的小公司,他們寧可當雞頭,也不用作風尾.既不是為了孟求顯赫的頭銜,也不是為了獲去更多的利潤,而是為了實踐自己成功的夢想和欲望.你能說這不是一種成長嗎?自我能力的挑戰(zhàn):打工女皇吳士宏曾經這么說："我總是千方百計地擠上車,然后補票。"她的意思,是先抓住機會,然后讓這個機會逼著自己長本事。就這么個逃票模范,你瞧瞧人家走了多遠！跳槽后的新環(huán)境、新關系、新的工作方式,對自己的成長都是很好的剌激。有人說,工作是第二次投胎,那么每一次跳槽,都是新生。正是：生命無試驗,跳槽可輪回。無疑,跳槽,在現(xiàn)代化的職場競爭中,意味著重新獲得職業(yè)生涯進一步發(fā)展空間的契機和必要手段,跳槽讓成功變得必然,也是使你永遠不用面對職業(yè)危機感的唯一方法！謝謝！完畢。三辯陳詞：謝謝主席,各位好。對方辯友始終強調跳槽所帶來的一些負面效應,但是是否具有這樣的負面效應就能否定跳槽有利于人才成長呢？我方的一辯、二辯已經詳細的闡述了跳槽產生的客觀成因,它所產生的積極作用,事實上證明了跳槽對人才成長而言是利大于弊的,跳槽是有利于人才成長的。作為個人,為什么會跳槽？選擇更有前途的公司、更高標準的薪資、更利于個人發(fā)展的機會成為跳槽的三XX由。薪酬應當是一個人價值的體現(xiàn),當價格和價值產生不符的時候,就會發(fā)生人才的流動,也就是跳槽,人才在跳槽中尋求的是自我價值的體現(xiàn),選擇有前途的公司,更好的機會就是為了更好的實現(xiàn)自我,使的自我更好的發(fā)展和成長。當然,對待跳槽是不可以盲目和沖動的,我們在強調人才流動的同時,對于跳槽我們應該用科學的態(tài)度去理性的對待。跳槽需要科學的自我評價,需要最佳的機會,需要良好的跳槽策略,用科學的方式,扎扎實實地走穩(wěn)每一步才會讓你的職業(yè)生涯一帆風順,"跳槽"才成為了人才主體意識覺醒的表現(xiàn)。這個時代需要也給予了人才流動創(chuàng)造了更為寬松的環(huán)境,給予了理性的跳槽更多的有利條件。江澤民同志在黨的十六大報告中第一次提出"人才匯集機制"概念,"人才匯集機制"中的"匯",有流動的意思,具有動態(tài)性,而且這種動態(tài)是自動的,也就是說人才匯集強調了人才的自主自動流動,跳槽就是其中的主要表現(xiàn)之一,人才在這樣自主的流動中成就了自己,也為社會作出了貢獻。"跳槽"不是目的,發(fā)展才是方向。"跳槽"不僅是對高薪或高一職位的追逐,而是對職業(yè)生涯的進一步追求。越跳越高,高的不僅僅是薪水和職位,更重要的則是你的職業(yè)生涯步入高階段。從這個意義上說,每一次科學的成功的跳槽,你都能夠從中獲得更大的職業(yè)成就感,并且應該更加接近自己職業(yè)和發(fā)展目標。跳槽有利于人才成長?？偨Y陳詞：〔根據(jù)情況組織語言謝謝主席,各位好。首先,我不得不為對方辯友這種寧為"瓦"碎不為"玉"全的精神所深深地打動。從始至終對方辯友一直在駁斥跳槽的"利",否認人員的"跳槽"給社會、經濟、文化帶來的不可忽視的推動作用,而是一味強調著小我如何,而舍大我不顧。我方始終認為跳槽有利于人才成長。人作為一種活的資源,在經濟社會里擁有自由流動的特性。在國際國內市場風云變幻的時代里,跳槽是人自由流動的主要表現(xiàn)形式之一,也是促進社會進步和經濟發(fā)展的重要途徑之一,更是歷史發(fā)展的必然。從宏觀上看,人才所處的文化背景、就業(yè)政策、法律法規(guī)、用工制度、社會保障體系、勞動力市場發(fā)育情況、經濟發(fā)展狀況等都會對人才的流動產生影響。百業(yè)興旺、高速發(fā)展的中國,急需各方面人才的加速成長,而人才加速成長的過程中,需要的是交流、是互補。通過跳槽這種方式的人才流動正是符合這種規(guī)律的,有了人才自主的理性選擇,社會的人才結構才會更加合理,這也是社會進步的象征。從長遠看,人才的流動也是我國加入WTO后,面對全球經濟一體化的必然趨勢,人才的合理流動更有利于我國應對經濟全球化的挑戰(zhàn)。換而言之,人才在這種大環(huán)境下的流動必然使得社會的進步、經濟的發(fā)展、先進文化的前進方向同人才的成長統(tǒng)籌兼顧,何樂而又不為。從微觀上看,工資、福利待遇等物質利益因素對人才流動有非常直接的影響；單位所屬行業(yè)類型及職業(yè)類別對人才流動也有重要影響,同時,人才對工作的滿意程度和所處的人際氛圍也與流動有著十分密切的關系。跳槽不僅是指人從一家公司跑到另一家,也可以指人的工作性質、職業(yè)角色,或者說謀生手段、事業(yè)發(fā)展軌跡的變化和調整。工資、福利待遇等物質利益因素是一個人價值的體現(xiàn),當價格和價值產生不符的時候,就會發(fā)生人才的流動,也就是跳槽,人才在跳槽中尋求的是自我價值的體現(xiàn),人為了尋求自我尊重、自我實現(xiàn)的需要,通過跳槽,自主流動,這是人才主體意識覺醒的表現(xiàn),這本身也就是一種成長。更何況跳槽這種人才的垂直流動,在跳的過程中,可以提高自己的水平,在新的環(huán)境中有新的‘血液’流進舊的已有的經驗知識水平領域,通過新舊東西碰撞也許能濺出奇跡,從而又提升自己的境界。"跳槽"不是目的,發(fā)展才是方向。"跳槽"除了對薪水和職位的追求,更重要的則是你的職業(yè)生涯步入更高的階段,從而接近自己理想中的職業(yè)目標。而"跳槽"不僅僅是人才主體意識覺醒的表現(xiàn),而且在提高人才素質、實現(xiàn)個人人生價值的同時,促進了勞動力市場的成熟,是社會進步的象征,帶來了祖國的繁榮。主席、評委、各位朋友,我們需要人才,社會的發(fā)展離不開人才,祖國的強大更需要人才的補充。我們在欽佩那些精忠報國的仁人志士的同時,更清醒的看今天的中國不會再有阿Q和孔乙己,而需要的是更多的復合型人才。鄧小平同志曾指出,實踐是檢驗真理的唯一標準。所以,在這一精神上指引下,我們通過實踐告訴了對方辯友和各位朋友我方的觀點——跳槽是有利于人才成長的。反方中共在線公司隊〔跳槽不利于人才成長一辯陳詞：主席、各位評委、對方辯友及各位朋友：大家晚上好！我是反方一辯?，F(xiàn)在由我來做主辯陳詞。我方的觀點是：跳槽不利于人才成長。首先我們一起來看人是如何成長為人才的。人是生產力中最活躍的要素,人才就是財富。錢學森教授給人才下了這樣的定義。他指出："我們說的人才,不是什么天才,而是人民之才,是人民當中各行各業(yè)的有能力的。"由此可見人之成才必須立足本職崗位,勤奮學習,勇于實踐,掌握過硬本領,建功立業(yè)。人才在成長中,必須把提高自身思想道德素質放在首位。樹立崇高的理想和堅定的信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,誠實守信,在經濟社會生活中,人才更加要塑造自己的誠信形象。其次：人之成才離不開單位、企業(yè)的培養(yǎng)和造就。松下幸之助說：企業(yè)中人才成長50%靠工作磨練、50%靠訓練。一個人精力有限,不可能什么都學,人要成才必須要結合企業(yè)發(fā)展的需要,職業(yè)的要求,有計劃、有重點地參加學習,增強學習的預見性、前瞻性、實效性。反之,你看上去是什么都會,什么都懂,實際上是"半瓶子醋"在逛蕩而已。說道這里我們再來看跳槽,跳槽在今天指那些自動離職更換單位的再就業(yè)行為。跳槽者自以為在原單位大材小用,自以為是人才而被單位錯用了,為此忿忿不平,于是就憑著一種沖動的本性,自動離職而更換單位。殊不知這種跳來跳去,只會讓自己失去一些本應擁有的東西。"既來之,則安之"這句話不知流傳了多少年。適應一個陌生的環(huán)境往往需要花費很多時間和精力。我想說的是,與其處心積慮的想一些,并沒有十足把握的事,倒不如潛下心來,把眼前的一切處理好。事實上,我們黨的大批卓越的政治家、理論家、政府管理人才,他們的才干不都是幾十年如一日長期在各自的領域學習鍛煉而成的嗎?是金子總會發(fā)光的。只要你是人才,無論在哪里工作,早晚都會冒出頭來。只要你安心在崗位上踏實工作,干出成績,前途自然不可限量。說不定單位領導現(xiàn)在已經在考慮提拔你,而你突然提出要辭職,豈不是前功盡棄？滾石不生苔。跳槽頻繁的人,往往得不償失。因為工作能力的培養(yǎng),都要經過一個相對長的時間才能真正掌握,如果經常跳槽轉行,往往容易成為萬金油,即什么都會一點,但什么都不精通、不專業(yè),這樣哪家公司也無法用你。因為什么都會一點,但什么都不精通、不專業(yè)的人絕對不是人才,充其量只是一個雜家。由此可見,跳槽并不利于人才成長。第二,跳槽在本質上是無序的,是一種不規(guī)范的人才流動方式.。跳槽者自動離職不辭而別的更換單位,有的,甚至于腳踏兩只船。不難想象在崇尚敬業(yè)、誠信的今天,跳槽這種不規(guī)范的行為,對于樹立你個人良好形象是不利的。我可以肯定的說,沒有一個企業(yè)單位會信任,你這種不規(guī)范的行為的。如果失去企業(yè)單位的信任,那可是"英雄無用武之地",更別說會得到培訓提拔,長此以往,你的成才之路也就渺茫了。一棵種子它之所以能長成一棵參天大樹,它必然有發(fā)達的根系支撐著,這就是說一個人才的成長,必須立足本職崗位,適應自己的環(huán)境,只有這樣才能建功立業(yè),成為一個有用之才。試想,你有事沒事的,把一個本來能成才的幼苗挪東挪西,那么它是不死才怪,更別說成才了。綜上所述,我方認為跳槽不利于人才的成長。二辯陳詞：主席、各位評委、對方辯友及各位朋友：大家晚上好！我是反方二辯。我們認為：在市場經濟條件下,規(guī)范合理的人才流動才有利于人才成長。而不是對方辯友所說的,跳槽利于人才成長。理由如下：1.市場經濟就是規(guī)范經濟,跳槽在今天指那些自動離職更換單位的再就業(yè)行為,是一種不規(guī)范行為。這種不辦手續(xù)的自動離職的行為不受法律認可,跳槽者就此變成毫無秩序的盲流。沒有一個企業(yè)單位愿意對盲流加以培養(yǎng),只是機械的使用,因此跳槽不利于人才成長已經是顯而易見的。2.跳槽風氣的嚴重影響了企業(yè)內部凝聚力,不利于開創(chuàng)社會敬業(yè)之良風,也使得企業(yè)怕對人才加以培養(yǎng),如果你作為一個老總,你難道很愿意看到你辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才突然不辭而別,跳槽了嗎？由此可見跳槽風氣必然使得企業(yè)單位不愿意對人才加以培養(yǎng),人才不能得到培養(yǎng)如何能成長？3.規(guī)范的人才流動方式〔例如：推薦制\借調制\輪換制等等制度才有利于人才成長。當人才被推薦\借調\輪換到新的單位、新的崗位,那里的老師會一絲不茍的教育培養(yǎng)人才,人才也能放心大膽的學習,這是為什么？因為規(guī)范的人才流動方式就是為了培養(yǎng)人才而設立的,規(guī)范的人才流動方式必然有利于人才成長。而那些試圖將跳槽混同于人才流動,把跳槽視為掌上明珠,奉為靈丹妙藥,的觀點是完全錯誤的,難得說。沒有跳槽,我們就無法進行人力資源的合理配置\人才的合理流動,了嗎？因此我們說跳槽有利于人才成長的觀點完全是無稽之談。人家都不會忘記,十年前,全國各地人才南下XX,創(chuàng)造了一個舉世矚目的奇跡.如今,全國各地的人才市場如雨后春筍般涌現(xiàn),XX,天津,上海,XX,XX,XX等地的人才市場相繼建立.,標志著全國人才市場的整體布局最終完成.人才市場的建立正是表示人才流動的方式必須規(guī)范化\法制化。規(guī)范化\法制化的人才流動的方式為那些勇于搏擊,迎接挑戰(zhàn)的人才提供了更多的學習成長機會,回顧過去,放眼未來,我方更加堅定地認為,跳槽這種無序的流動方式絕對是不利于人才成長的.謝謝!!三辯陳詞：主席、各位評委、：大家晚上好！我是反方三辯我方的一辯、二辯已經從人才成長的途徑和跳槽現(xiàn)象的無序二個方面說明了跳槽不利于人才成長。在此,我們再一起來看看所謂的跳槽理由是如何不利于人才的成長的。員工跳槽的原因不勝枚舉,大體可分為以下3類：待遇問題、發(fā)展問題：對公司的發(fā)展前景產生憂慮,感到沒有安全感、環(huán)境問題：認為自己的很多建議、想法不被重視,認為公司的運作機制有問題又無力改善,感到自己的才能在這里無法施展。無法忍受公司復雜的人事關系。細心觀察一下,剛出校門的大學生跳槽的機率最高,就業(yè)第一年連續(xù)換五、六個單位也不奇怪,第二年之后才能逐漸穩(wěn)定下來。為什么？其一,剛出校門選擇的第一份工作未必適合自己；其二,人生閱歷淺薄,承受壓力、適應環(huán)境的能力較弱。人才成長的道路,注定了要碰到種種逆境：業(yè)績壓力、人事關系的困境、上級的工作方法不得當、對薪水和職位的失望等等。成熟的人才會盡力去化解矛盾、適應壓力,找可以著力的地方做改善,不僅能在工作中盡快提高自己的業(yè)務水準,更能盡快適應成長的游戲規(guī)則——學會建議勝過意見的道理,學會用恰當?shù)姆绞秸f服上級采納自己的建議,學會合作精神,學會和盡量多的人友好相處使自己的工作阻力更少,學會忍耐今天的種種艱辛和拮據(jù),為明天的發(fā)展奠定基礎。人才在成長的過程中僅僅由于一些客觀的因素,不經審慎思考的跳槽是一種軟弱的表現(xiàn),因為不管在哪個企業(yè),都有可能碰到相同的問題。這世界沒有"桃源",更沒有絕對的順境。幾乎所有成功的人才,都有一個共性——"庸人自擾"。這種人對待工作永遠是主動的,不會推卸責任,永遠在尋找、嘗試業(yè)績提升的機會而不是找借口為自己辨護,永遠在以"庸人自擾"的態(tài)度去打工。當然這些人有更多的加班和辛苦,做的事多了難免有疏漏,運氣不好還會招來非議甚至不公平的對待,但他們的職位、薪資、能力的提升一定是最快的。因為他們的工作歷程中有更多磨練、更多的學習機會,他們的經歷有更多含金量。跳槽,對人才成長而言,是一種手段,但不可濫用,否則就是對自己曾經付出的努力的浪費；由此可見愛崗敬業(yè)、勤于思考,善于鉆研,是任何一個時代的人才成長的必經之路。人才成長就是在于自己的崗位而不是跳槽。謝謝！總結陳詞：〔臨時可以根據(jù)對方的問題再加以改動！主席、各位評委、：大家晚上好！我是反方三辯。在比賽即將結束的時候,我感到十分欣慰,"對方辯友通過比賽口才和理論水平有了極大的進步,同時這種進步不是因為對方辯友跳槽加入我方的隊伍而取得的,"這也更加證明了我方的觀點跳槽不利于人才成長是正確的。在此我對對方辯友以實際行動證實我們的觀點表示感謝！每一個人在接觸一個新環(huán)境的時候,都要有一個適應的過程,而如對方辯友所說的經常性的跳槽,換新環(huán)境,這樣不但對我們自身成長沒有好處,而且也會使得老板不重用于你,其原因一,老板會擔心,在重用你之后,你是否會象以前一樣,再跳槽到另一家公司,因為老板也是人,也是會思考的。在這個充滿競爭的社會,公司招賢納仕看的不僅僅是才能,更重要的還有,人才是否具有持之以恒的心態(tài),是否具有敬業(yè)、誠信的精神。人才的成長必須