一級(jí)建造師(管理)練習(xí)題帶答案_第1頁(yè)
一級(jí)建造師(管理)練習(xí)題帶答案_第2頁(yè)
一級(jí)建造師(管理)練習(xí)題帶答案_第3頁(yè)
一級(jí)建造師(管理)練習(xí)題帶答案_第4頁(yè)
一級(jí)建造師(管理)練習(xí)題帶答案_第5頁(yè)
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單項(xiàng)選擇題每題分值:1分題型:?jiǎn)芜x技能:常識(shí)難度:中1.[單選]關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零答案:A2.[單選]在FIDIC系列合同工作中,《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用()。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)答案:C3.[單選]某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯(cuò)誤是()。A.工作代號(hào)相同B.出現(xiàn)無箭頭連線C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點(diǎn)箭頭D.出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:A4.[單選]項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中,相對(duì)于工程合同價(jià),可作為投資計(jì)劃值的是()。A.工程支付款B.工程結(jié)算C.工程預(yù)算D.項(xiàng)目估算答案:C5.[單選]建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為()。A.1個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.3年答案:D6.[單選]根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF—2011—0216),發(fā)包人的義務(wù)是()。A.組織施工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)答案:D7.[單選]工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()。A.①一②一⑤一③一④B.①一②一③一④一⑤C.②一①一③一④一⑤D.①一②一⑤一④一③答案:A8.[單選]在施工合同實(shí)施中,項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員,該活動(dòng)屬于()的內(nèi)容。A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實(shí)施控制答案:C9.[單選]建設(shè)工程施工工地上,對(duì)于不適合再利用.且不宜直接予以填埋處置的廢物,可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。A.減量化處置B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解答案:B10.[單選]建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及()的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試用階段D.全壽命周期答案:B11.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表答案:C12.[單選]某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計(jì)算方法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響的是()萬(wàn)元。項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際預(yù)算成本萬(wàn)元600640成本降低率%45A.12B.8C.6.4D.1.6答案:D13.[單選]根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對(duì)投標(biāo)書中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正,正確的是()。A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)答案:C14.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。A.合同簽訂日期B.竣工驗(yàn)收合格之日C.實(shí)際竣工日期D.辦法工程驗(yàn)收證書之日答案:C15.[單選]關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法,正確的是()。A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C.時(shí)距一般標(biāo)注在箭頭的上方D.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式答案:C16.[單選]在直方圖的位置觀察分析中,若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中,邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi),且有較大距離時(shí),說明該生產(chǎn)過程()。A.質(zhì)量能力不足B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C.存在質(zhì)量不合格D.質(zhì)量能力偏大答案:D17.[單選]關(guān)于施工成本分析的說法,正確的是()。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)答案:C18.[單選]某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時(shí),承包商可提出變更,實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期(C)天。A.0B.16.5C.21D.30答案:C19.[單選]下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是(D)。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu),新技術(shù),新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷答案:D20.[單選]根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按(D)建立。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程答案:D21.[單選]關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是(D)。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對(duì)分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同答案:D22.[單選]地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)由(D)備案。A.上一級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級(jí)人民政府答案:D23.[單選]某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C,D,其C工作最早開始時(shí)間為10(計(jì)算坐標(biāo)系,下同),最遲完成時(shí)間為18,持續(xù)時(shí)間為15天,D工作最早完成時(shí)間為18,最遲完成時(shí)間20,持續(xù)時(shí)間為6天,該工作和C工作間的時(shí)間間隔為2天,與D工作間的時(shí)間間隔4天,則該工作的總時(shí)差為()天。A.3B.4C.5D.6答案:C24.[單選]下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是(B)。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法答案:B25.[單選]根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》CGB/T50502-2009,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()支持編制。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案:D26.[單選]某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,正確的是()。A.工作C.D應(yīng)同時(shí)完成B.工作B的緊后工作只有工作C.DC.工作C.D完成后即可進(jìn)行工作GD.工作D完成后即可進(jìn)行工作F答案:C27.[單選]下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是(A)。A.記錄控制B.環(huán)境方針C.環(huán)境因素D.內(nèi)部審核答案:A28.[單選]建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程的建設(shè)和使用增值答案:D29.[單選]施工成本的過程控制中,人工費(fèi)的控制實(shí)行(B)方法。A.量化管理B.量?jī)r(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干答案:B30.[單選]根據(jù)物資采購(gòu)管理程序,物資采購(gòu)首先應(yīng)(B)。A.進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位答案:B31.[單選]確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中(B)。A.預(yù)警監(jiān)測(cè)B.預(yù)警評(píng)價(jià)C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建答案:B32.[單選]關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是(B)。A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的答案:B33.[單選]項(xiàng)目人力資源管理的目的是(D)的工作內(nèi)容。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性答案:D34.[單選]實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段,采用(C)編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額答案:C35.[單選]關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的是(B)。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)不得修改D.施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核答案:B36.[單選]某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察,邊設(shè)計(jì),邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是(A)。A.社會(huì).經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因答案:A37.[單選]采用平行委托施工的單項(xiàng)工程,其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由(C)編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.投資方答案:C38.[單選]施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.固定成本D.實(shí)際成本答案:A39.[單選]對(duì)于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行(B)的“三檢”制度。A.事前檢查.事中檢查.事后檢查B.自檢.互檢.專檢C.工序檢查.分項(xiàng)檢查.分部檢查D.操作者自檢.質(zhì)量員檢查.監(jiān)理工程師檢查答案:B40.[單選]下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是(A)。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值—實(shí)際值與計(jì)劃值比較—采取控制措施—進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較—找出偏差—采取控制措施—收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值答案:A41.[單選]債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保,債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣,變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償,這種擔(dān)保方式是(C)。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置答案:C42.[單選]一般來說,溝通者的溝通能力包含(A)擔(dān)保。A.表達(dá)能力,爭(zhēng)辯能力,傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力,表達(dá)能力,傾聽能力和說服能力C.思維能力,表達(dá)能力,把控能力和說服能力D.想象能力,表達(dá)能力,說服能力和設(shè)計(jì)能力答案:A43.[單選]改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的(D)。A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制答案:D44.[單選]下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是(C)。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控答案:C45.[單選]關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法,正確的是()。A.可隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C.結(jié)果復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖答案:C46.[單選]按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人投保B.包含職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)對(duì)雙方名義共同投保答案:D47.[單選]在非代理型施工管理模式(CM模式)合同中,通常采用()合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本加獎(jiǎng)金答案:B48.[單選]關(guān)于工作流程組織的說法,正確的是()。A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)B.工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方D.一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖答案:A49.[單選]為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目參與協(xié)同工作,可利用()進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSPrjectD.MSVisi答案:B50.[單選]下列項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目管理工作的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃答案:A51.[單選]關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制,也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體答案:D52.[單選]工期延誤劃分為單一延誤.共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)答案:A53.[單選]項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過程包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境③履行報(bào)批手續(xù)④組織編制。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),正確的編制程序是()。A.①一②一③一④B.②一①一④一③C.①一②一④一③D.②一①一③一④答案:B54.[單選]在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中,進(jìn)度目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用答案:D55.[單選]關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法,正確的是()。A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程答案:B56.[單選]下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程答案:D57.[單選]下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理詳細(xì)的工作流程C.確定合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策答案:B58.[單選]投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效答案:A59.[單選]關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣答案:A60.[單選]承包商采購(gòu)的合格水泥,進(jìn)入工地90天后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)定要求值,由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.生產(chǎn)商C.供貨商D.承包商答案:C61.[單選]關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃答案:B62.[單選]關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作目錄B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作編碼C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作目錄D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作編碼答案:A63.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織進(jìn)行。A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案:A64.[單選]如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理,重新進(jìn)行驗(yàn)收答案:A65.[單選]根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/I90002008/ISO9000:2005)質(zhì)量控制的定義是()。A.質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)答案:A66.[單選]下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝答案:A67.[單選]關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法,正確的是()。A.國(guó)際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的答案:C68.[單選]某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,沒有人員傷亡,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()。A.應(yīng)由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查答案:D69.[單選]下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息答案:C70.[單選]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化答案:D71.[單選]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()。A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段答案:B72.[單選]下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織答案:D73.[單選]管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書答案:D74.[單選]下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案答案:D75.[單選]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化答案:B76.[單選]采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方答案:B77.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案:D78.[單選]編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后,才可以進(jìn)行的工作是()。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量答案:C79.[單選]當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本加酬金合同答案:D80.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中,屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是()。A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書D.使用說明書答案:B81.[單選]施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施答案:D82.[單選]如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期答案:C[單選]由分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為()天。A.1B.2C.3D.0答案:D84.[單選]建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正答案:A85.[單選]建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段答案:A86.[單選]下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸答案:D87.[單選]下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.加強(qiáng)施工任務(wù)的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)D.確定最合適的施工機(jī)械方案答案:D88.[單選]在國(guó)際工程承包合同中,根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式,只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是()。A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C.工程師兼任的委員會(huì)D.業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)答案:B89.[單選]發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí),負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起()。A.30B.15C.45D.60答案:B90.[單選]編制成本計(jì)劃時(shí),施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()日內(nèi)作出批復(fù)。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金答案:B91.[單選]某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。A.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)答案:A92.[單選]在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人答案:C93.[單選]下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是()。A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素答案:C94.[單選]在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件答案:B95.[單選]建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15答案:A96.[單選]根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制隔層進(jìn)度計(jì)劃答案:B97.[單選]某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施答案:D98.[單選]編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃。關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本答案:C99.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商答案:D100.[單選]項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,其正確的管理流程是()。A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④答案:A101.[單選]對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程,如招標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法()。A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)答案:D102.[單選]關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制答案:B103.[單選]對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題,按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析,以準(zhǔn)確有效地找出問題及原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中()的基本思想。A.分層法B.因果分析圖法C.排列圖法D.直方圖法答案:A104.[單選]關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體和各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。答案:B105.[單選]由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)答案:B106.[單選]工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和()而建立。A.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求C.分部項(xiàng)目工程的定額號(hào)D.信息輸入輸出模式答案:B107.[單選]為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施答案:D108.[單選]建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是()。A.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督答案:D109.[單選]在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過()約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A.確定價(jià)格調(diào)整條款B.確定合同價(jià)格條款C.調(diào)整工程范圍D.確定合同款支付方式答案:A110.[單選]施工現(xiàn)場(chǎng)()人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池,定期清理,防治污染。A.20B.50C.100D.80答案:C111.[單選]項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施答案:B112.[單選]下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練C.事故征兆D.經(jīng)費(fèi)保障答案:B113.[單選]工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中,一般將施工順序的安排寫入()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工總平面圖C.施工部署和施工方案D.工程概況答案:C114.[單選]某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工,這時(shí)應(yīng)該()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不作處理D.限制使用答案:C115.[單選]下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.變更技術(shù)方案D.變更合同條款答案:A116.[單選]根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001),屬于輔助性要素的是()。A.法規(guī)和其他要求B.運(yùn)行控制C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力D.管理評(píng)審答案:C117.[單選]下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.人身安全控制計(jì)劃答案:A118.[單選]當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用答案:A119.[單選]某工程施工中,由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因答案:B120.[單選]對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.93D.1.075答案:A121.[單選]下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是()。A.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求C.質(zhì)量手冊(cè)的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證答案:B122.[單選]根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施法實(shí)施條件》,對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬(wàn)元人民幣。A.70B.100C.120D.50答案:D123.[單選]根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上()。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn)之間答案:D124.[單選]雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí),則該工作的自由時(shí)差為()。A.該工作的波形線的水平長(zhǎng)度B.本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長(zhǎng)度和的最小值答案:C125.[單選]直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄,取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()。A.樣本數(shù)量和分布情況B.控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)C.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差D.分布位置和控制標(biāo)準(zhǔn)上下限答案:C126.[單選]工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案:C127.[單選]根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序,第一步工作是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量答案:A128.[單選]在施工期間,對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書答案:C129.[單選]下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,屬于無損檢測(cè)方法的是()。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗(yàn)檢查D.超聲波探傷檢查答案:D130.[單選]工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到()的目的。A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理答案:A131.[單選]在建設(shè)工程施工合同分析時(shí),關(guān)于承包人任務(wù)的說法,正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí),百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中,對(duì)工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行D.工程變更的索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利答案:A132.[單選]分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析,是指()的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本答案:A133.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務(wù)分包人答案:D134.[單選]某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗(yàn)批()。A.應(yīng)重新施工B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.可直接予以驗(yàn)收D.必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收答案:C135.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),除專用條款另有規(guī)定外,下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案:B136.[單選]根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表答案:B137.[單選]根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元B.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元答案:B138.[單選]下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙答案:A139.[單選]在施工準(zhǔn)備階段,繪制模板配板圖屬于()的質(zhì)量控制工作。計(jì)量控制準(zhǔn)備B.測(cè)量控制準(zhǔn)備C.施工技術(shù)準(zhǔn)備D.施工平面控制答案:C140.[單選]對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分包工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批答案:D多項(xiàng)選擇題每題分值:2分題型:多選技能:常識(shí)難度:中141.[多選]根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法》,工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布的時(shí)候,正確的有()。A.指定媒介可以酌情收取額外費(fèi)用B.招標(biāo)文件售出后不予退還C.招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定的費(fèi)用E.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日答案:BE142.[多選]根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系答案:ABC143.[多選]建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),調(diào)查研究和收集資料工作包括()。A.收集類似項(xiàng)目進(jìn)度資料B.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)組織資料C.了解該項(xiàng)目的總體部署D.了解有關(guān)前期該項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的確定資料E.了解項(xiàng)目的工作編碼資料答案:ABCD144.[多選]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的,縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以()。A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓C.給予警告D.處3萬(wàn)以下罰款E.給予行政處罰答案:CD145.[多選]下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中,屬于員工經(jīng)常性教育的是()。A.安全活動(dòng)日B.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.改變工藝時(shí)的安全教育答案:ABD146.[多選]根據(jù)法律和合同,對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有()。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門E.材料設(shè)備供應(yīng)商答案:ABCD147.[多選]下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物答案:ADE148.[多選]項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有()。A.會(huì)議的具體流程B.會(huì)議的類型C.會(huì)議的主持人D.會(huì)議的召開時(shí)間E.會(huì)議文件的整理答案:BCDE149.[多選]施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括()。A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修意見D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E.有勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件答案:ABCE150.[多選]施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點(diǎn)有()。A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期答案:ADE151.[多選]下列工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改答案:ABCD152.[多選]某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在第5天末進(jìn)行檢查得到的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示,正確的有()。A.H工作還剩1天機(jī)動(dòng)時(shí)間B.總工期縮短1天C.H工作影響總工期1天D.E工作提前1天完成E.G工作進(jìn)度落后1天答案:DE153.[多選]根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同文本由()組成。A.通用合同條款B.合同協(xié)議書C.標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范D.專用合同條款E.中標(biāo)通知書答案:ABD154.[多選]采用過程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有()。A.材料費(fèi)同樣采用量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制C.對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià).驗(yàn)收和結(jié)算等工作D.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度E.做好施工機(jī)械配件和工程材料采購(gòu)計(jì)劃答案:ACDE155.[多選]某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯(cuò)誤有()。A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多余虛箭線C.出現(xiàn)交叉箭線D.沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.出現(xiàn)循環(huán)回路答案:AC156.[多選]施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定()的任務(wù)分工。A.項(xiàng)目各參與方B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)內(nèi)部各部門D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員E.項(xiàng)目各職能主管工作部門答案:BCD157.[多選]工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,進(jìn)度控制的功能有()。A.編制資源需求量計(jì)劃B.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線答案:ACE158.[多選]單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.專項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果的分析答案:BDE159.[多選]我國(guó)投標(biāo)擔(dān)??梢圆捎玫膿?dān)保方式有()。A.銀行保函B.信用證C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.同業(yè)擔(dān)保書E.投標(biāo)保證金答案:ACDE160.[多選]下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力答案:BDE161.[多選]質(zhì)量管理方法中,直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()。A.平均值B.中位數(shù)C.極差D.標(biāo)準(zhǔn)偏差E.變異系數(shù)答案:AD162.[多選]建設(shè)周期一年以上的工程項(xiàng)目,采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有()。A.銀行利率的調(diào)整B.材料費(fèi)的上漲C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化答案:BCE163.[多選]根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理答案:ABCE164.[多選]根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點(diǎn)外,還應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.監(jiān)理工作流程B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值答案:ACE165.[多選]根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)有()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險(xiǎn)D.提供場(chǎng)外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)答案:ABD166.[多選]根據(jù)《建設(shè)工程組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009),以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案,其主要內(nèi)容包括()。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置答案:ACD167.[多選]下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工機(jī)具D.改變施工方法E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工答案:CD168.[多選]按事故責(zé)任分類,工程質(zhì)量事故可以分為()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故答案:ADE169.[多選]根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T190002008/IS09000:2005),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件答案:ABDE170.[多選]某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集以下資料,其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有()。A.施工預(yù)算B.簽訂的工程合同C.分包合同D.施工圖預(yù)算E.資源市場(chǎng)價(jià)格答案:ABCE171.[多選]根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào)),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)答案:ABCE172.[多選]建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制,取決于()。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力D.外部的監(jiān)控效力E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度答案:CD173.[多選]國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有()。A.業(yè)主自行采購(gòu)B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C.承包商采購(gòu)D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)答案:ABC174.[多選]關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,正確的有()。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包括任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書,處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)答案:ABDE175.[多選]根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員答案:ABC176.[多選]下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)答案:DE177.[多選]關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)答案:ADE178.[多選]下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查D.項(xiàng)目功能分解E.建筑面積分配答案:ABDE179.[多選]根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括()。A.門衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度答案:ACDE180.[多選]項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有()。A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)答案:ACDE181.[多選]單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.施工安全管理計(jì)劃B.工程概況C.施工特點(diǎn)分析D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案:BCD182.[多選]關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法,正確的有()。A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題B.常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,有利于集思廣益C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng),QC小組以外的人員不能參加D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因答案:BE183.[多選

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