2022年初級經(jīng)濟(jì)師(初級經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫高分預(yù)測300題精品及答案(河北省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、根據(jù)材料，回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率【答案】CCN10A5M2K1Z8I9Q3HT1N4O3G6E5Z9G4ZI9F6M2Y3I2E9U92、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.實(shí)踐法【答案】ACS9U4N2O7X1E5F1HM8I3C8Z2B4N5W2ZP8X7A4O5I7T9R43、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】ACH9E2E3E7Z7A7W10HL6D8O1U7R1M5F7ZS5Y1B8Q10E5R7R94、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCE7O2G1E8F4S1Y3HG5F2U9F2V10F1T10ZV3G5H2T5K9P5B105、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】ACU7G4J8Z1H4K5A2HI4D9A10S2M8J9I2ZT4N4D4Q6X8K3W106、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCR8X7U6D3V10Y9E6HY7N1Z1E4I7X5C3ZB4Y8M6N8V5E8T17、生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()

A.時(shí)效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時(shí)效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCW3E8E6R6B7K6I8HJ10W5V5S8F2V10N9ZU1X10E4H7U2L4L68、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCE10K10Q4E8V10J10J5HB10D3F2T1Z6C4C9ZH2Z10M4F1T4N3R29、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCI2Y2V9Y3U3O7M2HW1N10O10B4S8I10E2ZF8H2B9E9V6C6C210、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期，并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較，從而進(jìn)行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCQ6K6S1S2J9U9W1HQ8H8F5Q6P1J6Y7ZM1O3B3P5P2Z4Y711、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。

A.任務(wù)

B.程序

C.崗位

D.權(quán)限【答案】CCH7Y5W1E2J1A8A5HS2W4A5M1Z10S4W3ZD9R10R2Z1D4O5S912、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCN2O9H10F5I4Y9Y2HS7L7B7J5V7J7V6ZR1X9C10S10M7Y4T913、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()

A.固定排列的自動(dòng)線

B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C.順序平行混合排列的自動(dòng)線

D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】CCH7Z4A9Y8Q3O4E4HO1C2Z7K1Z8R1H7ZB2A7C9Y1Y6M7T314、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時(shí)間為16分鐘，則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCF5Q6R3P3D10P1F8HK8G8L4G2F3A1C3ZU9B1E9R7U9W3G215、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的()

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則【答案】ACJ3K7H5U4Z5U2U2HW4Z2C8P2X8T6T5ZW4N4S10L10N1G6N416、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】BCY6L6I10H2T6K10D2HJ1P6Z3N5B5W4L2ZN7W6V9Q4F2N6S1017、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCV1C6F6P4U6T3W4HR1T3P7E3I7U3G5ZR8H7D6H3I5R10V318、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】CCK7W10F4X2Z7Q7F2HZ2W9T5Q2S2W1W8ZW10V9E4P10S2P6A319、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。

A.產(chǎn)品的市場占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】CCZ5S7K9U5M9G4I6HJ8U7I1O2O3W3J3ZM5K3W2F5V8T7V420、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCM10H9P9F4K5A1O3HE9W9C2U10W2D6V6ZT10D4U1Q10C7C8J721、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCG2I10G1P10L8P1W7HO3L5B4H6I5Y4I9ZE2P5G10N6X6G6F522、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.所需信息必須能觀察到

B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性

C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成

D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】DCZ10Y5B1J1H9G2L2HY9C5Y4Z10Z8U5B8ZJ8B10N6A1K10J9O423、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí)，對于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混序移動(dòng)方式【答案】ACD5N8A5E1V2U2V6HH8B10D3U7O3M1K10ZX5D10M4W6H2N5F324、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCJ8Z4B2L8A1T6C6HT2Z7M8R6P5C4V5ZA10D4F7F6M1O6R425、按照市場預(yù)測內(nèi)容劃分，對有費(fèi)者購買行為的預(yù)測屬于（）預(yù)測。

A.宏觀環(huán)境

B.市場供給

C.市場需求

D.市場營銷組合【答案】CCF2P6G8K7Y8F8I2HL1B8L7A1K10C4M6ZV1Y2H8X9D3D2H826、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCS4V8K9F1D3B3W9HG5B5V2H8O10L5U8ZT9I10X4J5J1V10I327、某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)罝手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化【答案】BCC6S7X1Y6V7Z5G5HE1H6X4G10G8N2N6ZX9H4T4N2F6S1B728、適用于產(chǎn)品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.委托開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCK2C7Z2T10S4Z3N10HE2M5W6J6N6W6H7ZE9W2D8B2L7F2Y229、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCS9J7R4N3I3U1L10HG10L4O6T1G5P10V5ZO4J6C10O2J1U2M530、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價(jià)15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計(jì)負(fù)債20萬元。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任

D.李某負(fù)責(zé)，張某不負(fù)責(zé)【答案】BCI3E8L7T3I10N8O5HA1S5R4N10L3Y3G6ZH5D1F5N7T5T7A331、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結(jié)構(gòu)。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化【答案】BCY8Z6I3Y5M10N6V4HS2G7C2S1A5T5A10ZZ4K8E7S4Q10R8X132、下列各項(xiàng)不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。

A.加工制造過程

B.檢驗(yàn)過程

C.經(jīng)濟(jì)核算

D.運(yùn)輸過程【答案】CCB6O6T4N9G9N6V6HX9V5N9P2Z4T2N2ZX8P10H7Q3C3U3Z633、將自動(dòng)線分為通過式自動(dòng)線和非通過式自動(dòng)線的劃分依據(jù)是()。

A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具

B.按零件運(yùn)輸方式

C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式

D.按布局形式【答案】ACY9O7T7E5J3Q10X1HU9T7E1J1Y3I4T2ZH5Q1W10B6I6R3W434、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】CCS5V9Y9P2D2M9C4HE4H5A7L10H1T2S9ZY5D2M1V4W6E10E235、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】DCG10W4O2W8B7Z2Z1HR9F1I2F7Q3E8M6ZQ8U7V4A4Z8C4W336、根據(jù)材料，回答問題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】ACD2V3N8T6F2B9A5HG5K9T5J8V6Q10J4ZL4H10F2Q4S5B10U937、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.服務(wù)對象部門化【答案】BCX2C8W8O4Q4I2T1HF2P10E1Y5F2G10W8ZB1X1T1W2V10L10K738、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是()。

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會【答案】DCE7P3I6Q10E8N5U10HB1P8L4B3V10G3N2ZK9N4F6U1F9C9X439、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】ACM1Y8P10S10W5I1F9HM5P10W9P10D10X4N4ZV10X3A3C6O8P1D740、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCV8E5B9X1R6S6V1HE1A4P5J10P7Z9J6ZD3A2R1B7K7T2X1041、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】CCY8I8Y10F3U6L6K10HF2T9N5V10I7W7G4ZU2R2S1P6D5L4M242、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。

A.機(jī)械產(chǎn)品

B.耐用消費(fèi)品

C.低值易耗品

D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】BCX7V1R6E1Z5D6N2HT7E6Y7F6A5G8M5ZS2F10W5Y8B1F1A643、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACT8H4V2A7O4G5D4HF10N6B3E8C6F5D1ZI2N6X5R4X9U6L944、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCV5L1J6U5Q5W4S2HI1R2M7B10I6C3S10ZM10G8X8D9U9P3I545、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，為社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．

A.合法擁有必須的資源

B.依法進(jìn)行注冊登記

C.得到政府的保護(hù)和支持

D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利【答案】ACS3U6S1Q6R3W9C1HN7D9U5M3Y5H10V10ZG3Y4H6G6I6Z3U646、某企業(yè)對各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動(dòng)稱為（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCC2R8J5L3C1J5K1HQ1Y7Q5P2Z7J5W2ZC10J2Q9A4W1Z10G747、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間是該設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命【答案】CCR4P9B8M2V10J5M9HO5A2J7N3P7J1E4ZS1U5F4H9E7B10A848、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCQ3C4O2O2F6M10J5HS3V3S3W10U3J10I3ZQ8R4X2P5K3M1W849、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用（）。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動(dòng)平均法

D.對比類推法【答案】ACW7F1R8A10M9M10I7HR4G1Y7R8G8G1X2ZH6N10S5L7G8T9I950、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCY1A9R2S3B6C2O9HD8F2P4B1M3Q9R10ZT2K3X5X2P1Q3M751、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是搞不好，這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。

A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評估與反饋【答案】DCK8V5M10Z4J4T6D1HO6F6C6G10E5P3K9ZR8Y10Z5L8S10X8L352、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCT10R9W7U6L6Z7M10HQ6L7A9Z10C4D10R4ZG7E8F1T7L10T5I753、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.實(shí)踐法【答案】ACH5L6W4X6B8F6H1HV5F6C8L1T2F5I6ZT6X3W1T1U2G1X654、()一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對知識產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。

A.虛擬企業(yè)

B.學(xué)習(xí)型組織

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織

D.扁平化組織【答案】ACA4E7F8K3Z7B1T2HM3X6A10V7Q1Y5K4ZY4J5F3Y2Z3I6E255、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。

A.經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】BCU2S8T9U5P8F2Q8HF4I1R7H5J1O6J10ZK6X3U1H6U9Q7I256、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCQ10N5Q9S10C5M10E3HO9I6Q1I4Y3B10N10ZM6N10N3F5A5C1W857、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCX4C10Z9F5Y8D9A2HT6H9M1U2A4H8L3ZP3T2J1Q8U8L9F858、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品與服務(wù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.生產(chǎn)變革【答案】DCR3X9J1T3U6R10O8HI2F5L6V9I7N3C3ZF5P5L7A7M3J8V459、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCB5D5T9D10R2A1S8HU2S4R9S6M10R9H6ZE2A4U7B10E1E6J760、新產(chǎn)品開發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持所有市場占有率【答案】CCB1K6V10U3W9O2S10HS9T9R4U4B7A7A7ZA3T10E2D2Q10M9R861、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測量→改進(jìn)→控制

B.測量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測量→分析→改進(jìn)→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】CCO10N1P2T8H5B7E9HA1J10R7S2R6S8O6ZK8C5H6A2Y5I10Z962、關(guān)于抽樣檢驗(yàn)，下列說法正確的是()。

A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測的方法【答案】ACR5F7R3S5X3P7U6HU6M9M4A10U3O1J1ZT6Z9L10D2Y7R4G363、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心技術(shù)改造【答案】CCB4J8X9L9D8V5Q2HK7J9B10J5W9L8W4ZE7O9A6U1B8C7U964、（）是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營決策

C.利潤分配決策

D.投資決策【答案】DCO7S7C4M9D9H3N8HR10X8E5X3P2O7T3ZC9O2N1G5W4S7B865、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCQ10C5R5F2S2A5B8HS5G8S8U5I2D3X6ZD10Z8M3D10E1K3X866、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理方法是（）。

A.定期預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACX8R7L9T5K4W5X6HB8L1J6D5M6I5N10ZE4S1B1S5Y5F3Y567、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。

A.生產(chǎn)資料

B.勞動(dòng)對象

C.企業(yè)要素

D.勞動(dòng)手段【答案】CCZ5H9W6I2G4W5Y9HP10A6W3T3Z8Q10T2ZQ8Q7E7D1X6Z2S368、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）

A.對象專業(yè)化布置

B.固定布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.混合式布置【答案】BCT7M9Y1H5O7A7U5HY5O8M4I4C10T10J5ZD6O3K5B6Q8U9T169、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCV7D1R7R3Y9G4A4HF10R5D10F4A10M7U5ZE3D9D8L9S7B1F670、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運(yùn)信息、采購信息等信息。

A.企業(yè)來源

B.業(yè)務(wù)功能

C.管理層次

D.管理范圍不同【答案】BCO8P8Q10D8K9P10F8HA10J3C8R7W2E2L6ZC8R9R6T1R5Q3B471、關(guān)于市場預(yù)測誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCH3J9G4Y9Y5N9W10HB1P7F10F5U7Z5W6ZB8C3F5M9H4N5L372、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的（）。

A.資金運(yùn)營活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.利潤分配活動(dòng)【答案】CCR9N2A10K4T1G1I3HO7K6H8K6N8N7Q5ZF10H10A4V2A3R6M1073、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程

B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證

C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書或合格標(biāo)志【答案】BCB9S6J3I8I8E3Z7HG9P3U4A9Q7X5N7ZY2Z6N9E8V5J9T374、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】ACJ8E5F7H8R4L1I2HA10Y2I6W3X4T10Z4ZH7H1G8P6T1Q3Z375、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCN8X7P1Y8J1Y9T9HP9Q10R1J6H8O1S9ZC6G3H10P9A5V8J176、質(zhì)量管理體系評價(jià)的方式包括()。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】ACP6X6X5M1Q9K9E10HC4T6X5V8X8V8E9ZX3D1F6F2C4H7D977、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇【答案】DCJ8W1J6J2J8M3A9HE6B2K9X5G1A1Z10ZN3G1I2N8N1J3B378、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCK5D4H6M4Z10F1P1HI6Y1P8E6Q7Y1U6ZF5C1Q9W7E6E4M479、下列各項(xiàng)不屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.利潤標(biāo)準(zhǔn)

C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCD1U5P5R4P3D7B8HN3M9F10K6K10X6T1ZO1V6H6A8B1K10Y880、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測，移動(dòng)跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測值為（）萬元

A.469

B.437

C.405

D.527【答案】ACL3K8R2I2N10A5H6HS10B8N10Y5N10Y3I10ZT5J1D3X10J8N9N1081、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理環(huán)境

C.企業(yè)所處的行業(yè)

D.企業(yè)的任務(wù)量【答案】DCX9D10O2Z9O9E7A2HD9H10D6I1L2B2V2ZU5O3M1A3C7H10V882、企業(yè)依法、照章繳納稅費(fèi)，這反映政府與企業(yè)之間財(cái)務(wù)上的（）關(guān)系。

A.資本收益分配

B.內(nèi)部分配

C.債權(quán)債務(wù)

D.強(qiáng)制性分配【答案】DCB10A10Y4E7Q2P6M2HT8G5Z6L5Q4M3Q6ZL8P3A8P4K5Q2C1083、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACG3R2P4D5C7D7A3HN9S10U1W10U9U9Z2ZF8B10B8D3Z6X9I784、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCI8X9V8J5K2O1X5HK4W5T3W2J7Z10Y10ZL9R6S9D6A9S8T785、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.流動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.速動(dòng)比率【答案】CCU5F10X5A3C10P10U4HW1B10O9S10C1B6S9ZM1C2Y3P5W6O9D1086、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡要性原則【答案】DCX4B7E8M10H8M6D2HW9Q5N2V7Y7M7H5ZN7D5V6L6B3R5J487、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。

A.生產(chǎn)

B.選材

C.供應(yīng)

D.銷售【答案】BCK4X5N9L2N10L6X2HV2Q8M8Y9D3B10T8ZX3J6Y3F5N6R1I488、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACI5M9D1L5Z7E9B4HC5G7K8D3P10B8H4ZT3P10U2L3N10O10P289、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACH2Q2B1O3P3Z4A8HC8O2S1V7E5N5B4ZS8H1E9G10P7A10V790、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡要性原則【答案】DCV8K5O5I1J6Z6O1HI8U2U7G8O2W7G2ZX8N9W8J1H9T8I191、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】CCD8I1D5Z3H3H8U7HB10V7D5J6U9X3R8ZJ10C5S8P8I1J2V192、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCY1E10A2U9H3L5A4HI6Q10I3I8O1R10T1ZJ2Y4B7W6W1P10M593、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCQ1E9B2M7A9M4O8HA8P5B3K10E1V10X3ZV6A10P9R7P5L8B494、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】CCZ10B8J10Y4O9V5A8HW9A8N4W6P8X2S5ZY4P7N9G5F3T5L895、在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。

A.正比

B.反比

C.對等

D.無【答案】BCH4F7H9B4N2U9C10HT10X4Q5L9J9J5D5ZV5R10H6K6D2D4U696、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。

A.黨委

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.主要負(fù)責(zé)人【答案】DCV4Y1O5C1J5Y5A6HQ2L6X6U2X9P3M3ZS2X1F2U10W9X5F197、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機(jī)會，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCE1R6F4E10C3C6B8HW7B10B6H2Q4X10S9ZP8V5G9I9U3G4H498、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCZ3Y8U8H1G5L8W6HA1I7F6C7A8B4A7ZR4C8H5I9J8U10V599、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCB3K9F2J3T7B7W1HY1E8V2V5H9T3C2ZT7T2R1I1I5G9X5100、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCZ1V9S6A6Y9I10G2HG2A9L3U3M8S4Z6ZJ8Z4O5J2K8D6Q9101、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動(dòng)方式是()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCN5H3Z4K5M7K3R2HX5R3U2E7Z10K8A9ZE5V3G10P3J3T1T5102、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】ACG8E3I3Y7C4H10U2HN3I9V4X1U5Y10L7ZZ7J7M4J10C1G3A7103、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。

A.季書指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動(dòng)平均法

D.對比類推法【答案】ACE5T7T8X1X8Y6B1HH4V5D8F3F2C1P4ZI10U3P9N3E6F4F9104、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCK10J4C5D9H2Z3J3HG3I9J8H2X7I9F10ZO3U8I6U6D4E2M3105、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCH7A9S2M10Q6H2A1HA5L6K5M4S5P6U4ZB4I10B4F4A8Z4Z1106、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段【答案】DCS5U1Z10X9F10F8W6HC9P1G4M1V6J9C5ZD10Z7R1N7L3J5Q10107、根據(jù)材料，回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率【答案】CCF6Y4W1Z5E10U9O10HY9K10Q8D10A8Q3P4ZC8H3X7R7A7U6H3108、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】BCS7S4Y7X5Q9P10G2HH2G3V9T9C5D5K8ZK6O1H6S9X2L4G9109、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級技術(shù)

D.適用技術(shù)【答案】DCQ1H6T10B5H6W4Q5HM1L2S9J8T6S4Z10ZM6U2O10Q10P9H2X5110、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCN3A10A1M6T8N5U4HN10L8S6I4V7K10T2ZL9W4M9Y1C7Y6D5111、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應(yīng)屬于（）。

A.生產(chǎn)服務(wù)過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程【答案】ACJ7M9O7O9A4I1P2HC4Y6A4E8U8V2V6ZS10W8Y9P2V10W1P9112、某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí)，請受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCS6R5S4T9M1E8R1HU7A10B3D3I1S7S6ZB10Z10F1U4J1H10G2113、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCV10I5I3Z2D8U5K5HG9U3S7R9K8H7Q4ZF9K10B1V5M1U4X5114、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCH3N6Q6N1S6G6L6HK7R8W5D7V2P4Z5ZZ3M6H4H4L1B7D5115、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結(jié)構(gòu)。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化【答案】BCX6X4S10D6M5O5Z3HM5L4O10Z1F1Y9C3ZH3U9C10B1Z2E3Z8116、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測，移動(dòng)跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測值為（）萬元

A.469

B.437

C.405

D.527【答案】ACU8W5D5H5F9E10Y3HC3U7W5S5B3D6S3ZK10Y10W4M9I6V10U8117、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級管理人員

D.一般技術(shù)人員【答案】CCN5O7D9G8X1X9E1HQ6T8M4H1L9C1S7ZF2N5G6B1N8T10O6118、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.最佳更新期【答案】ACV5A2P4Q6J10Y6D3HL9L4X5F9X7D4A1ZV8N10I9N4X8X10I3119、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCX5P1D7Y6K7K4D6HP8A9Z10U5H6N7U7ZB2X10S10V4Z3P1Z2120、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCN1K6P10C6C5H8E10HV8M4F5V1U9F8K8ZA6A9P5U3H7Z7E1121、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCU9L9L1Q1T6D6R1HD8W2Q6V5O1M2L9ZS8P3Q5D10W4C8K1122、一般來說，（）不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員【答案】DCN6T10T6A6H2B1H6HX7Y4S4L6G9U3E9ZE2U2Z9G2M5S5Z1123、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】BCG10N2F1L8Z4F6W2HI8S6H1D7R5A1H2ZI6C9B9Y7P9J2T5124、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】ACH2K10L9Z9U7T1X4HV5H7S6L4X4K3N7ZV6E8D5L6G3A1T6125、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCH3P2D8Z1K10Q8M2HM9G5Y10X4P10H5K5ZD7F1U10V6W8A7A4126、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】ACB7R4A9C9V10W7Q9HL4N10N4U9T1I2F6ZW7T2I3Q1V5I10S8127、“5S”活動(dòng)的第一步是（）。

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.素養(yǎng)【答案】ACS4J8F6E6N8Y6T6HB4J10Z4B2E4O3M10ZW3B4N5L10C5J4E5128、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為（）。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCR9G8E1L7S7R2W10HT2Z5A3T10D6Q8K3ZW9Q8V1N10D4M6T5129、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCJ3Z5R8I10F4P9I9HB2O2L9K1I3Y7G2ZL6Y10R3E7Q7P10I1130、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求，這說明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對性【答案】CCW7B7P5D10G6Z3B6HK3D9M6K5F10S10V2ZR8L7Y2Q8R3B9Z10131、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。

A.任務(wù)

B.程序

C.崗位

D.權(quán)限【答案】CCD10A10S7O3T6D1E7HD10C6Y7D9U9Q8Y8ZM9T2D2T1X6L10T10132、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)査。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消貲者行為【答案】CCI1Z7T9C9J3K7V6HC9A7P5N7V10U2E2ZS2Y8G7Z9L9A9Z7133、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。

A.有限范圍

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化

D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣【答案】CCP3F1O5M4W7U3S10HQ10Y8H9X4N8V3L5ZM2Q6D2G1Q5M10O6134、市場預(yù)測原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟(jì)原理【答案】DCH1L3M10U3K8S5N8HW9I5T8N1G1W7O10ZI5W6K5O4F9S8J6135、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】CCF3W6V7E5J2G2K7HK2B8Y10X10H2B6X5ZQ3D3R9P2H7U7I6136、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測量→改進(jìn)→控制

B.測量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測量→分析→改進(jìn)→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】CCY6U3W1A6S2N8G8HA8I7G8G10M3H5R9ZJ10F9B9G7L10O3J7137、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCZ7U9E6W3Q3P2Q2HK6O3B1U4D10D6G8ZW3L9H1N5J10U4B8138、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動(dòng)的總稱。

A.企業(yè)價(jià)值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

D.企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)【答案】BCF10Y3D10I4L7O10S1HZ1A8Q7X1Z2Z9L1ZR10L1O2J4H9G9K6139、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.費(fèi)用定額

B.物資定額

C.勞動(dòng)定額

D.設(shè)備定額【答案】BCW3Q6L4K4A6H3D4HE8A9S6X3P6N4Q2ZZ4O10O10W5E1O5M8140、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCA5D8P5D10D10V2U8HZ8N4B6D1V8Q5E10ZJ1S8B3Z7E8W6M2141、通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】ACS1K8I6D8F7P8Z7HF2X7M1X7F9T1K9ZD3J4O10U2H2J8C3142、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動(dòng)負(fù)債為30萬元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】BCY10Y10H9G7N7O5G1HR10H7I10U2X7Y7P6ZN2C5P6T10H3M1N3143、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】DCR4V7P7Y7C5R10Y3HB8S7M3H2S3L1T1ZT1F8N1P2K2Y5B4144、下列各項(xiàng)中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。

A.審查工作信息

B.分析工作結(jié)構(gòu)

C.形成結(jié)果階段

D.應(yīng)用反饋階段【答案】ACF2F6U3Y6A6Q2C2HS8X5W9N2S5I2Q2ZV1M7E9W1I3C5M4145、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法【答案】ACD4J1J9O10E2H8C6HG5G2W9G5O4F7T5ZL8M2B10X7G5Z7K9146、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCK5N2E3V4D1A9S10HK3P4C8M4C3I10F5ZK3V4Y2H2E10P10K9147、下列籌集的資金可永久使用的是（）。

A.銀行借貸

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行普通股【答案】DCN3F5B1X6T3B4B3HJ2R1L5T7I6J4D9ZT10F5O3Z6Y7P4Q3148、（第五章質(zhì)量管理）

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACL10P1E10A3N1I9O8HT1G9K9Y4X7O3B9ZI9S3D9K2R7E7K8149、企業(yè)管理的首要職能是（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.計(jì)劃職能【答案】DCY1Q10U6B3D3D7Y2HB3T4U3H5X9H9D1ZY6J5C4B10W1S6R8150、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCL5E10J4L3P3T8D2HF9F4Z5K10Y6G5R2ZO1Y9N8Z9K3M1F1151、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCC2A10M8L5Y6F9E2HX5A10Z8E6Y9F1A6ZP1T6B10J4M4Z10H2152、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識和經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】ACA3Q4B3J7G3Q10D2HA8G5A7Z5F7D9T7ZV1L7X10M10A6T1P8153、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACH9M3Z10S9M1P5W8HL10B7G5U1S2K3U3ZI10Q3V2L6K2F8M10154、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為（）。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCZ9Y4H10Q9T5G3T1HT9Q1H9O5H5S4Y1ZX8Z2Y8Y8I5T10P5155、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動(dòng)。該企業(yè)市場調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797【答案】DCQ10R10U5G5M4E7L9HN10A6Y9V10D6P6H1ZA6V1B4N6F9F4E7156、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】ACL1L6S4U5Q1T5C2HI7B7R9D2U9T6H8ZW1V9Z8Q9K10S10B3157、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位：萬臺)

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】BCH7W9I2P10J2S10X6HD3Q9H5S6E2H4W6ZE6V3Y10T4C6O9Z6158、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.兼職

D.工作擴(kuò)大【答案】BCO2N6X8H8P1I3M3HZ8O5P7S1K5Q2E5ZX4G3C7I8L3L9X10159、運(yùn)用追加投資回收期法時(shí)，第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí)，當(dāng)K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時(shí)，則（）

A.選方案1，淘汰方案2

B.選方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】ACQ2U6V8K5W8L2N3HG4X1W7E6J1Q6J7ZT5K7G2W8A10C9T6160、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】DCI2E2E6M8R3I10X1HZ1X7O5C9N2D7Y9ZC8C9E4P7F8V9X4161、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段【答案】BCT6I8J5G7U4A2R3HH3W2K2A9Z4J4Y1ZZ5O3D3E5T6K9H2162、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】DCL7O4A2W4L9T1G5HO4V4P3O5Z5V9R2ZZ3C8G8P10O9S5O7163、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。

A.工序能力過剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無偏【答案】DCN3M10Y7A10X6K7V9HL3P8C4Z6X1U2D9ZB1S8W4F7O2V6M3164、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCI6M8X7B6K9V9M6HQ8J5B9L3M10V3X10ZG3L4M7A1T8K10J8165、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCF9M5I2D4U9Q3A5HW5J5F4V8O2E9W4ZP1R1I8L6A6Z9J5166、勞動(dòng)者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天【答案】CCR2J9I1M7O2J9H5HV6L1B7C5A3K9J2ZP2U10Z10V3E7W8L5167、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.速動(dòng)比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】BCR5C10E10M7D8J8H8HW6T8B1Q10W8H7U3ZK7O8T5M4L9M7F2168、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCB7Q3U6L1U6B6W4HS9T9N2O10R7J1U3ZT3P10M4U9Q5F4C10169、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACW2M9V5Z6X6P6N2HY7I8F8X6G7V3B1ZP7Y3Y1X10M8F5K3170、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場，該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于（）。

A.環(huán)境細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.行為細(xì)分【答案】CCT6V4S5C3C2K3C6HM5O3C10L9Z2L1P1ZE2I1G5L3X10A5N7171、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時(shí)性原則

D.柔性原則【答案】DCW8U10Q1X2J10J9S7HI8R1Q3X1R2V10X1ZF7Q9A2G6L5H7A7172、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動(dòng)成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線成本【答案】CCS1W6B7V6R10M7Q9HE3R5A6Z8H2Q9E10ZS3A4W10U2D1J4R3173、用于測驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測驗(yàn)方法屬于()。

A.成就測驗(yàn)

B.智力測驗(yàn)

C.人格測驗(yàn)

D.傾向測驗(yàn)【答案】DCY7H3G1K6O1J4I7HP10A3M3N8Q5U3Z3ZF8K8Q8T6S5N4R2174、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCR1U4I1C2W6K6T9HM7D5E1M1O3Z8R6ZI5J8O3E4E8T6U2175、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程

B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度

C.彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法

D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】BCD7E4W4L7Y4T10N6HC7M6L6D3F6A9R8ZC4Z7P7W8H8V2H5176、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場營銷

C.友善對待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)【答案】CCO5N8L6J7I3S1E8HD3C9A4U5I6C6H7ZH6W10E1W2P3N2N1177、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。

A.完全成本加成

B.變動(dòng)成本

C.競爭投標(biāo)

D.理解價(jià)值【答案】DCQ3D6T1T7Z6R2T2HK4M6V2P1U8O7O10ZP4J9S4K6W3H5A10178、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】ACW1H7C2Y2O6G9K1HM1Z1T1K4U1U1P9ZT8C4J1M3R3G7V1179、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCQ8L5Y2X3R7Z10X10HN9T2O5C4D7C1Z4ZZ1A2O5O4G5Y8Q6180、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.技術(shù)改造的成本測算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCN10M1I4Q1L7F2G2HW8Z6G6D1F8R8N3ZN9C10U3M2K10W1X3181、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCB10B7J6W2S3G5I8HZ9N3W9D4R4S7O8ZK9A7I9L9I8K8M2182、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCR8B9W3D10U5V9Y7HT9F9A1Y1I4W7X10ZA2N9J5P7M7M6Q3183、關(guān)于移動(dòng)平均法，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測值的方法

B.移動(dòng)平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長短

C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動(dòng)

D.根據(jù)預(yù)測時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同，移動(dòng)平均法可以劃分為簡單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法【答案】CCF2V3F8B10X6C4G5HF9J8N6K4T8I1I1ZO7N5M1O2T10L3A3184、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心技術(shù)改造【答案】CCB3G6Q1R10H6I1E9HF6X4V10V2Z2N1C7ZU10E9Z10B3S8D8T10185、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。

A.職務(wù)分折

B.工作分析