朱莊礦四大件安裝班班組建設(shè)成果

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1當(dāng)前淮北礦業(yè)新一輪大發(fā)展對職工、班組、企業(yè)提出了更高的要求、毋庸置疑，一個團(tuán)結(jié)高效、不斷創(chuàng)新、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，更能為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。前言第一頁，共32頁。第一頁，共32頁。Page

2保運(yùn)一區(qū)四大件安裝班，班組成員共有20人，平均年齡在35歲以上，青工占總?cè)藬?shù)的65%，是一支充滿朝氣的年輕隊(duì)伍，其中黨員6人，黨員積極分子1人，退伍軍人4人，工人技師3人，高級工7人，中級工10人，就是這個僅20人的集體，肩負(fù)著朱莊礦大型固定設(shè)備的安裝、拆除和20公里范圍內(nèi)的高壓外線檢修重任。前言第二頁，共32頁。第二頁，共32頁。Page

3本科1人大專7人初中以上3人班組學(xué)歷比例班組學(xué)歷比例中專9人第三頁，共32頁。第三頁，共32頁。Page

4班組結(jié)構(gòu)班組及成員登記表序號班組名稱成員姓名出生年月學(xué)歷工種班組職務(wù)1四大件機(jī)安裝班汝軍1973-3大專四大件安裝工班長2四大件機(jī)安裝班何正1976-8大專四大件安裝工群監(jiān)網(wǎng)員3四大件機(jī)安裝班董朝勝1976-2大專四大件安裝工安全負(fù)責(zé)人4四大件機(jī)安裝班李居海1979-2大專四大件安裝工質(zhì)量驗(yàn)收員5四大件機(jī)安裝班趙炳保1963-9初中四大件安裝工

6四大件機(jī)安裝班孫翔1988-1中技四大件安裝工

7四大件機(jī)安裝班張大桅1981-10中技四大件安裝工

8四大件機(jī)安裝班李凱1989-4中技四大件安裝工

9四大件機(jī)安裝班王克偉1983-7中技四大件安裝工

10四大件機(jī)安裝班陳永強(qiáng)1976-6大專四大件安裝工

11四大件機(jī)安裝班李軍1975-1高中四大件安裝工

12四大件機(jī)安裝班孫鳳喜1962-12中專四大件安裝工

13四大件機(jī)安裝班張林1978-9大專四大件安裝工

14四大件機(jī)安裝班方長根1963-8中專四大件安裝工

15四大件機(jī)安裝班石飛1988-10中專四大件安裝工

16四大件機(jī)安裝班焦凱1973-12初中四大件安裝工

17四大件機(jī)安裝班范毓琨1968-4高中四大件安裝工

18四大件機(jī)安裝班陳

濤1975-11本科四大件安裝工

19四大件機(jī)安裝班李淮1963-1大專四大件安裝工

20四大件機(jī)安裝班尹文啟1965-4中專四大件安裝工

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這是一個有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗”的工作作風(fēng)著稱。以“保安全、求質(zhì)量、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為工作思路，逐漸成長為一個年輕化、知識化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。班組經(jīng)驗(yàn)和做法多次在礦工報發(fā)表第五頁，共32頁。第五頁，共32頁。Page

6注重安全教育，嚴(yán)格制度落實(shí)

四大件安裝班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全了班組安全作業(yè)保證體系，不斷完善班組人員安全作業(yè)措施，按照當(dāng)前班組建設(shè)的要求及集團(tuán)公司“596”班組管理體系，進(jìn)一步明確班組的安全作業(yè)職責(zé)，開展多種形式的安全作業(yè)意識宣傳教育活動，認(rèn)真開展每周二的班組安全活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、措施都作了詳細(xì)記錄，堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作，使安全活動真正收到實(shí)效。第六頁，共32頁。第六頁，共32頁。Page

7班組成員參加-朱莊礦“596”班組管理體系專題講座第七頁，共32頁。第七頁，共32頁。Page

8根據(jù)“596”班組管理體系要求，班組制作了學(xué)習(xí)園地及牌版，每月定時更新第八頁，共32頁。第八頁，共32頁。Page

9開辟了班組建設(shè)活動室第九頁，共32頁。第九頁，共32頁。Page

10班組成員利用業(yè)余時間，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識第十頁，共32頁。第十頁，共32頁。Page

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同時班組還根據(jù)自身專業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育等工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，從抓每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)和安全管理規(guī)章制度入手，對每一項(xiàng)操作制定詳細(xì)措施和危險源分析預(yù)控措施。除此之外班組還結(jié)合實(shí)際工作情況，使班組組員查糾自己身邊的違章行為，并對違章行為隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，消除組員不安全行為、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全狀態(tài)，杜絕組員的僥幸心理，真正做到人人、事事、處處保安全。第十一頁，共32頁。第十一頁，共32頁。Page

12根據(jù)596班組管理體系的要求，班組制度健全安全管理考核辦法群監(jiān)網(wǎng)員安全職責(zé)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第十二頁，共32頁。第十二頁，共32頁。Page

13安裝電工崗位責(zé)任制線路管理巡視制度工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制第十三頁，共32頁。第十三頁，共32頁。Page

14狠抓安全培訓(xùn)提升職工技能

作為朱莊礦唯一一個外線檢修班組及井下安裝班組，針對管轄設(shè)備數(shù)量多、業(yè)務(wù)技術(shù)涉及面廣等特點(diǎn)，對班組人員按照側(cè)重特長的管理辦法，將設(shè)備的維護(hù)、安裝工作進(jìn)行分組，有針對性地對他們進(jìn)行專業(yè)知識輔導(dǎo)，邀請礦有關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行設(shè)備原理和檢修技術(shù)講解。班組經(jīng)常通過現(xiàn)場考問、技術(shù)理論測試、實(shí)際操作考評等形式，督促每位職工深入學(xué)習(xí)專業(yè)技能。第十四頁，共32頁。第十四頁，共32頁。Page

15近年來，班組先后有3人取得專業(yè)技師資質(zhì)，6人取得中級證書。12名職工先后取得了大專和中專學(xué)歷。多人在礦、集團(tuán)公司技術(shù)比武中獲獎。

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為避免出現(xiàn)技能單一、技術(shù)斷層的現(xiàn)象，該班結(jié)合實(shí)際，利用每次大、小修的時機(jī)開展”崗位練兵“活動。在保證工期和質(zhì)量的前提下，盡量安排每個人參與不同設(shè)備的安裝，以減少專人、專長、專項(xiàng)造成斷層現(xiàn)象等，以老帶新，做好傳、幫、帶工作，從而使每個職工都能獨(dú)當(dāng)一面。

干中學(xué)學(xué)中干第十六頁，共32頁。第十六頁，共32頁。Page

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登桿演練及新工人考核第十七頁，共32頁。第十七頁，共32頁。Page

18師帶徒，進(jìn)行現(xiàn)場言傳身教第十八頁，共32頁。第十八頁，共32頁。Page

19通過干中學(xué)，學(xué)中干，發(fā)揮了各自的作用第十九頁，共32頁。第十九頁，共32頁。Page

20強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)

一個好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。安裝班面對井下安裝工程多，高空作業(yè)多，外線維護(hù)任務(wù)重，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長等不利條件。他們意識到，只有抓牢安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。為此，班組首先強(qiáng)化安全思想教育，利用班前會、安全活動日等，組織職工學(xué)習(xí)安全條例，分析典型事故案例，聯(lián)系實(shí)際制定出防范措施。第二十頁，共32頁。第二十頁，共32頁。Page

21同時，還開展了以安全生產(chǎn)為主的“每日一題競答”活動，月底總評獎勵。對施工中容易發(fā)生的違章操作，制定班規(guī)公約，對違約者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對遵章守紀(jì)者實(shí)施獎勵。在安全管理上推行工作安排和安全措施“捆綁”制度，即每項(xiàng)工作安排都輔以相應(yīng)的安全措施。否則，職工有權(quán)拒絕當(dāng)日工作任務(wù)，從而有效地堵塞了安全漏洞，杜絕了“三違”和人身、機(jī)械事故的發(fā)生。第二十一頁，共32頁。第二十一頁，共32頁。Page

22重點(diǎn)幫扶困難職工，對職工枝葉關(guān)情重點(diǎn)幫扶困難職工，對職工枝葉關(guān)情是確保施工安全的一個法寶。隨著班組新工人的增多，實(shí)踐技能和自我防護(hù)意識相對較弱，班組規(guī)定老工人作為責(zé)任人，必須對新工人在施工中的安全操作技能的提高負(fù)責(zé)。此辦法實(shí)行后，新工人不規(guī)范的施工行為得到了糾正。去年底，班組有幾位職工因家庭矛盾，思想波動，班長和幾位骨干輪流找他們談心，講清心神不定是安全大忌，并主動給他們以幫助，消除了他們的思想疙瘩，使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦小５诙?，?2頁。第二十二頁，共32頁。Page

23一個沒有團(tuán)隊(duì)精神的集體，是沒有戰(zhàn)斗力的。在急、難、險、重的任務(wù)面前，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，班組成員多次出色的完成任務(wù)，成為了一支“敢打硬仗”的隊(duì)伍。

急難險重沖鋒在前，攻堅(jiān)克難敢于亮劍第二十三頁，共32頁。第二十三頁，共32頁。Page

242005年1月27日，朱莊礦3622工作面突發(fā)水災(zāi)。第二十四頁，共32頁。第二十四頁，共32頁。Page

25接到搶險任務(wù)后，班組克服人員少、任務(wù)重的困難，以最快的時間，搶運(yùn)開關(guān)18臺次，電纜1000多米以及設(shè)備大泵、電機(jī)等物資，為排水工作提供了可靠的保障。

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262012年3月份，該礦井下拆除安裝8臺瓦斯泵。為了保證在最短時間內(nèi)完成，班組成員一干就是10多小時，從不叫苦、叫累，9天就完成了原本15天才能完成的任務(wù)，從而保證了生產(chǎn)一線的正常接替。第二十六頁，共32頁。第二十六頁，共32頁。Page

27當(dāng)你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試；當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢鄉(xiāng)時，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)搶修事故……這一切，對他們來說似乎太平常不過了。第二十七頁，共32頁。第二十七頁，共32頁。Page

282012年3月周末的一個下午，朱莊礦工人6村，供電線路突發(fā)故障，3根線桿被齊腰折斷造成14處斷線，供電瓷瓶12組損壞，電力供應(yīng)中斷,要想恢復(fù)正常,需要換掉近千米絞絲線和供電電纜

，大約需要10天以上.第二十八頁，共32頁。第二十八頁，共32頁。Page

29停電就是命令，接到搶修任務(wù)后，全班組以最快的速度，調(diào)來了各項(xiàng)搶修設(shè)備，近3噸多重的電纜，職工們“用肩扛，用手拉”，一路小跑，憑著平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，扎實(shí)的技術(shù)功底，奮戰(zhàn)了4個小時后，居民區(qū)終于恢復(fù)了供電，遙望萬家燈火，參加搶修的職工心里感到的是開心和欣慰。第二十九頁，共32頁。第二十九頁，共32頁。Page

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“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，安裝班一次次完成了緊急搶修任務(wù)，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。班組先后多次被集團(tuán)公司礦評為“先進(jìn)班組”、“五好班組”“安全班