BPM業(yè)務(wù)流程管理某企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖及說明書

企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖及說明書目錄封面1目錄1企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程藍(lán)圖的概念5一．基本概念：5二．企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程藍(lán)圖的原則5三．企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程藍(lán)圖后的變革6###公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程藍(lán)圖方案7一、###現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作流程描述7二、藍(lán)圖后的###業(yè)務(wù)運(yùn)作流程描述9結(jié)束語21###公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程藍(lán)圖方案的方針以及前述的原則，對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流謝謝閱讀感謝閱讀司提出的藍(lán)圖方案分述如下：一、###現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作流程描述：序號步驟執(zhí)行部門和執(zhí)行人業(yè)務(wù)單證1接受客戶以電話、傳真等形式詢價(jià)業(yè)務(wù)部經(jīng)理無固定統(tǒng)一格式感謝閱讀樣品2核算價(jià)格并向客戶報(bào)價(jià)（超出報(bào)價(jià)范圍業(yè)務(wù)部經(jīng)理無固定統(tǒng)一格式謝謝閱讀管理口頭請示總經(jīng)理）及3發(fā)出樣品制作的計(jì)劃通知業(yè)務(wù)部經(jīng)理或助理樣品計(jì)劃表謝謝閱讀銷售4樣品加工制作技術(shù)部技術(shù)擔(dān)當(dāng)感謝閱讀合同樣品間縫紉工簽訂5根據(jù)樣品制作過程，核定樣品工藝定額樣品間工藝定額員縫紉流水線工序定額測謝謝閱讀6客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)后，簽訂售貨合同總經(jīng)理售貨合同1根據(jù)訂單和指示書，得到顏色、規(guī)格數(shù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理面輔料采購清單謝謝閱讀面輔料國量搭配后，向采購人員發(fā)出面輔料采購或助理（無統(tǒng)一固定格式）謝謝閱讀采購、內(nèi)通知入庫和采2根據(jù)面輔料采購清單分類匯總所需采購業(yè)務(wù)部面輔料面輔料訂購明細(xì)謝謝閱讀質(zhì)檢購的面輔料采購員（無統(tǒng)一固定格式）3與面料加工廠簽訂面料采購合同業(yè)務(wù)部面輔料精品文檔放心下載采購員1售貨合同簽訂后，與客戶簽訂客戶的面總經(jīng)理經(jīng)理（客戶）銷售合同感謝閱讀進(jìn)輔料銷售合同（代替進(jìn)口采購合同）（一般采用客戶格式）謝謝閱讀口2辦理進(jìn)口信用證開證手續(xù)業(yè)務(wù)部單證員進(jìn)口信用證開證申請謝謝閱讀采單購3根據(jù)業(yè)務(wù)部提供的進(jìn)口料件清單辦理進(jìn)報(bào)關(guān)部報(bào)關(guān)員進(jìn)口備案、報(bào)關(guān)所感謝閱讀口備案、報(bào)關(guān)手續(xù)需所有單證1售貨合同簽訂后，將客戶進(jìn)口來料的面業(yè)務(wù)部經(jīng)理來料清單等感謝閱讀進(jìn)輔料清單和其它所需單證交報(bào)關(guān)部或助理口2辦理進(jìn)口來料備案和進(jìn)口報(bào)關(guān)手續(xù)報(bào)關(guān)部人員感謝閱讀來料3根據(jù)顏色、規(guī)格數(shù)量搭配計(jì)算面輔料用業(yè)務(wù)部經(jīng)理來料面輔料用量明細(xì)精品文檔放心下載量，與對方發(fā)貨數(shù)量比較，不足時(shí)要求或助理精品文檔放心下載對方補(bǔ)供算用）4面輔料到貨，倉庫驗(yàn)收入庫生產(chǎn)部倉庫管理員輔料盤存進(jìn)庫單謝謝閱讀5面料外觀質(zhì)檢檢測部檢測人員面料檢查報(bào)告面料縮率試驗(yàn)技術(shù)部技術(shù)擔(dān)當(dāng)謝謝閱讀6對于不合格需退換的原輔料，倉庫管理生產(chǎn)部倉庫管理員無固定格式的退條謝謝閱讀員手工寫退條退貨出庫7面輔料采購結(jié)帳，原料分供方按規(guī)定時(shí)業(yè)務(wù)部面輔料采購付款發(fā)票感謝閱讀間開發(fā)票，采購人員和倉庫管理員確認(rèn)員、倉庫管理員后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)付款1售貨合同簽訂后，業(yè)務(wù)人員提供成品訂業(yè)務(wù)部經(jīng)理或助理感謝閱讀生產(chǎn)計(jì)單和面輔料訂購情況，以便生產(chǎn)計(jì)劃部通知單劃制定門安排生產(chǎn)計(jì)劃及2安排生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度生產(chǎn)計(jì)劃部精品文檔放心下載面輔料計(jì)劃員一周技術(shù)計(jì)劃領(lǐng)料3生產(chǎn)計(jì)劃部、單證生產(chǎn)通知單精品文檔放心下載員4根據(jù)生產(chǎn)要求和面料情況電腦排版，為CAD電腦房裁剪定額匯總表感謝閱讀生產(chǎn)發(fā)料提供用率依據(jù)5根據(jù)生產(chǎn)用率、面輔料到貨情況制定發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃部、單證生產(chǎn)發(fā)料計(jì)劃表感謝閱讀料計(jì)劃員6生產(chǎn)單位領(lǐng)料生產(chǎn)倉庫管理員、生產(chǎn)領(lǐng)料單單位領(lǐng)料人員1生產(chǎn)過程中，按客戶或技術(shù)部要求提前生產(chǎn)計(jì)劃部、單證預(yù)裝箱單感謝閱讀成品下發(fā)裝箱要求員出運(yùn)2裝箱過程中若與預(yù)裝箱單要求有出入，裝箱人員改箱單（無規(guī)定格式）精品文檔放心下載及作出改箱說明出口3裝箱單感謝閱讀報(bào)關(guān)4生產(chǎn)計(jì)劃部、計(jì)劃一周出運(yùn)貨物表員5根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃準(zhǔn)備單據(jù)并通知報(bào)關(guān)部辦業(yè)務(wù)部單證員貨運(yùn)委托所需單證（無感謝閱讀理出口貨運(yùn)委托手續(xù)6辦理出口貨運(yùn)委托和出口報(bào)關(guān)委托手續(xù)報(bào)關(guān)部報(bào)關(guān)員出口貨運(yùn)委托和報(bào)關(guān)謝謝閱讀所需所有單證7業(yè)務(wù)部單證員出口發(fā)票謝謝閱讀8生產(chǎn)計(jì)劃部單證員、成品出庫單業(yè)務(wù)部單證員和報(bào)關(guān)部報(bào)關(guān)員9業(yè)務(wù)部單證員謝謝閱讀單、出口信用證等1根據(jù)出口報(bào)關(guān)單、出口收匯核銷單等辦報(bào)關(guān)部報(bào)關(guān)員精品文檔放心下載核銷理出口收匯核銷手續(xù)核銷單手續(xù)2財(cái)務(wù)部會計(jì)銀行水單、出口合同謝謝閱讀3根據(jù)實(shí)際進(jìn)口情況辦理銀行核銷手續(xù)業(yè)務(wù)部單證員謝謝閱讀付匯申請單4根據(jù)進(jìn)出口報(bào)關(guān)情況進(jìn)行海關(guān)核銷手續(xù)報(bào)關(guān)部報(bào)關(guān)員謝謝閱讀單和核銷手冊二、藍(lán)圖后的###業(yè)務(wù)運(yùn)作流程描述流程圖符號說明：符號說明一、出口銷售管理流程外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部否是技術(shù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部否是成本因素否外貿(mào)業(yè)務(wù)部是是外貿(mào)業(yè)務(wù)部否價(jià)格因素外貿(mào)業(yè)務(wù)部各相關(guān)部門否否評審?fù)ㄟ^是是外貿(mào)業(yè)務(wù)部否是外貿(mào)業(yè)務(wù)部出口銷售合同生產(chǎn)計(jì)劃管理流程流程說明：1精品文檔放心下載新客戶應(yīng)建立客戶檔案。2、如果沒有樣衣制作要求，則由技術(shù)部將客戶提供的技術(shù)資料直接確定每一款感謝閱讀成衣使用各項(xiàng)謝謝閱讀入額定工費(fèi)謝謝閱讀求制作樣謝謝閱讀礎(chǔ)料率和額定工費(fèi)工時(shí)內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量，報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審批。3、外貿(mào)業(yè)務(wù)部在分供方檔案中對公司現(xiàn)有國外和/或國內(nèi)合格分供方進(jìn)行查詢，謝謝閱讀精品文檔放心下載由外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)報(bào)價(jià)結(jié)果，對合格分供方進(jìn)行篩選和確認(rèn)，選定合格分供方。精品文檔放心下載4謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載口/國內(nèi)采購、進(jìn)口/5、外貿(mào)業(yè)務(wù)部通過對客戶歷史銷售記錄和價(jià)格協(xié)議的查詢，在《費(fèi)用和利潤預(yù)感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載潤率。6精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀料情況等影響合同有效執(zhí)行的因素。7謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀如果客戶對《報(bào)價(jià)單》不接受，外貿(mào)業(yè)務(wù)部需對客戶不接受部分內(nèi)容進(jìn)感謝閱讀行修改后，對修改后的內(nèi)容重新組織評審，直至客戶接受報(bào)價(jià)為止。精品文檔放心下載8精品文檔放心下載如果無法滿足客戶要求決定終止對客戶報(bào)價(jià)，外貿(mào)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)以書面方謝謝閱讀式通知客戶。感謝閱讀新組織評審，直至評審?fù)ㄟ^為止或決定終止對客戶報(bào)價(jià)。9、系統(tǒng)可自動生成《出口銷售合同》匯總。如果《出口銷售合同》需要變更，感謝閱讀/,并通知感謝閱讀相關(guān)部門。10謝謝閱讀二、面輔料供應(yīng)管理流程出口銷售管理流程技術(shù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部是否外貿(mào)業(yè)務(wù)部進(jìn)口來料外貿(mào)業(yè)務(wù)部采購部外貿(mào)業(yè)務(wù)部流程說明：1、精品文檔放心下載謝謝閱讀根據(jù)進(jìn)口//謝謝閱讀感謝閱讀2、感謝閱讀料庫存進(jìn)行查詢，確定采購或來料明細(xì)：如果進(jìn)行國內(nèi)或進(jìn)口來料加工，外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶要求查詢、調(diào)用、謝謝閱讀精品文檔放心下載/國內(nèi)來料應(yīng)收數(shù)量進(jìn)行修改，感謝閱讀感謝閱讀理流程。如果由公司提供面輔料，外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)查詢、調(diào)用、核對面輔料庫存感謝閱讀感謝閱讀/感謝閱讀3感謝閱讀計(jì)劃匯總。4/采購部根據(jù)確認(rèn)的或調(diào)低后的面輔料價(jià)格，采購數(shù)量等明細(xì)信息謝謝閱讀感謝閱讀/感謝閱讀5謝謝閱讀/總經(jīng)理審核同意后辦理進(jìn)口開證手續(xù)。感謝閱讀6、進(jìn)入面輔料收貨管理流程。三、合格分供方評定流程采購部/外貿(mào)業(yè)務(wù)部計(jì)劃部質(zhì)量管理部分供方提供產(chǎn)品質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部合格分供不合格分取消分供流程說明：1、由采購部/謝謝閱讀感謝閱讀2、由計(jì)劃部對收集的成品分供方資料進(jìn)行整理，并將現(xiàn)有的和具有供貨潛力的感謝閱讀3、采購部/精品文檔放心下載精品文檔放心下載貨質(zhì)量穩(wěn)定、較有信譽(yù)的分供方辦理合格分供方評定審批手續(xù)。感謝閱讀4感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀5精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀評審并解鎖。判定鎖定狀態(tài)的不合格率在公司的分供方管理文件中進(jìn)行規(guī)定。感謝閱讀四、面輔料收貨管理流程否是外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部/會計(jì)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部/會計(jì)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部/會計(jì)部會計(jì)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部/采購部流程說明：1、外貿(mào)業(yè)務(wù)部和采購部根據(jù)面輔料提供的來源，決定對面輔料是否備案：謝謝閱讀精品文檔放心下載客戶（或其指定分供方）和公司確定的分供方提供的發(fā)貨通知和/或運(yùn)輸部門提感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀貨準(zhǔn)備。2謝謝閱讀同的提供方式進(jìn)行備案工作：如果是進(jìn)口采購，系統(tǒng)將直接調(diào)用《進(jìn)口采購合同》的面輔料數(shù)據(jù)，并允許謝謝閱讀感謝閱讀口來料發(fā)票》的實(shí)際情況對自動提供的《進(jìn)口料件備案清單》進(jìn)行修改和確認(rèn)。精品文檔放心下載3、外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)確認(rèn)后的《進(jìn)口料件備案清單》和其它單據(jù)，到當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)精品文檔放心下載委進(jìn)行備案。4、外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)確認(rèn)后的《進(jìn)口料件備案清單》和其它單據(jù)（包括外經(jīng)貿(mào)委謝謝閱讀精品文檔放心下載5、外貿(mào)業(yè)務(wù)部將進(jìn)口采購的發(fā)票和進(jìn)口來料的發(fā)票進(jìn)行登錄。外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)謝謝閱讀收到客戶的發(fā)運(yùn)通知和/或運(yùn)輸部門提供的的進(jìn)口貨物到港通知后，結(jié)合提貨資謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀自動生成進(jìn)口貨物到港情況匯總。6感謝閱讀謝謝閱讀報(bào)關(guān)情況匯總和進(jìn)口面輔料動態(tài)查詢（面輔料備案數(shù)量--已進(jìn)口面輔料數(shù)量=可感謝閱讀謝謝閱讀7、外貿(mào)業(yè)務(wù)部在收到銀行的進(jìn)口議付單證或客戶提供的進(jìn)口發(fā)票后，對銀行議精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀8、外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)報(bào)關(guān)公司的報(bào)關(guān)結(jié)果和海關(guān)放貨時(shí)間，調(diào)用《進(jìn)口貨物到港感謝閱讀感謝閱讀9、如果因面輔料不合格而發(fā)生補(bǔ)料（降級使用后）或換貨，外貿(mào)業(yè)務(wù)部或采購謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀10、轉(zhuǎn)入面輔料庫存管理系統(tǒng)。五、面輔料庫存管理流程面輔料收貨管理流程外貿(mào)業(yè)務(wù)部/采購部倉庫計(jì)劃部否是計(jì)劃部同意是不同意否質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部倉庫是質(zhì)量管理部其它否外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部/采購部倉庫代用審批單面輔料收貨外貿(mào)業(yè)務(wù)部/采購部會計(jì)部流程說明：1、面輔料到貨后，國內(nèi)采購面輔料由采購部向倉庫提供面輔料明細(xì)箱單，進(jìn)口謝謝閱讀采購、進(jìn)口來料和國內(nèi)來料的面輔料由外貿(mào)業(yè)務(wù)部向倉庫提供面輔料明細(xì)箱單。精品文檔放心下載2感謝閱讀內(nèi)容包括包裝數(shù)量、生產(chǎn)廠家、面輔料來源、出口合同號和/或采購合同號等。精品文檔放心下載3、計(jì)劃部根據(jù)倉庫的《面輔料暫收單》和公司相關(guān)文件，確定是否檢驗(yàn)，并制精品文檔放心下載作《面輔料檢驗(yàn)通知單》傳遞給質(zhì)量管理部。暫收后的面輔料，倉庫對無須檢驗(yàn)的面輔料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，并制作《面輔料點(diǎn)感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載報(bào)計(jì)劃部。精品文檔放心下載4感謝閱讀謝謝閱讀對于緊急放行的面輔料，計(jì)劃部制作《面輔料緊急放行審批單》報(bào)生產(chǎn)感謝閱讀精品文檔放心下載對沒有緊急放行的面輔料進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)、抽檢或驗(yàn)證，質(zhì)量管理部出具精品文檔放心下載精品文檔放心下載用登錄。5、對于檢驗(yàn)合格的面輔料，由倉庫點(diǎn)數(shù)或質(zhì)量管理部過碼后，由倉庫制作《面感謝閱讀謝謝閱讀6、對于不合格的面輔料和其它情況（如生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)、由計(jì)劃部上報(bào)的面輔料感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載7精品文檔放心下載謝謝閱讀如果采用換貨，則重新進(jìn)入面輔料收貨管理流程。如果采用面輔料代用，外貿(mào)業(yè)務(wù)部需制作《面輔料代用審批單》，經(jīng)外貿(mào)精品文檔放心下載業(yè)務(wù)部和技術(shù)部同意后才能作代用處理，并進(jìn)入面輔料采購管理流程。謝謝閱讀8、外貿(mào)業(yè)務(wù)部或采購部根據(jù)退料后換貨和代用的情況計(jì)算損失和費(fèi)用，并制作精品文檔放心下載《退貨損失單》交會計(jì)部扣減應(yīng)付款項(xiàng)。9、會計(jì)部根據(jù)《面輔料驗(yàn)收單》進(jìn)行財(cái)務(wù)應(yīng)付處理。同時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行國內(nèi)采精品文檔放心下載購運(yùn)費(fèi)登錄。10、面輔料庫存管理流程結(jié)束后，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)計(jì)劃管理流程。謝謝閱讀六、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程出口銷售管理流程外貿(mào)業(yè)務(wù)部計(jì)劃部服裝加工詢價(jià)及計(jì)劃部計(jì)劃部技術(shù)部工藝指示書、色卡、倉庫流程說明：1.謝謝閱讀感謝閱讀劃部。2.計(jì)劃部綜合平衡服裝加工廠的加工能力和加工質(zhì)量、數(shù)量、交期、加工成本精品文檔放心下載和信譽(yù)等級等，并進(jìn)行服裝加工詢價(jià),精品文檔放心下載后，對服裝加工廠的報(bào)價(jià)單進(jìn)行篩選和確認(rèn)，選定合適的加工廠。謝謝閱讀3.計(jì)劃部確定加工廠后，將確定結(jié)果通知外貿(mào)業(yè)務(wù)部。在得到外貿(mào)業(yè)務(wù)部的確精品文檔放心下載感謝閱讀4.《服裝加工合同》簽訂后，由計(jì)劃部根據(jù)《服裝加工合同》制作《生產(chǎn)進(jìn)度謝謝閱讀5.由技術(shù)部將全套工藝指示書、紙版、樣衣、色卡和料卡等資料轉(zhuǎn)交加工廠。感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀知單》進(jìn)行面輔料出庫確認(rèn)。6.由于加工廠原因或公司正常原因造成面輔料不足，由加工廠提出要求后，如精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀單》交會計(jì)部扣減應(yīng)付款項(xiàng)。如果由于公司正常原因造成面輔料不足補(bǔ)發(fā)料的，感謝閱讀公司內(nèi)部作其它相應(yīng)處理。7.轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理流程。七、成品庫存管理流程生產(chǎn)管理流程庫外返庫倉庫工外返庫內(nèi)返工工否質(zhì)量管理部可修不合不合格成品處置單外貿(mào)業(yè)務(wù)部合格成品檢針返工庫內(nèi)返工否通知單可修是質(zhì)量管理部不合格否合格是倉庫是同意發(fā)貨外貿(mào)業(yè)務(wù)部否是計(jì)劃部否計(jì)劃部外貿(mào)業(yè)務(wù)部會計(jì)部流程說明：1、倉庫根據(jù)《服裝加工合同》和服裝加工廠成品的交貨情況，清點(diǎn)成品明細(xì)數(shù)謝謝閱讀2感謝閱讀3精品文檔放心下載4、如果成品初次檢驗(yàn)不合格，質(zhì)量管理部制作《成品檢驗(yàn)返修通知單》將不合感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀制作《不合格成品處置單》：5、如果由于服裝加工廠原因造成非客戶品牌不合格品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部將拒收不合精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀合格成品損失登錄單》中進(jìn)行記錄。6、如果不是由于服裝加工廠原因造成不合格品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部將接收不合格品并感謝閱讀按合格品向服裝加工廠支付加工費(fèi)。7、如果由于公司自身原因造成的不合格品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部首先與客戶協(xié)商是否讓精品文檔放心下載步接收。如果客戶同意產(chǎn)品降價(jià)后讓步接收，將產(chǎn)品檢針處理后發(fā)運(yùn)，企業(yè)自己承精品文檔放心下載謝謝閱讀行記錄，交財(cái)務(wù)中心會計(jì)部作費(fèi)用處理；如果客戶不同意讓步接收，企業(yè)自己承擔(dān)損失并由計(jì)劃部辦理不合格品入感謝閱讀感謝閱讀失登錄單》中進(jìn)行記錄，交財(cái)務(wù)中心會計(jì)部作費(fèi)用處理；8、如果是由于客戶原因造成的不合格品，外貿(mào)業(yè)務(wù)部將與客戶協(xié)商，要求客戶精品文檔放心下載接受不合格品并確定對不合格品是否發(fā)運(yùn)：如果客戶接受不合格品、但不要求發(fā)運(yùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)部在《不合格成品處置謝謝閱讀單》中注明，由計(jì)劃部辦理不合格品入庫確認(rèn)手續(xù)，收回不合格品貨款；謝謝閱讀如果客戶接受不合格品并要求發(fā)運(yùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)部在《不合格成品處置單》謝謝閱讀精品文檔放心下載9、質(zhì)量管理部對質(zhì)檢合格品、讓步接收的不合格品和客戶接受并要求發(fā)運(yùn)的不感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載生成財(cái)務(wù)應(yīng)付；如果檢針不合格，質(zhì)量管理部制作《成品檢針返修通知單》將不合格品感謝閱讀退還加工廠或車間進(jìn)行返修。系統(tǒng)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理流程：精品文檔放心下載精品文檔放心下載生成財(cái)務(wù)應(yīng)付；謝謝閱讀按成品質(zhì)量檢驗(yàn)謝謝閱讀續(xù)。精品文檔放心下載業(yè)務(wù)精品文檔放心下載款或作費(fèi)用處理。10、根據(jù)成品入庫確認(rèn)和不合格品入庫確認(rèn)，系統(tǒng)生成成品現(xiàn)有庫存查詢。感謝閱讀11感謝閱讀品檢針報(bào)12、轉(zhuǎn)入成品發(fā)運(yùn)管理流程八、成品發(fā)運(yùn)管理流程成品庫存管理流程外貿(mào)業(yè)務(wù)部倉庫否會計(jì)部是外貿(mào)業(yè)務(wù)部倉庫外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部出口報(bào)關(guān)情況匯總出口費(fèi)用登錄會計(jì)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部流程說明：1.外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)成品入庫情況和客戶對成品的交期要求，制作《成品發(fā)運(yùn)通精品文檔放心下載知單》并通知倉庫按其要求發(fā)貨。同時(shí)，系統(tǒng)自動生成成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃匯總查詢。謝謝閱讀2.如果成品不需要辦理出口報(bào)關(guān)手續(xù)，則由倉庫辦理成品出庫確認(rèn)手續(xù)。交會精品文檔放心下載計(jì)部生成應(yīng)收款項(xiàng)，開具增值稅發(fā)票。3.如果成品需要辦理出口報(bào)關(guān)手續(xù)，外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)《成品發(fā)運(yùn)通知單》辦理感謝閱讀出口商檢手續(xù)。4.感謝閱讀精品文檔放心下載5.倉庫根據(jù)《成品發(fā)運(yùn)通知單》辦理成品出庫確認(rèn)手續(xù)，交會計(jì)部生成應(yīng)收款精品文檔放心下載項(xiàng)。6.精品文檔放心下載結(jié)匯手續(xù)。7.8.精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀數(shù)量—已出口報(bào)關(guān)成品數(shù)量*備案料率=精品文檔放心下載謝謝閱讀9.外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)海運(yùn)或空運(yùn)《提單》與保險(xiǎn)公司辦理保險(xiǎn)手續(xù)，由保險(xiǎn)公司精品文檔放心下載精品文檔放心下載10.謝謝閱讀與客戶辦理結(jié)算手續(xù)。11.轉(zhuǎn)入核銷管理系統(tǒng)。九、核銷管理流程1、進(jìn)口付匯核銷管理流程（手工）外貿(mào)業(yè)務(wù)部會計(jì)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部流程說明：1、外貿(mào)業(yè)務(wù)部收到銀行的遠(yuǎn)期進(jìn)口信用證議付單據(jù)后（包括銀行的空白《貿(mào)易精品文檔放心下載2感謝閱讀由外貿(mào)業(yè)務(wù)部經(jīng)理承兌付款并將上述單據(jù)退還銀行（在《貿(mào)易進(jìn)口付匯核銷單》感謝閱讀2、銀行收到上述單據(jù)后，在匯票到期日將貨款劃給出口商的銀行，同時(shí)將上述謝謝閱讀單據(jù)退還進(jìn)口商（銀行自留11謝謝閱讀3、外貿(mào)業(yè)務(wù)部將退還的1份《匯票》交會計(jì)部結(jié)帳。同時(shí)將退還的另1份《進(jìn)謝謝閱讀謝謝閱讀局進(jìn)行進(jìn)口付匯核銷。2、出口收匯核銷管理流程（手工）外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部流程說明：1精品文檔放心下載2謝謝閱讀口報(bào)關(guān)手續(xù)。3、成品發(fā)運(yùn)后，外貿(mào)業(yè)務(wù)部辦理結(jié)匯手續(xù)或向客戶直接收款。精品文檔放心下載4、銀行收到貨款后，將結(jié)匯水單交外貿(mào)業(yè)務(wù)部。會計(jì)部在系統(tǒng)中作出口銀行費(fèi)感謝閱讀用登錄，生成《進(jìn)出口費(fèi)用匯總表》5謝謝閱讀感謝閱讀核銷手續(xù)。6、出口收匯核銷完畢后，將外匯管理局退還的《出口收匯核銷單》用于退稅和謝謝閱讀稅務(wù)核銷。3、退稅及稅務(wù)核銷管理流程（手工）會計(jì)部是否會計(jì)部/稅務(wù)局銀行外貿(mào)業(yè)務(wù)部流程說明：1、合同執(zhí)行完成后，會計(jì)部根據(jù)貿(mào)易方式對進(jìn)口來料和自行采購的面輔料分別謝謝閱讀進(jìn)行退稅和稅務(wù)核銷。2精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀自留復(fù)印件。正本退還外貿(mào)業(yè)務(wù)部用于海關(guān)核銷。3謝謝閱讀感謝閱讀售收入明細(xì)帳和《出口企業(yè)納稅情況表》交稅務(wù)局。4精品文檔放心下載感謝閱讀5、企業(yè)根據(jù)《出口退稅審批單》到銀行辦理退稅手續(xù)。退稅款到企業(yè)帳戶后，謝謝閱讀4、海關(guān)核銷管理流程否系統(tǒng)自動計(jì)算是是否否是是否是是否否外貿(mào)業(yè)務(wù)部會計(jì)部是外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部流程說明：感謝閱讀1精品文檔放心下載等單證辦理海關(guān)核銷手續(xù)。2、如果理論上有剩余面輔料，根據(jù)進(jìn)口面輔料庫存情況判定實(shí)際上是否有剩余精品文檔放心下載面輔料：精品文檔放心下載精品文檔放心下載同費(fèi)用處理。如果有，則需要向海關(guān)申請能否上交剩余成品。如果實(shí)際上有進(jìn)口面輔料，則根據(jù)貿(mào)易性質(zhì)判定是否客戶提供進(jìn)口來料精品文檔放心下載面料或客戶指定進(jìn)口采購面料：如果是，外貿(mào)業(yè)務(wù)部與客戶協(xié)商是否可以將剩余面輔料退運(yùn)出口：感謝閱讀1)如果允許，根據(jù)《出口銷售合同變更終止通知單》或《進(jìn)口采購精品文檔放心下載謝謝閱讀面輔料的《退料單》將剩余面輔料退運(yùn)出口；2)如果不允許，則決定是否允許上交海關(guān)。如果不是，則需要向海關(guān)申請能否上交剩余。3、由海關(guān)決定能否上交剩余成品和/或進(jìn)口面輔料：如果海關(guān)同意上交剩余成品和/或進(jìn)口面輔料，則上交，其成本作為該合精品文檔放心下載同的費(fèi)用處理；如果海關(guān)不同意上交剩余成品和/或進(jìn)口面輔料，則向海關(guān)上繳剩余進(jìn)口精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀4、謝謝閱讀成品/謝謝閱讀5、外貿(mào)業(yè)務(wù)部將繳稅發(fā)票交會計(jì)部，由會計(jì)部進(jìn)行登錄并列入《進(jìn)出口費(fèi)用匯精品文檔放心下載十、樣品管理流程外貿(mào)業(yè)務(wù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部技術(shù)部技術(shù)部外貿(mào)業(yè)務(wù)部否是外貿(mào)業(yè)務(wù)部/采購部樣品面輔料來料倉庫外貿(mào)業(yè)務(wù)部/采購部計(jì)劃部計(jì)劃部倉庫倉庫成品檢驗(yàn)返不合格質(zhì)量管理部可修外貿(mào)業(yè)務(wù)部合成品檢針返格不合質(zhì)量管理部可修格合格倉庫計(jì)劃部計(jì)劃部外貿(mào)業(yè)務(wù)部倉庫外貿(mào)業(yè)務(wù)部流程說明：1、外貿(mào)業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶出口合